供应商品质提升计划 30句菁华

1、主动上门，住户水电设施检测、对讲报警设备使用介绍及检测；

2、定期印制安全类宣传单，各出入口岗位发放，客服人员上门访谈时发放；

3、定期开展“安全进院落”等活动，通过安全宣传展板或DV播放进行宣传引导；

4、每月组织不当班安全员到窗口岗位进行岗位实操演练培训，让班员能直观感受到自已的不足和他人的优点，并快速成长；

5、制定公共设施保养计划，实施预防性管理，在公共设施出现问题前及时整改；

6、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制；

7、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务；

8、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实；

9、全员网格化管理，划分责任区域，避免死角存在；

10、每周管理人员进行集中巡查，每月对环境卫生情况较好区域的网格人员给予奖励；

11、强调全体职员人过地净，检查执行情况，与考核挂钩；

12、对路面左右草坪进行砍边、切边修饰；

13、加强专业技能培训，掌握小区内植物的生长属性与养护要求，做好病虫害预防工作；

14、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活；

15、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

16、对于停车位不足的小区，要积极的与社区工作站、居委会、业委会探讨，寻求资源拓展车位，改善停车位不足情况；

17、定期举行专项宣传，如文明行车宣传月、小区交通秩序宣传月等，通过举行各类活动进行广泛宣传；

18、每班对车辆外观、车窗及车灯关闭情况、轮胎气压等进行检查，有异常情况及时知会客户；

19、投诉日盘点确定责任人，每天对投诉进行盘点，未完成的投诉要找出根源，并负责督促责任人尽快完成；

20、每周召开部门例会时，将未及时完成的投诉分析原因，确定解决办法；

21、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有关闭、有回访；

22、家庭维修完成后一个工作日内要求客服人员进行回访，维修效果不理想、客户有异议的，及时将信息传递给维修主办跟进处理；

23、在维修任务完成后，主动咨询业主是否还有其他需求；

24、原装修垃圾场改建绿地

25、园区设立宠物便便箱

26、漏水问题处理说明

27、xx号楼南侧垃圾说明

28、外墙落水管维修

29、保安、保洁相关说明

30、增加园区休闲座椅

供应商品质提升计划 30句菁华扩展阅读

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展1）

——供应商管理办法 40句菁华

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、建立健全公司自购物资供应商信息库，组织对拟入库供应商进行准入审核，必要时参与考察；

3、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。

4、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。

5、在符合条件的战略供应商数量不能满足招标需要时，应优先推荐重点供应商入围投标，推荐入围供应商数量符合要求后，不再选择其他类别的供应商。

6、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。

7、资格预审

8、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

9、公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

10、交货能力。

11、技术能力。

12、后援服务。

13、现有合作状况。

14、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

15、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。

16、公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。

17、公司的网址

18、供应商的材料供应情况。

19、供应商管理水*。

20、工厂与供应商之间的历史沟通记录。

21、相关行业的行业期刊。

22、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。

23、价格，包括购买价格的稳定性、相对购买价格、付款条件等

24、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

25、90~100为一流供应商。

26、买方应书面通知供应商评估标准和结果。

27、对不合格的供应商取消资格，并对《合格供应商名录》进行修订。

28、1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除供应合作协议。

29、2、供应商的评定内容

30、2.2、产品质量水*评定。包括：

31、2.7、价格评定。包括：

32、3.1、采购部进行市场调查，拟出至少2家具备资质和能力的单位。

33、6.1、各单位对重要供应商应定期进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。

34、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。

35、6.3、各单位应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

36、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。

37、进度跟催

38、《XXXXX询价记录表》

39、营业执照、税务登记证(国税、地税)、国家技术监督局统一认定的代码证正本及副本复印件；

40、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展2）

——合格供应商管理制度 40句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

2、提高信息的利用率

3、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%；

4、参与调查xx集团合格供应商的不良行为，提来源理意见和提议；

5、1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。

6、2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。

7、3总经理负责批准《合格供应商名单》。

8、1.2采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查资料包括供应商的供货水*、产品质量状况、价格水*、生产技术水*、财务状况、信用状况和管理水*等。

