施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等

3、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。

4、乙方应遵守地方*和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。

5、针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。

6、施工现场严禁随地大小便。

7、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。

8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

11、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。

12、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

13、1.1项目现场设置四牌一图

14、2.3施工总*面图的管理要求

15、3.3安装工程场容管理标准

16、4.1临时施工道路设计标准及要求

17、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

18、1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。

19、1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。

20、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。

21、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。

22、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。

23、库房内配备必要的消防器材。

24、禁止踩踏,靠坐加工材料。

25、病假需出示病假证明书。

26、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

27、无故旷工三次或连续三天者除名。

28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

29、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

30、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

31、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

32、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

33、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

34、宿舍用电需遵守总包方的相关规定，如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。

35、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

36、1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

37、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：

38、1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。

39、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

40、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

41、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。

42、6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。

43、3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。

44、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

45、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

46、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。

47、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

48、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

49、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

50、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

施工工地现场管理制度 50句菁华扩展阅读

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展1）

——土方工地现场管理制度 50句菁华

1、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。

2、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

3、床铺摆放整齐、有规律、井然有序,库单被褥清洁,铺叠规律。

4、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。

5、伙房清洁卫生,炊事人员无传染性疾病,饮具定期消毒。

6、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

7、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

8、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。

9、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。

10、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。

11、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作,防止作业时发生中毒事故。

12、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。

13、夏季施工应保证茶水的供应。

14、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料*台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水*杆,外 挂密目网封闭,卸料*台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。

15、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

16、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

17、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

18、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

19、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

20、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

21、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

22、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。

23、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。

24、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。

25、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。

26、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，如有违反每次罚50元整。

27、节约用水、用电，离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。

28、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂*等特殊情况除外）则处以50元罚款。

29、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

30、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

31、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

32、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

33、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

34、在市区内无适当住所或者交通不便的员工可申请住宿。

35、保证遵守本制度。

36、贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者责任自负；

37、节约用水，节约用电，人去灯灭；

38、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

39、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人；

40、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。

41、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。

42、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便，如发现违规者，进行处罚，罚金100——500元。

43、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，协助调查、处理、破案。

44、严格执行市劳动部门、*部门的有关规定雇请民工，受雇民工务必持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排；

45、民工务必在群众饭堂就餐，生活垃圾、剩饭、剩菜，务必扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶，民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具；

46、民工要听从雇请单位管理人员的指挥，统一集中住宿，不准私自带亲友到宿舍内住宿，如有特殊需要，须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿；

47、民工宿舍通道必须要畅通，不能堆放杂物或其他物品；

48、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，持续宿舍环境清洁。

49、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。

50、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展2）

——工地施工现场管理制度 50句菁华

1、病假需出示病假证明书。

2、无故旷工三次或连续三天者除名。

3、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。

4、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

7、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

8、加强专项检查、及时解决问题。

9、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

10、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。

11、增强服务意识的规定：

12、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。

13、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

14、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

15、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

16、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

17、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

18、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

19、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

20、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

21、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

22、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

23、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

24、报废了的机械设备不得再投入使用

25、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

26、2. 危险性较大的分部分项工程

27、4. 工作环境

28、7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。

29、2 通用要求

30、2.1 安全报监

31、《建筑企业安全生产许可证》；

32、《建筑工程施工合同》；

33、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

34、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

35、项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

36、项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。

37、3.2.2 职责

38、法律法规、标准规范

39、设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直至零损失。

40、易损及易耗物资应准备充足，防止雨天脱货，造成停工。

41、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增加防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

42、塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案，并严格按方案实施。

43、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

44、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行，本工程使用以下我公司制定的相关规程:

45、使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。

46、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。

47、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

48、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。

49、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

50、现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展3）

——施工现场管理制度 50句菁华

1、施工现场内消防器材，消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。

2、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。

3、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、2各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

7、4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

8、2项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。

9、2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

10、3专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

11、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。

12、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

13、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据，罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量（款）将不予上表。

14、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500-1000元。

15、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的`零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

