完善的公司管理制度 40句菁华

1、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。

2、各股室负责人在思想上应高度重视，认真对待该项工作，不能应付了事。

3、根据其出资份额享有表决权;

4、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

5、缴纳所认缴的出资;

6、办理公司注册登记后，不得抽回出资;

7、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

8、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项;

9、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

10、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

11、负责召集股东会，并向股东会报告工作;

12、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

13、制定公司的基本管理制度。

14、主持公司的生产经营管理工作;

15、拟订公司的基本管理制度;

16、制定公司的具体规章;

17、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

18、1总经理室/总经办

19、负责所有奖惩的资料备案管理。

20、1.1工作时间

21、1.2打卡

22、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

23、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

24、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

25、2.2工作纪律

26、保持办公区安静、禁止喧哗。

27、禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

28、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

29、员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

30、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

31、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;

32、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到;

33、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;

34、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;

35、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0.004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;

36、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，

37、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶员奖，另行发放奖金。

38、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假，否则罚款10元。

39、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。

40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。

完善的公司管理制度 40句菁华扩展阅读

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展1）

——建立并完善员工管理制度 100句菁华

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

2、努力提高工作技能和工作效率；

3、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；

4、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；

5、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：

6、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

7、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

9、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

10、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

11、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

12、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

13、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

14、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

15、其他假期需填写并经总经理审批。

16、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

17、由公司安排休假。

18、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利;不享受与出勤情况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。

19、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

20、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

21、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

22、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

23、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

24、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

25、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。

26、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

27、定期进行灭虫除害。

28、熟悉辖区内单元户数、面积，水、电、气表情况，掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

29、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随便降低、减、免收费标准。

30、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

31、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

32、热爱本职工作，认真、积极完成任务;

33、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;

34、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;

35、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和xxx活动;

36、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

37、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得因个人情绪与顾客争吵.

38、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

39、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

40、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。

41、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

42、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。

43、拒客;

44、泄露本公司机密;

45、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

46、遵守四小时复命制，把1%做到100%。

47、员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。

48、员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。

49、不准唱歌、听音乐;

50、不准迟到、早退、旷工;

51、不准渎职、失职，贻误公务。

52、维持店内整齐生动的陈列;

53、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

54、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

55、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

56、向公司反馈有关营运的信息。

57、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉;

58、偷盗公司财物、损害公司利益;

59、4、国庆节。

60、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

61、下班：

62、上班时未按规定着装或仪表仪容不符合要求，未佩戴胸卡。

63、未经领导批准中止工作，擅离岗位。

64、不服从领导的合理指令及分派的工作。

65、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌，工卡、饭卡、如若丢失，按商场有关制度交纳相关补办费用。

66、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品，否则将作盗窃论处。

67、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报，商场将对该员工身份进行保密，并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

68、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。

69、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

70、内部餐饮员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。

71、使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

72、尊重每位餐饮员工，维护其尊严，注重其发展。

73、为每位餐饮员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

74、建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。

75、每位餐饮员工配有一个更衣柜，由餐饮员工使用。

76、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

77、公司实行定额工作餐制度，人事部每月制作与发放餐饮员工餐券。

78、脸部：

79、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

80、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

81、按*有关规定，禁用不得销售的食品。

82、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

83、介绍茶叶是要微笑、热情，百问不厌，耐心解说;

84、晚班上班要检查卫生并加以整改，认真做好每一个细小工作;

85、不准在柜台坐着接待客人;

86、不准在柜台内会客，做任何私事;

87、不准趴在吧台，收银台;

88、不准擅自离开工作岗位;

89、不准在上班期间偷吃厨房的东西，水果等;

90、忙和不忙一样;

91、要穿黑色皮鞋;

92、要穿肉色丝袜;

93、要绑头发;

94、要不说粗话;

95、地面无灰尘、无纸削、无烟灰;

96、沙发无外斜、无赃物;

