日期:2022-12-02 00:00:00
1、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。
2、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
3、床铺摆放整齐、有规律、井然有序,库单被褥清洁,铺叠规律。
4、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。
5、伙房清洁卫生,炊事人员无传染性疾病,饮具定期消毒。
6、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。
7、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。
8、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。
9、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。
10、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。
11、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作,防止作业时发生中毒事故。
12、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。
13、夏季施工应保证茶水的供应。
14、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料*台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水*杆,外 挂密目网封闭,卸料*台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。
15、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。
16、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。
17、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
18、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
19、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
20、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
21、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
22、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。
23、现场施工人员必需着装整齐上岗,注意现场废弃材料的堆放,避免意外伤害事件的发生。
24、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
25、工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗是否关闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
26、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如有违反每次罚50元整。
27、节约用水、用电,离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。
28、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂*等特殊情况除外)则处以50元罚款。
29、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
30、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。
31、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则罚款300元——-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
32、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。
33、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
34、在市区内无适当住所或者交通不便的员工可申请住宿。
35、保证遵守本制度。
36、贵重物品应避免携入,违反规定放入室内而致丢失者责任自负;
37、节约用水,节约用电,人去灯灭;
38、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
39、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人;
40、施工人员进入施工现场后,务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。
41、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道,任何人不得擅自进行改动和布设。
42、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便,如发现违规者,进行处罚,罚金100——500元。
43、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时,住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索,协助调查、处理、破案。
44、严格执行市劳动部门、*部门的有关规定雇请民工,受雇民工务必持有本人身份证,严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度,服从安排;
45、民工务必在群众饭堂就餐,生活垃圾、剩饭、剩菜,务必扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具;
46、民工要听从雇请单位管理人员的指挥,统一集中住宿,不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特殊需要,须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿;
47、民工宿舍通道必须要畅通,不能堆放杂物或其他物品;
48、宿舍人员建立值班制度,做到天天有人打扫室内外卫生,持续宿舍环境清洁。
49、室内布置应井井有条,不得乱摆乱放。
50、晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于23点前回到宿舍。
土方工地现场管理制度 50句菁华扩展阅读
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展1)
——工地施工现场管理制度 50句菁华
1、病假需出示病假证明书。
2、无故旷工三次或连续三天者除名。
3、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
4、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。
5、施工作业时不准抽烟。
6、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
7、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
8、加强专项检查、及时解决问题。
9、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
10、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。
11、增强服务意识的规定:
12、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
13、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
14、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水*,为确保工程(产品)质量严格把关。
15、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
16、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
17、项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
18、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。
19、项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。
20、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
21、工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
22、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
23、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
24、报废了的机械设备不得再投入使用
25、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。
26、2. 危险性较大的分部分项工程
27、4. 工作环境
28、7 项目施工时,安全员和施工员发生意见不同时,安全员具有安全生产一票否决权,先执行安全员决定,再请项目部领导仲裁。
29、2 通用要求
30、2.1 安全报监
31、《建筑企业安全生产许可证》;
32、《建筑工程施工合同》;
33、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。
34、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。
35、项目部应根据自身安全生产实际情况,制定总体及年度或阶段安全目标。
36、项目部人员配备和岗位设置:具体要求执行《工程项目管理办法》。
37、3.2.2 职责
38、法律法规、标准规范
39、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。
40、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。
41、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。
42、塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。
43、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。
44、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:
45、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。
46、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
47、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。
48、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。
