日期:2022-12-02 00:00:00
1、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。
2、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
3、床铺摆放整齐、有规律、井然有序,库单被褥清洁,铺叠规律。
4、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。
5、伙房清洁卫生,炊事人员无传染性疾病,饮具定期消毒。
6、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。
7、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。
8、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。
9、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。
10、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。
11、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作,防止作业时发生中毒事故。
12、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩,如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。
13、夏季施工应保证茶水的供应。
14、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料*台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水*杆,外 挂密目网封闭,卸料*台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。
15、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。
16、服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。
17、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
18、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
19、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
20、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
21、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
22、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。
23、现场施工人员必需着装整齐上岗,注意现场废弃材料的堆放,避免意外伤害事件的发生。
24、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
25、工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗是否关闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
26、材料须分开堆放,做到整齐有序,工具摆放有规律,不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物,如有违反每次罚50元整。
27、节约用水、用电,离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。如有违反每次罚50元整。
28、现场发现使用电炉或白天开照明灯(天阴和油漆砂*等特殊情况除外)则处以50元罚款。
29、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
30、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。
31、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则罚款300元——-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
32、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。
33、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
34、在市区内无适当住所或者交通不便的员工可申请住宿。
35、保证遵守本制度。
36、贵重物品应避免携入,违反规定放入室内而致丢失者责任自负;
37、节约用水,节约用电,人去灯灭;
38、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
39、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人;
40、施工人员进入施工现场后,务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。
41、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道,任何人不得擅自进行改动和布设。
42、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便,如发现违规者,进行处罚,罚金100——500元。
43、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时,住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索,协助调查、处理、破案。
44、严格执行市劳动部门、*部门的有关规定雇请民工,受雇民工务必持有本人身份证,严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度,服从安排;
45、民工务必在群众饭堂就餐,生活垃圾、剩饭、剩菜,务必扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具;
46、民工要听从雇请单位管理人员的指挥,统一集中住宿,不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特殊需要,须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿;
47、民工宿舍通道必须要畅通,不能堆放杂物或其他物品;
48、宿舍人员建立值班制度,做到天天有人打扫室内外卫生,持续宿舍环境清洁。
49、室内布置应井井有条,不得乱摆乱放。
50、晚上有事外出,应向上一级领导通报,并于23点前回到宿舍。
土方工地现场管理制度 50句菁华扩展阅读
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展1)
——工地施工现场管理制度 50句菁华
1、病假需出示病假证明书。
2、无故旷工三次或连续三天者除名。
3、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
4、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。
5、施工作业时不准抽烟。
6、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
7、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
8、加强专项检查、及时解决问题。
9、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
10、1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理。
11、增强服务意识的规定:
12、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
13、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
14、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水*,为确保工程(产品)质量严格把关。
15、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
16、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
17、项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
18、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。
19、项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。
20、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
21、工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
22、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
23、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
24、报废了的机械设备不得再投入使用
25、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。
26、2. 危险性较大的分部分项工程
27、4. 工作环境
28、7 项目施工时,安全员和施工员发生意见不同时,安全员具有安全生产一票否决权,先执行安全员决定,再请项目部领导仲裁。
29、2 通用要求
30、2.1 安全报监
31、《建筑企业安全生产许可证》;
32、《建筑工程施工合同》;
33、项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。
34、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。
35、项目部应根据自身安全生产实际情况,制定总体及年度或阶段安全目标。
36、项目部人员配备和岗位设置:具体要求执行《工程项目管理办法》。
37、3.2.2 职责
38、法律法规、标准规范
39、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。
40、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。
41、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。
42、塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。
43、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。
44、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:
45、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。
46、施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
47、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。
48、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。