97、营业期间，不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等，违者每次扣2分。

98、营业期间，服务员要对所有的包间和公共洗手间每5分钟巡查一次，违者每次扣4分。

99、拾金不昧(手机、衣物)等，根据物品贵重奖励。

100、积极维护茶馆利益者——5分。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展2）

——完善考勤的管理制度 50句菁华

1、因遇特殊情况需续假的要在休假期满的前一天通知主管人员，得到批准方可连休，否则应立刻归岗工作。

2、病假期间的工资待遇。病假在两个月以内的，原工资照发。病假超过两个月在六个月以内的，职务（技术等级）工资全额发给，其津贴要减发，其比例按照活津贴的80%发放。病假超过六个月，从第七个月起执行劳保工资，劳保工资的比例按照国家现行政策执行，劳保期间不计算工龄。

3、安排加班要严格掌握工作时间。能半天办完的事情不安排一天。一般工作2—4小时按半天计算，工作4小时以上按1天计算。

4、办公室对工作要认真负责，月底要核实本局人员的加班情况，做到“加班审批单”手续完备与考勤相符；真实可靠，不漏报不多报。一般不允许补报加班，也不再补发加班费。

5、财务人员月底要认真审核考勤和“加班审批单”，手续完备的按规定计发加班费。

6、对无故旷工者，要进行批评教育，情节严重的，要给予处分。

7、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班，不准迟到、早退、旷工、缺岗。

8、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

9、旷工一天扣发30元。年度累计旷工超过10天的，取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。

10、1全体员工都必须自觉遵守工作时间；且必须亲自至门禁处刷卡。

11、3刷卡时间：刷卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

12、2早退：

13、1公出：

14、1日常的加班，由部门经理审批，节假日的加班，需经公司总经理审批。

15、2加班以小时为单位，不足1小时的不计加班。

16、3员工加班，也应按规定刷卡，没有刷卡记录的加班，公司不予承认；有刷卡记录但无部门经理或公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

17、2节假日的加班

18、3调休申请

19、自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，不拖堂，不擅离职守，按时上下班。

20、严格执行请、销假制度，有事或有病必须当天请假，一天以内由教导主任批假，超过一天由校长批准。必须及时向批假者销假，不销假按请假时间继续计算。教研组长无权批假，但有监督、管理本组成员之职责。

21、加强考核，教师的出勤由教导处不定时检查。

22、学校举行的大小活动，班主任必须随班参加，如发现不到者每次扣５分。

23、在教研日，政治学习日，听课日，讲座日等，不得调休，如果有特殊情况调休者，需征得领导同意后，交调休单，方可休息。

24、带班时间内遇突发事件者，必须向领导请假，本人安排好代班教师，根据实际时间交出调休。

25、病假后来上班无岗位者，在本单位待岗。需服从学校统一安排。

26、擅自调休一天者，视作旷工。

27、学校全体教职员工实行坐班制。

28、教职工请假不超过半天的，自行登录学校办公管理*台请假，填写好请假原因及离校、返校时间，由级部主任或处室主任审批。请假期间有课的，还须经教务处调课后，方可离校。中层副职请假由中层正职审批，中层正职由分管校长审批，副校长由校长审批。

29、婚假原则上为一周（含双休日）。

30、班主任每周有三次两小时以内的自主时间，需按正常手续登录办公*台请假。

31、值班领导值班当天至少到教研组、处室检查一次，并负责落实不在岗人员

32、考试期间请假的，请一天按三天计算。

33、未签到视为旷工，旷工一次扣除考勤补贴30元，规定签到时间后（以半天为单位）补签到视为迟到，迟到一次扣除考勤补贴5元，早退一次扣除考勤补贴10元；

34、公司采取以考勤机记录数据为主，手工考勤记录为铺的办法。

35、签到：

36、严格遵守作息时间。

37、迟到3小时以上的，按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工，仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的，当月绩效考核工资下降为零。

38、未经部门负责人批准，提前5分钟以上离岗的，视为早退。每月累计早退（10分钟以内）不得超三次，反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

39、早退1小时以上3小时（含3小时）以内的，按旷工半天处理。

40、因其它原因未到公司打卡（除在办公室已备案的请假、出差申请外）应在24小时内填写《异常考勤申请单》并由部门负责人签字，并在签字处简要说明原因，没有证明的视同旷工。

