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装卸搬运公司管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、客户发货时了解实际件数、目的地,协助开单员清点货物的件数、方位、重量。

2、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50

3、卸返货按票打板,单票单件小票货物需标签朝外,容易区分,如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止(没有加班费)。

4、必须遵纪守法,不能偷盗,如有违反罚款1000元/次,并且以10倍的价格赔偿,并报警处理。

5、如当月无上述罚款,并获得同事上级表扬认可奖励500元。

6、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理,罚款2天工资。

7、按月考核。

8、工资为入职上班第一天开始计算,未满一月按140元每天计算,次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。

9、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班,第16天结算工资。

10、被公司辞退者,按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。

11、取货结束后,由最后一次取货的人员,对照货位卡,对该批号产品发货数,结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的,应立即报告发货保管员处理。

12、卸货过程中,应清点产品与出库单是内容否一致,发现异常应及时报告。

13、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的(如应有小盒包装,但未装小盒的),奖励50元/次。

14、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的,按10元/次予以处罚。

15、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。

16、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚。

17、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理。

18、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。

19、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。

20、人员编制:依据工作负荷每天20000件成品出库核算:一般定员6—8人,其中班长1人。成品码板组、成品装车组统一由生产部管理,作业时服从仓管员的现场指挥。

21、搬运工的工作职责与要求:

22、5有对搬运工的人事调动权。

23、7有对引进和辞退搬运班工的建议权。

24、1.1按月度装货总量乘以单价计算,其计件工资,由仓管员核定数据为依据。

25、2保底工资:搬运班组薪酬收入以季度为单位执行保底工资,保底工资为计件工资和计时辅助工资的总和。搬运班组季度*均保底工资总额为1500元/月(若搬运员工一个月内请事假超2天(不含2天),则其不享受保底工资)。

26、2在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的20—50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。

27、3在装、卸车时不配合仓管员清数而造成短少或盘盈的情形,该搬运班组承担损失额的20%的赔偿,情节特别严重的,由总经理办公会议讨论后给予处罚。

28、5搬运工拒不服从公司临时工作调配,处罚当事人20—50元/次,并给予通报批评。罚搬运班班长20元。

29、6装、卸货结束后不清扫工作现场或在规定时间内不清扫卫生责任区域罚款当班搬运班组50—100元/次。罚搬运班班长20元,并通报批评该班组。

30、具有较强的质量意识,能充分认识到‘以质量求发展,以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本,就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报,问询解决办法。

31、有装卸任务时要随叫随到,不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

32、装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果,装卸工自己负责,由此产生的费用装卸工自己负责。

33、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。

35、2对装卸操作人员的工作要求

36、2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品的一般知识,操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具,穿防护服。

37、2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具,作业现场需远离热源和火源。

38、2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时,应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。

39、2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品,要进行经常性的检查,确保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告单位、部门领导。

40、3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。

41、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。

42、3.7车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员的指挥,车辆与货垛之间要留有安全距离;待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。

43、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须归宿休息,如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向队长打招呼,经同意后方可离开;

44、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

45、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

46、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

47、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

48、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元,被动方100元的罚款,情况严重的则给于扣除当月工资的处罚;

49、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生,不准灰头土脸的;

50、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资的20%。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华扩展阅读


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展1)

——危险化学品装卸安全管理制度 50句菁华

1、2装卸管理人员必须掌握危险化学品的理化特性,熟悉危险化学品装卸过程中存在的危害因素以及可能发生的泄漏、腐蚀、火灾、爆炸等,熟练掌握预防和处理事故发生的措施和方法,并经考核合格,方可上岗作业。

2、6在卸车前要校对货物的名称、数量、规格、生产厂家等是否相符。

3、有些腐蚀品易吸潮,与水反应可生成有毒气体。包装封口要严,对储罐最好采用氮封技术。

4、酸碱类腐蚀品具有强烈反应性,要有效隔离。

5、建立罐区巡回检查制度。

6、控制液体流速和压力。

7、作业人员穿戴防静电工作服、安全鞋等防护用品,作业过程严禁穿脱-衣物。

8、打开车顶盖,检查车内有无残留液体或其它杂物。

9、将检验用地磅用标准砝码检测。

10、叉车司机持证上岗,安全驾驶。

11、将动火周围10米范围内的一切可燃物(如溶剂、润滑油、破布、木框、残液桶等)移到安全场所;

