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村干部管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作职责心不强、工作措施不力而导致工作失误的。如发生火灾、重大*、治安事件的按照*、治安职责追究制度严肃处理。

2、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,却有不妥,务必经两委复议。

3、村干部要严格执行《村级财务管理制度》的有关规定,严肃财经纪律,由*先审核,主任后签报,严格按程序执行。做到专款专用、不截不挪,不公款私存,公物不得私借,随取随用、随收随存。

4、村要坚持党务、财务、村务定期公开制度。每季度公开一次要有记录,年底在村民*上通报。进一步规范“一事一议”审批程序,收费申报公示,严防农民负担反弹。

5、违反计划生育政策法规的;

6、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;

7、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,务必持有病历和书面请假条,一周以上的由镇党委、*主要负责同志审批。病假期满,经诊断确需继续休息的,务必重新办理请假手续。

8、事假:村主要干部因私事请假,务必按规定履行请假手续,3天以上的,向片长请假,7天以上的书面报镇主要负责同志审批。

9、贴合上述四种对象的村干部,应主动向镇党委递交引咎辞职申请,镇党委在接书面申请后15天内作出答复。

10、贯彻落实党的路线、方针、政策以及法律、法规和镇党委、镇*的各项规章、制度及镇党政班子集体研究决定实施的工作事项落实不力,造成一定影响和后果的;

11、凡因工作推进不力的,实行连带责任追究,分管该项工作的村干部以及村*主任都必须进行问责;

12、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。

13、村干部必须准时参加各级召开的有关会议,迟到一次扣50元,缺席一次扣100元。有事必须向有关领导请假。

14、参加各种会议时必须认真做好记录。

15、各村必须安排好值班时间表,村干部必须严格按照值班时间值好班,并且做好值班记录。

16、村务公开的时间为每季度第一个月的7——10日,对村里重大事项,主要工程进度情况及时公布。

17、假期结束,必须按时或提前向批假人报到销假。否则,超期部分作旷工处理。

18、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。

19、必须毫无条件地坚决执行镇党委、*会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

20、就本站所工作积极主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、*参考。

21、干部不得参与赌博和不正当的行为活动,如上班或休息期间喝酒或参与赌博。一经发现或被群众举报,是领导的,给予纪律处分,并向县纪委报告进行处理;是一般干部的停职反省,做出深刻检查,在全体干部大会上通报批评,并根据情节进行严肃处理。

22、镇内各办公室公共固定财产和易损物品,由镇党政办公室统一购置、合理调配,由财经所统一造册登记,交各站所及专人使用保管,遇有人员变动将所配置的物品全部收回,防止损坏流失,如有损坏流失,由各站所负责人和具体使用保管人员赔偿。

23、做好防火、防盗、防爆、防事故工作。特别是在值班时间要加强防范。

24、实行百分制考勤制度。(参照考核办法执行)

25、实行旷工处罚制度。凡旷工者,扣发工资50元(临时工20元),月旷工累计3天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工15天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工15天以上者,按自动离职,报上级组织处理。

26、全体乡村干部要自觉加强马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想及“科学发展观”的学习,自觉加强各种业务知识学习,增强政治理论水*,提高自身工作潜力。

27、来信来访由综治*办负责对口接待,牵头会办。对处理有难度或不属于分管范围内的*问题,实行分管负责人、包片领导分工职责制,相关人员不得推诿扯皮,更不得玩忽职守。

28、大师要紧跟工作节奏,把握每顿就餐人数,按实际上灶人数备餐,力求节约,反对铺张浪费,避免多做或少做。按月结算伙食,由管理人员每月对大灶收支状况张榜公布,并对职工就餐状况进行统计,安排摊派。

29、未经主管领导同意,财会人员无权对外人借款,一经发现,按挪用处理。

30、严格实行请销假制度。工作期间原则上不准请假,如有特殊情况应严格履行请销假手续。全年请假不超过xxx天,婚假期限为xxx天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由*审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副*处备案,严禁捎假和电话请假。村支部*外出超过一天,必须向*、乡长请假。请假奖罚依照考核办法执行。

31、实行旷工处罚制度。凡旷工者,扣发工资xxx元(临时工xxx元),月旷工累计xxx天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工xxx天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工xxx天以上者,按自动离职,报上级组织处理。

32、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。每月至少组织一次集中学习,*时各自自行学习,全年学习笔记不得少于xxx万字,撰写学习心得(论文)不少于xxx篇,并鼓励在省市出版物上发表论文或新闻报道,凡在市级出版物发表的论文,每篇奖励xxx元,在省级出版物发表的论文,每篇奖励xxx元;凡在市级出版物发表的新闻报道,每篇奖励xxx元,在省级出版物发表的新闻报道,每篇奖励xxx元。

33、每天早6点开门,晚11点前锁门,外来车辆一律不准在机关大院内停放,严禁值班人员将大门钥匙外借或供其他人再配,一经发现,扣工资xxx元,造成的一切后果由值班人负责,并按规定追究相应责任。

34、不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非,拉帮结派,做不利于团结的事;不准为个人私益而抬高自己,打击别人;严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。

35、分管负责人、包片领导、包村干部和综治*办必须把矛盾纠纷解决在萌芽状态,避免*或越级*。如因工作失职造成越访、集访、重复*或其他不良影响的,视情节轻重,按有关规定追究当事人的责任。

36、司机必须遵守交通规则,勤钻业务,提高驾驶水*,保证行车安全。

37、司机必须坚守工作岗位,服从调度,按时出车,不论有无工作任务,必须做到随叫随到。未经调度安排,杜绝私自出车。

38、经费开支的批准限额是:xxx元以上由党委会议批准,xxx元以下由分管领导批准,会计应恪守职责,坚持原则。

39、要节约用水、用电,外出或下乡时,必须关掉电器电源,不得使用大功率电器,不准用单位电话打私人电话和长途电话。

40、务必毫无条件地坚决执行镇党委、*会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

41、工作要先向分管领导汇报,再同分管领导一齐向镇长或*请示汇报。

42、就本站所工作用心主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、*参考。

43、全体党员、干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作、为民服务的责任感和使命感,顾全大局,服从组织分配,积极完成各项工作任务。