41、各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。

42、公司实行双休日制度，每周五个工作日;

43、每日工作时间为：9：00～17：00，

44、如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。

45、员工享受带薪工资病假半天。

46、迟到处罚：

47、当月5分钟以内的迟到，前两次可不予扣罚。

48、当月迟到次数达到5次（含）的，不论迟到多少分钟，均从第一次迟到开始按标准双倍扣罚。

49、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》，公司实行带薪年假制度，在公司工作满1年的员工均可享受年假。

50、本制度为试行制度（第三版），总经理可根据具体实施情况对本制度进行修订或重新制定。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展3）

——学校管理制度建立与完善 40句菁华

1、以学校名义报上级机关、业务主管部门的公文，下发学校各处室的公文，根据其业务内容，由主管科室代校草拟稿。

2、凡收到的一般公文，在收文人登记编号后交办公室主任批办，重要文件由办公室送主管领导后，按照职责交有关处室办理。

3、发出的公文和归档的公文要加盖公章。

4、学校开办商店，必须有“三证”。即“经营许可证”、“产品合格证”、“卫生许可证”。

5、存放要规范。商品按类分开排列，分开存放，禁止混装混放。

6、排水沟出口和排气口应有网眼孔径小于6mm的金属隔栅或网罩，以防鼠类侵入。

7、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。入库要及时登帐，手续检验不合要求的不准入库。

8、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。

9、仓库人员要定期盘点，每月一小盘，每学期一大盘，做到日结月清，帐物相符。对因现代教育的需求，确需淘汰或报废的物品，需先向总务部门提出申请，经核查后报校领导同意，方可消帐。

10、食堂从业人员有未取得健康证或存在影响食品卫生病症的，以及未经培训考核合格上岗的。

11、瞒报、迟报、漏报食品中毒事故，或没有采取有效控制措施，组织抢救工作致使食品中毒事态扩大的。

12、未配合卫生行政部门进行食品中毒调查或未保留现场的。

13、非本班学员及教师不得进入本班机房练习，如出现问题自行负责。

14、无特殊原因，不得使用教师专用机练习。

15、不影响其他同学的学习，不随意离开座位，未经老师同意，不准任意离开机房。

16、保证机房设备安全，按时开机、关机，值日生在离开机房前应关好门窗及照明灯，保证机房安全。

17、除机房计算机之外的一切设备，学员无特殊情况不得擅自使用。

18、活动中和活动结束前，学生要在教师视线范围内有序活动，防止学生碰撞、拥挤、踩踏。

19、参加社会实践活动，要保证安全，最重要的是遵守活动纪律，听从老师或有关管理人员的指挥，统一行动，不各行其是。

20、为确保各类技防设施的完好率、使用率，学校指定的相关人员要定时定位检查，发现损坏要及时报维修单位维修，确保设施性能完好。

21、按照“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人、年级组长负责本部门、年级的禁烟工作。外来人员的禁烟工作，由负责接待的有关部门负责，进行逐级管理，责任到人。

22、教职工在校园内吸烟的一经查实，将给予批评教育并做相应的经济扣除。

23、学校固定资产按上级有关规定严格管理，凡属固定资产必须如实登记入帐，使用部办也要登记入帐，以便年终盘点。

24、锅炉房和浴室要经常用“84消毒液”消毒、清洗，保持整洁、干净，防止传染病的流行。

25、明确收费标准，不准乱涨价，乱收费，价格由学校作宏观调控。若出现乱收费现象，学校将处以10—50元的罚款。

26、学生在校上课期间，一律不准私自出校门。

27、门卫室值班人员必须以高度的职责感和警惕性坚守岗位。值班人员值班时，不准干私活，不准看小说；

28、值班人员按学校规定时间开启和关掉大门：早晨6：50开启，晚上8：30关门落锁。

29、外来车辆入校，必须经主管领导批准，方可准予进入；

30、膳管会要随时抽查食堂的卫生工作，学校每年为炊事员体检一次。

31、按规定时间启、闭校门，组织学生有序进出。对仪表不整、劝其整改到位。负责门卫室及校门内外的保洁。

32、上课期间教师一概不接待外来人员。

33、在师生静堂以后，经常巡视校园，发现异常情况及时处理。

34、来校联系工作的来访人员（如家长），必须在门卫室进行实名登记，来访人员必须按会客单上的要求真实地填写会客单并取得校内被访人员的认可方可进入校区。离校时必须回收由被访人员签名和填写离校时间的回执，经门卫值班人员确认后方可离校。

