完善的公司管理制度 40句菁华

1、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。

2、各股室负责人在思想上应高度重视，认真对待该项工作，不能应付了事。

3、根据其出资份额享有表决权;

4、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

5、缴纳所认缴的出资;

6、办理公司注册登记后，不得抽回出资;

7、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

8、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项;

9、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

10、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

11、负责召集股东会，并向股东会报告工作;

12、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

13、制定公司的基本管理制度。

14、主持公司的生产经营管理工作;

15、拟订公司的基本管理制度;

16、制定公司的具体规章;

17、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

18、1总经理室/总经办

19、负责所有奖惩的资料备案管理。

20、1.1工作时间

21、1.2打卡

22、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

23、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

24、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

25、2.2工作纪律

26、保持办公区安静、禁止喧哗。

27、禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

28、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

29、员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

30、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

31、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;

32、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到;

33、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;

34、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;

35、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0.004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;

36、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，

37、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶员奖，另行发放奖金。

38、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假，否则罚款10元。

39、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。

40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。

完善的公司管理制度 40句菁华扩展阅读

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展1）

——建立并完善员工管理制度 100句菁华

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

2、努力提高工作技能和工作效率；

3、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；

4、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；

5、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：

6、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

7、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

9、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

10、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

11、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

12、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

13、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

14、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

15、其他假期需填写并经总经理审批。

16、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

17、由公司安排休假。

18、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利;不享受与出勤情况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。

19、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

20、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

21、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

22、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

23、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

24、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

25、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。

26、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

27、定期进行灭虫除害。

28、熟悉辖区内单元户数、面积，水、电、气表情况，掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

29、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随便降低、减、免收费标准。

30、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

31、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

32、热爱本职工作，认真、积极完成任务;

33、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;

34、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;

35、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和xxx活动;

36、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

37、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得因个人情绪与顾客争吵.

38、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

39、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

40、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。

41、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

42、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。

43、拒客;

44、泄露本公司机密;

45、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

46、遵守四小时复命制，把1%做到100%。

47、员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。

48、员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。

49、不准唱歌、听音乐;

50、不准迟到、早退、旷工;

51、不准渎职、失职，贻误公务。

52、维持店内整齐生动的陈列;

53、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

54、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

55、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

56、向公司反馈有关营运的信息。

57、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉;

58、偷盗公司财物、损害公司利益;

59、4、国庆节。

60、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

61、下班：

62、上班时未按规定着装或仪表仪容不符合要求，未佩戴胸卡。

63、未经领导批准中止工作，擅离岗位。

64、不服从领导的合理指令及分派的工作。

65、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌，工卡、饭卡、如若丢失，按商场有关制度交纳相关补办费用。

66、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品，否则将作盗窃论处。

67、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报，商场将对该员工身份进行保密，并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

68、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。

69、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

70、内部餐饮员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。

71、使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

72、尊重每位餐饮员工，维护其尊严，注重其发展。

73、为每位餐饮员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

74、建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。

75、每位餐饮员工配有一个更衣柜，由餐饮员工使用。

76、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

77、公司实行定额工作餐制度，人事部每月制作与发放餐饮员工餐券。

78、脸部：

79、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

80、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

81、按*有关规定，禁用不得销售的食品。

82、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

83、介绍茶叶是要微笑、热情，百问不厌，耐心解说;

84、晚班上班要检查卫生并加以整改，认真做好每一个细小工作;

85、不准在柜台坐着接待客人;

86、不准在柜台内会客，做任何私事;

87、不准趴在吧台，收银台;

88、不准擅自离开工作岗位;

89、不准在上班期间偷吃厨房的东西，水果等;

90、忙和不忙一样;

91、要穿黑色皮鞋;

92、要穿肉色丝袜;

93、要绑头发;

94、要不说粗话;

95、地面无灰尘、无纸削、无烟灰;

96、沙发无外斜、无赃物;