16、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

17、施工单位进度严格按照合同工期执行：

18、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。

19、3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

20、8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

21、2监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时采取定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

22、3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

23、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备案。

24、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。

25、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。

26、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。

27、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每处罚款100—200元，并限期整改。

28、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。

29、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100—500元罚款。

30、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割作业。

31、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。

32、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

33、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

34、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。

35、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

36、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

37、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。

38、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

39、1管道排列应符合设计要求，管道安装应固定牢固，无松动，龙头、阀门安装*整，开启灵活，出水畅通，水表运转正常。采用目测和手感的方法验收。

40、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

41、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

42、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款。

43、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

44、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200—500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

45、材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000—5000元外，并按相应条款处理；送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天17：00点前报监理，每拖延一天罚款300元。

46、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

47、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

48、新岗位的操作规程。

49、为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。

50、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展4）

——现场管理制度 100句菁华

1、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

2、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

3、注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。

4、项目经理外出需向分管副总汇报。

5、1质量管理

6、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7、3.4加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

8、4.1车间设备指定专人管理。

9、4.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

10、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

11、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

12、7.2开展能源消耗统计核算工作。

13、8劳动纪律

14、8.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

15、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

16、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

17、4对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。

18、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

19、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。

20、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

21、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

22、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

23、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。

24、分公司设备副经理根据通风设计和方案，在技术副经理指导下，负责设备、设施选型和安装和现场管理。

25、带班长负责作业面局扇、风筒布日常管理维护，确保局扇正常运行。发现问题要及时整改，必须保证作业面的风速、风质、风量符合安全要求。

26、安全科定期不定期按照生技科送达的矿井通风、局部通风方案、措施及通风安全规程进行检查，对发现的隐患要下达整改通知，并对有关责任进行经济处罚。

27、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工*面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

28、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。

29、材料计划审核、考察：

30、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

31、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

32、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

33、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

34、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

35、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

36、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。

37、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。

38、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

39、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。

40、施工机械和电气设备及施工用金属*台必须要有可靠接地。

41、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

42、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

43、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。

44、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

45、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

46、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

47、2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生活后勤场所的定置管理.

48、2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

49、1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；

50、4.1库（站）房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，按“四号”定位（库号、柜号、层号、位号），“五五”摆放（按五个为一个记数单元进行摆放）的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符；

51、4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置；

52、7示板定置管理

53、7.2.2规范：如电业职工守则、安全防火规定等；

54、8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品；

55、8.1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳，消防器材、刀闸（开关）钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等；

56、8.2特别定置管理的要求

57、8.2.1要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

58、1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。

59、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理，放至规定位置，否则每项次扣2分；各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场，头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣2分，并没收相应物品。

60、未涉及到的不达标项目厂部将依照5S标准酌情处理。

61、12违反本制度中3.7至3.9条款，将交由公司处理；

62、5 库区员工不得在工作时间串岗或从事与本职工作无关的事情，包括3.5条款中规定的内容；

63、9所有登高作业应通知部门经理知晓，且必须使用登高设备，并由专人在侧协助；

64、0员工着装要求：

65、3 首饰项链等佩戴，不得着可能影响正常工作的穿戴，出现此类情况，物流部领导应及时予以口头警告，屡教不改可认定为不符合岗位要求处理；

66、2凡违反以上管理规定的，该条款如有明确处罚规定的按该条处罚规定执行，如本制度中未规定的，但违反常识性错误的行为将处以每次5元的处理；

67、部门配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时纪录上报。

68、要坚持经常性消防安全宣传，教育工作，利用各种形式(如黑板报，图片，录象等)宣传，普及消防知识，提施工现场人员消防安全意识，增强防火工作的自觉性。

69、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素，立即进行整改。

70、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。

71、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

72、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。

73、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。

74、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。

75、对怕潮(如乙炔)，怕晒(氧气瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。

76、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。

77、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞贱的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。

78、必须配备消防灭火器材。

79、各种材料应分类分规格存放整齐。

80、管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。

81、提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当场盖注销章。

82、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m;如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