9、2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。

10、3管理评审

11、3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。

12、相关行业的行业期刊。

13、工厂的销售代表。

14、供应商已建立起质量体系并经过了验证。

15、本事，包括供应商的生产本事、创新本事、财务本事、配送本事、技术水*等。

16、与工厂签订长期供应合同的供应商至少每季度评审一次。

17、80～89分为二级供应商。

18、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。

19、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。

20、质量管理部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时通知供应商，产品不合格的对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。

21、2采购部经理：负责供应商管理制度的切实执行，监督审核所有关于供应商的开发、评估、考核、激励等行为，并及时将采购部的相关决策上报副总经理与总经理。

22、1样品确认制度：指半成品或成品在确认采购之前，由供应商提供的具有普遍代表性的物料样本送至需求方进行质量确认，需求方样品确认并出具《样品承认书》后，供应商以书面的形式承诺，在后续供货过程中到货质量品质不低于送样标准，且同意需方以样品标准为最低允收标准。

23、5供应商淘汰：淘汰机制是供应商管理的重要组成部分。对于违反国家相关法律法规和公司相关采购制度，严重扰乱公司正常生产经营秩序，对公司造成重大经济损失或使公司声誉受到严重损害的供应商，或经供应商绩效考评认定达到淘汰标准的供应商，取消其供应资格。

24、1供应商开发准入

25、1.1根据公司采购需求，由采购部制定供应商开发计划，依据计划进行供应商开发。

26、1.5对于小批量供货质量符合公司要求的供应商，提交《供方业绩评定表》审批通过后，纳入合格供应商目录，签署框架文件《供应商合作管理实施细则》、《供货质量保证协议》、《廉洁承诺书》等。

27、1.7本公司执行供应商开发回避制度。对于和供应商有但不限于亲属、朋友关系的供应商开发人员、采购人员，一律不参与该供应商的开发准入、合作运行。对于因违反国家法律法规等原因已列入本公司黑名单的供应商，对其法人、股东、法人或股东的亲属有直接关联的公司，一律不许列入本公司供应商考察范围。

28、2.2考核依据

29、3.4供货中，由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况，依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。

30、技术服务；

31、交货速度；

32、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号;

33、我方需要其他的资料。

34、公司的网址

35、如果供货商有资料变更，应该立即通知本公司相关人员。

36、每次应在午前10：00之前送到，过时将按照有关规定进行处罚。

37、每次签好单据后，应该按照指定的场所放置后方可以离开。

38、每次抽检合格率的评定标准(10分)