12、动火分析不要早于动火前半小时,动火分析合格标准取爆炸下限的10%以下;

13、控制液体装卸流速,初始流速小于1米/秒,正常流速小于3米/ 秒;

14、储罐装货完毕后,等待120分钟后在进行取样和测量。

15、吹扫管线时用惰性气体,如氮气、水蒸气;

16、清罐时先用惰性气体置换。

17、储罐本身已装有避雷接地线,管线、罐体附件、监测和其它设备也应接地;

18、灌装桶装容器时应接地;

19、使用热水或蒸汽清洗后,必须冷却后,作业人员方可进入罐内。

20、明确岗位安全操作规程发放的要求。

21、明确对生产管理和操作人员要进行相关岗位安全操作规程的培训及人员资质的要求。

22、4明确阐述生产原理及工艺流程。

23、11附则(应急救治、消防器材的正确使用,人身伤害事故的现场急救等)。

24、1正常生产运行情况下岗位安全操作规程。

25、1.2.2明确生产装置的定期维护、保养和关键管道、阀门、设备等更换周期的要求。

26、1.2.4明确装置运行中跑、冒、滴、漏的安全、环保处置的要求。

27、1.5明确正确判断和处理异常情况下的管理要求。

28、2.9明确防雷、防静电系统的管理要求。

29、2.13明确备用设备的管理要求。

30、3.3明确消防器材及救治用品的配置要求。

31、3.4明确各岗位操。

32、4交接班“五交”、“五不交”的规定

33、3.4明确消防对易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备、设施、仓库等,进行严格管理。

34、3.6明确消防预案及演练。

35、4.4明确更衣室不得存放易燃液体和易燃气体的规定。

36、4.6明确高压线1.5倍间距内不得构建易燃、易爆仓库、厂房和装置的规定。

37、4.10明确对生产、使用氯气、煤气、天燃气、液化石油气、乙炔气、氧气、氢气、光气等的单位,应按照有关(《氯气安全规程》、《工业企业煤气安全规程》、《乙炔站设计规范》、《溶解乙炔气瓶安全监察规程》、《氧气站设计规范》、《氢气使用安全技术规程》、《光气及光气化产品生产安全规程》、《氢气站设计规范》、《城镇燃气设计防火规范》等)规定执行。

38、禁止将金属物品置入罐(槽车)内取样;禁止使用易产生火花的工具开桶盖。

39、贮存危险废物,必须按照危险废物特性分类进行,禁止混合收集、贮存、处置性质不相容的危险废物。禁止将危险废物混入非危险废物中贮存。

40、1生产和使用

41、3.1配备专用的劳动防护用品和器具,专人保管,定期检修,保持完好。

42、3.4有毒物品场所,应备有一定数量的应急解毒药品。

43、使用范围

44、1.2采购部门在选购化学品时,应根据使用生产工艺要求,在满足相同使用效果的前提下,尽可能选择毒害性,危险性较小的环保产品。

45、1.4购买化学品时应对供应商的环境行为、运输能力进行调查,选择有运输资格的单位;运输及装卸过程中要防止泄漏、碰撞、倾倒等潜在事故的发生。

46、3化学品的储存

47、4.1各部门、生产车间必须选定远离火源,热源的合适场所作为使用中化学品暂存处,并作适当标示管理。

48、4.2对于生产车间保管的化学品的在库量,原则上以一天的使用量为限。

49、5.4各部门在使用化学品时,应根据其物质安全资料表MSDS,尽量做到不散落,不滴漏、不挥发、不浪费。

50、7.1发生火灾、泄漏、爆炸等紧急情况时,按《应急准备和响应管理程序》进行处理。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展2)

——装卸工管理制度 40句菁华

1、工作中能做到随叫随到,任劳任怨,能胜任本职工作,并能保质保量完成任务。

2、员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。

3、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。

4、在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。

5、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问,应及时报告当班保管员。

6、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时,不得故意延误。

7、卸货过程中,必须轻拿轻放,按照收货单位的要求堆码。

8、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。

9、发现成品未封口的,经确认奖励20元/次。

10、发现保管员所发产品与出库单不一致的,经确认奖励20元/次。

11、对违反工作要求的,按10元/次进行处罚。有具体处罚规定的,按具体规定执行。

12、取货后堆码不符合要求,在半个工作日内仍未整理的.,按10元/次予以处罚。

13、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损,不承担赔偿责任。

14、在工作中,装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的,经确认,按50元/次进行处罚;情节严重的,退回公司行政部,予以辞退。