97、营业期间，不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等，违者每次扣2分。

98、营业期间，服务员要对所有的包间和公共洗手间每5分钟巡查一次，违者每次扣4分。

99、拾金不昧(手机、衣物)等，根据物品贵重奖励。

100、积极维护茶馆利益者——5分。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展2）

——完善考勤的管理制度 50句菁华

1、因遇特殊情况需续假的要在休假期满的前一天通知主管人员，得到批准方可连休，否则应立刻归岗工作。

2、病假期间的工资待遇。病假在两个月以内的，原工资照发。病假超过两个月在六个月以内的，职务（技术等级）工资全额发给，其津贴要减发，其比例按照活津贴的80%发放。病假超过六个月，从第七个月起执行劳保工资，劳保工资的比例按照国家现行政策执行，劳保期间不计算工龄。

3、安排加班要严格掌握工作时间。能半天办完的事情不安排一天。一般工作2—4小时按半天计算，工作4小时以上按1天计算。

4、办公室对工作要认真负责，月底要核实本局人员的加班情况，做到“加班审批单”手续完备与考勤相符；真实可靠，不漏报不多报。一般不允许补报加班，也不再补发加班费。

5、财务人员月底要认真审核考勤和“加班审批单”，手续完备的按规定计发加班费。

6、对无故旷工者，要进行批评教育，情节严重的，要给予处分。

7、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班，不准迟到、早退、旷工、缺岗。

8、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

9、旷工一天扣发30元。年度累计旷工超过10天的，取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。

10、1全体员工都必须自觉遵守工作时间；且必须亲自至门禁处刷卡。

11、3刷卡时间：刷卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

12、2早退：

13、1公出：

14、1日常的加班，由部门经理审批，节假日的加班，需经公司总经理审批。

15、2加班以小时为单位，不足1小时的不计加班。

16、3员工加班，也应按规定刷卡，没有刷卡记录的加班，公司不予承认；有刷卡记录但无部门经理或公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

17、2节假日的加班

18、3调休申请

19、自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，不拖堂，不擅离职守，按时上下班。

20、严格执行请、销假制度，有事或有病必须当天请假，一天以内由教导主任批假，超过一天由校长批准。必须及时向批假者销假，不销假按请假时间继续计算。教研组长无权批假，但有监督、管理本组成员之职责。

21、加强考核，教师的出勤由教导处不定时检查。

22、学校举行的大小活动，班主任必须随班参加，如发现不到者每次扣５分。

23、在教研日，政治学习日，听课日，讲座日等，不得调休，如果有特殊情况调休者，需征得领导同意后，交调休单，方可休息。

24、带班时间内遇突发事件者，必须向领导请假，本人安排好代班教师，根据实际时间交出调休。

25、病假后来上班无岗位者，在本单位待岗。需服从学校统一安排。

26、擅自调休一天者，视作旷工。

27、学校全体教职员工实行坐班制。

28、教职工请假不超过半天的，自行登录学校办公管理*台请假，填写好请假原因及离校、返校时间，由级部主任或处室主任审批。请假期间有课的，还须经教务处调课后，方可离校。中层副职请假由中层正职审批，中层正职由分管校长审批，副校长由校长审批。

29、婚假原则上为一周（含双休日）。

30、班主任每周有三次两小时以内的自主时间，需按正常手续登录办公*台请假。

31、值班领导值班当天至少到教研组、处室检查一次，并负责落实不在岗人员

32、考试期间请假的，请一天按三天计算。

33、未签到视为旷工，旷工一次扣除考勤补贴30元，规定签到时间后（以半天为单位）补签到视为迟到，迟到一次扣除考勤补贴5元，早退一次扣除考勤补贴10元；

34、公司采取以考勤机记录数据为主，手工考勤记录为铺的办法。

35、签到：

36、严格遵守作息时间。

37、迟到3小时以上的，按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工，仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的，当月绩效考核工资下降为零。

38、未经部门负责人批准，提前5分钟以上离岗的，视为早退。每月累计早退（10分钟以内）不得超三次，反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