39、价格水*。包括：

40、后援服务。包括：

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展3）

——提升产品质量宣传口号 40句菁华

1、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

2、小问题、要重视，老毛病、要根治。

3、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

4、想要产品零缺点，全面品管不可免。

5、来料检验按标准，产品质量有保证。

6、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

7、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

8、品质第一，顾客满意。

9、眼到、手到、心到；不良自然跑不掉。

10、主动承担责任，积极解决问题。

11、检验测试坚持做，一点问题不放过。

12、进料出料要记清，数帐管理更分明。

13、坚持一流管理，生产一流产品。

14、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事。

15、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

16、创质量第一，让顾客满意。

17、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

18、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

19、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

20、只怕不改善，不怕改善少。

21、提升产品质量提高发展质量

22、全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水*

23、讲求质量诚信，践行社会责任

24、共筑质量大堤，共享和谐生活

25、坚持以质取胜，推动科学发展

26、重视质量安全，促进社会和谐

27、以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻

28、公司的英雄是谁？是我们的员工。

29、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

30、团队冲突解决方法妥协。

31、革去不良习惯，提升服务质量。

32、市场导向是我们一切行动的依归。

33、我们有不同的思想，不同的岗位，但是我们着手工作时，有一件共同的事情必须处理它---那就是人际关系。

34、企业生命之树的土壤是顾客。

35、服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌。

36、逆水行舟，不进刚退。

37、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

38、服务从心开始诚信是金，服务用心。

39、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。

40、我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功。

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展4）

——商品广告语 60句菁华

1、全球优选，质生活，找世唛站。

2、全球优选，成全生活经典。

3、跨境购，“唛”向世界第一站。

4、执着优生活，一直在路上。

5、跨境购快捷省钱，世唛站全球代言。

6、登陆世唛站，跨境购精彩。

7、购进口货，就上世唛站。

8、海淘天下，实惠万家。

9、今日特价网，精彩共分享。

10、今日特价网，资讯一“点”通。

11、特色搜索天下，特价惠福万家。

12、特别信息，特别实在，特别优惠。

13、聚焦商讯新*台，传递特价直通车。

14、商讯互动新*台，迅捷实惠直通车。

15、三网合一联天下，万千精品是特价。

16、选择今日特价，共享信息天下。

17、今日特价网，便利生活每一天。

18、消费资讯缤纷呈现，今日特价随你所愿。

19、登陆今日特价，点击资讯天下。

20、关注今日特价，专注精彩资讯。

21、点击今日特价，掌控信息天下。

22、今日特价，惠及天下。

23、今日特价网，消费资讯港。

24、物美价廉人人求，今日特价实惠多。

25、特价信息指南针，实惠生活风向标。

26、商品进口专业，麦臣服务卓越。

27、进口商品经典，麦臣品型首选。

28、麦臣，让你一次享个购。

29、全球精品海洋，麦臣一站领航。

30、进口优品，时尚麦臣。

31、全球精品万千，麦臣一站领先。

32、海外购物新理念，麦臣服务看得见。

33、“麦”进时尚，臣服天下。

34、海外购物，麦臣无忧。

35、麦臣购全球，品质更一流！

36、世界私享家，麦臣时尚家。

37、缠绵柔情，烟台长城葡萄酒。

38、更多果粒，更多营养。

39、国宴茅台，家宴茅台醇，福到茅台到。

40、好奶茶，就要香飘飘，黄金比例万人迷。

41、健康生活好选择，汇源纯净水。

42、坚持天然，关爱一生，伊利奶粉。

43、往事越千年，陈酿白云边。

44、雀巢咖啡，味道好极了。

45、喝了娃哈哈，吃饭就是香。

46、有个性才够味，统一方便面。

47、北京方便面，随时随地关爱你。

48、金六福，*人的福酒。

49、年年鲜橙多，家家欢乐多。

50、美汁源果粒橙，用心轻柔给你。

51、华丽圣诞狂响曲，喜迎新年献贺礼

52、绿茶过新年，健康伴一生。

53、个性的礼给个性的你

54、“购物送手套，连环大惊喜

55、赢春传心意，惊喜数不尽

56、新一代，新选取!

57、情意无价，爱我有奖

58、魅力兔年，惊喜连连

59、亏本大清仓!xx服饰转季大甩买!

60、非常可乐，*人自已的可乐。

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展5）

——淘宝商品简短好评语 40句菁华

1、本来有点担心，不过去验证了，是行货，是个好卖家、

2、卖家的服务挺好的，以后还能做上买卖

3、发货超快，只是我不在，没能及时签收。赞！！赞！！

4、早上收到，很喜欢，下次一定还来！

5、店家发货很速度，一天就到！

6、挺好看的！

7、鞋子很舒服，寄得很快，天就到了..

8、可美可美~~质量很好~就是里面的杯小了点~其他很perfect！

9、做工很不错··茄色··很好，很漂亮！狂爱！太满意了很舒服的哦还会来的

10、鞋鞋收到了，非常好！腰头踩线不错，不像有些鞋子穿上老搁肉，这条穿上很舒服！好一个！

11、鞋子质量好的没话说.物超所值.不过.事实证明我要减肥了.