49、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。
50、现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展2)
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。
4、乙方应遵守地方*和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。
5、针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。
6、施工现场严禁随地大小便。
7、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。
8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
11、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。
12、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
13、1.1项目现场设置四牌一图
14、2.3施工总*面图的管理要求
15、3.3安装工程场容管理标准
16、4.1临时施工道路设计标准及要求
17、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
18、1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。
19、1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。
20、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。
21、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。
22、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。
23、库房内配备必要的消防器材。
24、禁止踩踏,靠坐加工材料。
25、病假需出示病假证明书。
26、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
27、无故旷工三次或连续三天者除名。
28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
29、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录。
30、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
31、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
32、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
33、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
34、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
35、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
36、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
37、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:
38、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
39、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
40、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
41、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求,供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前,必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收,合格后方可进行施工。
42、6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。
43、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。
44、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
45、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
46、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。
47、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
48、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
49、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
50、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展3)
——装修公司工地现场管理制度 50句菁华
1、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
2、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
3、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
4、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
5、施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。
6、进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严 禁从高空抛扔东西,违者每人次罚款 15 元。
7、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款 5 元
8、施工过程中无特殊情况,施工队负责人不得擅离施工现场,确因工作需要暂离现场时,施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责,罚款 20 ——200 元。
9、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款 20 元。
10、会议期间不得交头接耳谈论与会议或者本工程项目无关的话题,违者罚款10元。
11、工程技术人员审核装修设计图纸
12、装修进场时业主亦要向物业公司填写以下资料(工程部、主任审核后) :
13、装修现场的监管
14、2.4要求装修业户按照相关法规在装修现场配备灭火器。
15、5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。
16、2.5业户就装修事项提出请求协助或帮助时,设备维护部技工应予积极考虑,充分了解业户提出的请求,并给予协助处理;如超出自己的职责范围处理能力,应向上级汇报请求支持。
17、3装修验收及押金退还
18、2申请/签约:业主/施工队到管理处事务助理处领取《装修申请表》,填写好相关内容,并签订《防火责任书》。
19、5发放装修许可证:管理处事务助理签发《装修施工许可证》。
20、7动火作业:须明火作业的,须向管理处申报,填写《临时动火作业申请表》经管理处批准的方可动火。
21、7禁止擅自拆改供电、通讯、智能化线路。
22、1家居装修者应自开工之日起的三个月内完成装修。如确实需要延期,应由业主本人(或业主委托人持业主书面委托书)前来办理延期手续。
23、2家居装修施工作业时间为每天7:00-12:00,14:00-19:00;节假日原则上允许施工,但不得进行有噪声及散发刺激性气味的工作。如在非工作时间内施工,或在节假日进行有噪声及刺激性气味的工作,管理处有权责令其停工、扣留或没收工具,并视情节轻重给予处罚。
24、5装修施工临时动火、用电,应提前向管理处申报,并填写《临时动火作业申请表》,说明动火、用电部位,使用工具的品种、负荷,动火、用电作业起止时间,动火、用电作业安全措施等等。
25、11装修施工人员必须保证公共设施完好、清洁,不得随意在公共走道堆放装修材料,不得在楼道、电梯内乱涂乱画,否则按规定予以处罚。
26、14管理处对装修户每天将不定时派专人进行巡查。装修者应将在管理处申报时办理的《装修施工许可证》贴在装修户大门外,以便于巡查工作的进行。对上述违规问题轻者现场纠正,重者管理处将下发给装修负责人《装修违规通知单》,视情节轻重进行处罚。
27、1住户若不按第二项中的要求施工的,管理处有权采取没收工具、停水停电等措施停止住户的装修,并要求进行整改,整改完毕验收后方可继续装修,造成损失的,由住户负责赔偿;并可扣除装修保证金作违约金,情节严重的管理处将向有关部门报告,由相关部门进行外罚。
28、2物业服务中心客服部、工程部、礼宾部负责装修申请的审核。
29、2装修管理的控制包括:装修申报、审批、装修过程监理(含违章处理)、装修验收、退还证件(押金)及装修档案归档管理等。
30、2.6装修档案管理
31、2《业主规约》
32、5《消防管理控制程序》
33、6《装修违规处理流程图》
34、1《装修办理跟踪表》
35、1住宅装修必须办理装修申报手续。
36、3.3若利用电梯运输装修材料及工具,需按规定使用。
37、3.5装修施工用电、用水,住户不得私自在户外接驳。因装修造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损坏公共设施等,应由装修队负责修复和赔偿。
38、11《违章整改通知书》
39、设计完成后,图纸按照统一的规定装订成册。
40、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。
41、方案确认阶段。包括以下图纸:
42、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。
43、、冷热水管排放走向示意图;
44、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
45、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
46、暂停施工时应切断电源。
47、我应该具体准备什么东西,说的越细越好,并且说一下按目前市场,预算大概要多少钱。答:你没有开公司以前你不需要准备什么东西,你叔叔怎么干的呢就怎么干。市场预算,呵呵。问你叔叔啊。不过针对不同的施工队或者不同规模的公司,报价有一点浮动就可以了。有些时候还要参考一下北京的“定额价”。
48、分包单位必须针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安
49、现场施工人员必须自觉维护消防设施和器材完好,任何人不准挪用、拆除、停用消防设施、器材,严禁损坏消防设施和器材,严禁埋压、圈占消防栓或消防水源接口,严禁占用防火间距和堵塞消防通道;
50、宿舍内的生活设施由各分包单位自行提供,按成都市相关规定要求,床铺不得设通铺,宿舍内必须按入住人数设置相应数量的生活用品柜和鞋柜,物品摆放及物品式样统一;
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展4)
——工地财务管理制度 60句菁华
1、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