15、自觉遵守公司各项安全规章制度,按时上下班。

16、进入库区严禁烟火,杜绝各类火种及通讯工具,按规定穿好劳护用品,文明装卸。

17、保持充沛的精力,严禁装卸作业时喝酒或干与装卸工作无关的事情,保证公司装卸任务安全有序按时完成。

18、5、在装车过程中发现产成品有质量问题时,应立即停止装车工作,并及时通知仓管员。成品装卸工需做到随时点数并复核品种,做到轻装轻放,防止损坏包装箱或弄破箱内成品。

19、1、负责对当班的管理和调配,按时完成公司下达的装卸任务;

20、2、 在装、卸车时不服从现场指挥而造成不良后果的,扣除当班搬运班组当日总力资费的 20-50元/次的罚款,并给予搬运班长通报批评。

21、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

22、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

23、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

24、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

25、如有顶撞上司,不服从安排的每次给予50元的罚款;

26、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉;

27、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

28、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。

29、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;

30、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理,以及现场的清洁。

31、配合仓管进行拉车皮工作,并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款,公司不负责任。

32、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;

33、参加公司的培训和相关活动;

34、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人;

35、装车时工人不少于2 人。

36、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);

37、装车不少于2人。

38、严禁烟火,杜绝各类火种,严禁铁器撞击,穿钉鞋,防止摩擦起火;

39、作业过程中,一般不宜饮食,用过的防护用品应单独洗涤,作业人员沐浴后才能进入其它场所;

40、作业结束后,应做好清理工作,不能残留酸、碱、油质或危险物质;


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展3)

——仓库装卸工人管理制度 30句菁华

1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

4、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

5、总分三班,每天上二班,休息一班,每天休息一班必须卸公司来的原料、包带、包角等。

6、必须监督叉车破砖,保护公司财产,如废纸箱、包带(筒)等,如有发现立即制止,可以不予装车,并报发货员和班长。

7、必须完成车间集体任务。

8、所有人员电话畅通,随叫随到。

9、未经允许任何人不得进入仓库;

10、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;

11、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

12、报表准确性由经理核查;

13、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;

14、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。

15、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

16、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。

17、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。

18、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。

19、2装卸工要遵章守纪,文明生产,严格执行“六不准”:

20、2作业要求

21、1 食糖入库前,要按照垛位线铺好薄膜、麻袋,对入库货物的品种、规格、包装、数量、质量等检查验收。

22、3 在堆垛时要做到分类、分级别、按批逐层堆放,垛型整齐,层批清楚。一般情况下堆垛以24个底为标准(15个直包,9个横包),每车食糖必须按层次、按走向、按垛位摆放,确保每一批次食糖堆放的连续性和易查找,从而方便保管员在垛位卡上标注食糖批次和摆放位置,达到需方追溯要求。

23、7 作业完毕,要及时清理作业现场,并夹好作业堆头四周垫底薄膜,保持作业现场的清洁。

24、2.2从事装卸作业时,有酒后作业或酗酒后作业的,发现一次罚款50元,并当天不得进行装卸作业。有不按规定穿戴劳动用具作业的,发现一次罚款50元,并立即停止其作业,直至穿带合格后方可重新作业。

25、2.6无故闹事影响工作者,每人次罚款50~500元,情节严重者解决劳务合同。擅自*或挑唆他人*的,给予责任人500元的罚款,并立即解除劳务协议,不再退还装卸质量保证金。

26、2.10非正常损坏机械设备及设施,或丢失工具者,当事人承担维修或赔偿责任。

27、所有装车员工必须服从领导工作安排,特别是成品保管的工作安排。

28、装车员工无特殊情况必须在上午8:00之前上班打卡,然后自觉打扫所属卫生区域。

29、努力学习理论知识,创新装车技术。对提出合理化建议经公司采纳后的装车员工,根据成效进行奖励,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>执行。

30、装车员工如有违反此制度者,按情节轻重进行处罚,具体数额参照<<员工奖惩管理制度>>及<<考勤制度>>执行。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展4)