49、对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。
50、现场施工人员要经过三级安全教育,即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展2)
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。
4、乙方应遵守地方*和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。
5、针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。
6、施工现场严禁随地大小便。
7、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。
8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。
9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
11、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。
12、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
13、1.1项目现场设置四牌一图
14、2.3施工总*面图的管理要求
15、3.3安装工程场容管理标准
16、4.1临时施工道路设计标准及要求
17、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
18、1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。
19、1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。
20、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。
21、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。
22、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。
23、库房内配备必要的消防器材。
24、禁止踩踏,靠坐加工材料。
25、病假需出示病假证明书。
26、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
27、无故旷工三次或连续三天者除名。
28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
29、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录。
30、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
31、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
32、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
33、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
34、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
35、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
36、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
37、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:
38、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
39、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
40、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
41、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求,供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前,必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收,合格后方可进行施工。
42、6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。
43、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。
44、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
45、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
46、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。
47、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
48、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
49、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
50、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展3)
——装修公司工地现场管理制度 50句菁华
1、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
2、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
3、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
4、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
5、施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。
6、进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严 禁从高空抛扔东西,违者每人次罚款 15 元。
7、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款 5 元
8、施工过程中无特殊情况,施工队负责人不得擅离施工现场,确因工作需要暂离现场时,施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责,罚款 20 ——200 元。
9、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款 20 元。
10、会议期间不得交头接耳谈论与会议或者本工程项目无关的话题,违者罚款10元。
11、工程技术人员审核装修设计图纸
12、装修进场时业主亦要向物业公司填写以下资料(工程部、主任审核后) :
13、装修现场的监管
14、2.4要求装修业户按照相关法规在装修现场配备灭火器。
15、5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。
16、2.5业户就装修事项提出请求协助或帮助时,设备维护部技工应予积极考虑,充分了解业户提出的请求,并给予协助处理;如超出自己的职责范围处理能力,应向上级汇报请求支持。
17、3装修验收及押金退还
18、2申请/签约:业主/施工队到管理处事务助理处领取《装修申请表》,填写好相关内容,并签订《防火责任书》。
19、5发放装修许可证:管理处事务助理签发《装修施工许可证》。
20、7动火作业:须明火作业的,须向管理处申报,填写《临时动火作业申请表》经管理处批准的方可动火。
21、7禁止擅自拆改供电、通讯、智能化线路。
22、1家居装修者应自开工之日起的三个月内完成装修。如确实需要延期,应由业主本人(或业主委托人持业主书面委托书)前来办理延期手续。
23、2家居装修施工作业时间为每天7:00-12:00,14:00-19:00;节假日原则上允许施工,但不得进行有噪声及散发刺激性气味的工作。如在非工作时间内施工,或在节假日进行有噪声及刺激性气味的工作,管理处有权责令其停工、扣留或没收工具,并视情节轻重给予处罚。
24、5装修施工临时动火、用电,应提前向管理处申报,并填写《临时动火作业申请表》,说明动火、用电部位,使用工具的品种、负荷,动火、用电作业起止时间,动火、用电作业安全措施等等。
25、11装修施工人员必须保证公共设施完好、清洁,不得随意在公共走道堆放装修材料,不得在楼道、电梯内乱涂乱画,否则按规定予以处罚。
26、14管理处对装修户每天将不定时派专人进行巡查。装修者应将在管理处申报时办理的《装修施工许可证》贴在装修户大门外,以便于巡查工作的进行。对上述违规问题轻者现场纠正,重者管理处将下发给装修负责人《装修违规通知单》,视情节轻重进行处罚。
27、1住户若不按第二项中的要求施工的,管理处有权采取没收工具、停水停电等措施停止住户的装修,并要求进行整改,整改完毕验收后方可继续装修,造成损失的,由住户负责赔偿;并可扣除装修保证金作违约金,情节严重的管理处将向有关部门报告,由相关部门进行外罚。
28、2物业服务中心客服部、工程部、礼宾部负责装修申请的审核。
29、2装修管理的控制包括:装修申报、审批、装修过程监理(含违章处理)、装修验收、退还证件(押金)及装修档案归档管理等。
30、2.6装修档案管理
31、2《业主规约》
32、5《消防管理控制程序》
33、6《装修违规处理流程图》
34、1《装修办理跟踪表》
35、1住宅装修必须办理装修申报手续。
36、3.3若利用电梯运输装修材料及工具,需按规定使用。
37、3.5装修施工用电、用水,住户不得私自在户外接驳。因装修造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损坏公共设施等,应由装修队负责修复和赔偿。
38、11《违章整改通知书》
39、设计完成后,图纸按照统一的规定装订成册。
40、设计师应当和预算部配合完成工程量提取工作。
41、方案确认阶段。包括以下图纸:
42、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。
43、、冷热水管排放走向示意图;
44、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
45、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
46、暂停施工时应切断电源。
47、我应该具体准备什么东西,说的越细越好,并且说一下按目前市场,预算大概要多少钱。答:你没有开公司以前你不需要准备什么东西,你叔叔怎么干的呢就怎么干。市场预算,呵呵。问你叔叔啊。不过针对不同的施工队或者不同规模的公司,报价有一点浮动就可以了。有些时候还要参考一下北京的“定额价”。
48、分包单位必须针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安
49、现场施工人员必须自觉维护消防设施和器材完好,任何人不准挪用、拆除、停用消防设施、器材,严禁损坏消防设施和器材,严禁埋压、圈占消防栓或消防水源接口,严禁占用防火间距和堵塞消防通道;
50、宿舍内的生活设施由各分包单位自行提供,按成都市相关规定要求,床铺不得设通铺,宿舍内必须按入住人数设置相应数量的生活用品柜和鞋柜,物品摆放及物品式样统一;
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展4)
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤理发,不得留长指甲和涂指甲油。