39、早退1小时以上3小时（含3小时）以内的，按旷工半天处理。

40、因其它原因未到公司打卡（除在办公室已备案的请假、出差申请外）应在24小时内填写《异常考勤申请单》并由部门负责人签字，并在签字处简要说明原因，没有证明的视同旷工。

41、各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。

42、公司实行双休日制度，每周五个工作日;

43、每日工作时间为：9：00～17：00，

44、如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。

45、员工享受带薪工资病假半天。

46、迟到处罚：

47、当月5分钟以内的迟到，前两次可不予扣罚。

48、当月迟到次数达到5次（含）的，不论迟到多少分钟，均从第一次迟到开始按标准双倍扣罚。

49、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》，公司实行带薪年假制度，在公司工作满1年的员工均可享受年假。

50、本制度为试行制度（第三版），总经理可根据具体实施情况对本制度进行修订或重新制定。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展3）

——学校管理制度建立与完善 40句菁华

1、以学校名义报上级机关、业务主管部门的公文，下发学校各处室的公文，根据其业务内容，由主管科室代校草拟稿。

2、凡收到的一般公文，在收文人登记编号后交办公室主任批办，重要文件由办公室送主管领导后，按照职责交有关处室办理。

3、发出的公文和归档的公文要加盖公章。

4、学校开办商店，必须有“三证”。即“经营许可证”、“产品合格证”、“卫生许可证”。

5、存放要规范。商品按类分开排列，分开存放，禁止混装混放。

6、排水沟出口和排气口应有网眼孔径小于6mm的金属隔栅或网罩，以防鼠类侵入。

7、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。入库要及时登帐，手续检验不合要求的不准入库。

8、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。

9、仓库人员要定期盘点，每月一小盘，每学期一大盘，做到日结月清，帐物相符。对因现代教育的需求，确需淘汰或报废的物品，需先向总务部门提出申请，经核查后报校领导同意，方可消帐。

10、食堂从业人员有未取得健康证或存在影响食品卫生病症的，以及未经培训考核合格上岗的。

11、瞒报、迟报、漏报食品中毒事故，或没有采取有效控制措施，组织抢救工作致使食品中毒事态扩大的。

12、未配合卫生行政部门进行食品中毒调查或未保留现场的。

13、非本班学员及教师不得进入本班机房练习，如出现问题自行负责。

14、无特殊原因，不得使用教师专用机练习。

15、不影响其他同学的学习，不随意离开座位，未经老师同意，不准任意离开机房。

16、保证机房设备安全，按时开机、关机，值日生在离开机房前应关好门窗及照明灯，保证机房安全。

17、除机房计算机之外的一切设备，学员无特殊情况不得擅自使用。

18、活动中和活动结束前，学生要在教师视线范围内有序活动，防止学生碰撞、拥挤、踩踏。

19、参加社会实践活动，要保证安全，最重要的是遵守活动纪律，听从老师或有关管理人员的指挥，统一行动，不各行其是。

20、为确保各类技防设施的完好率、使用率，学校指定的相关人员要定时定位检查，发现损坏要及时报维修单位维修，确保设施性能完好。

21、按照“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人、年级组长负责本部门、年级的禁烟工作。外来人员的禁烟工作，由负责接待的有关部门负责，进行逐级管理，责任到人。

