部门管理制度 60句菁华

1、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。

2、所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争。

3、以职务之便向投资对象提供利益的。

4、工作期间，不得从事与本公司无关的活动。

5、在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映。

6、努力开发新客户，挖掘老客户的潜力，做好跟踪，服务工作。

7、1积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。

8、区域经理岗位责任：

9、2.4对辖区经销商、营业员进行业务技巧和相关产品知识培训，使之能熟悉，运用。

10、3销售内勤岗位职责

11、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数。。。。。。）

12、与相关部门共同制定纠正或预防措施，并监督部门实施。

13、按照质量管理体系中质检部承担的责任，实现以服务质量为对象的全面质量管理，提出改进标准和提高服务质量的建议。

14、负责汇总、整理当日检查记录，作为当日服务质量考评的依据。

15、负责落实质量管理体系中有关质检部的工作要求。

16、任何由质检部开具的罚款单，在下达罚款单之前质检部必须先找到当事人或责任部门，讲明对该问题处理的必要性及处理的目的，然后将罚款单下发到当事人或责任部门。

17、全公司通报表扬；

18、采取不定期检查或重点抽查的方式对食品、化妆品、环境卫生、公共卫生、个人卫生进行检查；

19、根据每周检查工作计划，定期、定部门、定项目进行综合检查；

20、综合检查内容主要包括：劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、服务规范、商品安全、过程控制及质量记录、区域卫生、设施设备的维修保养等；

21、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。

22、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。

23、完成公司或部门交办的其他工作。

24、完成公司下达的年度考核指标。

25、严格遵守考勤制度及其他各项规章制度

26、礼貌规范地接听电话。

27、公共区域保洁主管认真填写《客务部工作检查表》。

28、客户协调主管（2）负责每月一次抽查商业网点是否有序，有无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象及有无违反规定饲养家禽、家畜、宠物现象。

29、3会议内容及目的：

30、3.1汇报上周工作情况及存在问题和下周工作计划。

31、3.2经理安排各项工作及工作总结。

32、3.1总结上周工作情况及存在问题和下周工作计划。

33、客务部应根据情况，安排物品搬运时间并维持好秩序。

34、服从领导，团结同事，互相帮助。

35、垃圾房工作人员应按照规定时间将垃圾运出标厂并无条件的接受甲方管理人员的安全检查。

36、垃圾房工作人员如在工作中发现垃圾中有客用品应立即上缴客务部，不得私自处理。

37、垃圾房工作人员应严格遵守监管部门的各项规定。

38、对空置单元安排专人进行保洁养护。

39、保洁员打扫完毕空置单元后要认真填写《空置单元清洁记录表》，并接受上级的检查。

40、当送报工作人员将报纸送到大堂接待处后，由前台接待人员签字确认。

41、前台接待人员必须将报纸的种类、数量登记清楚。

42、了解保洁公司工作安排。如：人员安排及所管辖区域、工作时间、工作内容、工作程序等情况。

43、分类、堆放点安排专人负责站点内固体废弃物的分类、回收、清运、倾倒。

44、办公垃圾由各物管中心负责统一收集处理。

45、建立、健全各项资产管理细则、程序；

46、其它设施如：办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

47、验收报告交部门兼职资产管理员管理

48、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

49、部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后，使用人可按审批数量进行领用（或调入）。领用（或调入）时必须有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。

50、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

51、员工在生产过程中应严格执行操作规程，生产设备在正常情况下应按所规定的技术参数使用，禁止超负荷运行设备，以确保设备的正常运转及使用寿命。

52、管理不善造成公司资产损失者，追究部门负责人及当事人的相关责任；因使用不当，误操作造成公司资产损失者，追究当事的相关责任。

53、本制度解释权和修改权在动力部。

54、第三十二条、本制度自颁布之日起试行。

55、2.4通讯津贴

56、1.3特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以《薪资定级审批表》呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。

57、2薪酬定级程序

58、2.3晋级时的薪酬定级

59、1员工薪酬按照公司《部门绩效管理制度》进行考核后给予兑现。

60、4生产厂停产放假时，放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。

部门管理制度 60句菁华扩展阅读

部门管理制度 60句菁华（扩展1）

——行政人事部门管理制度 60句菁华

1、统计制度

2、借档制度

3、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

4、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

5、公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

6、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

7、身份证及户籍证复印件；

8、与原单位解除劳务合同证明；

9、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

10、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

11、请假时间在一天以内由行政值周批准；一天以上三天以内由分管副校长批准；三天以上一周以内由校长批准；一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准；中层以上干部，一律由校长批准。

