建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

2、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

3、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

4、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

6、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

7、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

8、生产作业场所、仓库严禁住人。

9、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

10、4.3项目竣工验收阶段，承包单位负责项目完工资料的收集、整理，提交现场工作组；现场工作组负责竣工验收阶段所有资料的.收集、整理。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

13、11工程项目档案的借阅

14、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

15、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

16、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

17、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

18、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

19、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

20、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

21、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

22、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

23、0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

24、0.6隐患

25、0.8危险性较大的分部分项工程

26、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

27、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

28、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

29、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

30、协调配备工程项目专职安全生产管理人员；

31、0.1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。

32、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；

33、企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格，依法取得安全生产考核合格证书；

34、0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。

35、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

36、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

37、经常性的安全生产检查：

38、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

39、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

40、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

41、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

42、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

43、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。

44、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。

45、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

46、自检

47、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

48、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

49、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

50、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

51、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

52、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

53、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

55、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备，由动力保安员定期检测、保养和维修。

56、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。

57、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。

58、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

59、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。

60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华扩展阅读

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展1）

——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、处罚

3、领导培训工作，审批技术培训计划；

4、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

5、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

7、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

9、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

10、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

11、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

12、组织本部门技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备、专用装置的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。

13、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

14、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

15、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。

16、认真贯彻执行*生产的方针、政策、法规和条令，对本部门所管辖范围内的安全生产负责。

17、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

18、经常对仓库存放的有毒、有害、易燃、易爆物品进行检查，保证安全储存与发放，并建立严格的管理制度和有效的安全措施。

19、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时，应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求，保证公司安全生产实际需要的经费。

20、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。

21、操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。

22、发现装置有异常情况，应立即查询原因，进行排除，自己解决不了的应立即报告，决不可不负责任，轻举妄动启动装置，造成事故。

23、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

24、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

25、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

26、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

27、正确使用劳动保护用品。

28、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。

29、3档案室接收项目部移交的项目档案，并加以分类、整理、管理，并负责工程资料的收发、借阅等工作。

30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

31、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

32、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

33、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

34、7.3施工技术文件应按项目工程的专业，阶段整理；检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。

35、7.4设备、技术、工艺、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件按工程项目整理。

36、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

37、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。

38、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

39、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

40、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的.技术措施。

41、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。

42、对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。

43、班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

44、参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析，制定防范措施。

45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

46、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。

47、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

48、0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水*，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。

49、0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。

50、0.5危险源

51、0.4建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。

52、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

53、0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。

54、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

55、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

56、安全生产法律法规和规章制度；

57、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

58、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

59、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展2）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

2、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、是否有职工反映安全生产存在的问题。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

7、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。

8、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

9、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

10、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

11、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

12、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

13、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

14、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

15、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

16、10工程项目资料的更改

17、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

18、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

19、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

20、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

21、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

22、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

23、公司每季度组织一次安全检查。

24、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

25、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

26、0.5危险源

27、0.8危险性较大的分部分项工程

28、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

29、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

30、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

31、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

32、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

34、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

35、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

36、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

37、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

39、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

40、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

41、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

42、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

43、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

44、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

45、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的`由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

46、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

47、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。

48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

49、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展3）

——建筑施工企业用工管理制度 40句菁华

1、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

2、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

3、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

4、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

7、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

8、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。

9、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

10、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。

11、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

12、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

13、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

14、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；

15、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；

16、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

17、工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性罚款30元。

18、工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。

19、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

20、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

21、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。

22、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

23、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

24、在各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地方立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌。

25、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。

26、不准在施工现场地和宿舍内明火燃烧杂物和废纸等,现场明火作业时应有防火措施,并指定专人负责。

27、不准在易爆品附近使用电饭煲、电水壶、电热杯等。

28、不准在宿舍、办公室内乱接电源,非专职电工不准乱接熔丝不准以其他金属丝代替保险丝。

29、不准将易燃易爆物品带进宿舍。

30、不准在宿舍区、施工现场和*局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

31、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

32、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：

33、公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。

34、员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外，不得穿拖鞋。员工不得一边工作，一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。

35、员工工作期间，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金;第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。

36、施工过程中，在没有确认项目经理的情况下，员工有权拒绝工作并及时报告主管。

37、做错任何事情都应立即向领班及主管汇报，否则一经查出，将加倍处罚。

38、员工必须讲究卫生。勤洗澡(争取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理发(每月至少一次)。