——公司管理制度 200句菁华

1、公司内部文件,各部门应妥善保管,年终由行政部统一收回处理。

2、公司收文由行政部统一负责:收到发来文件后,应先做好归类、登记,根据文件的内容,分送有关领导阅示和主办部门处理后,收回归档。

3、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。

4、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。

5、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

6、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。

7、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。

8、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。

9、经总经理授权由综合部负责公司的印章管理工作,启用、回收印章,监督印章的保管和使用;

10、财务科对各类报销单据和发票要严格审核,各种报销发票收据要符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。

11、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

12、企业管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”。管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任,制度的拟定者和执行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。同时要杜绝一问三不知。在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督,落实,要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,这非常不利于企业管理制度的执行。

13、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

14、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

15、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

16、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

17、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

18、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

19、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

20、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

21、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

22、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

23、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

24、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

25、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

26、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

27、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

28、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

29、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

30、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

31、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

32、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

33、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

34、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;

35、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

36、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

37、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

38、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

39、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

40、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

41、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

42、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;

43、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

44、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

45、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

46、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

47、大会表扬;

48、晋升提级。

49、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

50、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

51、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

52、违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

53、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

54、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

55、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

56、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

57、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;

58、不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功。

59、认真对待工作,按时完成任务;

60、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

61、房屋及建筑物35年;

62、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

63、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

64、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

65、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

66、其他与处理纠纷有关的材料。

67、公司经营发展决策中的秘密事项;

68、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

69、膳宿费系指膳食费及宿费。

70、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

71、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

72、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日。

73、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

74、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;

75、在履行职责过程中,造成工作失误的;

76、所有工作岗位因工作不到位,服务质量不高,造成服务对象投诉情况属实的,每出现一次罚款50元。

77、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,出现1次罚款50元。

78、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用白条抵库,不得挪用资金。保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分的现金及时存入银行。

79、负责收取酒店的各项收入,按实收金额开出收款收据,并将收取的款项及时缴存银行。6、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

80、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

81、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定,负责对记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核,包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容。2、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更正、补齐,再进行重新填制与审核。3、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核,确保会计报表数字、内容与帐薄一致,且表表相符。4、根据稽核中发现的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。

82、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

83、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

84、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

85、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

86、完成上级领导交办的其他任务。

87、负责对客户快件不受损失,确保公司利益不受侵害,指导客户填写相关资料并及时取回;

88、快递员工作职责还需要包括开拓新市场、发展新的客户;

89、快递员还需要有对突发事件进行处理的能力;

90、每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。

91、正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。

92、1.8参加电梯设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。

93、2电梯设备管理人员职责

94、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

95、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

96、2.5协同组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

97、2.10协同组织事故应急救援预案的演练。

98、3.8协同实施电梯设备的年度定期检验。

99、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

100、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

101、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

102、8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有:会议;阅读文件、简报、图片;事故预测讨论;参加技术座谈;上课;反事故演习和事故应急救援预案演练等。

103、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训:

104、9.3电梯设备操作人员因故停止操作电梯设备三个月及以上,必须由使用部门重新对其进行安全操作教育,教育的内容主要是:近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。

105、7发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除,培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行

106、8定期检查维护,了解设备运行情况

107、2文件管理

108、2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理

109、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取,可通过网上下载;书店购买;*部门或相关方等获取。

110、2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写,安全责任人审核批准。电梯设备安全操作规程由水电中心负责组织编写,后勤处综合科审核,安全责任人批准。

111、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

112、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

113、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。

114、1.4发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告单位领导。

115、1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,应迅速赶赴现场,根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

116、2.2.2指挥实施应急救援行动。

117、2.3.1安全责任人负责指挥事故应急救援工作。

118、2.4.3后勤部门接到事故应急救援请求时,立即通知事故应急救援人员。

119、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

120、2.4.6当需要向外求援时,应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入单位的路段。

121、2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次,形式可以现场、图纸模拟等。

122、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。

123、2.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。

124、5属于一般损坏事故发生后,由单位领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

125、电梯设备定期检验申报制度

126、3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。

127、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

128、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

129、7电梯设备检验后,由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在问题时,后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

130、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

131、3.4操作人员的安全教育情况。

132、4检查人员在检查应在检查记录上签名,检查过程中必须认真负责,并做好检查记录。检查记录由安技部门存档。

133、5隐患整改:

134、5.1检查人员在检查时发现事故隐患后,应落实整改时间、整改责任人,填写《事故隐患整改通知书》一式二份,一份交被检部门签收,一份由安技部门存查。

135、5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后,应立即逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改情况报告安技部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将原因、临时措施和整改计划书面报告安技部门。