12、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资；一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资；事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。

13、职工探亲假处理办法如下：

14、教职工未经批准而离开工作岗位，视为擅自离职人员，作旷工处理；擅自离职一个月后不返校的，按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。

15、合格：能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，无违背师德表现，工作负责，业务熟练，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。综合量化测评分在70分以上。

16、节日奖（教师节、春节）

17、自20xx年7月1日起，教职工攻读硕士、博士研究生，必须严格执行报考审批程序，否则学校不予承认。

18、报销读研费用工作流程

19、由于教学工作的特殊性，教师到龄退休后，因承担的学期教学任务尚未完成，不能离开工作岗位者，在该学期内，所任课时按相应职务在职教师发给课时酬金。

20、转递干部人事档案或材料必须做到及时、准确、安全。

21、整理好的干部人事档案入库前，要逐人、逐卷、逐份、逐页进行检查核对，发现差错，及时纠正。

22、转出和接受干部人事档案时，应将材料与目录检查核对一遍，防止张冠李戴或缺少材料。

23、严禁按照《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守秘密法》，做好干部人事档案的保管保密工作。

24、干部人事档案材料的形成部门，应在材料形成的一个月内，主动送交干部人事档案管理部门归档。

25、收集、鉴别和整理干部人事档案材料。

26、登记干部职务、工资的变动情况；

27、为有关部门提供干部的情况；

28、办理其他有关事项。

29、有爱岗敬业的精神；

30、有市场竞争的理念。

31、高层管理者：大学本科以上学历，中级以上职称，有较丰富的管理工作经验，有较高的专业水*和较强的决策、组织、协调、指挥能力。

32、中层管理者：大学专科以上学历，中级以上职称，有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力，有一定的组织、协调能力。

33、负责人员招聘、培训、考核工作；

34、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；

35、工作要求、工作程序、工作职责的说明；

36、具有说服力的事例；

37、其他相关材料。

38、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。

39、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

40、未经公司主要领导许可，擅自利用工作之便向厂商、供货商购买批价商品或向厂商、供货商索要赠品、试用品等，一经查实，每次罚款人民币伍拾元。情节严重者直接开除。

41、工作人员私下收受与公司业务有关的商家、厂家的馈赠、钱物，一经查实概予除名。

42、行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性后，写出复核意见，并上报总经理审批。

43、岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。

44、复试。应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。

45、试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的，无薪资。

46、试用期工资执行公司《试用期工资管理规定》。

47、*调。员工在同一级别的岗位间进行调动，需填写《岗位调动单》。新岗试用期为一个月，在公司工作满三年或者有从事新岗工作一年以上经验者可免于试用。员工岗位变动需总经理审批。

48、降职。降职员工填写《岗位调动单》。降职员工可免于新岗试用，直接发放新岗位转正工资。

49、由公司出资参加外部培训的员工，培训前需与公司签订培训协议。

50、办理离职。离职员工须按《离职交接清单》，办理离职手续。员工所在部门负责对离职员工的工作交接进行签字确认；财务部负责对离职员工借支状况、培训费用状况等进行审核；行政人事部负责计算员工当月出勤天数、收回《员工手册》、审核离职员工接受培训状况等；后勤部负责为员工办理退宿。

51、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）；

52、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对总公司的发展起到了重要作用；

53、超额完成计划目标，成绩突出：

54、为总公司做出其它突出贡献。

55、没有达到本岗位职责要求；

56、有其它不利于公司发展的行为；

57、罚款500元以示教育；

58、辞退

59、职工住房公积金以住房补贴的形式在职工当月薪水体现，其比例不低于《深圳市社会保险暂行规定》的计算标准。

60、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

部门管理制度 60句菁华（扩展2）

——部门管理制度 50句菁华

1、遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度

2、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。

3、积极做好客户的定单交期，服务与要求，提高公司的声誉，建立良好的公司形象。

4、2.4对辖区经销商、营业员进行业务技巧和相关产品知识培训，使之能熟悉，运用。

5、2.6当区域经理调离岗位时，应配合公司安排的新区域经理做好交接工作，避免出现市场管理真空。

6、负责组织各部门对酒吧服务标准、管理规定以及有关服务质量方面的制度进行修订与实施，为总经理决策提供必要的数据和信息资料。

7、对酒吧服务质量状况进行正确的评估，并将评估结果上报总经理。

8、根据关于设施设备、卫生、保养、服务质量的规定要求，每月进行一次全店综合性检查；

9、在检查过程中，发现一般不合格服务或一般不合格品，由质检部提出处理意见，呈报领导批准，对当事人或责任部门罚款，由质检部开具罚款单，并注明上缴期限，由当事人或责任部门持罚款单按规定期限到财务部缴纳罚款，财务部开具收款收据由质检部统一留存；