12、这个包包真的非常好看，很洋气也很公主，整个做工都很满意，物超所值了

13、给我妈妈买的，他说很好用

14、我搭配了一个蓬蓬纱裙，又甜美又性感，一个字美绝了！

15、店主很细心，还送了小礼品给我。鞋子很满意

16、做工非常好，全新原装机，非常喜欢，g的cpu果然是快。

17、刚收到包裹的时候吓了一跳，那么大个，货真价实！穿上后的效果不错，适合我的风格，只是我稍微买大了一点，不换了，老板，下次来要优惠

18、这家店还好吧。来买过几次了，服务老客户非常周到，以后还常来！

19、哈哈，很喜欢，以后看到好看的包再进点吧

20、不错，百搭的鞋型

21、质量很好，物超所值

22、很棒的鞋子，很好的服务，谢谢。

23、货很好物美价廉快递也迅速

24、很亮的粉红色，质量做工更是没的说。回头看看有个可爱的买家说买了件校服，哈哈??

25、发货速度很快哦，东西很赞！！

26、dd很漂亮，发货及时，包装完好，

27、好卖家，宝贝相当理想，关注ing！有新货了，记得通知我~

28、好卖家，下次还会来的，谢谢卖家的热心~

29、觉得自己眼光还是不错的，很好看！

30、非常好的卖家，会继续支持你的！

31、很漂亮啊。值得拥有~下次还回来的~

32、货到了，和描述的很相符，好卖家！

33、强烈支持啊~卖家好，东西好！

34、东西很漂亮，卖家服务态度很好，下次还来。

35、很好看，帮朋友买的！只照了上衣的照片……朋友很喜欢，喜欢的朋友可以下手哦，下次还会光顾

36、东西不错，很好看，号码适合，颜色也很满意，一次很愉快的购物，喜欢的快来买吧！

37、整体评价：收到之后试穿了挺喜欢的面料材质：属于那种聚酯纤维的不会容易皱版型风格：就是普通的百褶裙辣搭配建议：上面可以配衬衫啊然后露脐的衣du都可以der～我的身高体重：1、58110客服推荐的尺码真的刚刚合适啊

38、衣服收到真是惊喜啊！没想到能买到这么满意的衣服，面料特别舒服，跟描述一样，无色差，穿着也很合身舒适！大家可以放心购买?必须好评

39、和我蕾丝吊带裙搭配的，睡衣还不如这个舒服，在家不需要穿裤子，价廉物美，质量超级好穿上很舒服凉快，很舒服便宜实惠。

40、特别漂亮的衣服质量剪裁都不错同事都说穿上美美哒爱漂亮的女生快快入手吧

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展6）

——销售提升业绩的方法 40句菁华

1、活到老，学到老，不以繁忙为借口。

2、创造性。

3、不抱怨，不指责。

4、以顾客希望、需要和理解的方式去说话(推销)，而不是只顾自己喜欢的方式。

5、收集个人信息，并学习如何使用这些信息。

6、建立一个任何竞争对手无法刺穿的关系后盾。我的竞争对手经常会前去拜访我的客户。而我的客户则会把我的号码给他们，让他们打电话征求我的意见。我的客户会说：“彭小东打个电话，向他解释一下。如果他认为可行的话，他会告诉我们的。”如果你的竞争对手拜访你的客户，他们也会这样做吗?你又怎么能够保证做到这一点?

7、建立共同基础。如果我们都喜欢高尔夫或都有孩子，那我们就有了能够把彼此拉近的共同话题。

8、写下大的目标：在3X3大小的黄色记事贴条上用简短的话写下你的主要目标(获得业务资金;赢得年度销售员奖;新客户：瓦乔维亚银行)。

9、每天看到它们，每天你都会去思考如何实现它们。一旦开始行动，记事贴条就会让你思考：“要实现目标，我今天必须做哪些事情?”记事贴条促使你行动，促使你实现目标。

10、每天重温你的成功。下面是最精彩的部分——在目标实现之后，把记事贴条从浴室镜子上取下来，然后骄傲地把它贴在卧室镜子上。现在，每天当你照着镜子，看看“我今天看起来怎么样”时，你都会看到自己的成功。

11、相信自己。如果连你自己都不相信自己，那还会有谁会相信你?你掌握着销售中最重要的工具：你的大脑。

12、建立长期关系。待人要真诚，要像你希望别人对待你一样对待别人。如果你了解客户并致力于他们的最大利益，那么你所得到的将远超过佣金。

13、相信你的公司和产品。相信你的产品和服务是最好的，顾客会看得见。你的信心会传递给购买者，而且会在销售数量上得到体现。如果连你自己都不相信自己的产品，那么潜在客户自然也不会相信。