39、公司对员工的提拔要求是：

40、凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《恒立德公司新员工再教育规则》，在对其各条款认同并发表申明后方可受训。受训人员在培训期间需从事清洁、及花草护理等工作。房间应达到国际五星级宾馆的保洁要求。培训合格的可转为试用员工。首次培训不合格的，公司在征得其同意后复训一次。复训期为3个月，如复训仍不合格，公司拒绝接收。员工培训合格后暂时留在公司业务部工作，直至安排新的工作。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展4）

——施工安全生产管理制度内容 60句菁华

1、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

2、5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

3、1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

4、6 严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

5、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

6、10 及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

7、3 每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

8、7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。

9、2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

10、1 有下列表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经讨论研究后由业主给予奖励，奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

11、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

12、1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。

13、1.7 发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励100—500元。

14、2.2 在施工过程中，不服从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款100—1000元。

15、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。

16、2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50—500元。

17、2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。

18、2.24 凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100—500元罚款。

19、2.28 承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料，必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。

20、2.29 严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必须时应经监理和业主批准，并采取必要的保护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。

21、2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应采取保护措施，经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

22、2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—2000元。

23、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

24、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

25、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

26、1 做好材料采购前的基础工作。

27、8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数。

28、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

29、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

30、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。

31、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

32、1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

33、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

34、为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。

35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

36、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部，管理制度《施工现场消防管理制度》。

37、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。

38、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

39、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

40、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

41、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。

42、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

43、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

44、范围

45、引用标准

46、管理职能

47、管理内容与要求

48、2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设的要求。

49、9施工单位安全生产管理：

50、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无故不得进入施工现场。

51、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

52、10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。

53、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

54、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。

55、安全工作例会议事原则

56、2坚持责权相统一的原则。

57、3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

58、1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。

59、3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。

60、4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展5）

——企业公司安全管理制度 50句菁华

1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

2、易燃液发生火灾时，可用二氧化碳灭火器、砂土、干粉灭火器等扑救，自燃物品发生火灾时可用水、砂土扑灭，也可用干粉。

3、凡化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品，严禁同一仓库或同一室存放。

4、一般安全事故：

5、对事故责任人进行处罚。

6、员工必须接受安全教育，遵守公司安全规程。

7、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

8、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

9、员工进入施工现场应走安全通道，检修施工中现场行走要注意安全；严禁跨越、钻越辊道，栅栏；严禁在吊有重物的起重设备下行走和停留现场油污及时清理干净，严防在现场行走、上下楼梯或攀登检修的设备时打滑造成摔伤事故。

10、必须熟悉本岗位安全职责、安全操作规程和事故应急预案，掌握必要的安全技术知识

11、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。

12、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。

13、员工须是"谁挂牌、谁摘牌"，严禁其他人员摘取。

14、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

15、公司设立安全委员会，作为公司安全的领导机构，负责全公司的安全、保卫工作。公司办公室是安全委员会的常设办事机构。

16、.车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是管理规划部，各事业部综合管理办公室是本部门安全生产的管理和保障部门。各车间、班组必须设立安全员，并制定安全员岗位职责。

17、.易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司颁发的《易燃、易爆和危险品管理办法》。

18、.计算机网络安全执行公司颁发的《股份公司计算机网络管理办法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

19、.公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。

20、防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路,发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。

21、未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，如确实需要使用，须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷，以免发生事故。

22、修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。

23、使用电、气焊设备要有上岗证，严禁无证操作，以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全，铺架临时线路须由电工负责，并经部门安全员检查，确保安全。

24、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。

25、事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。

26、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称，IP地址分配，用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等。

27、系统软件是指：操作系统(如WINDOWS XP、WINDOWS7等)软件。

28、电脑发生故障应尽快通知IT管理员及时解决，不允许私自打开电脑主机箱操作。

29、电脑操作员要爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生，并在正确关机并完全关掉电源后，方可下班离开。

30、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

31、对于系统和网络出现的异常现象网络管理部门应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、及时制定出解决方案。

32、定时对服务器数据进行备份。

33、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

34、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

35、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交IT管理员进行维修。

36、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

37、控制USB存储拷贝，工作需要拷贝时通知信息中心开放端口。

38、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。

39、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。

40、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。

41、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。

42、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。

43、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。

44、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。

45、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。

46、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。

47、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时，劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

