企业管理制度汇编 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

4、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

5、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

6、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。

7、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。

8、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

9、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

10、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

11、禁止在停车场内抽烟，动火。

12、维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。

13、严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。

14、严禁私自移植小区内绿化植物。

15、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

16、迟到、早退：

17、初级员工：操作工、见习工等。

18、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

19、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

20、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室经理、副（总）经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

21、出差

22、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

23、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；

24、占用、损坏环境卫生设施的；

25、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

26、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），

27、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

28、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

29、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

30、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

31、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

32、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

33、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

34、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

35、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。

36、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室主任，总经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

37、惩罚只是手段，创造良好办公环境才是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生。

38、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

39、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

40、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

41、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

42、年终考评与即时激励相结合。

43、洁身自爱，不做损害他人的事；

44、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。

45、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

46、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

47、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知*消防部门并报告上级主管部门。

48、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

50、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患应及时整改。

51、1《中华人民共和国消防法》

52、2*《危险化学品安全管理条例》

53、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

54、2组织管理

55、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

56、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

57、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

58、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。

59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

60、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

61、服从公司一切工作安排，控制物料开支，节约费用有明显成效者奖10元。

62、员工上班必须按时到达工作场地。凡发现迟到、早退、中途开溜者达15分钟者，每次扣5元；

63、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资；

64、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

65、上班时间不能披头散发，长头发的应将头发盘起，短头发的应整齐干净，违者每次扣5元。

66、凡本公司员工必须遵循；顾客至上、服务第一、质量第一；的原则，决不允许与客户发生争吵（不管对方是对是错），发现1次罚款20元，一年中达到三次者作辞退处理。

67、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。

68、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。

69、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

70、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；

71、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

72、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

73、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

74、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

75、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

76、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

77、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

78、在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

79、职业性疾病，以及由此而造成死亡。

80、特大事故：经济损失满100万元的事故。

81、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

82、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

83、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

84、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

85、机密文件打印时须登记备案;

86、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

87、把安全管理纳入日常工作计划。

88、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

89、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

90、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

91、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

92、所用的设备、工具是否符合安全规定；

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、火灾自动报警系统;

95、室内消火栓系统;

96、保存期限

97、1公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

98、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

100、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

企业管理制度汇编 100句菁华扩展阅读

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展1）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

2、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

3、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。

4、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

5、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

10、严格交接班制度，作好值班记录。

11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；

13、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用；

14、行政后勤岗位

15、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

16、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

17、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。

18、每天早上在上班前，部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。

19、考勤

20、出差

21、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

23、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

24、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

25、所有批准假期时间包括往返时间。

26、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

27、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

28、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

29、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

31、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

32、代表公司出席公众活动。

33、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

34、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

36、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

37、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。

38、建立部门间的监督和制约机制；

39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

40、注重过程控制，保证正确结果。

41、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

42、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；

43、年终考评与即时激励相结合。

44、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

45、洁身自爱，不做损害他人的事；

46、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

47、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；

48、认真对待工作，按时完成任务；

49、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

54、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。

55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

56、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

60、年度优秀主管奖：从事主管岗位一年以上，符合年度优秀主管评选标准，每人奖励200元。

61、上班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则，视为旷工。

62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天，全年总计调休达10次（含10次）取消年度先进个人评选资格。

63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

64、工作期间，必须认真负责，严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度，不服从管理者，公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。

65、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

67、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。

68、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。

69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电，办理停电票，现场验电确认，做好临时安全防护措施，在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。

70、设备运行时，不得接近带电部位，对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。

72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

73、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

74、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

76、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

77、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

78、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；

79、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

81、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

82、系统软件是指：操作系统（如WINDOWSXP、WINDOWS7等）软件。

83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

84、定时对服务器数据进行备份。

85、机密文件打印时须登记备案；

86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

88、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

90、操作要领、操作规程是否明确。

91、是否有职工反映安全生产存在的问题。

92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

93、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

94、火灾自动报警系统；

95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

96、内容

97、1薪酬管理委员会

98、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。

99、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

100、3各类假别薪酬支付标准

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展2）

——企业管理制度 60句菁华

1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

4、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。

5、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

6、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

7、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。

8、进入办公室必须着装整洁。

9、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

11、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

12、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。

13、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。

14、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

15、做好人力资源的档案管理工作。

16、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

17、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

18、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

19、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

20、8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。

21、8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。

22、2考核

23、公司固定员工分类：

24、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

25、年资津贴：(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资) (1)员工在公司工作每满一年，给与相应年资津贴：员工50元/月，部门经理100元/月。

