建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

3、奖金：

4、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

5、开工前制定施工场地布置图，并经建设单位现场代表、质量安全部门、监理同意后实施。

6、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

7、施工单位应确保建造师、“五大员”等主要施工管理人员到岗到位，每月不少于20天。未经建设单位同意不得更换，否则处3000元∕人的罚款，并责令整改，不整改或整改不到位的将向建设行政主管部门报告，情节严重的列入建筑市场黑名单。

8、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款500元。

9、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

10、病假需出示病假证明书。

11、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

12、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

13、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。

14、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

15、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

16、易燃易爆物品单独存放。

17、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

18、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

19、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

20、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

21、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

22、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

23、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

24、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

25、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工班长督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

26、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

27、4工地宿舍人员要节约用电、水，用完后养成随手关灭的习惯。

28、3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

29、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

30、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

32、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

33、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

34、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。

35、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

36、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

37、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

38、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华扩展阅读

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展1）

——建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

2、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

3、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

4、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

6、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

7、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

8、生产作业场所、仓库严禁住人。

9、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

10、4.3项目竣工验收阶段，承包单位负责项目完工资料的收集、整理，提交现场工作组；现场工作组负责竣工验收阶段所有资料的.收集、整理。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

13、11工程项目档案的借阅

14、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

15、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

16、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

17、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

18、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

19、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

20、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

21、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

22、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

23、0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

24、0.6隐患

25、0.8危险性较大的分部分项工程

26、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

27、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

28、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

29、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

30、协调配备工程项目专职安全生产管理人员；

31、0.1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。

32、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；

33、企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格，依法取得安全生产考核合格证书；

34、0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。

35、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

36、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

37、经常性的安全生产检查：

38、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

39、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

40、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

41、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

42、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

43、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。

44、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。

45、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

46、自检

47、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

48、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

49、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

50、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

51、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

52、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

53、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

55、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备，由动力保安员定期检测、保养和维修。

56、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。

57、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。

58、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

59、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。

60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展2）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

2、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、是否有职工反映安全生产存在的问题。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

7、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。

8、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

9、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

10、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

11、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

12、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

13、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

14、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

15、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

16、10工程项目资料的更改

17、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

18、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

19、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

20、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

21、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

22、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

23、公司每季度组织一次安全检查。

24、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

25、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

26、0.5危险源

27、0.8危险性较大的分部分项工程

28、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

29、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

30、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

31、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

32、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

34、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

35、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

36、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

37、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

39、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

40、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

41、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

42、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

43、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

44、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

45、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的`由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

46、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

47、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。

48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

49、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展3）

——建筑施工企业用工管理制度 40句菁华

1、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

2、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

3、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

4、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

7、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

8、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。

9、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

10、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。

11、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

12、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

13、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

14、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；

15、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；

16、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

17、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性罚款30元。

18、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。

19、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

20、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

21、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。

22、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

23、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

24、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。

25、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。

26、不准在施工现场地和宿舍内明火燃烧杂物和废纸等,现场明火作业时应有防火措施,并指定专人负责。

27、不准在易爆品附近使用电饭煲、电水壶、电热杯等。

28、不准在宿舍、办公室内乱接电源,非专职电工不准乱接熔丝不准以其他金属丝代替保险丝。

29、不准将易燃易爆物品带进宿舍。

30、不准在宿舍区、施工现场和*局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

31、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

32、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：

33、公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。

34、员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外，不得穿拖鞋。员工不得一边工作，一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。

35、员工工作期间，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金;第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。

36、施工过程中，在没有确认项目经理的情况下，员工有权拒绝工作并及时报告主管。

37、做错任何事情都应立即向领班及主管汇报，否则一经查出，将加倍处罚。

38、员工必须讲究卫生。勤洗澡(争取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理发(每月至少一次)。

39、公司对员工的提拔要求是：

40、凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《恒立德公司新员工再教育规则》，在对其各条款认同并发表申明后方可受训。受训人员在培训期间需从事清洁、及花草护理等工作。房间应达到国际五星级宾馆的保洁要求。培训合格的可转为试用员工。首次培训不合格的，公司在征得其同意后复训一次。复训期为3个月，如复训仍不合格，公司拒绝接收。员工培训合格后暂时留在公司业务部工作，直至安排新的工作。

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展4）

——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华

1、每班认真交接，有登记。

2、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

3、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。

4、检查漏水的准确位置，并在许可能力下，立即设法制止漏水，如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心，在抢修人员到达前须尽量控制现场，防止范围扩散。