35、在正常的教学时段内学生因特殊原因需要离校的必须出具学校相关部门或班主任签发的出门凭证，才可让家长接回，在正常教学时段内，学校严禁学生单独离校。

36、会客登记凭证每学期整理后归档，保存期为三年。

37、学校其他科室应配合校本培训。

38、每次集中培训各位教师应签到。

39、校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。

40、每学年末进行继续教育校本培训先进教师的评选。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展4）

——上墙的公司管理制度 40句菁华

1、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。

2、分公司各部门人员如办公地点设在工地项目部，由项目部主任负责考勤，每周报分公司综合办公室，月底统计核算工资。

3、要严格按照公司作息时间执行上下班制度，每迟到、早退一次罚款30元（以15分钟为限），旷工一天扣三天工资，各部门负责人要及时上报分公司综合办公室，若不报、瞒报、漏报、喻期不报罚相关责任人50-100元。

4、非下班时间，严禁外出办私事。如有特殊情况确需外出者一律填写请假条；若无请假条又强行外出者，按早退论处，每15分钟罚款30元。

5、请假期满后，及时销假，如不销假按旷工处理。请假条由分公司综合办公室统一汇总管理，报工资核算人员在月底工资中体现。

6、严禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于旷工。

7、分公司主要负责人要做好监督检查，合理安排好各部门值班工作，确保值班期间不出意外。

8、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

9、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。

10、禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。

11、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

12、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理、安全员承担一切责任。

13、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000员以上的罚款。

14、施工现场危险区必须悬挂"危险"或者"禁止通行"的标志，夜间要悬挂警示灯，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处罚安全员100元。

15、施工机械应定期保养上油，防护装置齐全且运转正常，操作规程悬挂醒目，缺少一项罚安全员和机具负责人100元。

16、工程项目出现安全死亡事故，项目经理罚款1000元，安全员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。

17、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

18、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

19、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

20、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

21、3.4公司考勤员：人事专干、文员;

22、5缺勤：下列情形按旷工处理：

23、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

24、3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

25、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

26、5婚假

27、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

28、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

29、7丧假

30、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

31、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。

32、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

33、优先认购公司新增的注册资本;

34、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

35、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

36、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

37、修改公司章程。

38、决定公司的经营计划和投资方案;

39、决定公司内部管理机构的设置;

40、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展5）

——公司会计的管理制度 40句菁华

1、公司会计人员实行定期轮岗制度，一般2~4年轮岗一次。

2、会计人员调动岗位或者离职，必须与接管人员办理交接手续。

3、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

4、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。

5、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取 “借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

6、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

7、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库;

8、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表;

9、保管好印章，严格按规定用途使用印章;

10、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票;

11、负责装订、管理会计档案;

12、清楚工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目;

13、每月末及时督促各项目部报帐;

14、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐;

15、完成领导布置的其他工作。

16、负责公司会计核算工作。

17、建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。

18、对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充直至完善，方可受理。

19、对报帐单位提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。

20、负责监督、指导、管理核算中心的各项工作；

21、负责审核报帐单位收支凭证，以及各项申请、报告和有关财经事项等；

22、督促检查指导核算中心开展业务工作，确定核算中心会计人员的分工，指导开展业务工作，提高工作质量和效率；

23、纠正和制止违反财经法规制度行为和不执行预算计划以及违反财经纪律的不良行为，以及规范计算机和财务软件的使用和管理；

24、拒绝受理不真实、不合法的原始凭证，对不规范的原始凭证一律予以退回更正、补充。对违反财经法规制度的一切经济收支，一律不予受理；

25、负责依照法规在计算机上录入记账凭证，进行帐簿登记工作，正确按会计制度办理核算工作，做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐款相符、帐证相符、帐表相符。按电算化的管理规定进行工作；