44、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委*的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

45、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和办事处党委、*制定的各项规章制度。

46、对*、镇长和分管领导安排的各项工作,在3日内务必采取措施加以落实,并将落实状况、存在的问题及时报告。

47、实行领导班子成员*接待日制度和首问负责制。*接待负责人全权负责处理当时接待的来访人员反映的问题,并负责做好交办事项的跟踪督查落实工作。

48、来信来访由综治*办负责对口接待,牵头会办。对处理有难度或不属于分管范围内的*问题,实行分管负责人、包片领导分工责任制,相关人员不得推诿扯皮,更不得玩忽职守。

49、民主评议小组坚持将评议结果,及时在村务公开墙上向村民公布、公开。

50、接待群众来访,积极调处各种矛盾纠纷,维护本村正常的生产生活秩序。

51、接待上级督查和外来人员办事。

52、做好上级和村“两委”交办的其他事项。

53、实行全天坐班制。镇党委要求村干部坐班坚持“便民、公开、热情、高效”的原则,全部实行“阳光操作”,规范程序。每周由村两委会成员轮流坐班,早:9:00—12:00,下午3:00—6:00无特殊情况坐班时间不得擅自离岗;坐班办公的人员为村“两委”成员,每天至少安排一名村干部坐班,坐班时间不少于6小时。

54、实行交接班制度。每日下班时,当日坐班的村干部将当天的值班情况向第二天坐班的村干部进行交接,以便第二天坐班的村干部能够更好做好值班工作

55、严格考勤制度,坐班人员在值班期间必须坚守岗位,不准迟到、早退,更不准擅离职守。坐班人员如遇特殊情况确需请假时,要找好替班人员,经村党组织*批准后方可离岗。

56、提高工作效率。对群众提出的各种事项,能办的要不拖不推,马上就办,暂时不能办的要向群众承诺办事时限,力争在最短时间内给予圆满解决。

57、高度重视,认真组织实施。各村支两委思想上要高度重视,要将村两委坐班值班制度作为加强基层组织建设的一项重要工作来抓,进一步明确坐班值班人员的工作职责,细化分解工作任务,严肃工作纪律,确保村两委坐班值班制度落到实处。

58、村社干部对本村各项工作有义不容辞的责任和义务,不得推诿。

59、村社干部因公或因私外出,必须坚持请假制度,无故不请假者,按旷工处理,扣除日工资。

60、村级财务收支必须实行村村长,*“双审双签”制,并坚持每季度公开一次财务收支情况,年终进行一次清理兑现。


村干部管理制度 60句菁华扩展阅读


村干部管理制度 60句菁华(扩展1)

——车队管理制度 60句菁华

1、由采购部负责管油卡的登记,由财务部负责审核。

2、司机身上必须携带通讯工具,保持电话畅通。

3、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

4、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。

5、司机离开车辆时,要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门,如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室,由该司机赔偿损失并通报批评。

6、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。

7、积极开展勤俭节约活动,定期进行核对和核算,如发现问题,应及时纠正,做到油料不浪费、不流失,力争做到每台车辆都能节油。

8、驾驶员保管的车辆,如进厂修理,驾驶员必须在场配合修理工修理车辆。如遇有换件,要及时报告分管领导进行检验后,交旧领新,方能换件。

9、汽车轮胎的使用期,一般情况下,必须在行驶达4—5万公里以上,方能更换。

10、因公务出车在外修车和购买材料,要厉行节约、物美价廉。严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销,如有违反将从严处罚。

11、事故处罚

12、要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。车内座套要经常换洗,保持清洁。出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

13、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

14、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

15、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

16、员工争吵谩骂的罚款50元,员工间打架斗殴的罚款200元后果自负,情节严重的作开除处罚。严禁利用工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、以及拨弄是非、破坏团结、参与赌博,一经发现视情节给予处罚50—500元。

17、记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等,以便事后联系。

18、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景。

19、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

20、常委会召开重要工作会议、例会或开展视察、检查等重大活动需要调度车辆的;

21、其它特殊情况下需要调度车辆的。

22、全年安全奖600元/人;

23、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

24、下午放学,由各班主任负责让学生准时乘车。

25、严禁补差过晚,谁补差谁负责护送学生。

26、严禁体罚和变相体罚学生。

27、值日教师必须加强课间巡视工作,并做好记录。

28、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。

29、任何班级和办公室不得在教学楼进出通道上堆放杂物,后勤管理人员必须保障各通道畅通。

30、学校全体师生员工必须共同遵守本规定,互相监督。如有违反者,视情节轻重给予批评教育直至纪律处分。

31、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理,办公室主任负责组织、协调,分管办公室领导负责核准;各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理,由分管办公室的副职领导负责核准。

32、出差、下乡的车辆须由专职驾驶员驾驶。如外单位借用本系统车辆,须经局长批准,且必须由专职驾驶员驾驶,其过桥过路费、油费一般情况下由借车方负责。严禁将车辆私自交他人驾驶,驾驶员或办公室人员擅自将车借给他人驾驶的,一经发现,将严肃处理。

33、出差、下乡用车,实行派车制度。由办公室根据实际情况,遵循先急后缓,先远后近,先公后私的原则,统筹安排。

34、车辆需维修的,专职驾驶员必须先填写维修报批单,经办公室核实,报分管办公室领导审批,如修理费超过1000元的,报主要领导审批。修理时由办公室人员和专职驾驶员共同讨价,由财务人员会同专职驾驶员结算。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部证实后方可维修,修理报销凭证需随车人员签字证明,送办公室主任(分管办公室领导)审核后,方可报销。

35、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

36、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并经常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

