车间管理精髓语录 50句菁华

1、作业不正确，顾客受连累。

2、每项操作求质量，产品质量有保障。

3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

5、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

6、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。

7、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

8、处处讲质量，贯彻生产线。

9、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

10、安全生产记在心，健康二字值千金。

11、贯标认证，人人参与，从我做起。

12、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

13、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

14、隐患不放过，必然无差错。

15、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

16、品质最重要，每个环节要做到。

17、安全促进生产，生产必须安全。

18、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

19、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

20、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

21、该说说到，说到做到，做到有效。

22、企业效益最重要，防火安全第一条。

23、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

24、见了违章严批评，道是无情却有情。

25、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

26、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

27、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

28、安全就是效益，安康就是幸福。

29、做无差错能手，向零缺陷迈进。

30、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

31、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。

32、今天不努力工作，明天努力找工作

33、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

34、作业标准合理化，品质保证国际化。

35、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

36、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

37、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

38、若要产品好，个人品质要提高。

39、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

40、追根究底，消除不良因素。

41、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

42、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

43、坚持守则，实践优质。

44、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

45、质量是安全基础，安全为生产前提。

46、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

47、一丝之差，优劣分家。

48、抓好产品质量，必须从我做起。

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、事事落到实处，安全有备无患。

车间管理精髓语录 50句菁华扩展阅读

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展1）

——生产车间管理规定 50句菁华

1、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

2、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、

3、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

4、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；

5、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。

9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

10、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

11、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。

12、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

13、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

14、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

15、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

16、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

17、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

18、大宗设备应有专人负责。

19、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

20、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

21、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

22、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

23、开展能源消耗统计核算工作。

24、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

25、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

26、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

27、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

28、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

29、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

30、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

31、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

32、生产车间班组长岗位职责

33、装卸工岗位职责

34、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。

35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。

36、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

37、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

38、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

39、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

40、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

41、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。

42、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。

43、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、各设备必须建立专人负责制（定人定机制），未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备；故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。

45、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

46、电动单梁起重机（俗称行车）须由专人操作，操作者须经培训合格后方可上岗操作。

47、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，、

48、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

49、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

50、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展2）

——车间管理标语 50句菁华

1、提升员工素质、提高现场生产能力

2、老问题，小地方，常是品种致命伤

3、留意多一点，问题少一点

4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

5、事故隐患不除等于放虎归山

6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品

7、安全规程高于上级命令

8、整理整顿做得好，生产管制难不倒。

9、质量意识加强早，明天一定会更好。

10、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。

11、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

12、创造质量的产品而不懈努力。

13、分工合作来打扫，相信明天会更好。

14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

15、整理整顿效率高，清理清扫素养好。

16、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

17、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

19、今天工作不安全明天生活不保障

20、宁可停工停产绝不违章蛮干

21、信誉来源于质量，质量不源于素质。

22、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

23、进料检查照标准，产品品质必然稳。

24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

25、有效推行品管，必须全员参与。

26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

28、品质最重要，每个环节要做到。

29、质量做的好，错漏自然少。

30、生产再忙，莫忘质量。

31、安全促进生产，生产必须安全。

32、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

33、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

34、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

35、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

36、安全生产，重于泰山。

37、做无差错能手，向零缺陷迈进。

38、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

39、检验记录要可靠，统计分析才有效。

40、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

42、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

43、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

44、要求要明确，执行要坚决。

45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

46、9000推行无难事，同心协力好办事。

47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

48、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

49、事事落到实处，安全有备无患。

50、多提醒，少隐患；多重视，少事故。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展3）

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通，相互协作，保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况，报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

24、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

31、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑，做到“三好”；“四会”；“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展4）