26、本办法所指的财产，一般设备单价在500元以上（含500元），专用设备在800元以上（含800元）列为固定资产核算。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产核算。

27、对有人员变动的，要将保管、使用的财产移交，不能出现无人使用、无人管理的财产。

28、财产的调拨、变卖、报废必须登记造册，由单位负责人审批，报核算中心审核，处理所得收入应作为单位其他收入记帐。

29、操作人员要做好电算会计的安全。未经主管人员同意，不得将硬盘内的数据删除；本单位软盘或光盘不得带出，使用时注意保护数据安全性；使用外单位软盘或光盘，要先进行病毒监测，发现病毒立即封机并及时上报系统管理员。重要数据资料要及时进行备份，以保持与业务实际一致。一般要求软盘或光盘双备份，异地存放。

30、报帐员要配合核算中心工作人员的工作，收支票据和结算款项要当场核对；1000元以上的大额支出或专项支出须银行转帐结算，属列入*采购项目范围的，要实行*采购办理。

31、妥善保管单位资金手册，严禁涂改、割补。违反者追究有关人员责任。

32、出纳人员负责支票的填写及办理有关转帐业务，并做好支票及印鉴的保管工作，确保资金划拨的安全性，负责银行日记帐的登记，月底与会计和银行核对帐款。

33、报帐单位财务收支实行报帐制度。各单位设置报帐员，指定专人负责办理报帐事务。报帐员必须严格执行会计法规，遵守财经纪律。

34、报帐单位收取款项要及时缴到核算中心，不得以任何理由座支。各单位根据财力作出计划或预算使用经费，不得透支。

35、工资支出

36、会计档案的管理要达到存放有序、查阅方便、保管安全、完整的要求。

37、报帐单位的会计工作移交给核算中心受理， 20xx年6月30日会计帐务结转20xx年7月1日余额数据、出纳资产款项、会计档案等需办理移交手续，移交工作由移交人、接收人、监交人参与，监交人由核算中心主任和报帐单位负责人担任。

38、报帐单位对移交的有关档案资料列出清单，一式四份，核准后由移交人、接收人双方及监交人签字确认。

39、负责做好核算中心有关文件签收、传阅、整理归档工作。

40、做好核算中心各单位会计档案移交、保管、登记工作。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展6）

——公司分级管理制度 30句菁华

1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员（兼职）负责采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职能部门及分管领导、总经理审核、批准。

2、管理中心（处）可自选供应商，但必须提前将供应商报行政与人力资源部进行合格供方评审，合格供方评审执行《采购控制程序》4、2、4、2、1、4、2、2条款。

3、二级采购物品参考价格一览表

4、《采购任务单》

5、《采购监控检查表》

6、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。

7、不能用雇主家的电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。

8、不能轻易放弃一份工作。（人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。）

9、上岗时间不允许串岗聊天，不允许做与工作无关的事，中午一律不允许饮酒，否则，除扣罚当事人每人100元的工资外，给予科室负责人每人50元的经济处罚。

10、事假一天扣30元，当月累计4天的每天扣罚50元，超过15天的为长期事假，长期事假按停薪留职规定执行。

11、旷工一天扣200元;五天以上者，解除劳动合同。

12、1公章、业务章使用审批手续

13、财务部盖章，并存档保管；

14、2合同章使用审批手续

15、经部门经理签字，总经理审批或补签；

16、综合部盖章，并将合同正本存档保管，合同复印件由综合部当天交给财务部存档。

17、打印人员不得截留文件，或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。

18、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的，还应附批示件。

19、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发，其他文件通常用普通纸印发。

20、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。

21、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

22、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

23、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

24、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

25、产品销售的运输费、报关费、转厂费、广告费。

26、驾车人员的车油费、过路费、过桥费、行车费。

27、公司负责人安排的其他小额开支。

28、责任部门:企业安全委员会

29、承包商的资格预审、选择:凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有:

30、表现评价与续用:为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全委员会应会同财物部每半年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果为“良”以上的才考虑继续合作。

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