37、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,马路的中央不准停车。

38、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

39、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。

40、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

41、目的:为了加强本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。

42、1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。

43、3用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

44、2司机应爱惜公司车辆,*时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修。

45、4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。

46、1公务车辆使用管理

47、3.7公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。

48、3.12部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

49、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督.控制,财务部辅助配合监控管理。

50、5车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增zhí shuì票一齐带回公司财务部。

51、工作流程

52、1.1驾驶员须做好车辆出.收车检查,保持车辆内.外清洁。

53、1.4驾驶员每月底进行检查保养。

54、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

55、3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定.审核。

56、4保养.维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

57、3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件,杜绝在同一个点既买配件又做维修。

58、4车辆保养.维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

59、车辆事故理赔管理

60、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时,认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多,理赔业务之多,特制定此办法。


村干部管理制度 60句菁华(扩展2)

——村干部管理制度 50句菁华

1、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷,做到随到随办,立即解决,不推诿扯皮,不上交矛盾,不得造成越级*。如出现越级*或群众事件,应第一时间赶到现场,并及时化解矛盾。出现越级*,按有关规定严肃处理。

2、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,却有不妥,务必经两委复议。

3、严格遵守廉洁自律各项规定,坚持事议两公开,不得假公济私,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。村、财务严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关进行依法处理。

4、村要严格控制费用开支,工作餐每人不得超15元,中午除接待来人外,禁止饮酒。

5、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委*的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

6、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;

7、村定额干部自愿辞职,由本人向镇党委提出书面申请,镇党委在接到申请后15天内作出理解与否的答复;村民委员会主任、副主任的辞职,由本人书面申请,经村民*透过;村误工干部自愿辞职,由本人书面申请,村党组织研究答复。

8、贴合上述四种对象的村干部,应主动向镇党委递交引咎辞职申请,镇党委在接书面申请后15天内作出答复。

9、凡因工作推进不力的,实行连带责任追究,分管该项工作的村干部以及村*主任都必须进行问责;

10、各村每发生1人次赴镇*的案件,对村党支部*、村委会主任进行通报批评,并扣除1个月绩效补贴;各村三个月内连续发生2人次赴镇*的案件,对村党支部*、村委会主任进行诫勉谈话,并扣除2个月绩效补贴;各村三个月内连续发生3人次赴镇*的案件,实行“一票否决”,取消该村年度评优评先资格,对村党支部*进行撤职、村委会主任进行停职。

11、其他不履行或者不正确履行职责的。

12、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。

13、年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历;

14、假期结束,必须按时或提前向批假人报到销假。否则,超期部分作旷工处理。

15、对*、镇长和分管领导安排的各项工作,在xxx日内必须采取措施加以落实,并将落实情况、存在的问题及时报告。

16、如因工作不积极、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究责任人责任,给予停职处理。

17、干部要保持通讯联络畅通,个人移动电话及住宅电话号码如有变更,应及时向办公室报告登记,镇领导要保证xxx小时通讯联络畅通。凡因联络不通,对工作造成重大影响的,将视其情节从重处理。

18、对上班不坚守岗位、办事拖拉、服务不热情、解决问题不力、群众有反映的给予大会通报批评,造成不良影响或损失的,根据情节轻重,按失职渎职追究职责。

19、坚持实行24小时值班制度,白班时间为早8点至晚6点,夜班时间为晚6点至次日早8点。值班人员负责值班期间的电话接转,上通下达、确保通讯畅通,严禁脱岗和擅自离岗,对值班期间不坚守岗位延误工作或出现事故的,坚决追究值班人员职责。

20、认真做好交接班,在休假、倒班和日常工作中,下一班人员未接班之前,上班人员不能离岗,交接时要对电话记录和领导交办的其他事项交接清楚,防止工作脱节。

21、司机务必坚守工作岗位,服从调度,按时出车,不论有无工作任务,务必做到随叫随到。未经调度安排,杜绝私自出车。

22、司机务必坚持每一天随时擦洗打扫车内卫生,检查维护车况,确保车况良好、车容整洁。正常状况下车辆维修、加油实行人员分离制度,除特殊状况外,司机不得擅自维修,加油;确需维修时,由指定专人负责维修、加油,并做好记录。按期由主管财经的人员结帐,记帐清单经分管领导审核、签字后方可报销。

23、任何人不得私自用车,如因工作需要,用公车或出租车务必向主要领导请示同意后方可用车,用车结束后,当事人务必对用车期间发生的费用签字负责,并及时报销。

24、经费开支的批准限额是:1000元以上由党委会议批准,1000元以下由分管领导批准,会计应恪守职责,坚持原则。

25、严格实行请销假制度。工作期间原则上不准请假,如有特殊情况应严格履行请销假手续。全年请假不超过xxx天,婚假期限为xxx天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由*审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副*处备案,严禁捎假和电话请假。村支部*外出超过一天,必须向*、乡长请假。请假奖罚依照考核办法执行。

26、每天早6点开门,晚11点前锁门,外来车辆一律不准在机关大院内停放,严禁值班人员将大门钥匙外借或供其他人再配,一经发现,扣工资xxx元,造成的一切后果由值班人负责,并按规定追究相应责任。

27、正常情况下,来人接待一律在大灶就餐。管理人员要根据需要准备足量蔬菜和肉、蛋等,来人接待费用支出由会计、文书登记,*统一补贴。

28、财务实行民主管理、严格审批、财务公开制度。财会人员每月向主要领导提供一次收支情况,每年向乡党委汇报一次收支情况。

29、如因工作不用心、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究职责人职责,给予停职处理。

30、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性,鼓励和支持干部创造性地开展工作。

31、加强安全保密工作。办公室文件(个性是秘密文件)不得随意传阅,严格按程序办理。公章、介绍信、文件头纸等要妥善保管。办公室废纸一律火化处理。因传谣或泄密造成不良影响和损失的,给予行政处分和经济处罚。

