房地产开发公司管理制度 60句菁华

1、对末及时报账者财务人员应该及时督促，并有权不予签发新支票。

2、工程物资的采购必须由专人负责，采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。

3、工程物资的领用：

4、工程物资的盘点清查制度：

5、审计人员应参与工程物资的盘点，现场观察存货的流动与控制。在调查过程中，还应听取生产技术人员、工程师及有关专家的意见。因为有些工程物资的专业技术性强，相应的管理措施也很有专业技术性，不了解这些情况，就很难对工程物资的内部控制制度做出判断。

6、要建立以旧换新的赔偿制度，并及时按照制度的规定办理凭证，进行会计处理，按各使用部门设置在用低值耗品明细账(包括数量和金额)，定期与实物核对、在用低值易耗品以及使用部门退回仓库的低值易耗品，应加强实物管理，并在备查簿中进行登记。

7、收集记录客户信息。

8、筛选客户信息（分类）。

9、客户资料存档。

10、晚会时，销售员要向销售经理汇报客户情况，特别是新客户资料。

11、客户区分准则：

12、换名：签订合同后换名，按过户性质收取过户费。

13、客户所交每笔房款，必须到财务交缴，严禁销售员私自收款，违者开除。

14、收据、认购书由该楼盘现场销售主管领取后统一使用。

15、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。

16、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;

17、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;

18、依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方案;

19、参加处理本部门合同纠纷;

20、办公室负责对合同的法律条款进行审查，并签署意见;

21、如该合同牵扯其他业务部门，由办公室分送该业务部门经理进行审查，并签署意见;

22、在完成以上审查修改后，由办公室将合同报送公司总经理审批;

23、如果合同履行中出现违约责任中所规定的行为，业务部门应及时以书面形式反馈给办公室，并书面报送分管副总及总经理。总经理应按合同规定进行违约处罚，并通知财务部在结算时执行。

24、协商不成时，必须在一个工作日向办公室汇报，并在三个工作日内提供有关资料，任何部门或个人不得延误诉讼时效或擅自放弃实体权利，更不得隐瞒实情。

25、办公室应在接到报告三个工作日内提出处理意见。根据合同纠纷的不同情况，向公司有关领导汇报。经协商无法解决的纠纷，经总经理批准后，可向仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。

26、产品的技术规范、质量标准;

27、公司差旅费开支制度

28、3 财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：

29、3 公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。

30、经营预算;

31、3 公司在预算年度开始后，对财务预算执行情况进行分阶段的控制和监督，及时进行差异分析，并查实差异的原因，向总经理报告。

32、探亲假期间，工资照发。

33、丧假，产假，陪产假期间的工资照发。

34、综合部将从员工工资中按照国家规定比例直接扣除员工应缴纳的部分。

35、薪酬分配的原则：

36、薪酬的组成架构图

37、考核主体与客体

38、2.4管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，督促销售房款回笼，并审核销售部门业绩。

39、2.6管理公司发票。

40、3.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。

41、4.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。

42、4.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。

43、4.8配合会计做好各种帐务处理。

44、4.9及时准确编制资金日报，周报，月报。

45、5收款员

46、3财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

47、7财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或财务总监书面报告，并请求查明原因，作出处理。

48、3财务人员对未按期销账的《支票领用单》，应及时催办，催办无效者，财务部有权自领用人工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。对于有正当理由而未能及时办理销账手续的，经办人应及时向财务部说明情况，情况属实可延期销账。

49、5总经理批准的其他开支。

50、1销售业务流程：

51、对于施工过程中其他如水电费、管理费等由我公司代付的款项，应由工程部门及时办理有关手续，送交财务部入账。

52、税务环境及其影响；

53、需委托设计院进行的规划设计工作，应采取招标方式，择优确定。

54、对工程之做法应当结合工程项目的实际情况，对规范、图集的做法进行适当调整，使之更加经济、合理。在设计规划阶段，使这种调整反映到图纸中去。

55、应对投标单位进行资格预审，审查单位包括工程、预算、财务、设计四大专业人员。

56、对投标人的设备报价不能指定唯一品牌，只能约定为“某某品牌或同等品牌”。也不能指定设备配件或元件，也只能约定为“某某品牌或同等品牌”。

57、工程质量监控人员应要求监理单位密切配合，严格把关。一旦发现质量事故，必须组织有关部门详细调查、分析事故原因，提交事故情况报告及防患措施，明确事故责任并督促责任单位，按照质检部门认可的书面处理方案予以落实。事故报告与处理方案应一并存档备案。