26、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

27、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

28、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间，可申请提前1小时下班。

29、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量；

30、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来;

31、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

32、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

33、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

34、1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库，由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓，根据入库凭证进行登记入帐

35、2.1日常领用物料，由领用部门内勤或负责人填写领料单，领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

36、编制安全事故应急救援预案，并组织演练;

37、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;

38、主题内容与适用范围

39、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

40、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

41、加强对费用总额控制，实行预算管理。

42、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。

43、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

44、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

45、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

46、业务往来费：招待费、礼品费、其它。

47、内部车辆费：汽油费、养路费、修车赞、验车费、车辆保险费、其它。

48、各经营公司要创造条件建立员工食堂，每日按人均6元标准逐月拨付经费，在福利费中列支，福利费不足部分列入管理费用，年末做纳税调整。

49、2.1.1宣传贯彻国家计量法令、法规,维护国家计量单位的统一。

50、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

51、4.3公司最高标准,由设备部按国家质量技术监督部门的要求定期送检,保证公司最高标准的准确性。

52、5.2计量检定人员必须定期参加有关的培训考核,保证检定人员证书的有效性。

53、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

54、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

55、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

56、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。

57、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

58、混合机要每半个月清理一次，保持混合机内壁清洁。

59、混合机混合时突然停电，品控员要关闭混合机开关，待来电后放出50%料，起动混合机，将放出的部分重新倒入混合机混合。

60、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展3）

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。

2、定期组织开展小区文化娱乐活动。

3、完成领导交办的其它工作。

4、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，及时制止无关人员进入小区。

5、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色；

7、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

8、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

9、超出30分钟每次扣除30元，

10、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；

11、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

12、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

13、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

14、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。

15、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

16、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。

17、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

18、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

19、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

20、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

21、以公司名义考察、谈判、签约；

22、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；

23、不拉帮结伙，不搞圈子文化；

24、接待客人要热情、耐心、有礼貌；

25、员工之间要相互尊重，相互谦让，*等相处，不可恶语相向。

26、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。

27、对教职员工进行岗前消防培训。

28、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

29、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。

30、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

31、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

32、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。

33、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。

34、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。

35、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

36、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

37、制定整改防范措施。

38、定时对服务器数据进行备份。

39、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交IT管理员进行维修。

40、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

41、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

42、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

43、操作要领、操作规程是否明确。

44、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

45、火灾自动报警系统;

46、灭火器材;

47、建筑消防设施巡查的内容

48、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

49、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

50、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展4）

——企业人力资源管理制度 100句菁华

1、4.旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重大违纪，可给予劝退处理。具体如下：

2、4.21天(含1天)以上2天以下扣发2天工资；

3、7事假

4、5使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。

5、7员工必须按相关程序获得批准后方可休假，否则按旷工处理。

6、8公司不允许事后请假或先假后请，否则作旷工处理。

7、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

8、对于组织提高效率；

9、吸引和留住人才；

10、组织管理哲学和企业文化。企业文化是组织分配思想，价值观，目标追求，价值取向和制度的土壤。

11、劳动力市场的供需关系与竞争状况；

12、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；

13、合理控制企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业产品竞争力；

14、薪酬管理与工作分析的关系；

15、薪酬管理与人力资源规划的关系；

16、集团公司的管理岗位竞聘制度：“五不”、“一有”（即：“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”，“有能力就上”）和“先内后外”原则。⑴鼓励员工努力学习，提高理论和实际工作水*，积极参与竞聘；员工自荐、推荐、举荐、引荐适合者参与竞聘。⑵内部竞聘报名后，向社会公开招聘，选其中优秀者与内部人员共同参加竞聘。

17、试用竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1—3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任

18、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。

19、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估，建立绩效考核考评档案，作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。

20、考评分为月考评、年度考评和其它考评。

21、会议程序：

22、员工月绩效考评为“不称职”，扣除直接上级当月“职务工资”的40%；连续两个月考评为“不称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的60%；连续三个月考评为“不称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的100%。

23、管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。

24、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。

25、新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。

26、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等（详见薪资福利相关内容）。

27、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。

28、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

29、审批后《转正审批表》返回管理部备案，并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他，并与他进行面谈，交待转正后一切人力资源事宜。

30、员工转正通过后，按正式员工身份办理人力资源关系的调转手续。每月25日前各地分公司管理部汇总当月《转正审批表》，报总部管理部审批后办理员工转正手续。（参考薪资福利相关内容）

31、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。

32、对违纪违规或造成责任事故的新员工，视情节轻重，最多给予两个月的延期试用，即最长试用期为五个月。因工作暂时不能胜任，但希望观其后效的新员工，最多给予两个月的延期试用，即最长试用期为五个月。