10、客人严重服务投诉或重大过失由质检部对该事件进行全面调查，收集准确可靠的证据，公正、详实、准确的将事情真相汇报，并提出本部门针对该事件的看法及建议，确定最终处理决定，质检部执行公司决议；

11、经总经理批准后，由质检部联系暗访人员，对来暗访人员明确暗访要求，以及对暗访人员所提供的待遇和其它费用，确定暗访日期和期限，对暗访人员来店的准确日期除公司总经理与质检部外，不得告知任何部门；

12、暗访人员来店按正常散客接待，分店不予出面接待；

13、因事、因病不到者，事先必须向销售经理提交书面申请，事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

14、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。

15、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。

16、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。

17、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。

18、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。

19、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。

20、坚持垂直领导、及时上报的工作原则。

21、公共区域保洁主管每日两次抽查所管辖各区域岗位工作情况。（包括各楼层、大堂、天台、电梯、卫生间、茶水间、外围、垃圾房、空置单元防火通道、步梯等公共区域）

22、客户协调主管（2）负责每月一次抽查商业网点是否有序，有无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象及有无违反规定饲养家禽、家畜、宠物现象。

23、特约服务的回访

24、3.2经理安排各项工作及工作总结。

25、1参加人员：送餐公司经理、领班。

26、文明服务，礼貌待人。

27、垃圾房工作人员应按照规定时间将垃圾运出标厂并无条件的接受甲方管理人员的安全检查。

28、垃圾房工作人员严禁在垃圾房内吸烟、酗酒及使用明火。

29、垃圾房工作人员不得破坏或盗用标厂任何区域的设备、设施及物资。

30、垃圾房工作人员严禁自行占用垃圾场或在场内进行各种违法犯罪活动。

31、垃圾房工作人员应严格遵守监管部门的各项规定。

32、在评定保洁服务质量时将空置单元的保洁养护纳入考核范畴。

33、做下班前的最后巡视。

34、废墨盒使用完毕后，统一存放在复印室内设立的废旧墨盒回收箱中，并由行政人事部负责定期联系供应商回收。

35、采购部负责对工程有害材料的回收；在购买时选择能回收有害废旧材料的供方。

36、对于包装容器定期进行清理，运送到指定的回收地点。

37、每月25日前对本月变动的资产进行核对。

38、部门内资产实施编码管理，由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。

39、产设备的验收按照《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。

40、工具和仪器的验收按照《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。

41、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

42、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产状况全面清查与盘点。

43、管理不善造成公司资产损失者，追究部门负责人及当事人的相关责任；因使用不当，误操作造成公司资产损失者，追究当事的相关责任。

44、所有人员（含主管）在岗位变更（包括职位调整、离职）时应办理资产交接手续，具体工作由财务部派人对照资产登记表进行监交并做好相应记录，资产移交不完整的，追究相关责任人的相应责任。

45、本制度解释权和修改权在动力部。

46、2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致

47、1.1固定工资

48、1.2薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，薪级越高。6.1.3薪酬按职位分为5等10级，每个职位所对应的是一个薪级区间，见《职位体系》。

49、2.3晋级时的薪酬定级

50、4生产厂停产放假时，放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。

部门管理制度 60句菁华（扩展3）

——部门安全奖惩管理制度 40句菁华

1、职责：

2、1.4电源线穿越安全通道，使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

3、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求，未能及时反映。

4、1.8进出要害部位或不服从管理者。

5、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。

6、1.13乱拉、乱接临时电器线路。

7、1.14违章指挥、违章作业。

8、2其它违章行为。

9、2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人，视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%，并扣所在部门、车间的6S考核分10分。共3页第2页KJWI-PER-002安全生产奖惩制度

10、3.4对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要职责者。

11、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。

12、3.8对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要职责者。

13、严禁打架、斗殴，违者双方当事人各罚款50元。

14、严禁上料盘，自主升降*台乘人，违者每次罚机械操作人员50元，搭乘人员30元。

15、所有机械务必实行“三定”(定人、定机、定安全操作规程)，悬挂安全操作牌，未实行“三定”的机械不得使用，违者罚操作人员50元，罚主管领导100元。

16、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200元。

17、非载人机动车辆，严禁载人，违者每次罚驾驶者100元，罚搭乘人员50元。

18、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆，违者罚款100元。如不理解处罚，取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。