5、各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报说明原因，并做相应记录。

6、签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品，每人每月领取不得超过一支，可换笔芯的应更换笔芯继续使用。

7、剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。

8、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必须经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要精心保管，用完及时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。

9、设备使用过程中严禁拆套，拆件使用。如遇特殊情况，对临时性拆套需经机电副总批准，并限期指定专人负责恢复，日常使用维修按设备管理奖惩办法给予考核。

10、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。

11、井下电气设备的各种保护必须齐全、灵敏、可靠。

12、建立总务处体育器材财产帐和体育器材明细帐。

13、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。

14、二册均应做到帐物相符，帐帐相符。

15、凡属器材遗失或人为损坏，由借用单位或个人负责赔偿。

16、总务处根据器材室报损单，从严审核，严把报损核批关。

17、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。

18、对部门领取的设备进行编号，以便盘点。

19、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，各部门主管负责监督检查。

20、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。

21、对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得从网络复制软件或文档。

22、拆卸电脑设备时，必须采取防静电措施。

23、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

24、盘点内容：核对机器设备使用情况是否正常，是否有损坏或缺配件，及所使用的设备跟领用时是否一致，是否有丢失。

25、课余时间，需用器材，应办理借出手续，并按时送还，如有遗失损坏，追查责任按价赔偿。

26、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账，做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。

27、班级课外活动何时用器材要填写借用记录，按时归还。师生个人借用，需填写用记录，用完归还。器材如有损坏、丢失，应查明原因，按规定处理。

28、爱护艺术器材，使用时轻拿轻放，避免损坏。对易产生安全隐患的器材，要严格管理，确保师生人身安全。如：铁饼、铅球、标枪等。

29、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

30、专业维修工人，实行设备包修制：

31、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定（定点、定人、定时、定质、定量）原则。

32、凡在用的设备都必须建立技术档案。

33、设备管理部门负责收集审查各种资料，并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员，由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。

34、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室，只能在资料室查阅。

35、技术文件力求齐全、完整、准确。

36、凡原制造厂的图纸，一律沿用原制造厂的编号。

37、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料，为我公司服务的人员经设备主管批准，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出，外来服务人员需将资料带出，应经公司经理签字批准。

38、定人：按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。

39、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

40、不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。

41、废油的回收，库房应作好原始记录。

42、再生油经化验合格后，应按照新油的管理制度进行管理。

43、2操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。

44、3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

45、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

46、1辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作。

47、2每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施。

48、3做好本条例的奖罚工作。

49、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。

50、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展5）

——施工安全生产管理制度 40句菁华

1、做好伤亡事故的统计报告工作。

2、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

3、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级（重点工程）项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。

4、省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上；或者获得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文明工地观摩工地1个及以上的；

5、在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。

6、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

7、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

8、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

9、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

10、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

11、4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并督促执行。

12、5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

13、4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

14、2服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

15、5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

16、9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

17、1各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责任合同书，否则不准进入现场。

18、5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

19、3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

20、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

21、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备案。

22、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。

23、7各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。

24、10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

25、12工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

26、14工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的安全技术措施。

27、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。

28、1.2在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励100—1000元。

29、1.5发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励200—2000元。

30、1.6坚守岗位忠于职守，关心安全、文明施工，经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者，每次奖励100—500元。

31、2有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

32、2.1安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。

33、2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严重者解除施工合同。

34、2.11发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。

35、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。

36、2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款100—500元。损坏地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。

37、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。

38、2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

39、2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

40、2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。

建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华（扩展6）

——施工企业资质管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

3、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

4、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）

5、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

6、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

7、年度检查结论为不合格的；

8、会计的职责：

9、财务部直接对项目经理负责。

10、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

11、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

12、民工个人，不能直接向财务部借支，必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

13、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

14、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

15、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。

16、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

17、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

18、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

19、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

20、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

21、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

22、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。

23、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

24、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

25、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

26、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

27、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

28、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

29、项目部人员差旅费用支出

30、项目部食堂采购支出

31、出票金额和用途

32、1树立正确的成本核算理念

33、2对于成本核算的管理体系要完善

34、物业服务企业资质证书（复印件，带原件核对）；

35、派驻的项目负责人任命书、上岗证书和联系方式；

36、营业执照注册地房产主管部门出具的企业诚信情况证明；

37、拟在本市从业人员的花名册。

38、提供辖市或区房产主管部门签署核定三级资质意见的申报表；

39、有工商年检合格的营业执照；

40、有社区居委会出具的物业服务企业经营服务和从业人员诚信守法的证明；