2、发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。
3、出租车车票,视具体情况报销。
4、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;每人借支累计总额具体规定为:项目经理、项目副经理2万元,总工10000元,办公室主任10000元,驾驶员3000元,部门负责人3000--4000元,其他人员视具体情况而定。
5、民工个人,不能直接向财务部借支,必须通过所属施工工区负责人向财务借支。
6、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。
7、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。
8、支票领用人对所领用的支票的大小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。
9、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。
10、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。
11、职工因私事中途请假回家不超过7天(含往返时间),假期超过15天者,只发放基本工资,在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者,或一年内有3次请假时间超过15天者,项目部只发放基本生活费500元/月,其余所有工资奖金劳保福利均不再发放;一年内请假时间累计超过183天(半年)者,取消年终奖、通车奖等的发放。
12、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。
13、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对,做到帐帐相合,帐实相合。对于产生的差异,材料部填报《材料盘点表》,说明情况,并报主管项目副经理审批。
14、经理部的车辆,每月报销一次车辆使用费,跨月费用,不再报销,修车费用,金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
15、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。
16、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
17、5负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理工作。
18、6负责往来账目核算与材料供应商的对账工作。
19、9每月30日向公司领导报送各项财务报表。
20、10 负责对保管员、材料员进行定期培训。
21、6做好财产清查工作,对于财产清查中发现的盘盈和亏损,及时向主管财务领导汇报,以保证账物相符。
22、3负责办理现金的结算业务办理时,应按照核定的库存限额和现金支付范围内使用现金,如有违反,负激励100元。
23、6公款不准用于生产经营活动以外的个人借款。
24、13 出纳员和会计人员必须分清职责范围,不得一人兼管。
25、5采购人员用支票采购时,原则上不能超过请领时的限额。超过限额需向主管领导请示,如超限额较多,需补办手续,不经请示,追究责任,并罚款100元。
26、负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。
27、会计档案包括会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。
28、会计档案在指定地点存放,不得携带出公司,凡查阅复制、摘录会计档案,须经总经理批准。
29、经办人员根据业务需要持有效票据,需办理入库的办理入库手续后,分别填制票据传递单,预付帐款通知单或成交付款通知单,先经部门主管人员同意,经公司财务人员审核无误后,由部门主管或财务人员找总经理签字批准方可报销。
30、车间生产:生产部门领用材料投入生产,对领用不足部分,可按上述手续二次投料,剩余部分交回仓库并以红字填制投料单冲减,生产车间领用的材料在生产过程及存放过程中发生变质,不能使用,丢失等现象,要写出书面报告,说明原因,提出处理意见,生产部门主管签字报总经理批准后,到财务进行帐务处理。
31、公司购入的可周转使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型设备等,要办理入库手续,登记台帐,领用时办理领用手续。
32、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、,承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。
33、财产的购置与调拨
34、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
35、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。
36、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。
37、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对,并于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
38、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。
39、总经理办公室及财务部对本制度共同拥有解释权。
40、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
41、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
42、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
43、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
44、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。
45、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。
46、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款。
47、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
48、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
49、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
50、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
51、以上各帐簿由相应负责人进行记录。
52、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、人员分类的经营费用表,按工程、供应商进行分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供应商、工程进行分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;工程成本分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。
53、工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接成本,按照二级科目工程项目名称,三级科目工程成本明细项进行核算。
54、经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项目进行核算。
55、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以降低因传真不清楚而造成的错误。
56、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。
57、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
58、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
59、所开出支票必须封填收款单位名称。
60、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查 核对。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展5)
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
2、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
10、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
11、1.2地点:车间一楼会议室
12、1.5.2车间要求
13、4车间干部例会(每月初)
14、5车间经济活动分析会(每月中)
15、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。
16、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
18、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
21、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
24、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
25、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
33、隐患未在规定时间内排除。
34、员工劳保用品使用不当。
35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
36、车间安全管理实行季度评比,每3个月对安全管理较好的1个工段长,9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改)进行季度安全奖励,每人每次300元。(本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比)。
37、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
38、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
42、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
44、厂区及生产车间内严禁吸烟。
45、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
46、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
50、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
51、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
52、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
53、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
54、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