32、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和办事处党委、*制定的各项规章制度。

33、村要坚持党务、财务、村务定期公开制度。每季度公开一次要有记录,年底在村民*上通报。进一步规范“一事一议”审批程序,收费申报公示,严防农民负担反弹。

34、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,务必持有病历和书面请假条,一周以上的由镇党委、*主要负责同志审批。病假期满,经诊断确需继续休息的,务必重新办理请假手续。

35、实行领导班子成员*接待日制度和首问负责制。*接待负责人全权负责处理当时接待的来访人员反映的问题,并负责做好交办事项的跟踪督查落实工作。

36、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容,镇组织办会同有关部门,年终对村的农业、安全、*、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评,所得分数为村当前年度的目标考核综合得分,综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。

37、按时完成镇党委*安排布置的各项工作,按要求及时上报镇上的各类材料、报表。未及时完成和上报的,需加强力量,限期完成。

38、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;

39、思想品质。是否具有良好的思想、工作、生活作风,襟怀坦白,实事求是,公道正派、大公无私。

40、工作业绩。是否具有强烈的责任心和竞先意识,能否积极主动完成上级交给的各项工作任务。

41、群众提问。与会群众就有关问题提出询问,并对本村“两委”本年工作提出意见、批评和建议。

42、坚持少数服从多数的原则,对称职的村干部给予表扬和奖励,对基本称职的予以鞭策,对不称职的予以警告、直至罢免。凡连续两年被评为不称职的村委会成员,应当进行罢免和改选。

43、加强村级组织活动场所的管理和使用,运用“远程教育”工程为群众开展政策法规的宣传、农业实用技术培训、文化娱乐等于活动。

44、及时处置突发性事件,发生重大事件时,要立即向村“两委”主要领导和镇党委报告。

45、接待上级督查和外来人员办事。

46、做好上级和村“两委”交办的其他事项。

47、村社干部在乡党委、镇*的统一领导下开展工作。

48、各村要建立值班制度,村委会阵地要长期有专人值班,切实做好纠纷调处,矛盾排查,积极化解处理群众中存在的热点难点问题,做到小事不出村、大事不出乡,保持乡、村社会大局稳定。

49、支部*、村村长请假,要征得包村领导同意后,由乡上主要领导审批。

50、村社干部要公开接收群众监督,自觉推行党务、村务和财务“三公开”。


村干部管理制度 60句菁华(扩展3)

——干部管理条例 40句菁华

1、出现迟到、早退、无条(证)外出,缺勤而事先未获得批准者;

2、在上班时间内聚众聊天、打牌、下棋、睡觉、玩手机、打游戏、吃东西、无故离岗、看与本职工作无关的报刊书籍和视频者 ;

3、因本人原因工作未及时交接到位给公司及他人造成损失者;

4、公司组织的各项集体活动,无故缺席、迟到、早退者;

5、无故不参加公司组织的读书、培训活动或累计两次无故不按要求完成学习任务者。

6、监管不严,部门出现失盗,给公司造成2000元以下损失者;

7、非故意(或因技术熟练程度原因)损坏公私物品材料不及时上报,隐瞒事实真相者;

8、谎报假期、考勤、加班者,缺勤而事先未获得批准的;

9、不执行7S管理,同一问题被督查部门两次通报者;

10、*活动时不遵守活动纪律、无故迟到、早退、缺席被通报者;

11、偷盗公司财物者;

12、利用职务,损公肥私,假公济私者,操纵谈判、招标者;

13、对采用正确手段指出自己缺点、错误及提出批评员工采取不理智的态度、泄私愤、扬言打击报复者;

14、在工作中造谣、传谣,给公司形象或领导形象造成恶劣影响者;

15、因应急情况离开或因个人原因未及时到位,给公司造成恶劣影响或3000元以上经济损失的;

16、盗窃公司财物者;发现公司财务受损、丢失不管不问者;

17、索要回扣、贿赂,在客户、下属中造成恶劣影响者;

18、审核把关不严,给公司造成5000元以上经济损失者;

19、在集团职能部门履行制度督查时,存在以暴力抵抗等非正常途径申诉、抵触者。

20、工作中改革、创新举措被采纳,有效解决技术难题(技术评定),并给公司带来经济效益者;

21、通过自身钻研,突破技术难题者;

22、对违反公司管理规定行为敢于制止或及时上报监管部门、监管领导者;

23、在部门协作中,主动承担责任,做问题终结者,解决问题表现突出者;

24、发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要损失者;

25、分管领导、各公司、事业部负责人是干部管理条例执行、监督第一责任人,发现部门管理团队存在违反干部管理实施细则所包含行为者,根据《条例》提出处理措施,并及时告知集团办公室备案。

26、本实施细则试行期为3个月,试行期内如有需要完善的条款,请及时提报集团办公室。

27、条件:

28、考察考核:对所拟任对象,局党委要组织考察考核,对考察考核结果提交党委会集体研究决定。

29、诫勉期限一般为一年。干部被诫勉期间,不能提拔、调动,不得参加各类先进个人的评比。

30、健全工会组织,充分发挥职代会作用,实行政务公开。单位财务、重大决策等情况,都要及时公开接受群众监督。

31、争当“学习型”干部,努力提高五个方面的工作能力,即吃透两头、科学决策的能力;求真务实、狠抓落实的能力;依法办事、应对突发事件的能力;体察民情、动员组织群众的能力;标准兼治、解决自身问题的能力。

32、对运用所学知识促进本职工作效果明显,或取得国家承认学历、职称的人员,酌情予以表彰奖励。

33、分管院领导与组织部要经常深入基层,倾听群众意见。对群众反映的突出问题,在认真落实的基础上,要及时和本人进行谈话。

34、*时考核是对中层干部所进行的经常性考核。组织部及有关部门通过检查工作、个别谈话、专项调研等多种形式和渠道,了解中层干部的有关情况。

35、年度考核、试用期满考核、任职期满考核由学院统一安排,组织、纪检、人事等部门组织实施。

36、任职回避。凡有回避范围所列关系者,不得在同一部门里任职;不得担任直接隶属于同一领导的职务;不得担任有直接上下级领导关系的职务。

37、工作回避。在讨论或决定干部的任免、调配、奖惩等问题时,凡涉及本人或亲属的,本人必须回避,并不得以任何方式指使、暗示、干预或施加影响。

38、经院党委批准辞职或提前退休者;