3、对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
4、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放,避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。
5、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假,写请假条,经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假,事后必须交医生证明医药费等方可),否则按旷工处理。
6、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
7、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
8、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
9、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
10、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。
14、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
15、记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
16、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
17、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
18、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
21、遵守企业考勤制度。
22、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
25、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
26、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
27、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
28、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
29、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
30、各单位应按需要合理配备计量器具。
31、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
32、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
33、车间地面不得有积水、积油。
34、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
35、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
36、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
37、.严格执行各项安全操作规程。
38、.贯彻“安全第一、预防为主”
39、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
40、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
41、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
42、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
44、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
45、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
46、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
47、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。
48、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。
49、不得私自携带公司内任何物品出厂(特殊情况需领导批准),若此行为经查核实,员工按实赔偿公司经济损失,并将予以辞退处理。
50、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
51、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
52、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
53、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。
54、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
55、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
56、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
57、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
58、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
59、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
60、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展5)
——安全生产现场管理制度 50句菁华
1、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
2、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。
3、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
4、设备润滑“五定”图表和要求;
5、运行中常见故障的排除方法;
6、安全注意事项。
7、新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。
8、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
9、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。
10、6 在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。
11、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。
12、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。
13、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。
14、8 积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。
15、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
16、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,
17、9 各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划,定期开展安全活动。各承包商进入场区施工,必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工,并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。
18、8 监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理,丝毫也不减轻承包商的责任,更不能替代承包商的责任,承包商不得以此为借口推卸应负的职责
19、5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。
20、10 工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织,配备义务消防人员,并应经过专业培训和定期组织进行演习。
21、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。
22、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
23、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。
24、上岗人员应保持行为文明。
25、4. 工作环境
26、工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。
27、3.1 安全目标
28、安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。
29、3.2.1 组织机构
30、项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,对项目部的安全生产工作负责,并履行安全生产义务。
31、操作规程:项目部可根据工程施工特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。
32、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
33、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
34、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
35、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
36、4惩罚类型
37、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
38、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;
40、2.3.7拉、限电情况及用电指标;
41、4安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。
42、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。
43、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
44、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
45、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。
46、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
47、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