19、一切电照设备要有合格的保护接零，严禁一线一地供电，违者罚职责电工50元，非电工操作罚款100元。

20、严禁电工单独带电作业，违者罚当事人30元，罚指派人100元。

21、施工现场各类材料库务必配备防火材料，任何人不得挪用，违者按价格的10倍罚款。

22、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则，违者罚款100元。

23、罚款实行连带职责，在执行民工违章违规处罚时，民工队负责人同时处以相同份额的罚款，施工员违章违规处罚时，工区长同时执行连带处罚。

24、参加并完成学校布置的安全方面工作（如特异学生管理记录），及时上交相关材料。少一次扣5分。

25、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。

26、值周巡视到位，并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，上报综治办，并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。

27、有侮辱、体罚和变相体罚行为，造成严重后果经查实的。

28、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

29、5.3 职工发现作业场所事故隐患，应立即向当班班长或车间负责人报告，由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内，情况紧急时，现场

30、1.1 安全生产责任制不认真履行，安全生产“谁主管，谁负责”的原则执行不到位。

31、1.7 各级领导违章指挥、强令职工冒险作业或在现场发现职工违章不制止。

32、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够，敷衍了事、影响演练进度和质量。

33、1.9 生产装臵大小修、抢修（含单项工程检修）没有事先对危险、危害因素分析和制定检维修方案、没有组织检维修前安全教育以及没有办理交接手续等即进行检维修作业；检维修完毕后，没有组织验收和办理交付手续等。

34、2 凡在生产及检修过程中，有下列较严重违章行为的个人，公司对违章者处以50元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的考核100元；月度内有第三次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

35、2.1 特殊作业票证办理存在填写内容不清楚、安全措施不具体、漏项、审批手续不全、越级代签、字迹不规范；作业地点、作业内容、作业级别与实际不符及许可人和负责人不到现场共同确认等。

36、2.5 在防爆区域操作或检修时不使用防爆工具或使用非防爆的通讯工具。

37、2.6 职工对违章指挥行为不制止或未拒绝执行，发现身边职工有违章违纪行为未加以阻止或未向上级领导反映。

38、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；

39、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

40、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；

部门管理制度 60句菁华（扩展4）

——保安管理制度 60句菁华

1、外来人员因事来校联系工作，保安在问清情况后，向校长办汇报，经同意后放行，严禁小摊小贩进入校园卖东西。

2、严守大门，大门在办公时间（7:30-18:00）要求电动闸门全闭，小门打开，非办公时间（18:00-7:30）要求电动闸门及小门全闭。*楼侧门要求在办公时间（7:30-17:30）敞开，非办公时间关闭。

3、热爱本职工作，做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树立高度的。组织纪律观念，全面做好局机关大楼的安全保卫工作。

4、要热情接待前来办事的群众，并正确指引有关部门的位置，接待集体*人员要注意工作方法和态度，人数较多并有聚众闹事苗头时，要及时关上大门，并迅速通知局领导，防止有关人员冲击机关办公场所。

5、严守大门，办公楼前大门办公时间要求敞开，非办公时间半闭，晚上7：00全闭，次日早上8：00开门。

6、严格遵守上下班时间，佩戴工牌，同时遵守打卡制度。

7、严禁值班时随意离岗，如吃饭、喝水、去卫生间，外围停有特殊的车辆时需告知领班，方可进行。

8、原则上不准调休、调班，如遇特殊情况经经理批准方可。

9、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；

10、早上7：00打开写字楼及办公室大门，晚上12：00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；

11、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备底。

12、来访人员报不清受访部门及受访人员者；

13、未经主管核准擅自带客参观者；

14、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；

15、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗；

16、6协调本部门保安和其他部门间的协调工作，提高安保工作效率，接待员工的投诉建议，协调处理各种纠纷和违纪行为；

17、7及时掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作，并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训，提高保安人员的工作技能；