39、擅自离岗位达半个月以上者或出国半年以上者;

40、作风不良,经教育不改,造成恶劣影响者;


村干部管理制度 60句菁华(扩展4)

——先进管理制度 60句菁华

1、全体职工应做到按时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。

2、请假一律填写请假条,按照批假权限签字批准后方为有效。批准后的假条统一交党政办公室登记。假满后本人应主动到办公室销假。确需延长假期的,应在假满前办理续假手续,否则按旷工对待。

3、党政办公室负责做好考勤,严格日考勤制度,建立请假、休假、出差登记册,如实登记每位同志的考勤(请假)情况,并每周公示考勤结果。

4、迟到:比规定上班时间晚到。

5、早退:比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。(女同志可晚到或提前15分钟上下班,男同志一律按规定时间上下班。)

6、文件收发规定

7、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

8、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

9、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

10、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。

11、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

12、副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘任;

13、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

14、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

15、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

16、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

17、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

18、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

19、按时上班,不迟到、不早退、不旷工。有事需要请假、调班、调休或离开岗位时,必须经过店长或督导批准同意。(请假时间达3天者需督导批准方可。)否则,将以早退或旷工论处。

20、上班前应换好工作服并检查个人仪容,衣着是否整齐规范,工作证有否佩戴,长发必须扎起,不准染异色发,上班不准穿短裙、短裤、拖鞋。

21、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。员工的水杯统一放在指定的位置。

22、员工要认真配合保安人员共同防盗、做好消防安全工作,加强防范意识。

23、员工有权利和义务对,人窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励。

24、商场各部门员工,都必须服从管理人员的统一安排,如对管理人员的管理方法执有不同意见者,可以书面形式向督导或公司反映。

25、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

26、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

27、当班时间必须按规定填定各类报表。

28、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

29、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

30、上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。

31、不得在客人面前谈论工资待遇,和店内的问题,给工作带来不必要的麻烦。

32、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。

33、调休,调休要提交调休申请。

34、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

35、本制度适用于公司各个部门所有员工。

36、考勤须知:

37、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

38、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

39、每季度组织一次全面的消防安全检查。

40、关于辖区安全防范管理的规章制度、管理规定,应及时分发到甲方。

41、每次检查形成文字记录。

42、每天必须检查指挥中心是否能正常运行,各报警探头是否损坏,报警模块板能否和监控中心联通。

43、消火栓每月检查一次,检查是否有水,压力是否正常。

44、灭火器的瓶体、保险销是否完好无损,器材是否擦拭干净,灭火器药液是否减少、被动用过。

45、压力表指针是否在绿域(如在域要检查原因,检查后要及时灌装)。

46、随机抽取灭火栓总数的10%测试,按消火栓报警按钮,监控中心应由正确的报警显示。

47、将水带交换摺边或翻动一次。

48、培训者签名。

49、培训

50、2.1制定和完善适合公司实际情况的培训制度、考核管理办法;

51、2.2根据公司的发展需要,及公司的施工情况和各单位的培训需求,每年年底编制公司下年度职工培训计划;

52、岗前培训

53、2特殊作业人员参加由主管部门组织的资格培训,培训合格后由主管部门发给相应的证书。

54、货款处理:

55、务必全面了解本公司的产品特性及生产状况,并随时与财务部门核对各客户的应收款,持续账面正确、清晰,便于及时催收尾款。

56、公司行政人事部汇总整理所有应聘人员资料,联系用人部门,确定初选名单,通知初选人参加面试;

57、岗前培训结束后,组织笔试,笔试合格者,双方协商签订《劳动合同》,履行劳动合同约定的权利和义务。

58、公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。

59、严重失职、营私舞弊,给企业造成重大损害者;

60、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。


村干部管理制度 60句菁华(扩展5)

——单位管理制度 60句菁华

1、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

2、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

3、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

4、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

5、拆除、爆破作业。

6、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

7、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

8、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

9、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

10、是否有职工反映安全生产存在的问题。

11、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

12、生产作业场所、仓库严禁住人。

13、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

14、其它有关用水、电等设备。

15、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。

16、使用与一级维护保养:

17、设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由技术部提出申请报告,经批准后,由设备动力部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由设备动力处负责实施。

18、销帐:设备经报废后,应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理,应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。

19、事故处理:发生设备事故后,应立即切断电源,保持现场,通知设备动力部,经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员,进行调查分析,根据事故性质和损失经济大小,形成处理意见,报总经理审批。

20、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

21、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

22、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。

23、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

24、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。

25、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

26、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置,并由专人负责。

27、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。

28、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

29、2.4、研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

30、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

31、8、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

32、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

33、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

34、负责本单位设备润滑管理工作。

35、达到主机设备标准的按主机设备认定。

36、操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知车间管理,由车间管理通知设备管理部门或维修人员,组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并做好维护工作。

37、设备管理部门列出主要问题,及时安排处理,并登入台帐。

38、公司的安全生产工作每年总结一次,由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人,并给予适当的奖励。

39、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

40、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业,督促施工单位进行自查。

41、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全的,禁止施工单位使用。

42、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

43、从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

44、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离,电焊作业的二次线、接地线搭挂,都必须符合安全操作规程规定。

45、外包工程施工过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后,方可进行。

46、外包单位人员在施工过程中,要注意保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后,必须及时清理现场,否则不予办理工程结算。

47、外来人员要遵守本公司禁烟制度,违反者按本公司制度处理。

48、外包人员在装卸化工原料及气瓶时,须作到轻放轻卸、文明装卸。

49、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责;

50、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员的报验手续;

51、大厅玻璃推门每天上班前必须擦洗1次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次,保证玻璃幕墙明亮清洁,无污迹和蜘蛛网等;