58、工程、预算部门会同监理人员，对照施工合同及进度计划，审核工程进度内容和完工部位（主体结构及隐蔽工程部分须提供照片）、工程质量证明等资料；

59、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。

60、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位、装饰部位和设备、设施，均应限期整改直到复验合格。因施工单位原因延误工程移交，给我方造成经济损失的，要按合同追究其责任。

房地产开发公司管理制度 60句菁华扩展阅读

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展1）

——城*司房地产开发企业管理制度 60句菁华

1、考勤对象为全体员工。

2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过考勤系统记录考勤情况。

3、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；

4、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡；若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。

5、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；

6、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

7、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

8、迟到、早退、旷工的界定。

9、打卡规范

10、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。

11、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。

12、法定节假日按国家规定进行调休。

13、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。

14、考勤设置种类：

15、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

16、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

17、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

18、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

19、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

20、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

21、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

22、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

23、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

24、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；

25、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；

26、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；

27、在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事故；

28、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

29、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

30、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

31、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。

32、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后方能登杆。

33、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉线时，杆上不得有人。

34、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。

35、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；

36、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。

37、施工单位必须制定施工防火安全制度，施工人员必须严格遵守。

38、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

39、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套，不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

40、明敷塑料导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。

41、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。

42、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

43、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。

44、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

45、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。

46、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

47、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

48、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

49、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

50、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。

51、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

52、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

53、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现务必进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

54、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

55、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

56、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。

57、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。

58、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

59、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分思考：

60、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展2）

——城*司房地产开发企业管理制度 50句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、考勤对象为全体员工。

3、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。

4、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；

5、迟到、早退、旷工的界定。

6、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。

7、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

8、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

9、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

10、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

11、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

12、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

13、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

14、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。

15、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

16、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。

17、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

18、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

19、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

20、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。

21、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；

22、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。

23、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；

24、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；

25、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

26、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

27、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。

28、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时，应在大楞上铺设脚手板。

29、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

30、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

31、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。

32、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。

33、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出租和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。

34、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

35、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

36、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

37、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

38、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制；遇有治安突发事件，务必立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

39、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。

40、各施工单位在开工前，施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

41、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外，还务必保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

42、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。

43、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

44、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

45、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

46、施工单位进度严格按照合同工期执行：

47、甲方另行安排的刚性进度指标务必按时完成。

48、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

49、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可。

50、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展3）

——房地产开发公司管理制度 50句菁华

1、按时于月末填制“银行存款余额调节表”交财务部副经理(主管会计工作)审核，对未达帐项要认真查对，及时入账。

2、作废的支票，要及时注明“作废”，并妥善保管，统一注销。

3、工程物资的领用必须按领料单的要求严格填写，领料单如有缺项，保管员有权拒绝发货，仓库材料核算人员有权拒绝受理，并通知领用人补填完整。

4、领料批准权限，按各级领导的审批权的规定办理。

5、做好工程物资的索赔工作。

6、参与品种、型号、规格、价格的选择

7、提出转移、报废处理意见及参与清理

8、所有离开公司的人员，应办理低值易耗品的退库手续，同时，管理低值易耗的人员应监督低值易耗品的实物管理。

9、第一位销售员接待客户时，第二位销售员必须坐在接待台后准备接待。

10、销售员接待客户，首先要问客户是否来过，是否有其他销售员接待过，如果有其他销售上轮到的销售员应积极主动地接待客户，违者将给予处罚。如果当日成交，奖金则五五分成，否则属义务接待。

11、销售经理要把每日客户情况登记在会议记录上。

12、销售部人员都要认真填写计划表格，早上填写计划后，上交给销售助理，下班前销售助理要将计划表格发回销售人员填写总结，周计划表在每周六填写。

13、负责合同台账、档案的建立及合同文本(包括协议书、有关文件、信函、图表)的管理;

14、每季度向司法办汇报合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理情况统计表。

15、财务部负责对合同的财务条款进行审查，并签署意见;

16、其它与处理纠纷有关的材料。

17、行政费用支出管理制度

18、办公费用，会议费用及其他费用管理制度

19、财务部主要负责工程成本的总体控制工作

20、营业收入是指公司在营业期间收取的各种经营项目的主营收入和其他业务收入。公司在收讫价款或取得价款的凭证时，确认营业收入的实现。

21、公司合理运用财务杠杆，降低财务费用等资本成本。

22、公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本(电子)资料。

23、经营预算;