48、使用管理：

49、公司给每位员工提供住宿和就餐、洗浴场所，员工必须按要求在公司内食宿，若私自离开公司、外出，在家中或途中发生的一切意外事故责任均由其本人负责。

50、本制度解释权属安质部。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展6）

——工程施工企业财务管理制度 50句菁华

1、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。

2、部门评价：部门主管打分。

3、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

5、D级(较差级)60—64分

6、部门费用控制：对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内(且无特殊批示的)每超出一个百分点10元。

7、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。

8、漏填、错填数量或金额及金额大小写不相符的原始凭证不准入账，应重新开具违者扣10分。

9、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定的扣5分。

10、不按规定办理出入库手续及出入库手续不齐全每笔扣10分。

11、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

12、账实、账证、账表、账账不符每项扣1分。

13、不按规定日期报表扣2分。

14、不每天登记现金日记账的每次扣5分。

15、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。

16、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

17、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分

18、不按期进行清查、盘点，造成账实不符的扣5分。

19、考核中发现有违纪行为者，视情节轻重给予通报批评、停职检查、撤销会计职务等处罚，直至送交司法机关查处。

20、使用期限超过一年以上；

21、单价价值在5000元以上；

22、出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。

23、银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。造成的账账不一致，应尽快解决。

24、其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。

25、应付账款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行账务处理，登记相应的账簿，定期与相关部门对账，保证双方账账核对一致。

26、现金出纳人员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

27、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

28、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

29、所开出支票必须封填收款单位名称。

30、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

31、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低投资、节约费用，提高经济效益。

32、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

33、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

34、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。

35、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

36、公司差旅费开支制度

37、严格监督项目资金的使用情况，对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐；

38、严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；

39、如发生支票遗失现象，应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。

40、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

41、签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规；

42、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

43、2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

44、3公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。

45、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

46、及时核算和上缴各种税金。

47、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(现金或支票)，部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。(无总经理签字批准，财务不得办理借款。特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。但次日须补办审批手续。)

48、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款当月报销下月再借，每年年度终报帐时归还结清。

49、负责装订、管理会计档案。

50、承办公司领导交办的其他工作。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展7）

——施工企业应建立安全管理制度 50句菁华

1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

3、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

4、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

5、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。

6、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

7、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

8、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。

9、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

10、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50—100%的经济责任。

11、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

12、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

13、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

14、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

15、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。

16、积极配合各种施工动火动火等危险项目的条件和安全措施确认工作，保证了现场安全管理秩序，完成项目施工；完成的技措改造(施工；完成措改造施工；完成改造施工任务；正确现场施工用火；完成隐患整改；完成拆除施工用火管理工作。

17、2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

18、6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。

19、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。

20、10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检查现场安全纪律的职责。

21、保安部负责严格审查相关方资质，负责审查施工人员相关证件，对项目施工过程安全管控。

22、施工人员应持有*机关核发的本人身份证、特殊工种操作证等，保安部对施工人员的基本情况进行登记，对他们上述有效证件复印备查。

23、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证，并严格按照有关规定操作，不得跨工种作业，也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业，(许可证详见附件2)。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。

24、酒店应制订并颁布施工防火、治安有关奖惩规定，对有违章行为的施工单位和不服从管理的，可停止其施工作业。对违反“治安管理处罚条例”和“消防监督管理若干规定”以及因违章造成事故的，应送交有关部门进行处理，甚至追究刑事责任。

25、在室外检修作业前，应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。

26、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给，防止超负荷用电，不得乱拉乱接电线，需拉临时线，应事先申请批准，并要有防护措施，使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

27、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。

28、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。

29、审查施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。

30、若有工程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。

31、施工单位要承担向施工作业人员提供必要的、完好的、功能安全的机械、工具和设备。

32、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

33、针对公司的特点提出施工安全要求，以及施工作业的有关专业安全要求等。

34、做到组织落实、措施落实，特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理。

35、严格按公司有关安全制度和规定，监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。

36、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

37、严禁违章指挥和违章操作。

38、废旧材料不按照现场总*面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

39、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款。

40、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

41、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。

42、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，施工质量达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款500—2000元。

43、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款2000元。

44、监理例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。（请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必须有正当理由。）

45、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。

46、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

47、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

48、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

49、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

50、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全*网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展8）