18、8以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级交代的临时工作。

19、3对违反公司的规章制度的员工，不予制止视而不见者，公司给予相关处罚30元/次；

20、5工作期间睡觉、酗酒、赌博、玩忽职守等，公司给予相关处罚100元/次；监守自盗者公司给予开除并交*机关处理；

21、2本制度自颁布之日起实施。

22、器械规范：

23、尊重公司领导，关心同志，爱护集体荣誉。

24、努力学习法律、法规、业务知识，提高思想政治觉悟及业务技能。

25、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。

26、住公司外的员工家属（包括小孩）原则上不得进入公司，探亲家属及偶尔来访的亲朋好友，先电话征得办公室同意后，办理相关手续，方可进入。

27、货车《派车单》批准权限人：#，并开箱检查。

28、#、可随时出车，公司接送小孩、去银行、抢救工伤可直接出。

29、所有摩托车（含外来人员）一律自东门进出，并停放在车棚线内

30、周例会：每周六早上8：10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。

31、负责登记迟到、早退人员并报办公室。

32、车间不定时打扫保安的卫生区域、保证地面无灰尘、脚印等；随时准备干拖把一支备用。

33、对外来车辆和人员必须用有效证件换会客证，征得会见人允许后方可入内，并做好相应的登记工作。

34、两个门只准开一个，非员工上下班、无人、车、走时把门关上；如有特殊情况须离开，必须电话通知前门同意后，锁好门窗方可离开。

35、范围：车间、办公、宿舍、仓库及厂区其他范围。

36、提高警惕，巡逻时佩带好保安用品，遇到不能处理时，及时与领导联系，巡逻时不能做其它无关工作，不能打扰他人休息或私自闯入宿舍。

37、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。

38、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合*职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。

39、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。

40、上班期间必须穿着制服，严格做好个人卫生，不蓄发、不蓄胡，时刻保持良好形象。

41、对待工作要有高度的责任感，认真做好园领导交给的各项任务，严守规章制度，遵守基本的职业道德，将师生安全和园产安全摆在首位。

42、保持保安室整洁；保持操场、门面、大楼外观整洁，及时清扫垃圾和落叶，保持美观（包括条幅、宣传画、通知、玩具等的摆放）

43、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

44、门卫的雇佣。

45、保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。

46、随时提高警惕增强安全意识严防坏人破坏，除本园工作人员、幼儿及家长，未经联系的外来人员进园一律要进行登记。严禁有问题的人员进入园内，防止意外伤害事件的发生。

47、除教学需要外，凡是园内财产，不能搬出园外。

48、会同保安领班对行为不检点人士加以指正、控制；

49、认真做好巡查记录、交接班工作；

50、维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人昀过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻。

51、对来店的客人要彬彬有礼，无论是步行还是乘车来的宾客都要表示欢迎。对乘车来的客人要协助迎灾员照料客人下车。若客人要求将车停放在停车场时，要引到适当的位置停车，若没有车位要向客人或司机解释清楚，并介绍客人将车停在附近的公共停车场。

52、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水*，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

53、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。

54、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。

55、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位；

56、主动配合*机关的各项工作，定期进行各项保安管理的应急演练;

57、熟悉本岗位的职责任务和工作程序，经常检查上岗人员的工作情况。发现问题及时处理，遇有突发事件，应立即赶赴现场采取有效的措施及时处理。

58、当班查岗，对违反不负责任或没有完成交办任务的保安员提出批评，及时处理汇报上级。

59、积极参与保安部日常研究，出谋划策，完成好领导交办的任务。

60、严格履行公司保安队长岗位职责，安排全体保安员的上班班次、考勤监督、工资核算。管理好保安员的各类防护用品，确保能正常使用。

部门管理制度 60句菁华（扩展5）

——单位管理制度 60句菁华

1、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

2、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

3、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

4、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

5、拆除、爆破作业。

6、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

7、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

8、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

9、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

10、是否有职工反映安全生产存在的问题。

11、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

12、生产作业场所、仓库严禁住人。

13、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

14、其它有关用水、电等设备。

15、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。

16、使用与一级维护保养：

17、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由技术部提出申请报告，经批准后，由设备动力部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。

18、销帐：设备经报废后，应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。

19、事故处理：发生设备事故后，应立即切断电源，保持现场，通知设备动力部，经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员，进行调查分析，根据事故性质和损失经济大小，形成处理意见，报总经理审批。

20、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

21、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

22、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

23、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

24、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

25、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

26、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。

27、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。

28、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

29、2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

30、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

31、8、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

32、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

33、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

34、负责本单位设备润滑管理工作。

35、达到主机设备标准的按主机设备认定。

36、操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知车间管理，由车间管理通知设备管理部门或维修人员，组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并做好维护工作。

