车间管理精髓语录 50句菁华

1、作业不正确，顾客受连累。

2、每项操作求质量，产品质量有保障。

3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

4、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

5、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

6、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。

7、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

8、处处讲质量，贯彻生产线。

9、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

10、安全生产记在心，健康二字值千金。

11、贯标认证，人人参与，从我做起。

12、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

13、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

14、隐患不放过，必然无差错。

15、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

16、品质最重要，每个环节要做到。

17、安全促进生产，生产必须安全。

18、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

19、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

20、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

21、该说说到，说到做到，做到有效。

22、企业效益最重要，防火安全第一条。

23、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

24、见了违章严批评，道是无情却有情。

25、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

26、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

27、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

28、安全就是效益，安康就是幸福。

29、做无差错能手，向零缺陷迈进。

30、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

31、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。

32、今天不努力工作，明天努力找工作

33、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

34、作业标准合理化，品质保证国际化。

35、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

36、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

37、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

38、若要产品好，个人品质要提高。

39、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

40、追根究底，消除不良因素。

41、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

42、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

43、坚持守则，实践优质。

44、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

45、质量是安全基础，安全为生产前提。

46、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

47、一丝之差，优劣分家。

48、抓好产品质量，必须从我做起。

49、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

50、事事落到实处，安全有备无患。

车间管理精髓语录 50句菁华扩展阅读

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展1）

——生产车间管理规定 50句菁华

1、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

2、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、

3、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

4、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；

5、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

6、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。

9、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

10、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

11、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。

12、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

13、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

14、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

15、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

16、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

17、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

18、大宗设备应有专人负责。

19、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

20、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

21、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

22、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

23、开展能源消耗统计核算工作。

24、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

25、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

26、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

27、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

28、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

29、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

30、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

31、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

32、生产车间班组长岗位职责

33、装卸工岗位职责

34、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。

35、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。

36、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

37、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

38、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

39、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

40、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

41、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。

42、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。

43、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、各设备必须建立专人负责制（定人定机制），未经设备安全培训，并经取得操作资格，不得操作该设备；故障维修由车间指定人员进行，非指定人员不得进行维修操作。

45、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

46、电动单梁起重机（俗称行车）须由专人操作，操作者须经培训合格后方可上岗操作。

47、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，、

48、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

49、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

50、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展2）

——车间管理标语 50句菁华

1、提升员工素质、提高现场生产能力

2、老问题，小地方，常是品种致命伤

3、留意多一点，问题少一点

4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

5、事故隐患不除等于放虎归山

6、零缺点的生产过程，一百分的优质产品

7、安全规程高于上级命令

8、整理整顿做得好，生产管制难不倒。

9、质量意识加强早，明天一定会更好。

10、质量是企业的生命，生命要职工来爱护。

11、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

12、创造质量的产品而不懈努力。

13、分工合作来打扫，相信明天会更好。

14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

15、整理整顿效率高，清理清扫素养好。

16、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

17、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

18、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

19、今天工作不安全明天生活不保障

20、宁可停工停产绝不违章蛮干

21、信誉来源于质量，质量不源于素质。

22、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

23、进料检查照标准，产品品质必然稳。

24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

25、有效推行品管，必须全员参与。

26、安全是关系社会安定. 经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

27、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

28、品质最重要，每个环节要做到。

29、质量做的好，错漏自然少。

30、生产再忙，莫忘质量。

31、安全促进生产，生产必须安全。

32、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

33、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

34、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

35、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

36、安全生产，重于泰山。

37、做无差错能手，向零缺陷迈进。

38、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

39、检验记录要可靠，统计分析才有效。

40、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

41、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

42、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

43、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

44、要求要明确，执行要坚决。

45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

46、9000推行无难事，同心协力好办事。

47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

48、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

49、事事落到实处，安全有备无患。

50、多提醒，少隐患；多重视，少事故。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展3）

——车间管理规范制度 50句菁华

1、各部门要及时沟通，相互协作，保证计划的顺利实施。

2、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。

3、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况，报主管领导批。

4、班前召开安全例会及生产任务会议。

5、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

6、严禁违章操作。

7、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

8、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

9、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

11、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

12、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

13、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

14、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

15、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作

16、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

17、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

18、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

19、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

20、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

22、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

23、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

24、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

25、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

26、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

27、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

28、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

29、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

30、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

31、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

32、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

33、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

34、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。

35、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

36、4.7坚持八字要求,即:划一、清洁、、润滑，做到“三好”；“四会”；“五项纪律”。

37、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

38、7.2开展能源损耗统计核算工作。

39、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。

40、9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

41、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。

42、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

43、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

44、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

45、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

46、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

47、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

48、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

49、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

50、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展4）

——加工车间规章管理制度 50句菁华

1、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

2、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

3、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

4、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。

5、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

6、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

7、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

8、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

9、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

10、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

11、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

12、如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

13、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

14、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

15、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

16、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

17、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

18、考核的目的：

19、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

20、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

21、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

22、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

23、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

24、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

25、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

26、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

27、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

28、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

29、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

30、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

31、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

32、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

33、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

34、现场严禁踩、踏、敲、打设备。

35、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

36、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

37、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。

38、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

39、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

40、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的`服务。

41、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

42、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

43、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

44、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

45、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款xxx元；

46、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

47、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

48、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

49、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

50、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展5）

——包装车间现场管理制度 50句菁华

1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。

2、每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。

3、对于工作中出现的工作漏失，(如漏放附件与包错板子等)，视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。