136、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

137、总经理室:是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是:

138、各部门经理的主要职责是:

139、巡岗制度:

140、门卫制度:

141、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

142、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

143、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

144、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

145、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

146、无故不参加公司安排的培训课程者

147、发现损害公司利益,听之任之者

148、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

149、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

150、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

151、5安全科在办公室领导下,负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

152、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。

153、3消防安全责任

154、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

155、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门,应当履行下列消防安全职责:

156、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

157、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

158、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

159、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;

160、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

161、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

162、节约投资、降低工程造价。

163、工程质量检查的依据如下:

164、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。

165、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水。

166、现场管理。施工现场“三通一*”,拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责,可以委托施工单位施工。

167、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

168、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

169、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

170、自动喷水灭火系统;

171、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

172、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》,由巡查人员、消防安全管理人签名。

173、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

174、建筑消防设施联动检查的内容:

175、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

176、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

177、员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。

178、正常情况下员工每月工休两天,每月休假不得超过四天(特殊情况除外)。

179、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

180、请假批准后,请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。

181、公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。

182、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

183、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

184、对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

185、公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。

186、负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。

187、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

188、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

189、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。

190、记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。

191、奖金:一次性给予一定数额的奖金。

192、连续三个月未休假、迟到者。

193、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

194、年终考核,全年被评为优秀的部门。

195、因过失导致发生工作错误情节轻微者。

196、不能占孩便宜,使用雇主的'化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

197、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发。

198、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

199、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

200、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司职员管理制度 50句菁华

1、短期(一周以内)兼职可以日结工资;长期(一周以上)工资周结,

2、薪酬标准:视岗位的不同及市场工资水*变化情况而不同

3、兼职工作中若出现一下情况直接开除:

4、礼仪、迎宾

5、检查设施设备(照明、空调、电视、水循环和水质等)。

6、查看交接班日记。

7、下班清点布草将脏布草送到指定地点,统计物品消耗量,如实向领班汇报,并在交接记录本上写清名称及数量。

8、协助领班检查分担区是否有火灾隐患,拔掉所有电源开关后方可下班。

9、开业前服务员必须清扫场地,准备好洗浴用品待客人来到时随时使用。

10、每周对桑拿的设备进行一次维护和保养,清洗冲浪浴池。

11、选一套合适的浴袍、浴裤为客人穿上。

12、按照卫生标准做好休闲厅的卫生工作。

13、协助领班检查场地的安全工作。

14、询问客人需要何种类型饮品,通知吧台,在吧台出品过程中用托盘装好一条小方巾,并同酒水送至客人。

15、当客人需做特业服务项目时,应请客人稍等,马上通知技师领班。

16、传单要高效、及时、准确、不得无故延误,影响工作效率。

17、不准脱岗、串岗、无故旷工,有事请假批准后方可离岗。

18、不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,不准搞帮派。

19、地沟:无异物无异味见本色。方法:使用地刷、钢丝球,沾消毒洗涤剂刷洗,每天营业前后各一次。

20、纸篓、垃圾筒:纸筒无异物,无明显污迹,垃圾筒内外无明显污渍。方法:纸篓要一客一保洁随时将异物倒进指定的垃圾筒,垃圾筒每天必须清洁一次,再用板刷沾消毒洗涤剂刷洗。

21、祥细记录客人档案。

22、对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录,对于酒水及香烟,要有详细的销售记录并及时补充。

23、负责吧台内外及女宾桑拿的卫生清洁工作。

24、协助仓管做好物资盘点工作及物资领用补充工作。

25、熟悉休息厅内电视机的使用方法及简单故章的排除,发现问题及时上报。

26、负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘,并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。

27、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。

28、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。

29、员工必须遵守本企业的一切规章制度,不得有任何损害公司利益的行为。

30、员工应在工作中积极进取、严于律己,不断提高个人工作技能和技巧。

31、员工加班应事先得到许可,能办理同等工时补休的,一律不准领取加班费,因业务需要中午可下班后须留人值班的,由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。

32、在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情。

33、不在上班时间干私活,不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。

34、上班纪律:上班时间根据公司工作安排,每天必须先到公司报到,然后外出工作;工作结束后,必须及时到公司签到;上班时必须佩戴工作证,以便接受业主、住户监督。

35、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。

36、新建工程要提出合理建议(如绘制水暖电布置图),并如实反映各施工维修情况。

37、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

38、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。

39、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,维护本店正常秩序。

40、按规定交接班,如违反规定造成损失,要受处罚。

41、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

42、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

43、相关工作经验和资历;