37、设备管理部门列出主要问题，及时安排处理，并登入台帐。

38、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

39、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

40、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织实施。制止违章违规作业,督促施工单位进行自查。

41、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全的,禁止施工单位使用。

42、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

43、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

44、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

45、外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。

46、外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则不予办理工程结算。

47、外来人员要遵守本公司禁烟制度，违反者按本公司制度处理。

48、外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸、文明装卸。

49、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责;

50、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员的报验手续;

51、大厅玻璃推门每天上班前必须擦洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘；玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等；

52、五楼会议室：

53、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。

54、加强监督管理，做好单位资产的核查工作。

55、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

56、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

57、财务科应定期会同办公室进行资产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查，全面清点实物，核对账卡，标签是否相符，并对盘点情况做书面记录，签字确认存档。

58、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记账、主管），并由装订人员在封底、封面粘贴处加盖骑缝名章。整理装订后的会计档案必须建立登记薄，指定专人保管。

59、调阅会计档案要严格履行手续。本单位人员调阅，经主管财务领导批准；外单位人员调阅时，要持有正式介绍信，并注明调阅的内容，经主管财务领导批准，填写《会计档案调阅登记表》后才能调阅；调阅时由本单位会计人员陪同，只能调阅内容有关的资料，不能将会计档案携带外出、拆卷，需要抄录和复制的要由主管财务领导批准。

60、对到边远地区及在脏、库、累、险岗位的工作人员，要在工资政策上给予倾斜。还要建立地区津贴制度，理顺地区工资关系。

部门管理制度 60句菁华（扩展6）

——寝室管理制度 60句菁华

1、项目经理部批定一名管理员分管职工宿舍，各施工队应明确一名领导分管此项工作，并指定专人负责管理。

2、住宿民工务必服从项目分管人员的管理、派遣与监督。

3、不准在室内大声喧哗、吵闹、酿酒闹事、打架斗殴、赌博、打麻将或其它不良、不当行为；电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。就寝后不得有影响他人睡眠的行为。

4、地面走廊未扫、未拖负1-2分。

5、学生不得在宿舍内随意安装电源，不得使用违规的大功率电器。

6、爱护消防器材，不得乱拆动设在寝室内的消防栓、消防水带和灭火器。

7、不允许任何学生在寝室内从事推销活动。

8、在洗漱间玩水每人次扣1分。

9、脸盆、洗漱用品、学习用品等摆放不统一、整齐，每项扣1分。

10、严禁提水进入寝室，在室内洗漱，严禁在室内吃饭、吃零食等。

11、防事故：禁止爬越寝室的铁门栏杆

12、不得在墙壁上乱写乱画乱贴。

13、损坏公物，照价赔偿。

14、夜不归宿（缺寝），一人次扣5分。

15、不能在寝室内吃饭、吃零食、洗脚、洗脸、洗衣，发现一人次扣1分。严禁任何人提水进寝室，（搞卫生的除外）发现一人次扣1分。

16、杯（5分）

17、遇卫生大扫除，当天值日生要积极参加，服从安排，相互协作，顾全大局，保质保量完成任务。

18、坚守岗位，按时开锁宿舍门，做到只要学生在宿舍起居，管理员就必须在宿舍工作，不得擅离职守，做好交接班手续，责任明确。

19、认真做好宿舍主管部门安排的其它工作。

20、严格执行学生宿舍管理规定。

21、消毒注意事项:乙醇消毒液使用应远离火源。消毒工作应在无学生在场的条件下进行，防止刺激呼吸道和皮肤粘膜，造成不必要的损伤，学生入宿舍前应打开门窗通风20-30分钟。