55、7安全摆放,正确推拉。
56、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
57、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
58、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展6)
——车间现场生产管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
5、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。
6、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。
7、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。
8、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
9、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
11、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。
13、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
14、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
15、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
16、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
17、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
18、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
19、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
20、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
21、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
22、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
23、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
25、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
26、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
27、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。
28、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
29、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
30、车间设备指定专人管理
31、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
32、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
33、工作时间不允许乱窜岗位。
34、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
35、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
36、4下班必须本班组人员统一下班。
37、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
38、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。
41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
42、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。
43、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
44、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
45、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
47、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。
48、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
49、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
50、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展7)
——装修工程现场管理制度 40句菁华
1、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书,明确各自的责任。
2、特种作业人员有休假和疗养的优先权。
3、凡违反上述规定的临时线路,安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门,其后果由当事者负责,安全委员会根据事故等级给予行政处罚。
4、3经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。
5、5每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。
6、1认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。
7、4对新调入工人做好现场安全教育。
8、5经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时上报。
9、4协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。
10、5及时发现事故隐患,与工地负责人一道采取有效措施,防止事故发生。
11、6协助工地负责人组织安全活动,制订或修订安全制度。
12、各施工单位应提前安装技术夹层上的管道和设备,尽量避免顶板安装以后再进行踩踏,造成顶板的破坏。
13、施工时间为:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之间不得使用噪音较大的设备、设施。如需加班,应提前向物管公司提出申请,经批准后,方可加班。非施工时间,施工人员严禁在小区内逗留或留宿。
14、发生事故及时报告,重伤或死亡事故首先急救,同时注意保护现场。
15、项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。施工人员必须服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇参观客户参观工地现场及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
16、贵重及易损材料应特别注意,严防损坏、丢失、保护原有设施。
17、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
18、要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。
19、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。
20、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。
21、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。
22、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。
23、特种作业人员,必须严格执行安全操作规程。
24、11及时报告工伤事故,做好事故调查和安全检查原始记录。
25、1遵守安全生产各项规章制度,爱护并正确使用劳动防护用品和安全卫生设施。
26、2认真学习安全法规和安全生产知识,不断提高安全技术和自我保护能力,在生产中做到三不伤害。(即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害)
27、安全生产责任制
28、下班后锁好门窗,关闭水电气阀门或开关,做好防火防盗工作。
29、危害工人健康的各种有害物质,应存放在通风良好的专用仓库内。
30、雨、雪天气,应及时排除路面积水、积雪,并采取防滑措施。
31、现场从事喷漆、打磨除锈等作业,必须按规定配戴个人防护用品。进入有毒有害物质容器内、坑道内作业前必须取样分析,其有害物质浓度必须符合标准,作业人员必须戴防毒面具,出入容器必须使用金属爬梯并派专人监护。
32、临时用电工程必须经批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。
33、电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质,否则应予清除或做防护处置.
34、分配电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器。
35、开关箱必须装设隔离开关、断路器或熔断器,以及漏电保护器。
36、配电箱、开关箱箱门应配锁,并应由专人负责。
37、照明灯具的金属外壳必须与pe线相连接,照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过路保护电器和漏电保护器
38、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,水电线路等改造规定。
39、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理必须妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。
40、施工现场各工种应相互协调配合,严禁相互污染,损坏成品。
车间现场管理制度 150句菁华现场管理制度 100句菁华生产现场管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华工地管理制度 60句菁华工地施工安全管理制度 60句菁华装修公司工地现场管理制度 60句菁华关于工地管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华安全生产现场管理制度 50句菁华工地施工现场管理制度 50句菁华工地施工安全管理制度 50句菁华工地管理制度 50句菁华工地财务管理制度 50句菁华施工现场安全管理制度 50句菁华施工工地现场管理制度 50句菁华施工现场管理制度 50句菁华最新施工现场管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华装修公司工地现场管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华工地宿舍管理制度 40句菁华工地食堂管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华项目工程现场管理制度 40句菁华
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