24、资金预算。

25、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

26、公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务，高管人员按厂部制定的考核标准计发。

27、员工可根据在关规定享受丧假，产假，陪产假。请假前必须按规定办理手续。

28、其他。第24条按日计算工资1.符合第23条规定中第1，2，4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。

29、考核结果评定

30、1.4建立健全企业内部财务管理制度。

31、1.6负责财务档案的管理工作。

32、3.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。

33、3.6妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

34、4.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。

35、5收款员

36、5财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。 会计报表每月编制并上报一次。

37、4结算起点以下的零星支出，结算起点定为1000元；

38、5总经理批准的其他开支。

39、1.3每月28日前销售部应报送当月收款明细表和应收房款余额表至财务部进行核对，核对无误后，财务部据此审核销售业绩。

40、1.4房屋销售后，销售合同等有关资料应及时在财务部备档，其他销售变更事项应及时通知财务部。

41、2开发建设方面主要有施工单位和材料供应单位两个方面，对施工单位的流程如下：

42、能由公司内部完成的规划设计工作，应由公司内部自行完成；

43、材料设备之品牌／标准、参数的选用应与工程项目的品质、技术要求相匹配，在满足功能的前提下，杜绝质量超标。

44、对工程之做法应当结合工程项目的实际情况，对规范、图集的做法进行适当调整，使之更加经济、合理。在设计规划阶段，使这种调整反映到图纸中去。

45、垄断性质的工程项目（如水、电、气等）应尽力进行公关协调，最大程度降低造价。

46、1对现场发生需签证的工程内容，要求提案人详细列明事发原因、签证理由及合同依据。在所需签证工程内容发生前五天内（特殊情况可在事先征得项目经理同意且在所需签证工程内容发生后的当天）一式五份（加盖单位印章）及时上报。

47、原则上不向施工单位支付备料款。确需支付者，应不超过工程造价的15%，并在工程进度款支付到工程造价50%时开始抵扣预付备料款。

48、工程进度款支付达到工程造价80%时，原则上应停止付款，预留至少15%工程尾款和5%保修款，以便掌握最终结算主动权。

49、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。

50、甲供材料、设备的结算必须凭供货合同、供货厂家或商检部门的检验合格证和我方工程管理部门的验收检验证明以及结算清单，经审算、财务部门审核无误后，方能办理结算。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展4）

——公司车辆使用管理制度 60句菁华

1、财务部统一负责公务附属资料管理。

2、外出(除市区以外)用车，除履行上述手续外，必须提前一天报管理部和总经理批准。

3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的用车，管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

4、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。

5、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。

6、驾驶员与使用者应爱惜车辆，公务车每次使用结束后，及时清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。

7、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

8、3 PMC部司机负责车辆*安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。

9、1.2 接送公司宾客和来公司办事人员。

10、2.4对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差(距离容桂地区周边100公里以外的城镇)人员应尽量乘坐大巴车，以减少公司派车的次数和成本。

11、1.8 保安员须实时登记公司车辆的进出厂时间。

12、1.3 当车辆出现故障时，责任司机应及时跟进维修;车辆维修之前，司机应将车辆损坏情况详实报告车辆管理员;维修费用在500元以上时，应先征得副总同意方可进行维修，并将更换下之零配件带至公司核备。

13、公司车辆驾驶人须持有合法驾驶证件，出车时一定要检查驾驶证、行车证等有效证件是否齐全，并且要熟知交通相关法规和云南省道路及市区路况，根据目的地选择最佳的行车路线，降低车辆的费用。

14、驾驶人应爱惜公司车辆，保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)，禁止在车内吸烟，吃零食，乱扔垃圾。*时用车要注意洗车保养，检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

15、每次出车时，驾驶人必须到行政部填写《车辆使用登记表》，详细记录外出时间、用途、来往目的地、起始公里数、油量等内容，并签字确认，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶人应及时将钥匙交回行政部，并在《车辆使用登记表》上填写归来时间、返回公里数，并签字确认，表明车辆已返回。如发现未做记录的，罚款20元/次。

16、公司车辆需出车、送货、接货等需告知总经理，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出租和出借。一经发现，罚款200元/次，情节严重者予以开除。私自外借车辆发生交通事故或出现车体损坏，由外借人承担所有责任并负责赔偿。