——车间管理标语 60句菁华

1、进料出料要记清，数帐管理要分明

2、上下沟通达共识，左右协调求进步

3、安全带牵挂着你的*安

4、留意多一点，问题少一点

5、上有老下有小出了事故不得了

6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品

7、处处讲质量，贯彻生产线。

8、宁愿事前检查，不可事后修改。

9、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

10、5s效果很全面，持之以恒是关键。

11、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

12、你来了，家净了，我笑了。

13、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

14、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。

15、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。

16、人人把好质量关，经济改入能翻番。

17、安全生产记在心，健康二字值千金。

18、整理整顿精神好，品质检点状况好。

19、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

20、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

21、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

22、安全是生命之本，违章是事故之源。

23、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

24、别用鲜血换教训应借教训免血泪

25、宁可停工停产绝不违章蛮干

26、作业不正确，顾客受连累。

27、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

28、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

29、产品质量好，全靠工作质量保。

30、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

31、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

32、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。

33、创质量第一，让顾客满意。

34、企业要兴旺，质量是保证。

35、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

36、落实一项措施，胜过十句口号。 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

37、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

38、作业精神，第一次做对，次次都做对。

39、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

40、消防. 消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

41、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

42、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

43、安全生产，重于泰山。

44、正常的加以保持，异常的予以纠正。

45、做无差错能手，向零缺陷迈进。

46、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

47、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

48、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

49、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

50、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。

51、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

52、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

53、若要产品好，个人品质要提高。

54、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

55、一丝之差，优劣分家。

56、抓好产品质量，必须从我做起。

57、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

58、安全管理，重在落实。

59、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展5）

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

2、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

3、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

4、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

6、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

7、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

8、岗位员工因工作需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。

9、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

10、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。

11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

12、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

13、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

14、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

15、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

16、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

17、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

18、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

19、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

20、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

21、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

22、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

23、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

24、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。

25、1质量管理

26、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

27、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

28、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

29、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

30、2.5严格执行标准、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。（工艺变更通知单）

31、3.3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。

32、4.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

33、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

34、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

35、5.2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

38、6计量管理

39、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

40、7劳动纪律

41、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

42、7.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

43、7.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

44、8文明生产

45、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

46、9安全生产

47、9.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

48、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。

49、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

50、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展6）

——生产车间管理制度细则 50句菁华

1、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

4、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

5、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

6、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。

7、下班前必需整理好自己岗位的.产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

9、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

10、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

12、车间设备指定专人管理。

13、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

14、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

15、认真执行公司下达的能源消耗定额。

16、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

17、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

18、贯彻“安全第一、预防为主”

19、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

20、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。

21、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

22、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

24、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。

25、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

26、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

27、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

28、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

29、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00；晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

30、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

31、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；

32、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

33、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

34、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

35、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

36、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

37、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

38、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。

39、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。

41、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。

42、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

43、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。

44、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。

45、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

46、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

47、7安全摆放，正确推拉。

48、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

49、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。

50、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展7）

——车间员工管理制度 50句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

3、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

4、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。

5、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

6、生产车间严禁吸烟，禁止私自挪动消防器材。

7、生产结束后，先停料，再适当喷水，再停机，关闭冷却水，及时做好设备的内外部清理工作。

8、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠

9、搬运较重零部件尽量使用手推车

10、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

11、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台*好；

12、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算；

13、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；

14、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

15、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。

16、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

17、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。

18、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

19、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

20、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

21、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物

22、工具、机械、机台随时清理。

23、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

24、员工工作精神饱满。

25、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

26、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

27、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

28、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

29、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

30、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。

31、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。

32、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。

33、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

34、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

35、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

36、车间主任的安全生产职责

37、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

38、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

39、厂区及生产车间内严禁吸烟。

40、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

41、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

42、移动车辆观察周围情况；

43、穿戴好防护用品，保持通风；

44、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。

45、作业用照明设备应有防暴装置；

46、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

47、职工应按时上班，不得迟到或早退。

48、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

49、至氧气浓度低于规定的浓度（3％）时，V－103（关），V－2（开），V－4（关），然后启动循环风机5－10分钟，使氧气浓度维持在3％（系统不漏气）。

50、喷料完毕后，将原料液切换至溶剂，并且雾化器频率调至50HZ，并喷雾10分钟左右，此后供料泵关闭，电加热关闭（此时关闭氮气），慢慢减速雾化器转速至20HZ左右。当进口温度降到90℃关闭可燃气体开关，关闭冷冻机开关，并用空气置换系统内氮气（开V－3，关V－2，开V－4），雾化器在温度为90℃以下时可关闭，循环风机在温度为60℃以下时可关闭。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展8）

——车间现场生产管理制度 50句菁华

1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。

5、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。

6、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14：00，车间召开一周质量信息交流会。

7、4.1目的：传达段交班会精神，落实段安全、质量分析会有关要求，明确月工作重点。

8、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

9、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

11、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

13、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

14、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

15、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。

16、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

17、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

18、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

19、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。

20、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

21、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

22、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

23、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

24、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

25、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。

26、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。

27、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

28、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

29、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

30、车间设备指定专人管理

31、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

32、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

33、工作时间不允许乱窜岗位。

34、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

35、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

36、4下班必须本班组人员统一下班。

37、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

38、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。

41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。

42、2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。

43、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

44、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm

45、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。

46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

47、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

48、用电管理：线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

49、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

50、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展9）

——车间管理制度 50句菁华

1、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。

2、3、严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

3、15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

4、4.5遇车间放假或者停产下班，必须将对应管理区域内的水、门、窗、空调、电、气、除湿机等关掉。若未按要求执行，负责人每次罚款20元，监督人每次罚款10元。

5、断纸管扣罚30元/次；

6、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

7、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

8、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

9、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

10、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工，给予300元现金或等值物品奖励，并在全公司通报表扬。