14、留意购买信号。潜在顾客在准备购买时通常都会告诉你。如果精力集中，那你就能够听懂他的意思。倾听和交谈同等重要。

15、克服障碍。这是一个复杂的问题。克服障碍并不仅仅是答案，而且还是对形势的了解。倾听潜在顾客的意见，并找出解决方案。你必须营造一个信任的氛围，而这种信任要足以促成销售才行。销售是从顾客说“不”开始的。

16、如果没能达成销售，那么确定下一次的见面时间以便再次拜访。如果你没有当面确定下一次的约见，那么再次拜访将变得异常困难。确保每次拜访时都能取得切实的成效。

17、跟进、跟进、再跟进。如果你*均需要约见客户5至10次才能完成一笔交易，那么千万要促成第10次会见。

18、遵循规则。销售员经常认为规则是为他人而定的。难道规则不适用于你吗?再仔细想一想。打破规则，你会被炒鱿鱼。

19、没有尽自己最大的努力。

20、没有承担责任。

21、打电话追问“是否已经收到我的资料”或“是否还有其他问题”。销售员认为这样做既可显示自己乐于助人，又能表现自己的专业性，但实则适得其反。建议：打电话时要多问一些有创意的、机智的问题。

22、问“你在什么条件下才会购买”?这是销售领域中最糟糕的一个问题，因为它通常都会导致谎言和低价，而且也有损购买者和销售员的身价。建议：我想借此机会和您简单地分享一下为什么我的部分顾客仍愿意从我这里购买，虽然我的价格并不是最优惠的。

23、在打跟进电话时，无法激起潜在客户的兴趣或为其提供更多的价值。跟进电话只是被简单地定义“查一查你的钱”。“你还没有做决定吗?”“是的，朋友。虽然我们选择了你，但我们并不打算告诉你。”建议：要充分利用建议或演示后的宝贵时间去赢得潜在顾客。要为他们提供有价值的信息，而不是只想着如何从他们身上赚钱。

24、倾听他重复的内容。被反复说到的事情往往在他头脑中占优先位置。

25、优质服务具有经济的意义

26、更多地了解客户过去的需求，现在的需求。

27、先认同客户的抗拒点。

28、锁定客户抗拒点。

29、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;

30、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你的人，像五流的，一听你讲的话更像是外行，那么，一般来说，客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗?

31、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容易呢?、

32、是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。

33、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时，顾客就会把钱放到我们的口袋里，而且，还要跟我们说:谢谢!

34、如何证明你讲的是事实?

35、强调独特卖点。

36、情绪的准备(颠峰状态)

37、打好电话先要赞美顾客，电话沟通是自己的一面镜子。

38、电话行销是一种心理学的游戏，声音清晰，亲切，见解，根据对方频率适中。

39、介绍产品，塑造产品价值：用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来，证明产品的价值。

40、重复顾客讲的。

供应商品质提升计划 30句菁华（扩展7）

——保证品质的口号 30句菁华

1、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

2、百名空言不如一个行动。

3、人人提案创新，成本自然减轻。

4、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

5、强化服务意识，顾客才会再来。

6、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

7、正常的加以保持，异常的予以纠正。

8、品管提高信誉，信誉扩大销售。

9、累积点滴改进，迈向完善品质。

10、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

11、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

12、严师出高徒，精工出细活。

13、人人齐努力，创造好品质。

14、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

15、商场如战场，品质打先锋。

16、成功者找方法，失败者找籍口。

17、产品批次能鉴别，问题产生能解决。

18、精益求精，有条不紊，以诚相待。

19、检查百次不如处置一次。

20、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

21、百分之一的失误，百分之百的损失。

22、若要产品好，个人品质要提。

23、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

24、质量前进一步，管理花十分努力。

25、人人把好质量关，经济改入能翻番。

26、整洁有序有品质的保证。

27、质量提高一点点，工作少很多风险。

28、安全、节能、高效、优质。

29、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

30、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

计划