17、在驾驶过程中未按规范开车，出现违反交通规则，发生违章罚款，发生交通事故，肇事，追尾，或造成车辆损坏等，所有责任均由驾驶人承担。

18、1遵守交通法规，安全行驶，无重大事故，尽量避免违章

19、1负责日常车辆使用的安排

20、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。

21、各种拖拉机、翻斗车、*板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。

22、所有公车需由公司内部持有驾照人员驾驶。公司车辆公出前需提前半天到行政部进行申请，由行政部进行统筹安排后，决定是否可使用。

23、驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

24、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

25、擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

26、驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。

27、闯红灯违章行为的，驾驶人承担交警罚款的80%，其余部分由用车人承担；

28、管理职责：负责日常公用车辆的使用审批、安排调配、油卡管理、保养维修等。

29、申请用车须知：员工因公外出，可申请用车，各部门负责人须严格审批。

30、配车使用人在使用公司配置的车辆时必须遵纪守法，严禁做损害公司形象或违法的行为，否则由配车使用人全权承担责任及损失，并交相关部门处理。

31、配车使用人应自觉遵守交通法规，如有违法行为由配车使用人自负，罚款金额公司一律不报销。

32、配车使用人发生交通事故潜逃者，公司将与其解除劳动关系，并报*机关辑办。

33、4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

34、5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特殊情况经总经办批准）。

35、3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管汇报。

36、4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。

37、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

38、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

39、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

40、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告）。

41、2.售后服务车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、技术问题的车辆。

42、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理；

43、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。

44、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议；

45、未申请或申请但未获批准同意，对车辆维修与保养的；

46、9 车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

47、4 车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

48、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

49、1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

50、1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。

51、2.3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。

52、特别事项

53、1　客运车载货罚款

54、1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。

55、6 当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

56、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示后方可执行。

57、驾驶员应做到合理用车，节俭用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况须报公司领导批准。

58、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。

59、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。

60、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行承担。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展5）

——房地产楼盘广告语 60句菁华

1、奥林匹克花园系列：运动就在家门口

2、北京成品家：无须搬家，带上随身物品即可入住

3、上海瑞虹新城：住得好，一切都好

4、碧水庄园：3000亩私家湖景宅邸，北美庄园生活

5、广地花园：“都市人的生态家园”;

6、祈福新屯阝广告语：精英卫星城(我的生活，必须刺激)

7、碧 桂 园 ————— 给您一个五星级的家

8、建设新新家园 —— 为我们的橙黄时代

9、中城康桥花园 ——— 阳光灿烂的日子

10、天 然 居 ————— 好环境，好心情

11、美 荔 园 ———— 钻石地段，美丽恒久

12、半山海景别墅 ——— 悠悠山海间，我心自高远

13、宝珠花园 ————— 给您一个带公园的家

14、情缘城市 ————— 缘采自你，情结深圳

15、蓝月湾畔 ————— 有故事的房子，花心思的家

16、保利白云山庄 —— 云山深处好居庭

17、中海深圳湾畔 —— 优越在身，悠然在心

18、中信星光名庭 ——— 高台府邸，尊贵领地

19、君 豪 阁 ————— 超越人生颠峰，体验豪门气派

20、西 海 岸 ————— 大度空间，悠扬生活

21、万科金域蓝湾 —— 寻找真正懂得享受生活的人

22、星河国际 ———— 让您的生活成为别人的旗帜

23、金众经典家园 —— 领唱地王都心生活圈

24、碧桂园：“给你一个五星级的家”

25、天一新村 ——与绿叶为伍，与鸟雀为邻，清新自然，学府为家。

26、广地花园 ——乘复式地铁 通往春天家园

27、锦绣香江 ——超过所有的美……

28、南国奥林匹克花园——尊贵生活，在月光中品味

29、中信东方广场 ——环市东繁华核心 宜商宜住，面面俱赢

30、凤凰城 ——为每个成功人士建物美价廉的房子/引领新居住潮流

31、汇景新城——新亚洲之美

32、美林海岸 ——天河中心大型临江山景园林休闲社区(寻找非常男女)

33、经典居 ——挑战临江豪宅3800元/㎡

34、奇逸花园·蓝谷 ——离公司不远，离绿色很近

35、天骏花园 ——我创造，我享受 (知本宣言)

36、中海康城 ——你想生活

37、岭南花园 ——清凉爽韵

38、让世界向往的故乡

39、生命就该浪费在美好的事情上

40、丰乐花苑：“合适的才是最好的”