11、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行承担其相应的责任，并按严重违纪处理。

12、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。

13、7 能源

14、8 劳动纪律

15、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

16、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

17、四楼维修车辆无车顶牌错放颜色牌或时间填写不对的，每次10元。

18、0车间生产秩序管理制度

19、车间是职业安全健康的责任主体,车间主要负责人是职业安全健康工作的第一责任人,分管安全生产的领导为分管负责人。

20、车间将班组职业健康管理纳入车间安全管理考核体系,实施对班组的绩效考核。

21、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；

22、6 对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。

23、5 事故处理及消除严重设备缺陷，属于哪一个车间，该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。

24、7 凡计划停电检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。

25、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。

26、常用备品备件每周清查一次，非常用备品备件每月清查一次，如有欠缺及时补齐。

27、每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事故。

28、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

29、下班时应关闭门窗、切断电源和气源，熄灭火种。车间兼职培训师管理制度车间安全生产管理制度车间主任的岗位职责

30、现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。

31、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。

32、2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

33、5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

34、7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。

35、2生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻倍。

36、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

37、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。

38、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

39、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

40、3.1、滚动轴承的浸油润滑

41、废油的回收应该坚持勤俭节约的方针，车间应采取积极措施，排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收，认真做好废油品的回收、再生、和处理工作。

42、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

43、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次;超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。

44、3.2勤检查、勤转移、勤清理。

45、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

46、8文明生产

47、1.人员卫生管理

48、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。

49、1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。

50、目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展10）

——鞋厂车间主管管理制度 50句菁华

1、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的进取性。

2、员工每月请假不得超过两次。

3、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

4、非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

5、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

6、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

7、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

8、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

9、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

10、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

11、工作时间特殊情景需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情景规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。

12、工作时间不允许乱窜岗位。

13、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

15、严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；

16、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；

17、前道工序流转到后道工序的`制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：

18、经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

19、造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

20、造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

21、操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

22、品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

23、对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。

24、品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理供给强有力的依据，为产品质量优秀者供给表彰的依据，为产品质量劣差者供给批评处罚的依据。

25、遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每一天必须完成任务。

26、首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间

27、板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。

28、进取有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。

29、下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元次。

30、人离开工作岗位，机动电器（针车机、截断机、前邦机等）之电源未关者罚10元次

31、在上班时间内，个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者（成品鞋、鞋面、工具等），罚10元次。

32、用错胶水、处理水者，罚30元次。

33、指令单、联络函之资料出差错者，罚50元次。

34、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。

35、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。

36、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。

37、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，进取进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

38、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。

39、供给国家法定的有薪假期。

40、工作时间：上午：8：00—12：00，午时：12：30—16：30，晚上加班的加班时间依工作资料定。遇有特殊情景，或者遇时间调整，按工作需要安排。

41、考勤

42、请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。文员级（含）以上管理人员请假，需具有职务代理人签字。生产线员工请假签至主管，管理人员请假签至厂长；职员请假必须逐级签核，不准越级请假。凡是请假人员需以签字同意之日起执行。员工请假必须需写请假条，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，特殊情景下需经主管批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。

43、事假：进厂未满一年者不可请超过三天之事假；进厂满一年者方可请长假，但最长不得超过十天（公司放2假例外），且全年只可请一次长假。无假中假。事假全年不得超过12天。

44、加班：

45、调休：公司如果遇到特殊情景，如停电等，需要调整工作时间的，员工必须无条件服从公司的调休安排。这也是国家法律所允许的。

46、新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资；急辞工的，扣罚一个月工资。

47、依法追究刑事职责者。利用职务之便理解贿赂收取回扣者。散布不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产进取性者。破坏公司公共设备设施和财产者。泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和其它相关机密者，严重送司法机关和处理。

48、开除

49、试用期被证明不合格者。工作失职，营私舞弊，对公司利益造成损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍内或上班时间赌博、酗酒或吸毒等。

50、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。

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