48、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、文明驾驶,严禁酒后驾车,要确保货物及驾驶员的安全。
49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。
50、2操作人员要做好以下工作:
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展6)
——工地财务管理制度 50句菁华
1、财务部直接对项目经理负责。
2、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。
3、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续,对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金,在当月工资中扣缴;特殊情况应向财务部说明。
4、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。
5、住宿费标准,执行总公司《管理办法》的相关规定。
6、经理部发生的相关工程成本费用支出,收款单位(或个人)凭工程部门开具的《工程计价领款书》到财务部结帐。
7、加班费计算方法:
8、周转材料的摊销,采用“分期摊销法”进行核算。
9、本财务管理办法上报总公司审核、备案。
10、项目部招待费支出
11、经手人签字
12、3必须实事求是,讲求信用,保守公司秘密,做到诚实守信。
13、3负责组织编制会计报表、成本表,及时检查下署工作完成情况。
14、2保管库存现金、空白支票和空白票据,并对其安全和完整负责。
15、4复核或授权审核收付款原始凭证,及时向相关会计岗位传递会计凭证(传递时间不能超过三天);迟报一天负激励l0一50元。
16、5出纳员到银行提存现金数额较大时,必须安全部派人乘公司专车前往,以保证安全。
17、11 现金收付业务,应当及时登记现金日记账,做到日清月结,账款相符。
18、12 一切现金收、付必须有凭有据,对现金收、付凭证要严格审核审核时手续完整,数字正确。
19、4启用、封存或销毁财务印章,应当填制财务印章启用、封存或销毁表,经公司法定代表人审批后,方可办理启用、封存或销毁,并做出记录。
20、1材料员在购入材料发货票及入库单上签上经手人姓名,交财务主管领导签字同意后到财务部审核报销。
21、董事长负责公司财务工作的全面管理。
22、按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日清月结。
23、会计年度终了,公司财务人员要将会计报表装订归档保管。
24、会计档案包括会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。
25、借款人在办理完业务后要及时向财务报帐冲减借款,并交回余额。
26、材料领用:材料领用填制领/投料单一式三联,由各部门主管、领料人、发料人同时签字,领料单一式三联,第一联存根,领用部门留存,第二联交财务,第三联交仓库,同时作为材料出库凭证,生产部门填制的投料单要保证原料、辅料的配比合理性,材料出库价格以*均价计算。
27、库存管理:公司成品库、半成品、材料库均由专人负责,建立库存台帐定期进行盘点,并与每月25日和财务部门核对,对盘点过程中发生的盘盈、盘亏要由仓储部门主管人员写出书面报告一式两份,查明原因,提出处理意见报总经理及董事长批准,一份留仓库调整台帐,一份报财务进行帐务处理。
28、行政费用报销制度
29、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核,工程招投标文件的编制,工程决算的审定。
30、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
31、现金出纳员必须随时接受开户银行和公司领导的检查监督。
32、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
33、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
34、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
35、编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。
36、制定和管理税收政策及程序。
37、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
38、负责会计监交工作。
39、按照各工程预算进行工程成本的控制。
40、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。
41、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
42、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;
43、凭证的编号:凭证统一使用记帐凭证,按时间发生先后顺序统一编号,编号要求使用号码打印机。
44、由于会计核算均使用电算化,大部分帐簿由电脑自动生成,定期打印,仍保留如下手工帐簿:总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。
45、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
46、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
47、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
48、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
49、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
50、公司内部采购报销制度
土方工地现场管理制度 50句菁华(扩展7)
——车间现场安全生产管理制度 40句菁华
1、工作场所内勿追逐嬉戏,
2、操作转动机具时,勿戴手套。
3、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
4、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
5、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
6、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。
7、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
8、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。
9、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。
10、工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。
11、天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车*稳后,方可反向运行(危险时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。
12、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
13、同一跨度有两台以上天车工作时,天车之间的距离不少于2米。
14、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
15、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。
16、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。
17、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。
18、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
19、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。
20、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。
21、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。
22、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。
23、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。
24、叉车严禁用惯性取货。
25、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;
26、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
27、本班发生一项安全考核扣款,其违章人的安全互保对象连带扣款30%。
28、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
29、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
30、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
31、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
32、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
33、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
34、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
35、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。
36、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。
37、全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。
38、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。
39、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
车间现场管理制度 150句菁华现场管理制度 100句菁华生产现场管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华工地管理制度 60句菁华工地施工安全管理制度 60句菁华装修公司工地现场管理制度 60句菁华关于工地管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华安全生产现场管理制度 50句菁华工地施工现场管理制度 50句菁华工地施工安全管理制度 50句菁华工地管理制度 50句菁华工地财务管理制度 50句菁华施工现场安全管理制度 50句菁华施工工地现场管理制度 50句菁华施工现场管理制度 50句菁华最新施工现场管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华装修公司工地现场管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华工地宿舍管理制度 40句菁华工地食堂管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华项目工程现场管理制度 40句菁华
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