83、乙炔发生器和氧气瓶的'存放距离不得小于2m;使用时两者的距离不得小于5m。

84、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，打架，私自离岗，窜岗等行为。

85、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

86、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理。

87、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

88、以班组为单位取最后一名的班组罚金100元。

89、1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

90、雨期施工。

91、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

92、6生产装置消防设施卫生管理

93、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程设备管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。

94、设备运行中故障的排除。

95、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

96、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

97、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

98、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

99、施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用。对现场施工人员进行定期的安全教育和防火知识教育。

100、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展5）

——工地施工安全管理制度 60句菁华

1、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；

2、项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。

3、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

4、卸料*台严禁与脚手架连接一体，必须单独搭设。

5、临时用电施工前必须有专项用电施工组织设计并经相关部门批准。

6、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽；管理人员佩戴红色豪华型安全帽；工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽；高空作业人员必须系好安全带。

7、首层安全网在二层窗台下墙体砌完前必须搭设好，层间网在其上层窗台下墙体砌完前架设好，首层和层间网随外墙装修完后拆除。

8、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确、针对性要强。

9、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。

10、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

11、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后，报质量安全部门验收合格后方可使用，违者罚款1000元，井架卸料*台不单设的罚1000元；

12、不断提高自身业务素质和综合素质，加强学习专业知识和上级有关质量、安全、文明施工等方面的法规、政策、法令。

13、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

14、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

15、安全技术措施的组织实施和检查验收

16、防火防爆

17、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

18、新岗位的操作规程。

19、该岗位事故案例及应吸取的教训。

20、工程部负责审核施工单位的资质，负责监督施工作业现场及安全技术交底，负责审批施工相关方案。

21、施工队伍进场之前，酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底，并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》，需双方负责人签名，并严格按协议执行(协议详见附件1)。

22、所有施工人员必须接受安全培训，掌握消防、安全的基本常识和要求，并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序，培训后经考核合格后才能上岗作业。

23、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。

24、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定，为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。

25、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

26、施工单位要与施工人员签订安全承包协议。

27、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。

28、制定边生产、边施工作业的事故处理预案，并组织职工进行学习和演练。

29、2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

30、3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

31、5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

32、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

33、安全教育的内容随实际需要而确定

34、2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

35、5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。

36、7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。

37、12施工现场发生事故调查和处理

38、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

39、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

40、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

41、自检

42、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

43、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

44、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

45、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

46、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

47、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

48、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。

49、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每10*方米为单位，每发现一次，罚款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

50、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

51、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款200—500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

52、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款500元，并须在限期内健全和完善，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。

53、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。

54、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

55、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

56、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

57、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

58、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

59、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

60、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展6）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

2、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、是否有职工反映安全生产存在的问题。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

7、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。

8、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

9、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

10、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

11、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

12、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

13、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

14、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

15、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

16、10工程项目资料的更改

17、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

18、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

19、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

20、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

21、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

22、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

23、公司每季度组织一次安全检查。

24、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

25、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

26、0.5危险源

27、0.8危险性较大的分部分项工程

28、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

29、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

30、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

31、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

32、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

34、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

35、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

36、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

37、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

39、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

40、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

41、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

42、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

43、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

44、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

45、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的`由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

46、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

47、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。

48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

49、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展7）

——施工项目管理制度 50句菁华

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质：

2、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

3、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

4、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

5、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

6、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。

7、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

8、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

9、总公司列转的技术装备费，进入待摊费用中进行核算，分期进入成本。

10、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。

11、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。

12、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

13、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

14、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

15、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。探亲差旅费可以报销，车船费可包括往返飞机票和汽车票、火车票，省内不允许报销飞机票。

16、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。

17、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

18、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

19、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。特别说明，根据总公司《项目经理部工资改革方案》的精神，岗位工资由项目部岗位负责人享有，重要岗位知识分子补贴是指在岗的而且具有职称的补助，不在岗而具有职称的不在此列。

20、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

21、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

22、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

23、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。以上包括五金材料、电器材料、油料、氧气乙炔、外加剂等。