33、职位名称。

34、办公时间。

35、经济补偿及劳动纠纷。

36、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

37、员工辞职（详情见于《劳动合同》）

38、离职交接需知

39、员工未能全部交还公司的物品，管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还，否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失，公司保留一切追讨的法律权利。

40、招聘与录用

41、配合其它部门出具布线电脑图。

42、根据公司发展要求及时制定公司各种规章制度

43、月末拟出本月的财务分析报告。

44、配合公司各部门的技术支持。

45、经录用的员工有1―3个月试用期，试用期长短由公司考核个人能力而定，要求转正人员需提出书面申请，由部门经理及总经理签字认可。试用期内执行试用期员工工资标准。（详见六）

46、公司需要应定期对员工提供培训机会，从各个方面提高员工的素质和能力。

47、人力资源管理制度建设的基本思路

48、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退（离）休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建设；

49、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划；

50、金融、财务类职员培训内容包括：金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。

51、市场类职员培训内容包括：市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。

52、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。

53、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

54、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者，以旷工论处。

55、奖励以精神为主，物质为辅。

56、凡有下列情况之一者应给予处罚。

57、员工被酒店录用后，需缴纳岗前培训费50和岗位培训费300元。岗前培训费概不退还。岗前培训费，员工在酒店服务期满一年（含试用期）以上辞职的，在办妥手续后，可退还其缴纳的全部岗位培训费；服务期满半年未满一年的，在办妥手续后，可退还其缴纳的岗位培训费50%；服务期满三个月未满半年的，在办妥手续后，可退还其缴纳的岗位培训费得30%；服务气未满三个月或者未办妥辞职手续的，岗位培训费不予退还。

58、新员工入职时，免费领取员工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。离职时应将干净的'制服退还酒店，如有认为损坏，应照价赔偿。

59、员工辞职未提前一个月提出书面申请的，可以提前办理离职手续，但要以一个月工资作为补偿。如未经批准擅自离岗者，酒店有权要求其返回工作岗位，并责令其补偿所造成的损失。

60、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。

61、非因公受伤或患病的员工，在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的，酒店将根据员工在酒店的工作年限，酌情发放补偿金。

62、按规定可退还员工的岗位培训费的审批权限和解聘，辞退审批权限相一致。

63、人事变动审批权限：员工定级初级以下，由部门经理、总办主任审批；员工定级初以上，由部门经理、总办主任、总经理审批；越级定级、特殊工种定级，由部门经理、总办主任、总经理审批。

64、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄18—28周岁，（特殊工种和引进人才不受此限）。

65、员工试用期为壹个月，实习期为贰个月，员工入职满三个月后给予办理转正手续。

66、员工入职满一年后，每年享有一周带薪年假。

67、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

68、为维护公司利益和坏人坏事作斗争，使公司财物不被侵害者；

69、班中未经许可擅离工作岗位满半小时者，当天按旷工论处。

70、3总部员工招聘工作：

71、1报到需提供个人资料：身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）专业资质证书及其它资质证明的原件，提供市属三甲医院三个月内的体检报告、免冠彩色近照（1寸.2寸各3张）与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源管理部门要求提供的其他资料，并如实填写《员工登记表》，同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源管理部门。重要岗位需提供最后一次任职单位或求学机构或我公司高管人员的推荐信。

72、2.1与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。

73、办理完入职手续后，由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后，方可上岗。

74、1试用期满的员工，需要填写《转正申请表》，并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后（部门经理级人员需经总经理评定），方可视为转正。

75、2任免程序：

76、2.3分子公司部门经理级以上人员的任免由子公司总经理建议，经总公司人力资源部考察后，报集团公司总经理审批，人力资源部备案。

77、奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新任职部门报到，不能按时办理完移交者以移交不清论处。

78、1对于严重违反公司纪律，严重损害公司形象，以及不能胜任本职工作的员工，公司有辞退的权力。

79、2普通员工的辞退报告由部门经理提交分管领导审批；部门经理的辞退报告由分管领导提交总经理审批。所有的辞退报告均应在人力资源部备案。

80、5辞退人员若不按规定办理交接手续，对公司利益造成损害，公司有权通过法律手段追究其责任。

81、1员工如有私事或生病可以请事假或病假，职员请病（伤）假、事假须依相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。

82、5.1员工因患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人在本公司工作年限，给予三个月到十二个月的医疗期。