44、定期:每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况,统一实施晋升计划;

45、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;

46、1考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。

47、1因公负伤、因工致残,持医院诊断证明并经人事部确认,可按工伤假记考勤,工伤假期间工资照发。7.2因公负伤的职员,伤愈复发,经鉴定后,以工伤处理。

48、3女员工计划外生育,其休息时间以事假论处。

49、6员工如果1年内做两次人工流产,其中一次按事假记。

50、1充分利用正常工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作需要而加班加点应经公司领导批准。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司日常管理制度 50句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

3、5定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水*。

4、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

5、9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法,不另设堆放常

6、10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。

7、2含重金属废液的处理

8、3一般有机溶剂的废液处理

9、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。

10、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

11、食堂设置隔油池,并及时清理。

12、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及其测量方法》制定降噪措施。

13、技术中心做好环保基础工作,掌握公司污染情况,按期测定污染排放数据,并根据企业实际情况,制定长期规划和年度治理计划;

14、"三废"处理:生产中产生的废气、废液和废渣,必须经过处理才可排放,处理必须符合排放标准;

15、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。

16、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。

17、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

18、办公用品是指与办公直接联系的消耗性物品,如、笔、墨、纸张及打印复印机、传真机、照相机等的耗材。

19、办公用品实行按月购买制,各部门根据实际工作需要,在每个月的最后五天将下个月所需要的办公用品清单送办公室,办公室的审定并报总经理,领导审批后,统一采购发放。

20、办公用品实行专人管理。入库时,保管人员要对其质量和数量进行核对和验收,并进行登记(品名、数量、单价、进货单位等),购物人和保管发放人对所购物品清点无误,分别在清单上签字。

21、借款可以使用现金、支票或其他银行票据支付。

22、借款最长不超过1个月结算,超过一个月还未还款时财务部将从本月工资中扣除。

23、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

24、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

25、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可作报废处理。

26、每台电脑指定专人上机,负责日常操作,其他人员不得随意使用。

27、对于计算机软件的安装(院限制安装软件除外)由使用部门自主决定。

28、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

29、硬件维护后,必须将所有设备复原。

30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

31、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

32、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

33、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

34、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

35、笔记本电脑用于公司、部门会议以及培训。

36、因工作需要,以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记本电脑借用单》。

37、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

38、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

39、岗位卫生检查不合格者。

40、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

41、礼仪、称呼不规范者。

42、未经许可而私自带人进入工作场所者。

43、离开工作岗位未办理代班手续者。

44、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

45、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

46、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

47、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

48、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

49、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

50、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展7)

——小商贸公司管理制度 50句菁华

1、如遇工作当日有事假,须事先通知或出示批准假条(否则按旷工处理)并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%,若无门诊病历、注射单或医院证明等,按事假处理。病假超过3天以上者,按事假处理。

2、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。(正常休假除外)

3、不得从事第二职业,如经公司调查属实罚款1000元。

4、公司任何人不允许把情绪带到工作中,如对公司有意见者,当面和领导提出。

5、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

6、出现业务问题要及时汇报、沟通,妥善处理,并引以为戒。下次再犯同样的错误,罚款100元。

7、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量,以便于第二天能够顺利开展工作。

8、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款,如果是业务开展正常开销,需在三日内进行核销,否则不得进行下一次请款。

9、单月退货额度累计超过4000元者,不享受公司补助,超过6000元者,只发基本工资。并追究片区经理责任。

10、库存商品要摆放整齐,保持库房干净、整洁。杜绝三乱:乱堆、乱放、乱压;同时做好库房商品三区即:正常销售商品区;退货区;残损区。

11、每月中旬与财务对库,核实是否相符。每月月底盘点,如盘点亏损,库管应如数赔偿。

12、如在当月考核中发错货三次以上者,处于30元罚款;如在当月发货无任何错误,并且库存商品数量准确无误,摆放井然有序,当月奖励50元。

13、对于先出货的,业务流程完毕后,必须重新过电脑打印票据,与库管核对相符签字。

14、在送货过程中,不要与收货人员发生争执,要有耐心。

15、在整个送货过程中,要保管好货物、票据及货款。

16、在卖场发现品种不全或是陈列不好,请直接给经理反应。

17、库管 800 30 30 860

18、业务经理 1200 100 100 1400

19、试用期为一个月,表现良好能力突出正式上岗,不合格者,予以劝退。

20、劝退者按试用期间工资标准发放。

21、正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算。

22、市内大店连锁一律按0.5%计提提成。

23、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场,对各终端卖场做到不断提高销量,提升终端运作水*。