22、教职工在校园内吸烟的一经查实，将给予批评教育并做相应的经济扣除。

23、学校固定资产按上级有关规定严格管理，凡属固定资产必须如实登记入帐，使用部办也要登记入帐，以便年终盘点。

24、锅炉房和浴室要经常用“84消毒液”消毒、清洗，保持整洁、干净，防止传染病的流行。

25、明确收费标准，不准乱涨价，乱收费，价格由学校作宏观调控。若出现乱收费现象，学校将处以10—50元的罚款。

26、学生在校上课期间，一律不准私自出校门。

27、门卫室值班人员必须以高度的职责感和警惕性坚守岗位。值班人员值班时，不准干私活，不准看小说；

28、值班人员按学校规定时间开启和关掉大门：早晨6：50开启，晚上8：30关门落锁。

29、外来车辆入校，必须经主管领导批准，方可准予进入；

30、膳管会要随时抽查食堂的卫生工作，学校每年为炊事员体检一次。

31、按规定时间启、闭校门，组织学生有序进出。对仪表不整、劝其整改到位。负责门卫室及校门内外的保洁。

32、上课期间教师一概不接待外来人员。

33、在师生静堂以后，经常巡视校园，发现异常情况及时处理。

34、来校联系工作的来访人员（如家长），必须在门卫室进行实名登记，来访人员必须按会客单上的要求真实地填写会客单并取得校内被访人员的认可方可进入校区。离校时必须回收由被访人员签名和填写离校时间的回执，经门卫值班人员确认后方可离校。

35、在正常的教学时段内学生因特殊原因需要离校的必须出具学校相关部门或班主任签发的出门凭证，才可让家长接回，在正常教学时段内，学校严禁学生单独离校。

36、会客登记凭证每学期整理后归档，保存期为三年。

37、学校其他科室应配合校本培训。

38、每次集中培训各位教师应签到。

39、校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。

40、每学年末进行继续教育校本培训先进教师的评选。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展4）

——公司管理制度 50句菁华

1、经总经理批准签发的文稿交行政部统一编号打印，由起草人校对(对文稿内容、质量负责)修正后，及时送交给有关部门和人员，或由行政部发出。

2、公司收文由行政部统一负责：收到发来文件后，应先做好归类、登记，根据文件的内容，分送有关领导阅示和主办部门处理后，收回归档。

3、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。

4、保管人员应对文件内容和“印章审批单”上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章；

5、已盖公章的文件若不能使用，必须交回财务部销毁。

6、采购部要做好同供货商的联系和接待等工作，维护企业形象。

7、备用金及借款原则是前款不清，后款不借。

8、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲，应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是：规范性的因素是创新的产物，现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标，同时，又是下一轮创新的基础。只有这样，企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

9、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

10、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

11、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。

12、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

13、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

14、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。

15、全面负责安全生产工作；

16、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；

17、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；

18、员工推荐、本人自荐或单位提名；

19、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

20、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

21、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

22、在制度面前人人*等，各级领导应该率先垂范。

23、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

24、严禁在上课时间将安全出口上锁。

25、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

26、听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

27、2.11参加电梯设备事故救援，协助进行事故调查和处理。

28、4.4经常检查电梯设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。

29、4.7参加电梯设备事故的救援，协助事故调查和处理。

30、5.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。

31、6电梯作业人员应定期按国家规范复审。

32、8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；反事故演习和事故应急救援预案演练等。

33、12电梯设备操作人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。

34、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改，报后勤处综合科备案；后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改，由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

35、1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

36、1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。

37、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

38、门卫制度：

39、泄漏科研、生产、业务机密者

40、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；

41、贯彻预防为主，加强质量检查；

42、安全管理。安全管理涉及的方面较多，院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护；闲杂人员及小孩不能进入施工现场，施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理，主要由施工单位负责，学校基建部门可以配合督促检查，对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。

43、防止因私占用公司财产。

44、一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。

45、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理（大区总裁）提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

46、负责对设计师工艺方面的培训工作。

47、自动喷水灭火系统；

48、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。

49、记功：每次加发当月十天基本工资，同当月工资一并发放。

50、不能占孩便宜，使用雇主的'化妆品，护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展5）

——上墙的公司管理制度 40句菁华

1、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。

2、分公司各部门人员如办公地点设在工地项目部，由项目部主任负责考勤，每周报分公司综合办公室，月底统计核算工资。

3、要严格按照公司作息时间执行上下班制度，每迟到、早退一次罚款30元（以15分钟为限），旷工一天扣三天工资，各部门负责人要及时上报分公司综合办公室，若不报、瞒报、漏报、喻期不报罚相关责任人50-100元。