41、城心林涧 五羊新城?10万m2东方园林纯住宅社区东山?23oc生活感觉

42、滨江东?蓝色文化标志社区 蓝色生活展场蓝色生活 空间展场经典上演

43、西尔顿阳光 广州?天河北?国际公寓式住宅国际生活礼遇

44、协和新世界 天河北最佳形象园林豪宅

45、新理想华府 江畔天骄?纯金经典 豪宅正印 再领风骚

46、海景花园 天河公园里的星际府邸虎“居”龙“盘”傲世园林唯君独享

47、逸彩庭园(新芳村新世界) 升级的生活 实在 好

48、富力?阳光美居 机场北年轻态动感社区

49、岭南新世界 fit house fit life 我要的就在岭南新世界

50、漾晴居 珠江新城cbd纯住宅

51、翠城花园 我和春天有个约会

52、第三金碧?森林居 市中心别墅洋房

53、珠江帝景广告语：每天的水岸心情

54、保利百合广告语：爱家的男人住百合

55、旭景家园广告语：70年代家园

56、荔湖明苑亲情天 — 明丽之居，微笑家园

57、天骏花园 ————— 享受现在，创造未来

58、时代花园 ————— 非凡生活视等闲

59、丽水湾 江景社区优质生活

60、元邦?航空家园 买穔ao粗柿?

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展6）

——房地产企业口号 60句菁华

1、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

2、*有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

3、不为失败找理由，要为成功找方法。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

6、上帝助自助者。

7、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

8、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

9、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

10、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

12、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事。

13、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

14、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访进取。

15、贤者上，能者中，立者下，作者侧，庸者退。

16、以厚德载物团结拼搏。

17、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

18、遵守厂规厂纪。

19、五湖四海聚一厂。

20、吸引急需人才，储备未来人才。

21、科技是第一产业，人才是第一资源。

22、强化竞争意识，营造团队精神。

23、有一分耕耘，就有一分收获。

24、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

25、态度决定一切，细节决定成败。

26、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

27、实施成果要展现，持之以恒是关键。

28、不好小看自我，人有无限可能。

29、最专业服务、最全面信息、最贴心选择、做细致的置业专家。

30、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

31、质量就是资源，质量就是金钱。

32、勤思巧干苦攀，创新创收创业。

33、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。

34、源清则水清，身正则影直。

35、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。

36、以勤奋成就事业，以质量取胜。

37、主动出击，抓住机遇，有序推进，提高效率。

38、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产

39、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

40、赚钱靠大家，幸福你我他。

41、永不言退，我们是*好的团队!

42、大家好,才是真的好。

43、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

44、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

45、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

46、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

47、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

48、因为有我，所以会更好。

49、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

50、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

51、以一流品质获取市场信任。

52、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

53、卓越品质，诚信服务。

54、坚信自我，坚信伙伴。

55、急用户所急，想用户所想。

56、没有最专业，只有更专业。

57、心手相连筑福生活，风雨同舟共创安居。

58、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

59、诚实守信，灵活应变，不屈不挠，勇于创新。

60、道路是曲折的，“钱”途无限光明。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展7）

——房地产广告标语 50句菁华

1、建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔

2、苛求的建造细节提升住家的生活品质

3、位置如此优越，生活自然便利----------------------------德兴城

4、说到做到，用心打造-----------------------------------龙威豪园

5、感受生活，感动人生-----------------------------------华港花园

6、为自己创业-----------------------------------国际文化大厦(高层)

7、轻轻松松购房，欢欢喜喜入户------------------------德兴城(多层)

8、滢水山庄，优势无限-----------------------------滢水山庄(多层)

9、奥林匹克大厦--------------------------------奥林匹克大厦(商厦)

10、碧海潮生看福源----------------------------------------福源花园

11、小户型，大气派----------------------------------------万事达名苑

12、建筑的生命能量。

13、青春。捷运。摩天引 家庭的梦想，在淡水，摩天引。

14、我们的长假在摩天引 我和我的幸福在淡水摩天引。

15、有安法水莲专业的健康管理你只要轻松就能健康生活。

16、市中心：市中心少数人的专属

17、繁华不落幕的居家风景

18、地利皇者尽得先机

19、稀世经典180席

20、二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪

21、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子

22、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华

23、xxx，装饰城市的风景

24、我的工作就是享受生活

25、都市人的家园

26、若非天上人间，岂敢妄称俊园----------------------------俊园

27、五万无轻松住现楼--------------------------------------柏景轩

28、常青花园(新康苑)：新康苑生活感受凌驾常规

29、水木清华：住在你心里

30、南胡中央花园——中央花园的杜鹃开了

31、商旅新天地，缔造好生意。

32、绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人。

33、灵感，发现，重新开始的乐趣。

34、二人世界，合家欢聚，豪华享受-------------------------加洲花园

35、信托地产，诚信为本------------------------------------信托花园

36、南头的价格，华桥城的房--------------------------------莱英花园

37、拥有一片自己的天空------------------------------------景新花园

38、南国风华天城——思想者的'风暴;比住花园更美好的家在哪里?