22、建立两条管理系统：

23、寄宿生回家按片区域站队排队，不准在路上逗留，未经父母同意不准在亲戚、同学家做客宿夜。到家要向父母打招呼，回校要向父母告别。

24、加强对女生的生活指导，每学期每人至少开一次对女生的专项教育，关心、指导女生的学习、生活及自我安全防范常识。

25、严格遵守作息制度，按时起床、就寝、熄灯。

26、发扬互助互爱精神，不打架骂人，不图他人钱物；在寝室不声喧哗，不打闹，不打扰他人休息和学习。

27、寝室的打扫:每周一大扫,每日一小扫。寝室卫生轮流负责。每天睡觉前把垃圾倒入垃圾袋内,第二天带出寝室。每天的值日生必须把卫生间纸屑篓内的卫生巾清除干净。

28、住宿员工严禁任何时间参与赌博性质的扑克、麻将等游戏活动；严禁住宿员工酗酒闹事，情节严重的开除处理不退押金及工资。

29、节约用水用电。严禁在寝室使用加热棒、电暖风、电磁炉等一切电器设备，违者罚款50元。

30、爱护公共财产，保管好寝室内的公用家具，不得擅自将教室或其他公共场所的物品搬至宿舍内，不得调换物品、设施、宿舍公物。

31、学生一律在食堂就餐，严禁把饭菜等食物带入宿舍（生病卧床等其他特殊情况应经班主任或有关部门批准后，方可在宿舍就餐）。

32、墙角墙壁：墙角墙壁必须保证无污迹、无鞋印、无蜘蛛网。

33、每个寝室必须建立坚持每天轮流的值日制度。

34、每个同学必须养成良好的卫生习惯，做到不乱丢杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒污水，值日时不乱倒垃圾等。

35、勤搞个人卫生，勤换脏衣服，睡前勤洗脚，利用晴天勤晒棉被。

36、不得就寝后再起床看小说、打扑克或其他违纪活动。

37、上课和早晚自修时间不得单独一人回到寝室。

38、未经班主任老师同意，不准留宿外来人员(包括学生亲戚)。

39、学生不得在校外留宿，晚自习下课后，不得私自离校，否则，发生意外后果自负，并接受学校行政处理(班主任老师每晚进行巡查)。

40、室内物品摆放、床铺整理等必须按要求，做到整齐有序，保持整洁，严禁将饭菜和零食带入寝室。不得随意调换床位。

41、严禁将易燃易爆和管制刀具等危险物品带入寝室。

42、讲究清洁卫生，不准随地吐痰，不得将瓜果皮和纸屑带入寝室等，养成良好的卫生习惯。

43、严禁将易燃易爆和管制刀具等危险物品带入寝室，无班主任认可不得将物件拿出寝室。

44、按照指定的寝室、床号入住，不得擅自变动。

45、个人物品、被条放整齐，床铺上下整齐无杂物，用具保持清洁卫生，衣物洗涤后按指定位置晾晒。

46、每周周末到周四晚上必须归寝，如有特殊事情可向舍长请假，如未请假未归寝者扣除当月工资5元。

47、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。

48、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。

49、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，实行轮值制度（如遇加班，不能当天清扫房间卫生者，可找同房间的另一人顶替），每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。

50、经常清理屋顶的蜘蛛网。

51、严禁学生在宿舍内酗酒、赌博和打架斗殴。

52、不准高空抛物，危害他人安全。

53、讲卫生、爱清洁。不准乱扔果皮纸屑、乱倒脏水饭菜，不准随地吐痰及往墙上蹬脚印，不准在家具上涂写刻划，不准从宿舍楼向外面摔砸瓶子或杂物，不准躺在床上吸烟和随意乱丢烟头。

54、寒暑假需要留校住宿的外地同学，请在规定放假时间前一周到本宿舍楼的值班室登记，以便管理。

55、学生办理完离校手续后，在三天内离校，如仍滞留在原宿舍里即视作违规住宿，按有关规定予以处理。

56、未经批准的外来人员或车辆一律不准进入大院。

57、凡外出的员工必须在22时前回宿舍。

58、保教人员要严格执行幼儿园的各项安全管理制度。

59、室内空气:室内要经常开窗，脏衣鞋袜要及时洗净，保证室内空气清新无异味。

60、墙角墙壁:墙角墙壁必须保证无污迹、无鞋印、无蜘蛛网。

部门管理制度 60句菁华（扩展7）

——管理制度 60句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行； 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

2、各商场商店明确一名经理负责被招商公司日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商公司执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。

3、被招商公司所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品；国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。

4、行政部根据市场经营部审批表（第四联）。负责办理来场信息员的工服发放、就餐、借用财产等手续。

5、被招商公司如需使用计量器具（尺、秤、验光仪）的，须事先向市场经营部审报，经（计量）技术检定，履行登记备案手续后，方可使用。

6、被招商公司的销货款必须由商场商店统一收款，按时上交银行，货款结算一律通过银行，结算前要与记账员核对，销多少结多少，不能多结，同时要按《招商细则》规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。

7、商场各职能部室要按照本制度要求对被招商公司进行监督管理，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱商场正常秩序等情况的坚决予以取缔，并追究有关商场商店责任，没收厂方非法所得，对厂家处以50000元以下的罚款，对个人处以500元以下的罚款。