83、2请假人需填写请假报告，经部门负责人签署意见后，交人力资源部备案。

84、为使员工胜任岗位职责的规定，提高员工素质及工作效率，培训必须有效地开展和坚持。

85、4.1.2管理层干部培训每月进行一次，每次按时参加得积分1分。

86、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。

87、5.2.2年度培训积分有不达标员工的部门，扣除部门负责人年终奖金100元/人。

88、5外派培训差旅费用报销标准：

89、5.2.1往返路途、住宿费依据出差标准报销。

90、1各部门和个人要严格服从培训安排，不得在培训计划内自作主张、私自离岗参加任何形式的学习

91、2外出学习或培训的人员，必须提出申请，经研究审批，否则按有关规定扣发考勤奖金。

92、3培训结束后，采取工作汇报、学*结或绩效评估的方式进行培训反馈，以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化以及员工对培训工作的意见或建议，以利于改进今后的培训工作。

93、薪酬构成

94、2即时调薪

95、特殊期间的薪金给付

96、1.2连续工龄满10年不满20年的，按本人工资的80%发给。

97、2为年度评优、薪酬调整、岗位调整、末位辞退与教育培训提供人力资源信息与依据。

98、4提高员工队伍素质，优化人员结构。

99、考核的原则

100、2内容确定原则。应当根据岗位的职责、岗位的要求确定考核的内容。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展5）

——企业安全施工管理制度 60句菁华

1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

2、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

3、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

4、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

5、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。

6、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

7、1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。

8、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

9、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

10、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。

11、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

12、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。

13、保安部负责严格审查相关方资质，负责审查施工人员相关证件，对项目施工过程安全管控。

14、施工队伍进场之前，酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底，并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》，需双方负责人签名，并严格按协议执行(协议详见附件1)。

15、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面没有*稳的立脚地方，应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证，需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。

16、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

17、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。

18、施工单位要根据国家、公司的法令、制度和规定要求，承担对施工作业人员进行安全教育培训。

19、做到组织落实、措施落实，特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理。

20、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。

21、现场有施工作业时，严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质，正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有异常情况如紧急排放、泄漏、事故处理等，要迅速鸣笛警报、及时报告处理。

22、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

23、项目经理外出需向分管副总汇报。

24、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

25、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

26、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

27、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

28、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。

29、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

30、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。

31、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

32、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

33、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。

34、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

35、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

36、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

37、3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

38、5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

39、7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。

40、9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

41、2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

42、3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。

43、加强专项检查，及时解决问题。

44、4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水*。

45、5做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证了一次性验收合格。

46、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总*面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

47、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

48、材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200—500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

49、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。

50、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款50元，管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。

51、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

52、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。

53、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款2000元。

54、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元。

55、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500—1000元。

56、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款2000元，并上报业主。

57、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

58、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

59、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

60、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展6）

——企业管理制度 50句菁华

1、个人所需用品的领用标准

2、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

3、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

4、进入办公室必须着装整洁。

5、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。

8、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

9、4.4根据电力生产特点，认真实行定置管理，设备标志齐全、清晰，介质 流向清楚；

10、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。

11、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

12、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

13、公司固定员工分类：

14、加班工资：因公司业务需要，目前公司未实行五天工作制，发生的加班公司根据不同岗位给予加班工资，加班工资发放标准：

15、补贴：

16、协助各处室负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等；

17、奠定员工、部门的'自我约束机制;

18、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

19、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

20、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

21、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

22、1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识

23、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

24、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作;

25、签订水电管理、文明施工责任书时,应预交项目总经费10%的管理费,待施工结束后予以退还。

26、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限,须经物业管理公司同意后堆放,违者作为校园杂物予以清理。

27、引用文件

28、工伤事故的确定

29、4凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤,只能参照工伤负伤处理,不按工伤统计。

30、5凡不在上述范围的,对确定为伤亡又有异议的事故,应把详细情况上报,经主管部门(院科研生产部)批复或报地方劳动局确定。涉及两个单位的伤亡事故,由伤亡职工所属单位上报统计。

31、工伤事故分类

32、1发生轻伤事故,由发生轻伤事故单位领导会同安全员调查分析事故原因,制定改进措施,按规定填报“伤亡事故登记表”(见附录),在24小时内报经营部。

33、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。

34、6.3提出事故处理意见和防范措施的建议。

35、2发生事故的单位必须按照各级安全生产职责的规定,分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。

36、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

37、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

38、邮电费：邮寄费、市话费、长话费、传真费、bp机服务费、移动电话费、网络通讯费、其它。

39、劳务费：临时人员三个月以内劳务报酬支出。

40、修理费。

41、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。

42、3.1计量数据采取分级管理。进出公司、各厂的物料数据,由供应部负责采集管理。各厂生产消耗的物料、能源介质的`计量数据由各厂负责采集、管理,并在每月26日向设备部报汇总后的各项计量数据。各单位内部工序间的计量数据由各单位自行管理。