24、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

25、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。

26、临时用工劳务报酬支出

27、项目部人员差旅费用支出

28、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

29、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。

30、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

31、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。

32、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

33、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

34、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

35、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,金属外壳必须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外 挂安全网封闭施工。

36、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

37、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

38、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。

39、做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。

40、1施工单位在施工现场要设有安全警示标志，施工现场危险区域(如坑、进等)必须设置危险标志。夜间要设红灯警示，必要时设专人监护。

41、3施工单位必须按规定的人员名单组织施工，不得私自雇用名单外人员。如施工单位缺少某种特种作业人员需外雇时，要事先将雇用人员名单报生产办审批，经安全教育合格后，方可入本公司。违反此规定每发现一人，个人罚款50元，单位罚款XX元，转包单位罚款10000元。并通报全公司，停止施工。

42、10外来施工人员要随身携带各种证件(如：入厂证、安全教育合格证、焊工证等)，并接受检查，发现无证或不带证件，按规定进行处罚，严重者，停止施工。

43、11施工单位在作业过程中发生险情或事故，应积极采取措施抢救，并立即通知生产部及相关部门，不得隐瞒和私自处理事故。否则，按《工程服务安全生产合同》相关条款处理。

44、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。(现场不清洁处罚200元)

45、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

46、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

47、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――2000元处罚。

48、现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

49、现场危险部位要有《安全标识》,夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。

50、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理,保证施工安全。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展8）

——现场管理制度 50句菁华

1、无故旷工三次或连续三天者除名。

2、4设备管理

3、8.1车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

4、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

5、10.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

6、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

7、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。

8、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

9、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

10、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗，不得有明显大面积污垢。

11、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

12、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

13、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

14、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。

15、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监督检查，对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。

16、分公司设备副经理根据通风设计和方案，在技术副经理指导下，负责设备、设施选型和安装和现场管理。

17、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。

18、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

19、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

20、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

21、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。

22、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

23、2各班组由站、队长负责；班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。

24、1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；

25、1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。

26、7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞*；

27、7.2.1提示：班组的目标及对策表、设备检修进度表等；

28、8特别定置管理

29、2该制度执行情况由所上进行检查并纳入经济责任制考核。

30、设备卫生：应保持设备整洁干净，无油污，见本色。手摸有灰尘，油污等，每项次扣2分。

31、门窗玻璃卫生：门窗玻璃及边框完好清洁，手摸有灰尘痕迹，每项次扣2分。窗子槽沟不允许有灰尘，每项次扣2分。

32、0仓库区域的现场环境：

33、13违反本制度中4.10条款，将处以立即辞退的处理，情节严重造成公司损失的将移送司法机关处理；

34、0 其他事项：

35、部门配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时纪录上报。

36、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。

37、仓库管理人员离库时，应随时关窗断电、锁门。

38、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

39、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

40、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。

41、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

42、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将视情况论处。

43、经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚，处罚金额划入奖励基金使用。

44、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

45、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂（矿）要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

46、设备主要易损件的报废标准；

47、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

48、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

49、施工现场严禁随地大小便。

50、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。

施工工地现场管理制度 50句菁华（扩展9）

——车间现场管理制度 50句菁华

1、9.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

2、1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

3、2.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

4、5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

5、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

6、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

7、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。

8、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

9、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

10、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经培训合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺流程执行情况。

11、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

12、8.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

13、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

14、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—20元。

15、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

16、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

17、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

18、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

19、车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。

20、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。

21、各单位应按需要合理配备计量器具。

22、6、需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

23、2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

24、11、吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。

25、12、接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

26、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

27、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

28、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

29、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

30、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。

31、设备保持清洁，材料堆放整齐。

32、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

33、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

34、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

35、10.10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

36、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

37、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。

38、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

39、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

40、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

41、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

42、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

43、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

44、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

45、工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人

46、上班所必须的配件必须按规定的位置摆放、小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须注明(不良品不得混放)，所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

47、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

48、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

49、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

50、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。