52、五楼会议室:

53、建立健全财务管理及内部控制制度,负责单位财务监督和管理。

54、加强监督管理,做好单位资产的核查工作。

55、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

56、财务工作建立内部牵制制度,帐钱分离,出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

57、财务科应定期会同办公室进行资产清查盘点工作,年终必须进行一次全面的盘点清查,全面清点实物,核对账卡,标签是否相符,并对盘点情况做书面记录,签字确认存档。

58、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),并由装订人员在封底、封面粘贴处加盖骑缝名章。整理装订后的会计档案必须建立登记薄,指定专人保管。

59、调阅会计档案要严格履行手续。本单位人员调阅,经主管财务领导批准;外单位人员调阅时,要持有正式介绍信,并注明调阅的内容,经主管财务领导批准,填写《会计档案调阅登记表》后才能调阅;调阅时由本单位会计人员陪同,只能调阅内容有关的资料,不能将会计档案携带外出、拆卷,需要抄录和复制的要由主管财务领导批准。

60、对到边远地区及在脏、库、累、险岗位的工作人员,要在工资政策上给予倾斜。还要建立地区津贴制度,理顺地区工资关系。


村干部管理制度 60句菁华(扩展6)

——检测公司管理制度 60句菁华

1、仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

2、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

3、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

4、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

5、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

6、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

7、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

8、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

9、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

10、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

11、人员筛选的标准和过程要透明;

12、以业绩论英雄,在业绩面前人人*等。

13、在制度面前人人*等,各级领导应该率先垂范。

14、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

15、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

16、严格执行部门作息时间表现行为:

17、员工须换休时可在指定范围内自找对象,并提前填写换休单,由双方签名后上交部门,待批准后方可换休。

18、员工的换班原则与换休做法相同。

19、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者,发奖金二十到三十元;完成任务标准如下:工作服干净并佩带胸卡;地面干净:无水迹、无污迹、无垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰尘;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;厕所内的粪便不得留超十分钟,小便池内不得有尿锈;无违章纪录。以上七条标准,公司领导和领班员必须严格检查登记,并作为每月发放工资和奖金的依据,如有虚报,扣除领班全部奖金后撤职!

20、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决,发现拒绝一次,扣发本月奖金五十元,发现两次扣发全部奖金解除职务;

21、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外,越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员,每次扣奖金二十元;

22、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑,每发现一次罚款二十元;

23、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;

24、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

25、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

26、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

27、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

28、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

29、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

30、.以公司名义考察、谈判、签约;

31、.以公司名义提供担保、证明;

32、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

33、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

34、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

35、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

36、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

37、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

38、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

39、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

40、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

41、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

42、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

43、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

44、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

46、员工推荐、本人自荐或单位提名;

47、完成计划指标,经济效益良好;

48、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

50、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

51、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

52、3.4公司考勤员:人事专干、文员;

53、5缺勤:下列情形按旷工处理:

54、2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

55、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

56、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

57、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

58、7.4丧假需凭相关死亡证明。

59、3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

60、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:


村干部管理制度 60句菁华(扩展7)

——网吧管理制度 60句菁华

1、除了收款员,其他闲杂人等不得进入收银台内。

2、及时认真做好上网登记工作。

3、认真学习计算机维修、维护技术,随时保持电脑和网络的良好工作状态。

4、员工,特别是技术人员不得泄露网吧密码、技术文件等资料,一经发现,马上予以辞退,并赔偿公司经济损失。情节严重者,交由相关执法部门处理。

5、触犯刑事法律者。

6、永远秉承”网吧客人皆为衣食父母”的从业心境。

7、工作时间内不得吃零食,不得在网吧大声喧哗。

8、员工不得私自解锁上机。

9、上班时间不得看报纸、杂志、打瞌睡等。

10、严禁与顾客发生争持。

11、员工工资以现金形式由公司财务部每月5日至10号支付或办卡自提。

12、不得在电脑旁放置明火等危险品,若发现顾客有此举动立即制止

13、熟记火警电话“119”,熟练掌握消防器材的使用方法,熟记安全通道和出口。在救火过程中要保持镇静,听从有关部门的领导,不可惊慌失措,找出起火原因,利用就近的灭火器材试行将火扑灭。

14、各区设财产负责人,负责清点辖区财物(包括电脑、配件及各类设施等),对后勤部负责。如发现丢失由该区负责人赔偿。

15、收银员:整理好帐目,清点所有现金交与财务部指定的收款人员,2人同时清点vip卡、现金。网管:检查各项设施,财产是否齐全、正常、整洁,上班未能及时完成的工作(送修等)。

16、保安:下班前认真检查各种设施、设备,消除不安全隐患,确保安全。九、网友文明公约一、为避免疾病的传播,维护网友在本会所的身体健康,希望网友们增*生意识,自觉配合并遵守网城消毒制度。

17、讲文明、讲礼貌、不打架、不闹事、不讲脏话。

18、保持环境卫生,请勿吸烟、随地吐痰,不进入收银台、员工更衣室、机房、电房等区域。

19、客人走后五分钟之内打扫机台地面卫生并擦拭键盘鼠标,

20、拖把用完之后放在指定位置。

21、茶柜里不能有灰尘。

22、拖把用完之后必须放在后楼梯扶手上。

23、热爱本公司,遵守本公司实施的各种规章制度、管理办法等;

24、员工必须按照公司的要求,服从管理,热爱本职工作,按照网吧岗位职责要求完成本职工作;

25、员工必须服从公司调配、爱岗敬业、团结互助、互相协作、不断提高自己的职业道德水*;

26、绝对禁止使用管理员密码在任何时间内做私人之便,绝对禁止当班期间利用职务便利上机等;

27、窗帘、天花板、风扇卫生标准

28、保安

29、网吧耗材取用标准

30、上班、开会迟到或早退, 未打卡,乱打卡. 代打者(按考勤制度扣罚)

31、交接班时,当班网管没有按要求写交接记录的。(30元)