4、非下班时间，严禁外出办私事。如有特殊情况确需外出者一律填写请假条；若无请假条又强行外出者，按早退论处，每15分钟罚款30元。

5、请假期满后，及时销假，如不销假按旷工处理。请假条由分公司综合办公室统一汇总管理，报工资核算人员在月底工资中体现。

6、严禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于旷工。

7、分公司主要负责人要做好监督检查，合理安排好各部门值班工作，确保值班期间不出意外。

8、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

9、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。

10、禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。

11、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

12、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理、安全员承担一切责任。

13、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000员以上的罚款。

14、施工现场危险区必须悬挂"危险"或者"禁止通行"的标志，夜间要悬挂警示灯，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处罚安全员100元。

15、施工机械应定期保养上油，防护装置齐全且运转正常，操作规程悬挂醒目，缺少一项罚安全员和机具负责人100元。

16、工程项目出现安全死亡事故，项目经理罚款1000元，安全员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。

17、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

18、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

19、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

20、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

21、3.4公司考勤员：人事专干、文员;

22、5缺勤：下列情形按旷工处理：

23、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

24、3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

25、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

26、5婚假

27、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

28、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

29、7丧假

30、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

31、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。

32、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

33、优先认购公司新增的注册资本;

34、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

35、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

36、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

37、修改公司章程。

38、决定公司的经营计划和投资方案;

39、决定公司内部管理机构的设置;

40、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展6）

——公司请假管理制度 40句菁华

1、、不论何种假期，员工请假1天(含)以内者，由主管领导审批确认即可。如遇主管领导不在，可直接向主管经理申请审批，员工请假2天以上者，直接由公司主管经理审批确认，如遇不在公司，可向总经理进行审批。公司领导按级别逐级报批。

2、、工伤假

3、、外出时间不到半天的，可自行登记，外出时间超过半天的，需让部门经理同时签字，如因私自外出而未登记或告知部门经理的，一律按旷工处理。

4、、如有紧急事情，早上不能直接前来公司的，可电话告知部门经理，待返回公司后补办手续，否则一律按照旷工处理。

5、员工所享受医疗期设置：员工在公司工作第一年，医疗期为3个月，以后每满一年增加一个月，最多至24个月。

6、病假在六个月以内的，公司支付其病假工资。病假期工资根据员工在公司连续工龄设置：

7、公司指定医院出具的工伤证明和病历;

8、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排，年休假工资照发。单位确因工作需要不能安排员工休年假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年假。对员工应休年休假未休的天数工资按国家标准执行。

9、有薪事假标准：员工累计工作每满1年的，年有薪事假1天，最多不超过7天(含7天)。国家法定休假日、休息日不计入有薪事假的假期。

10、、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

11、、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

12、职工有下列情形之一的，视同工伤：

13、、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;

14、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。

15、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

16、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

17、产假及哺乳假

18、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

19、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

20、2丧假

21、4事假

22、6产假和喜假

23、7探亲假

24、1婚假、丧假、病假、产假、事假，在规定的天数内不计工资。

25、8天由部门负责人审核,公司主管领导批准

26、4天 由公司主管领导批准

27、所在部门需将签批后的病情证明单、事假申请单原件交人力资源部备案。

28、病、事假期间的基本工资待遇及相应年度考核管理按校人事处的有关规定办理。

29、作计划生育手术,按计划生育有关规定休息。

30、产假期间,基本工资和岗位工资照发。

31、符合法定结婚年龄的员工,给予婚假三天,双方达到晚婚年龄的,增加十二天;丧假一般为一至三天。可根据实际情况给予路程假。

32、婚、丧假期间包括公休假、法定假。

33、病假：根据医院证明及部门主管审定认可，确认假期天数。

34、工伤假：依据医院医疗证明，经公司工伤鉴定小组鉴定认可同意，确认假期天数。

35、工伤假：非本人原因工伤，假期在10天以内，工资全额发放，10天以外每天扣除5%绩效工资;对于一个月以上三个月以内的长期工伤，按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤，10天以内不享受绩效工资，10天后按病假处理。