4、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。

5、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

6、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次;

7、记大过一次罚款100元，情节特别严重者扣除全部工资的20%，开除出厂;

8、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

9、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

10、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

11、遵守企业考勤制度。

12、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

13、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

14、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

15、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

16、严格贯彻执行工艺规程。

17、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

18、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

19、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

20、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

21、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

22、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

23、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

24、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

25、车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

26、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

27、.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

28、.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

29、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

31、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

32、车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。

33、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。

34、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

35、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。

37、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

38、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

39、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

40、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

41、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

42、7S活动每日坚持且效果明显。

43、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

44、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

45、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

46、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

47、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

48、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

49、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

50、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展6）

——生产车间现场管理制度 50句菁华

1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。

2、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

3、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

5、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

6、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

7、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

8、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

9、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

10、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

11、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

12、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

13、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

14、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

15、考核的目的：

16、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

17、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

18、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

19、工具交接或退还

20、借用及归还手续：

21、2.1 严酷贯彻实行工艺规程。

22、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

23、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

24、10.1 严酷实行各项操作规程。

25、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。

26、10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

27、3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。

28、员工应严格按照操作规程进行生产，若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏，按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿，若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。

29、2.3.6产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。

30、2.3.9文件资料摆放整齐、无杂物。

31、4.3调香锅加盖防蚊蝇、防尘,使用后立即冲洗干净,不得存有异味。

32、4.4纯净水贮水箱每月清洗一次。

33、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

34、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

35、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

36、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。

37、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

38、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

39、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

40、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

41、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

42、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

43、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

44、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

45、工作时间不允许乱窜岗位。

46、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。

47、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

48、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

49、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。

50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展7）

——车间员工请假管理制度 50句菁华

1、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

2、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

3、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。

4、考核的目的：

5、生产部全面负责本管理制度的执行。

6、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

7、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

8、员工请假核准权限：（同厂规一致）

9、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

10、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

11、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

12、浪费公物造成公司损失者；

13、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

14、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

15、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

16、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

17、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

18、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

19、凡不写请假条者一律按旷工处理。

20、督促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。

21、督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。

22、与生产无关的个人物品（如茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。

23、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

24、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。

25、公司的假别主要有：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年假、探亲假。

26、为规范人员管理及公司考勤制度，严格请假纪律，保障集团公司的正常运作，根据国家有关规定及集团公司制定的考勤管理制度，结合集团公司实际，特制订本制度。

27、公事休假

28、病假

29、哺乳时间规定

30、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。

31、婚假。以区教育局文件精神实行。

32、旷课1节扣50元，未经请假不参加活动、会议作旷课处理（不足1节按1节课计算），因个人原因请假不参加会议、活动，每次扣10元。

33、如未经批准擅自离开工作岗位，一律按矿工处理，并追究本人及上级组长责任。

34、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管或总教练，教练员还需告知本班其他教练员，安排好学员的学习，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。

35、丧假

36、各部门负责人参与控制考勤管理，设立兼职考勤员，负责本部门考勤方面问题与行政人事部相互沟通。

37、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础，是支付工资、员工考核的重要依据。

38、员工应自觉遵守考勤制度，按公司规定时间到岗和离岗，自觉打卡、接受监督、服从管理。

39、考勤员应严格执行公司考勤制度，切实履行工作职责，坚持原则、不弄虚作假，做到如实统计，汇总考勤数据。

40、员工每天上下班均需打卡。

41、早退

42、事假应事前半个工作日内办妥请假手续；若遇到临时突发事件，不能事前请假，须电话或让他人代为请假的，在获批准后，方可休假。假后第一个工作日内补办事假手续，否则视为旷工；

43、事假以小时和天为单位计算，不足1小时按1小时计算；2小时以上者按一天计算。

44、员工因工伤（含职业病），需要暂停工作接受医疗的，必须有医院诊断证明，停工留薪一般不超过12月；伤情严重或情况特殊的，可适当延长，但最长不超过24个月。

45、工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人*均工资发放，具体按《工伤保险条例》。

46、公司原则上不提倡加班，各部门应严格控制节假日加班人数，如确因工作紧急需要加班的，需履行加班申请手续；

47、婚假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。

48、主任级以上管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系，并随时服从公司安排。

49、丧假：

50、请事假期间员工工资一律不予支付（工伤除外）。

车间管理精髓语录 50句菁华（扩展8）

——生产车间管理标语 40句菁华

1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

2、落实一项措施，胜过十句口号。

3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

4、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的.管理。

5、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

6、留意多一点，问题少一点。

7、分工合作来打扫，相信明天会更好。

8、进料出料要记清，数帐管理更分明。

9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

12、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、下一道工序就是我们的顾客。

14、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

15、宁愿事前检查，不可事后返工。

16、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

17、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

18、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

19、今天工作不安全明天生活不保障

20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

21、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

22、首件检验不马虎，制程稳定无错误

23、留意多一点，问题少一点

24、人人有改善的能力，事事有改善的余地

25、预防保养按时做，生产顺畅不做错

26、安全规程高于上级命令

27、生产再忙，莫忘质量。

28、质量上，成本降，占领市场有希望。

29、做无差错能手，向零缺陷迈进。

30、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

31、内审攻难点，整改抓关键。

32、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

33、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

34、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

35、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

36、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

37、成功者找方法，失败者找籍口。

38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。

39、提升员工素质. 提高现场生产能力

40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故

管理,语录