32、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门各项安全生产的要求,合理配置资源,完成安全工作目标和经营责任制的安全考核指标。

33、员工要强制执行意外伤害保险,当事故发生时并做好理赔工作。

34、网吧安全实行安全检查职责,定期对营业现场进行安全检查,发现事故隐患及时发出整改通知单,并做好安全检查记录。

35、外观检查

36、公共娱乐场所应当按规定配备相应数量的灭火器材,设置报警电话,消防设施,设备必须完好有效。

37、炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)并保持清洁整齐,做到文明操作,不赤背,不光脚,禁止随地吐痰。

38、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格证制度,经验收合格发证后,方准使用。

39、如发现在工作中不使用或不正确使用个人防护用品,第一次给予警告,再次发现罚款100元;

40、网吧负责人因对安全不负责,造成事故隐患的一经发现对负责人扣发200元工资。

41、保安人员不负责任,擅离职守罚款100元。

42、因集体食堂就餐事物中毒,适情节给予医疗费赔偿或交司法机关处理。

43、每季度由安全领导小组组织召开安全问题例会,总结这个季度的安全状况。

44、发生事故启动救援预案,首先进行伤亡人员的抢救,并保护事故现场。需要移动现场物品的,应当作出书面记录,并妥善保管有关物证。

45、在事故处理过程中,当保障金不足时,应动用企业储备金。

46、认真学习安全生产的法律、法规和政策,传达贯彻上级有关安全生产会议精神,组织起草年度安全生产计划,并组织实施。

47、贯彻落实安全生产强制指标,组织检查网吧安全生产工作,发现问题及时纠正。

48、组织实施安全生产大检查,发现问题及时纠正和处理。

49、开展各项安全活动,做好安全基础资料汇总,整理工作。

50、协助领导组织安全生产综合检查,建立事故隐患登记台帐并对治理情况进行监督。

51、建立违章处罚台帐。

52、协助本单位领导对所属单位、部门、人员进行安全考核。

53、制订本单位消防工作计划及消防安全宣传教育,普及消防知识并组织实施。

54、在电气设备和线路上工作,严格执行停电、验电和封挂接地线等安全技术措施。

55、备份制度。网吧内上网计算机的上网信息内容和记录备份必须保存60日以上。

56、顾客就是上帝,一切以方便顾客为主旨.顾客永远是对的!

57、上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作,并在工作时间内听从负责人的

58、白班上班时间:08:00~20:00晚班上班时间:20:00~08:00

59、每班提前5分钟进行交接班准备,迟到半小时以内一次罚5元,半小时以外、一小时以内罚10元,一小时以外30元。

60、所有员工必须按时、彻底打扫卫生。内容包括:过道、显示器、耳机、键盘、鼠标、机箱、桌椅、沙发等。(键盘要磕灰及毛刷清理表面)


村干部管理制度 60句菁华(扩展8)

——薪酬发放管理制度 60句菁华

1、董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

2、奖金的核定程序。

3、公司员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

4、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

5、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

6、员工薪酬扣除项目包括:

7、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

8、考勤补贴

9、整体调整:

10、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪

11、本薪 (基本月薪)。

12、年薪标准:由公司总经理根据工作业绩,能力责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后,按月*均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。

13、月薪制对象:试用期员工、驾驶员、保安(门卫)、文员、非正式员工等。

14、老员工(入公司时间三年以上):岗位工资*3.5%*n(n为工龄)。

15、员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据,每季度考核一次,并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整,特殊薪资调整由总经理审批。

16、3激励:制定动态的升降管理,对同级工资实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任感。

17、2.1审查薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段。

18、1公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):总经理级;二层级(B):副总级;

19、2岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

20、5各类补贴:

21、7业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

22、1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。

23、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

24、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.*;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

25、1转正定级后员工薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后第二个月体现。

26、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

27、2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见:附件《职级薪级表》。

28、5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

29、基本薪资(岗位薪点资等);

30、岗位职务薪点

31、特聘薪点

32、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。

33、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

34、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

35、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

36、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。

37、基本工资:

38、升职、降职

39、基础工资:是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;

40、补贴:作为公司给与员工的福利,基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是:午餐补贴、通讯补贴。

41、结构工资制:年度收入=∑月度收入(基本工资+绩效奖金+补贴津贴)+年度总经理嘉奖奖金

42、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

43、绩效原则:员工的实际薪酬与公司的经营状况、部门绩效和个人的工作业绩挂钩,实行奖优罚劣。

44、竞争原则:公司薪酬水*要更好地吸引和留住人才,保证薪酬体系与相同及相关行业接轨,贯彻以人为本的理念,保证薪酬水*在外部市场中具有竞争力。

45、保密原则:公司遵循薪酬保密原则。

46、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确定。

47、公司实行超额利润奖励,当公司年度净资产收益率达到5%以上时,超出净资产收益率5%以上部分的利润,按下列标准以超额累进的方式提取风险奖励基金。

48、公司针对不同岗位的员工提供不同的补充保险,为从事有危险及危害性作业的员工提供商业意外伤害保险,为正式员工提供商业补充医疗保险,为*境内工作的外籍员工提供健康保障保险。

49、公司高级管理人员的薪酬组成

50、长期激励:公司实行长期激励机制,对企业发展过程中做出持续性重要贡献的高级管理人员给予长期回报和奖励。

51、如果高级管理人员的工作职责发生重大的变化或是岗位发生变动,公司可以根据其工作职责或岗位重新核定其年度薪酬总额,核定的薪酬水*可以增加也可以减少。

52、公司薪酬与考核委员会每年根据公司的发展需要,确定公司高级管理人员年度绩效考核方案,并在次年年初完成业绩评估和绩效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力资源部实施。