36、管理人员，请假必须提前两天告知副总经理，并在假期前一天办理请假手续，审批完成后，送行政运营部备案。

37、员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。

38、配偶分娩可请假x天。

39、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假x天（包括例假日）。

40、服务本公司6个月以上者产假期内薪资照给。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展7）

——车辆运输公司管理制度 40句菁华

1、负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

2、行驶过程中，驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶，注意与前车保持适当的安全距离，谨慎采取紧急制动措施，车辆转弯时，应减速慢性。

3、在危险路段，冰雪道路以及雾天行驶时，严格控制车速，禁止紧急制动和猛打方向。

4、夜间行车要高度提高警惕，保持适当车距;行车中如感觉困倦时应选择安全地点停车休息，严禁疲劳驾驶。

5、公司所有运行车辆都要严格按照《山东省道路运输管理条例》执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原理，每运行15000-20000公里，进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主，并检查制动、方向等安全部件。每运行12000-15000公里(或3个月)，进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测，检测不合格项目回厂修复，检测合格后由维修行业管理所在维修卡签章。二级维护项目，除一级维护作业外，以检查、调整为主，撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断，确定附加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车维修制度资料选编》执行。

6、严格遵守道路交通安全法规，确保行车安全。

7、妥善保管好并能正确日常维护工作，运行车辆的日常维护及修理与管理，要严格按照公司制定的安全生产监督检查制度中制定的有关规定及安全工作规程执行。

8、驾驶车辆时必须严格遵章守纪，做到各行其道，礼貌行车，不得长期占用超车道，信守职业道德。

9、发生行车事故时，驾驶员须立即停车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向车队及交警部门报告，听候处理，不得开车逃逸或伪造现场。

10、按规定提前30分钟到调度室应班，听取道路运行条件介绍。

11、严格执行安全行车规定，按规定速度和营运路线行驶，不得超速、超载，疲劳驾车，不得酒后开车，不开斗气车、“英雄车。

12、不得与人闲谈，不得吸烟，喝饮料、吃零食，不准与乘客争吵。

13、如遇车辆发生故障、路阻或出险时，应协助乘务员做好耐心、细致的解释工作，积极组织抢险和救护伤员，并及时与车站联系接驳，配合有关部门做好现场调查和处理。

14、完成行车任务后，应将车辆进行回场后的清洗例检工作，完毕后将车停放在指定位置，保证第二天该车辆的完好运行。

15、受到报纸、电台、电视台表扬的，每次奖50元。

16、4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

17、4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

18、2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预计超过500元的报总经理签字。

19、3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管汇报。

20、3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

21、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订 安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

22、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

23、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

24、检查消防设施是否安全有效。

25、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

26、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

27、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

28、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

29、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

30、以公司名义考察、谈判、签约;

31、向客户销售包装、源辅料、设备、设施等

32、后勤部是物流配送的主责部门，负责筛选物流、跟踪服务。

33、公司物资配送人员的`素质的要求

34、第三方物流配送单据填写的注意事项

35、客户收货时的注意事项

36、车辆因肇事而导致的人力无法控制的燃油损耗，各车队应根据实事求是的原则进行处理。

37、各车队应对轮胎实行“二账”、“五登记”的管理制度。“二账”即必须建立轮胎总账，个车台账;“五登记”即入库、发放、翻修、异动、报废登记。

38、配件消耗定额标准，应依据车辆类型等级、车龄和道路状况确定。

39、各车队要建立汽车配件领用审批制度，维修厂(车间)材料室要建立个车配件领用台账，凭单位批准文书发货。

40、建立配件配送物流机制，实行零库存管理。所使用的配件必须保证质量，必须附有产地、合格证等能证明配件品质的相关凭证，做到不是正规厂家的产品不进，无合格证的产品不用。

公司