24、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。

25、合公司的业务实际情况,每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐,每月汇报总经理处

26、每月10日前,将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对,编制银行余额调节表

27、善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传

28、持印章使用的严肃性,各类印章只限使用在正式文件上,严禁在空白介绍信上盖章。

29、于税票的使用要严格登记。

30、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

31、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标,按年度编制各类财务计划、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支管理。

32、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

33、负责收取酒店的各项收入,按实收金额开出收款收据,并将收取的款项及时缴存银行。

34、认真完成财务负责人交办的其它事项。

35、根据审核无误的各类原始凭证,按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确,摘要简明扼要并能说明经济业务的'内容和来往关系,凭证内容完整,手续齐备、填制及时。

36、月末终了,根据总帐科目余额*衡表,与各明细帐核对,保证帐帐相符,同时,还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对,做到帐证、帐实相符。

37、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。

38、认真做好仓库月报、季报和年度报表。

39、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。

40、认真做好仓库发货工作,坚持发货原则:先进仓的货先发。

41、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门或供货单位反应,以便及时查清解决问题或退货。

42、对临时寄放在库房的商品,要划出区域,隔离存放,作出区分。

43、对退货产品的处理要进行清点,查明原因,并单独存放。

44、将商品存储于光源、温度、湿度适宜的位置,并注意防虫、防鼠、防霉、防漏、防压,原则上商品都要离地10厘米堆放。

45、仓库应编制商品分布图,将商品合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损现象,妥善保管、杜绝积压。

46、严禁在库房吃或拿东西,违者罚款xx元。

47、加班

48、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

49、工资制度

50、员工工资级别调整的依据:


装卸搬运公司管理制度 50句菁华(扩展8)

——公司仓库管理制度 40句菁华

1、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

2、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

3、文员:必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员,并配合仓管员及检验员进行库存盘点,确认库存货物与系统中的数据实际情况后,发邮件通知部门主管.

4、检验员:协助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库情况。

5、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。

6、严禁在仓库区域吸烟和使用明火,对违反此规定者将严肃处理。

7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

8、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品

9、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

10、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

11、报表准确性由经理核查;

12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;

13、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

14、仓库部门分类:

15、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。

16、协调仓库各岗位工作上的合理衔接,确保仓库日常工作的顺畅进行。

17、对仓库人员工作时间做出合理安排。(活动大促上班时间的变动)

18、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度),做出系统和产品的调整,并通知仓库主管并反馈运营。

19、准确打印各*台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。

20、根据客服备注、客人留言正确审核订单,保证后台发货的及时性。

21、负责各店铺促销活动E电店的设置。

22、对需要开发票的订单开具发票。

23、处理退货登记及售后的补发,退货产品入库,影响二次销售的次品的退货登记。做账、做*库存(错发,漏发,补发,退货,送人;处理)

24、对仓库打包耗材的统计,库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。

25、负责产品的分类摆放以及货架上产品的补货,保持仓库的整齐、干净。

26、负责产品的出入库管理,做到凭单出入库。

27、负责仓库的货品的管理,注意仓库的`防火、防盗、防潮、防害、确保产品的安全。

28、检查快递单与面单是否匹配,确保信息正确。

29、1.2.3大促活动前三天,对主推产品的打包,针对量大单一的产品。

30、1.3制单专员开始抓单审单,打印发货单、快递单。

31、1.3.1单次审单不可超过200单,方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

32、2发货流程

33、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。

34、保护材料价格。未经允许,不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。

35、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

36、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件货物摆放合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应跟其他货物区分管理,并在该区标示警示标语。

37、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,紧密配合会计,核对单据,做到帐物相符。

38、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。

39、外出工地领料,须见单发料。工地余料须由领队盘点入库,仓库人员作好退料登记(须注明:退料工地名称,退料时间,领队签名)。

40、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量工具分别整理填制《ⅹ年ⅹ月工具报废处理清单》,交上级审批后方可作报废处理。

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