8、教师必须加强对学生的教育与管理，积极配合班主任、年级组、教导处、政教处、学校教育管理学生，敢说敢管遇见的、查实的、反映的学生违纪行为或不良习俗。

9、不准在上课期间（监考）看与上课（监考）无关的书籍、做与上课（监考）无关的事情；

10、不准在上课时间和学生做与学科无关的游戏；

11、对不按“十个必须”之第2、5款工作的，每查实一次，扣发当月津贴100元，一学期上三次的取消评先选优资格、扣发学校年终一次性奖励。

12、上课认真思考、全神贯注、不随意走出画室。不在教师内使用手机（不接打电话，发短信，上网聊天或玩游戏等）。

13、课上不能顶撞老师，对老师有意见下课解决。

14、下课后，及时整理课堂上的学习工具，保持自己区域卫生。及时准备下节课所需要的学习用品，做好上课的一切准备。

15、上课不迟到、不早退、有特殊情况要提前请假。

16、自习课请假应提前向班主任或值班老师请假并事先告知值日老师，否则按旷课处理。

17、集合点名，以班为单位每次集合时要点名上报学校。

18、有突发事件发生，要冷静，在第一时间上报学校及时处理，同时发挥集体作用，互相帮助。

19、爱护财产，损坏财产一律照价赔偿。

20、举止不文明，谈情说爱，影响学习，迟到、早退在9次或旷课3次给予通报记过处分，并通知家长。

21、按日期安排班干部值勤，记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。

22、公物领借、归还应及时主动，并能严格按制度办事，不任意挪用其它班、室公物。

23、任教“班队”课程的教师，要有计划地对学生进行理想道德教育、安全健康教育、法制教育及心理健康教育，并要求写简完案；每学期必须组织本班学生开展一次主题班队会，活动要求有计划、有过程、有记录、有效益。

24、按照少先大队的布置，精心组织，充分准备，积极参加相关活动。

25、起草重要公文应当由局领导或部门负责同志亲自主持、指导，进行调查研究和充分论证，征求有关部门意见。

26、指定专人管理和维护用于公文网上交换的计算机及其相关设备，严禁接入国际互联网和政务外网。

27、采购权。

28、经常核算整理账目对卡，实际数量与卡一致，一目了然。

29、生产辅料如：生产工具、办公用品、机械设备、特殊材料等，由相关部门申请，厂长审核，报林总批准后方可采购。

30、物料员领料，必须开领料单，且内容填写完整准确（如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等）否则仓库拒绝物料发放，发料后仓库要做好相关记录，清楚物料去向，以便物控和财务抽查，生产辅料入库后通知申请人领取，不得乱发料。

31、若经品质部确认为不良的物料，需开具退货单，通知采购或者供应商在规定的时间内处理退货。

32、遵守校纪校规，以身作则、言传身带，严格执行《道路交通安全法》和各项安全操作规程。

33、必须按规定的地点路线进行训练，动用车辆必须请示领导同意，擅自离开训练地点和路线要严格处理。

34、在起步、停车时要严格遵守“人不上齐车不走，车不停稳人不下”的安全规定，行驶中避免紧急制动，确保安全训练。

35、同版本教本一般只领取一次，如有破损可以旧换新。

36、学生在校期间因特殊情况离校，需持班主任签发的出门证，方可出校门。

37、单位工程负责人在检查生产的同时，应认真检查安全措施和工人遵守安全技术操作规程的情况。

38、生产班组应坚持班前安全检查和经常性岗位检查，如有不能解决的问题及时上报。

39、合同章使用流程：办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录;

40、6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

41、1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

42、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。

43、主任负责对采购合同、付款的审批。

44、对大宗物品，办公室负责与供货单位拟订采购合同，然后由法律顾问审核，报主任审批后存档备案。

45、组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。

46、审核本单位有关电梯的统计报表;

47、认真监视仪器仪表，如实填写运行记录;

48、事故发生地点;

49、轿厢顶部不准放置其它物品;

50、操作工或电梯日常运行负责者下班时，应对电梯进行检查，将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中，并交给接班人。

51、电梯失控而安全钳尚未起作用时，司机(或乘客)应保持镇静，并做好承受因桥厢急停或冲顶敦底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用屈腿、弯腰动作)、电梯出现故障后，司机(或乘客)应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员，不得自行脱离轿厢，耐心等待救援;

52、层门完全打开后，必须有专人用手扶住打开的层门，防止层门自动关闭导致夹伤人员事故的发生。

53、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。

54、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入。

55、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。

56、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。

57、来访人员报不清受访部门及受访人员者；

58、个来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；

59、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗；

60、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；

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