53、员工的绩效优秀或薪酬水*不能体现岗位价值时。

54、如果员工对薪酬调整所产生的异议,员工有权向属地人力资源部提出申诉。

55、公司为海外招聘的人员提供在当地市场有竞争力的薪资水*。

56、国内派驻海外人员根据派驻地的物价水*、生活和工作条件,给予不同的海处补贴标准,具体标准见新疆金风科技股份有限公司财务部的相关制度。

57、国内派驻海外人员的国内薪酬标准不变,但取消国内的交通、住房、通讯等。

58、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。

59、2薪酬结构策略

60、不按照公司指令进行工作的;员工过失罚款。


村干部管理制度 60句菁华(扩展9)

——计量管理制度 60句菁华

1、主要计量设备,应建立使用登记制度,每次操作、维护、保养后都要认真记录。

2、厂部计量领导小组,对各计量器具的检定周期进行造表、登记、上报市计量局。

3、各用电单位应做好防火、防触电等安全工作,杜绝安全事故发生,对违章操作造成事故的,将追究相关人员责任。

4、2.1计量监督管理。

5、1.5各单位在计量器具计划之外急需计量器具,应编制计量器具采购申请计划,经本单位领导批准后,报设备部审批,供应部负责采购。

6、2计量器具的使用与维护保管。

7、2.3计量器具或计量检测系统,在交付使用时要办理相应的交接手续,并建立相应的计量设备档案。

8、检测室的技术资料应设专职或兼职人员分类、统一保管。

9、1计量标准考核证书;

10、6计量标准稳定性和测量重复性记录;

11、8主标准器和配套仪器设备说明书、图纸和有关资料;

12、10电能计量检定装置操作维护使用规程;

13、电能计量标准检定证书、标准考核证书,由使用单位妥善保管,并接受上级部门的监督、检查。

14、建立技术档案借阅制度,保证资料无涂改、损坏、丢失、缺页,保证清洁完整,外借时应登记,不得转借他人,按期归还;若发现技术档案的资料有丢失或损坏后,保管人员应立即报告领导。

15、管片人员每月至少对所辖计量装置进行三次巡视检查,并认真作好运行记录向当片外线组长如实汇报。

16、计量器具、检验设备历史档案;

17、计量员培训、考核、任用、奖惩制度。

18、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。

19、编制计量器具周期检定和抽检计划,下达检定通知单,组织开展计量器具的检定和计量器具(含标准器)的送检,保证计量器具周期受检率为100%。

20、宣传和普及计量知识,统管计量人员的培训和考核,不断提高计量人员的技术素质和全体员工的计量意识、法制观念。

21、贯彻计量奖惩制度,接受上级计量部门的监督和交给的任务。

22、熟悉检定规程,按照规程从事检定工作,不得擅自增减项目。如无检定规程的可按本公司制定的暂行办法测试。对原始记录每月要整理装订成册,妥善保管。

23、对在用计量器具,要组织有关人员经常检查,保养,做到计量器具准确可靠,并按制造工程部的通知定时送检。

24、宣传、贯彻国家计量法,不断提高所在部门职工的计量意识和法制观念。

25、按时参加公司内组织的计量培训及各项活动,认真执行计量工作的奖惩办法。

26、审定计量技术改造项目和确定年底计量专项费用计划。

27、宣传贯彻国家计量法令、法规和有关计量文件,组织领导计量管理工作。

28、负责制定企业计量工作规划、计划和总结,开展三级管理网活动,布置计量工作任务,解决计量中存在问题。

29、努力学习宣传国家计量法、计量法实施细则及上级有关文件,模范遵守计量管理制度,并负责在本部门贯彻执行。

30、对巡视人员,凡发现跑、冒、滴、漏,长命灯,私用电源等现象,要详细登记,及时报请有关部门维修和给以惩罚。

31、送外检定的计量器具,各部门接到通知单后,由所在部门兼职计量员组织送检定室,由检定室统一送检,检定合格后,再从检定室取回。

32、检定计量器具的根据是国家检定规程,无国家规程的计量器具按本公司暂行办法进行测试。

33、安全卫生

34、计量技术档案的保管

35、对丢失、损坏计量器具,应查明责任者,根据丢失、损坏计量器的新旧程度,按计量器具的现行价格的30~50%在工资内扣除,并提出批评。

36、3本制度适应于供电所辖区内的电能计量装置及全部电测仪表、仪器和其他计量器具。

37、4所长、副所长和班组长应遵守本制度,应努力提高计量管理业务水*。

38、3要结合农网改造将客户电能表逐步更换为新型电能表(或长寿命电能表),在有条件的地方,可逐步采用集中抄表系统。

39、国内生产的计量器具生产厂家必须有计量器具生产许可证。

40、经检验合格的计量器具入库后,仓库人员应进行编号登记建帐。计量器具资料由计量管理员负责存档,并根据说明书制定操作规程。

41、使用部门填写“领料单”到仓库领用,“领料单”须经部门负责人和计量管理员签字。

42、凡使用封存、停用、报废计量仪器的,除对当事人处以罚款100元/次,并对因计量产生的质量后果负责。

43、贸易结算的电能表、互感器没有经过检定合格的,电能表每块罚款50元,互感器每只罚款50元。

44、如发现职工伪造封印,一经查实确定后,对负责人罚款300元,对造成严重损失的,依法移交有关部门。

45、对计量装置门未加封的,每发现一次罚款管区电工50元。

46、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检。计量过程中,必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。

47、混凝土后台计量管理

48、试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块。

49、质量监督员负责监督上述工作。

50、凡属专业性墙的计量器具(如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科。

51、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由项目计量员保存。

52、在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由项目计量员及操作者进行。

53、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上。

54、各类计量器具的配备率不应低于90%。

55、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

56、计量数据是企业科学管理的依据,项目各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

57、分公司计量管理在经营经理的领导下,由用电科负责计量管理全面工作,计量班、各供电所负责具体实施。计量班、各供电所及相关班组开展计量工作要遵循电能计量工作标准,按照分公司的计量管理制度和办法,履行规定的手续,完成表计的校验、轮换、安装、故障处理、计量改造等工作。

58、计量内勤班组的职责:

59、表库的管理

60、报表

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