——建筑公司质量管理制度 40句菁华

1、贯彻执行国家和各级*制定的现行的方针、政策和各项法规。

2、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系

3、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。

4、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。

5、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。

6、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。

7、加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。

8、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收。

9、及时向公司主管生产的副总经理、总经理进行汇报，汇报全公司工程质量情况。

10、正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务工作。

11、施工技术处是质量管理的综合协调部门。

12、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定。

13、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规范、规程及有关规定。

14、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。

15、负责公司质量体系第三方认证的组织工作，确保公司通过质量体系的复审和换证工作。

16、合理安排作息时间，丰富文化生活。

17、提供后勤服务。

18、对职工进行思想教育，提高觉悟。

19、负责机关管理人员的培训，职称评定工作。

20、分公司经理、办事处主任是企业基层质量管理的全面组织者。对管辖范围内工程质量负全面责任。

21、正确处理质量与进度的关系。确保工程质量合格率100%，创优目标达到计划要求。

22、工程质量获得省（直辖市）级优质工程奖（如浙江省钱江杯），奖励15元/*方米（建筑面积），最高奖励不超过40万元。

23、工程主体质量获得地市级优质结构工程奖，奖励5元/*方米（建筑面积），最高不超过12万元。

24、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准。

25、在地区（地级市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励20000元。

26、工程竣工验收备案后，一套技术原件应在一个月内上交公司存档，如未上交，按每*方米4元计算押金，年终结算时给予预扣，一年结算一次。

27、项目部无详细的质量计划，罚款200元。

28、混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。

29、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。

30、管道后墙面未粉刷或严重不*，每发现一处（间）罚款50元。

31、明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。

32、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。

33、地基与基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加并盖章的罚100元。

34、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。

35、焊接接头复试未按规定执行的每项罚100元。

36、防水材料未按规定复试的每种罚200元。

37、给水管道竣工后，没有对管道进行冲洗和消毒，每项罚款100元。

38、符合与设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。

39、每周召开有工程分管副总经理、总工程师参加的工作例会，对检查中发现的问题进行研究，提出来解决措施并安排责任人进行落实，事后由工程部经理负责复查并向工程分管副总经理、总工程师汇报结果。

40、对重复出现问题的人和事或发生质量缺陷和事故进，必须分析原因，分清责任，进行整改，由工程分管副总经理，总工程师、工程部经理专门调查和研究，对相关责任人依照公司管理制度进行处罚。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展9）

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

3、奖金：

4、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

5、开工前制定施工场地布置图，并经建设单位现场代表、质量安全部门、监理同意后实施。

6、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

7、施工单位应确保建造师、“五大员”等主要施工管理人员到岗到位，每月不少于20天。未经建设单位同意不得更换，否则处3000元∕人的罚款，并责令整改，不整改或整改不到位的将向建设行政主管部门报告，情节严重的列入建筑市场黑名单。

8、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款500元。

9、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

10、病假需出示病假证明书。

11、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

12、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

13、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。

14、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

15、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

16、易燃易爆物品单独存放。

17、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

18、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

19、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

20、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

21、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

22、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

23、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

24、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

25、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工班长督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

26、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

27、4工地宿舍人员要节约用电、水，用完后养成随手关灭的习惯。

28、3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

29、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

30、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

32、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

33、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

34、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。

35、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

36、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

37、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

38、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展10）

——私人建筑公司管理制度 40句菁华

1、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

3、文印由办公室统一负责。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

6、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

7、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的;

8、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造成经济损失的;

9、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;

10、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失;情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

11、项目经理及成员，必须按时参加公司组织的各种学习活动和会议。

12、组阁权：确定与工期相适应的管理组织，可根据公司有关人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。

13、生产经营权：全权负责项目施工生产的经营，包括配合建设单位。

14、内部分配权：按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉奖。

15、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。

16、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

17、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。

18、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

19、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

20、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；

21、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

22、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

23、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

24、结婚证、流动人口婚育证明；

25、与原单位解除劳务合同证明；

26、家庭地址和电话号码；

27、办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

28、领取考勤卡、办公用品和资料等；

29、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

30、17入职引导人帮助：

31、员工试用期工作表现评定表

32、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。

33、签订分包合同的同时，必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。

34、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。

35、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。

36、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。

37、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。

38、各项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。

39、分司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。

40、对分包单位的施工业绩进行考察评估，主要对分包方施工工程质量，施工能力水*，安全技术措施，现场管理能力等依次评定其能否满足工程项目安全体系的要求。

公司