43、3.3设备部负责生产厂计量数据的核实工作,并向公司上报月度各厂物料、能源介质消耗报表(见附表)。

44、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

45、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；

46、上班时间做与工作无关的事情；

47、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

48、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。

49、每班生产需要认真校对包装秤、检斤台秤、每50包校秤一次，并认真检查缝口机。

50、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展7）

——管理制度汇编 50句菁华

1、查阅档案时必须保持案卷整洁，严禁涂改。

2、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度，了解学校情况，学习岗位业务知识等

3、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。

4、员工未经批准而自行离职的，学校不予办理任何手续；给学校造成损失的，应负赔偿责任。

5、本校设立以下奖励方法：

6、大会表扬

7、校长批准

8、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

9、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

10、点名：每次课由任课教师和辅导教师点名，旷课、请假累计超过3次者，将不允许申请延期学习；

11、机房内不允许抽烟、吃东西，不允许随地吐痰，不允许穿拖鞋，不允许大声喧哗；

12、如发现学员利用上课时间在机房上网聊天、看电影和看其它和学习无关的网站，则由机房值班教师或辅导教师没收其证件，一周内不允许上机，且不允许申请延期学习。

13、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

14、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

15、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房（人力资源及行政管理部负责）领取。

16、对部门领取的设备进行编号，以便盘点。

17、电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。

18、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。

19、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

20、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

21、保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

22、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。

23、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处借用。

24、患者因病情变化，或门诊转住院，需要调整治疗方案的；

25、核对新收据；无误后，药房工作人员在原收据和处方上双人签字（不能用签章），在电脑上执行退药；处方留在药房，收据交患者。

26、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。

27、组织制定酒店原料的采购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行密切监控。

28、根据总公司规划，定期组织菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研发责任指标。

29、每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

30、定期实施厨师技术培训，组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核，制定值班表，评估厨师，对厨师的晋升调动提出意见经批实施。

31、合理调配人员，科学安排操作程序，保证出菜节奏，为服务工作提供良好的基础。

32、熟练地烹制厨房能够提供的季节、月、周、日特色菜。

33、要自觉保持宿舍内的安静，自觉维护宿舍的生活秩序。作息时间原则上自行安排，收看电视或使用音响时注意避免妨碍他人休息；

34、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；

35、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；

36、负责全场直接成本费用的监控与管理；

37、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

38、保育猪饲养员：协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。

39、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。

40、违*纪律者。

41、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者。

42、员工每月休假4天，正常情况不得超休。

43、有事须请假。

44、严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。

45、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。

46、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

47、服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。

48、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

49、工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。

50、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重予以相应处罚，情节严重者，送交*机关处理。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展8）

——公司企业管理制度 40句菁华

1、连续两年年度检查结论为基本合格的；

2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

5、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

6、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

7、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。

8、文件阅完后应送交秘书，切忌横传。

9、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

10、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

11、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

12、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

13、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

14、文件页脚：黑体黑色小五号字；

15、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度

16、公司正在决策中的秘密事项。

17、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

18、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

19、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

20、临时用工劳务报酬支出

21、项目部招待费支出

22、经手人签字

23、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。

24、旷课者，罚款伍佰元。

25、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

26、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

27、3公司聘用员工内部流程：

28、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；

29、结婚证、流动人口婚育证明；

30、亲笔填写《员工入职登记表》。

31、家庭地址和电话号码；

32、与部门主管见面，接受工作安排。

33、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

34、入职引导人的职责：

35、员工试用期工作表现评定表

36、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。

37、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。

38、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。

39、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。

40、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。

企业管理制度汇编 100句菁华（扩展9）

——关于施工企业管理制度 40句菁华

1、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；

2、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。

3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

4、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；

5、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

6、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；

7、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；

8、年度检查结论为不合格的；

9、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。

10、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。

11、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

12、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。

13、材料员的质量责任制

14、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

15、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

16、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

17、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

18、出租车车票，视具体情况报销。

19、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。

20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

21、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

22、加班费计算方法：

23、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

24、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

25、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧，由财务部进行核算并报材料部，材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。

26、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

27、机械设备低值零配件采购及修理支出

28、项目部人员差旅费用支出

29、施工用水电支出

30、经公司批准的其他项目支出

31、出票金额和用途

32、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

33、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂（矿）组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。

34、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；

35、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

36、设备润滑“五定”图表和要求；

37、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等；

38、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

39、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

40、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。