39、SORRY？台北豪宅让台北豪宅黯然失色不是我们的'本意。

40、兼蓄天地灵气，感受至尊生活-----------新世纪广场(酒，公寓，写字楼)

41、一成首期，掀起购买浪潮---------------------------南海中心(豪宅)

42、我们眼里只有‘你’--------------------------------龙威花园(豪宅)

43、独上高楼，一层一户尊贵家居---------------------------龙威花园

44、处处好景簇拥，超低密度靓宅---------------------汇雅苑(多层豪)

45、天健阳光华苑：生活着，快乐着。

46、潜力空间随滨海大道延伸锦隆花园。

47、金地香蜜山：山在这里，我在这里。

48、建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔。

49、福田新中心，福景好家园万科福景花园。

50、昆明走廊：昆明走廊，一场与众不同的城市诡计游戏，全情体验行走的变幻情趣。

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展8）

——房地产巡展策划 40句菁华

1、贵宾休息区：可放在xxxxxx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

2、室内外表现

3、在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

4、舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着xxxxxx美好的发展前景。

5、提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

6、做好活动现场的礼品、礼品袋

7、人员安排：

8、预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

9、工作人员15名；

10、00－09：30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

11、30－09：50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

12、50－11：00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

13、00客户签约，开盘销售活动正式展开。

14、电视广告

15、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元

16、各式商务演出：公司晚会、会议演出、新年联谊活动

17、浪漫七夕，相邀美丽

18、浪漫满屋，幸福七夕

19、七夕佳节，节日购房大优惠;

20、现场好礼送不停，凡参与活动的每对情侣、夫妻，将获得一张抽奖券，有机会抽取大奖;

21、小提琴暖场，营造温馨浪漫氛围;

22、水吧提供足够数额的茶水点心，包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等

23、提前五分钟、二分钟提醒户外的客人入场

24、小提琴表演，拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子，渲染氛围 第一轮抽奖

25、有伊丽莎白美容机构讲师主讲，跟到场的来宾，尤其是女性讲授健康美丽的秘诀

26、分一、二、三等奖，各项奖品待定

27、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的*台

28、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘

29、深度挖掘潜在消费群体

30、制作名城字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);

31、海盐新天地广场

32、现场售楼处

33、30-4.05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

34、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总

35、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息

36、场地租赁20xx元

37、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

38、插花;现场免费教授插花，送给亲密爱人

39、可爱小丑派发玫瑰花或小礼品(心形钥匙扣等)

40、门*动形象背景板

房地产开发公司管理制度 60句菁华（扩展9）

——房地产公司口号 40句菁华

1、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

2、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

3、放我的真心在您的手心

4、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

5、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

6、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

7、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富

8、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

9、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌

10、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

11、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

12、萤火飞扬，鸿图霸业。

13、萤耀梦想，鸿筑未来。

14、在您的阳台，看家的未来。

15、尊崇生活，完美呈现。

16、智荧天下，鸿图万家。

17、荧耀四方，鸿福天下。

18、荧在这里，鸿运随行。

19、心地产，馨生活，新荧鸿。

20、萤造梦想，鸿建未来。

21、荧荧之火燎原，鸿鹄之志大展。爱荧鸿。

22、荧鸿房地产，安居约百年。

23、享誉东西南北，服务春夏秋冬。

24、荧鸿地产，用心建房，用爱持家。

25、诚筑荧星，鸿福康居。

26、荧光满面，大展鸿途。

27、鸿展环宙，美居万家。

28、良策立世，鸿志立人。

29、赛出风格，赛出水*，团结拼搏，争创佳绩。

30、经典欧陆品质，尊贵成功首选。

31、莫找借口失败，只找理由成功。

32、远瞰山水画卷，尽享美好生活。

33、团队共作战，人人出业绩。

34、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

35、传递价值，共享天伦。

36、专业铸就未来。

37、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。

38、要大踏步，要大发展，人有大劲，地多大产。

39、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

40、真我风采，非同一般，努力拼搏，创造辉煌。

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