合格供应商管理制度 40句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

2、提高信息的利用率

3、合格供应商名册初始建立的总户数不超过现有供应商总户数的80%；

4、参与调查xx集团合格供应商的不良行为，提来源理意见和提议；

5、1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。

6、2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。

7、3总经理负责批准《合格供应商名单》。

8、1.2采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查资料包括供应商的供货水*、产品质量状况、价格水*、生产技术水*、财务状况、信用状况和管理水*等。

9、2.3经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。

10、3管理评审

11、3.1质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。

12、相关行业的行业期刊。

13、工厂的销售代表。

14、供应商已建立起质量体系并经过了验证。

15、本事，包括供应商的生产本事、创新本事、财务本事、配送本事、技术水*等。

16、与工厂签订长期供应合同的供应商至少每季度评审一次。

17、80～89分为二级供应商。

18、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。

19、考核标准和考核结果由采购人员书面通知供应商。

20、质量管理部和采购部应保存合格供货方的供货质量记录，对于批量产品不合格应及时通知供应商，产品不合格的对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商或待其提高产品质量后再行采购。

21、2采购部经理：负责供应商管理制度的切实执行，监督审核所有关于供应商的开发、评估、考核、激励等行为，并及时将采购部的相关决策上报副总经理与总经理。

22、1样品确认制度：指半成品或成品在确认采购之前，由供应商提供的具有普遍代表性的物料样本送至需求方进行质量确认，需求方样品确认并出具《样品承认书》后，供应商以书面的形式承诺，在后续供货过程中到货质量品质不低于送样标准，且同意需方以样品标准为最低允收标准。

23、5供应商淘汰：淘汰机制是供应商管理的重要组成部分。对于违反国家相关法律法规和公司相关采购制度，严重扰乱公司正常生产经营秩序，对公司造成重大经济损失或使公司声誉受到严重损害的供应商，或经供应商绩效考评认定达到淘汰标准的供应商，取消其供应资格。

24、1供应商开发准入

25、1.1根据公司采购需求，由采购部制定供应商开发计划，依据计划进行供应商开发。

26、1.5对于小批量供货质量符合公司要求的供应商，提交《供方业绩评定表》审批通过后，纳入合格供应商目录，签署框架文件《供应商合作管理实施细则》、《供货质量保证协议》、《廉洁承诺书》等。

27、1.7本公司执行供应商开发回避制度。对于和供应商有但不限于亲属、朋友关系的供应商开发人员、采购人员，一律不参与该供应商的开发准入、合作运行。对于因违反国家法律法规等原因已列入本公司黑名单的供应商，对其法人、股东、法人或股东的亲属有直接关联的公司，一律不许列入本公司供应商考察范围。

28、2.2考核依据

29、3.4供货中，由于供应商责任造成的无法按时交货、短交、超交、质量异常、缺少相应标识等情况，依据《供应商合作管理实施细则》做出相应处罚。

30、技术服务；

31、交货速度；

32、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号;

33、我方需要其他的资料。

34、公司的网址

35、如果供货商有资料变更，应该立即通知本公司相关人员。

36、每次应在午前10：00之前送到，过时将按照有关规定进行处罚。

37、每次签好单据后，应该按照指定的场所放置后方可以离开。

38、每次抽检合格率的评定标准(10分)

39、价格水*。包括：

40、后援服务。包括：

合格供应商管理制度 40句菁华扩展阅读

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展1）

——电商考勤管理制度 50句菁华

1、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。

2、病假：

3、加班工资的订立：

4、1员工正常工作时间为每周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，周六上午8时30分至中午12时。

5、3员工日常考勤实行打卡制。

6、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

7、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷20.92÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工三天以上，解除劳动合同。

8、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

9、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效；

10、5.3员工请婚假需连续一次申请完；

11、3迟到、早退

12、3.2.1每月允许特殊情况有2次10分钟以内迟到，不扣薪水，不计入累计迟到次数；3小时（含）以内晚到的，可以按事假处理，当日提交《请假申请审批单》，不计入累计迟到次数。

13、4.6严禁舞弊作假，恶意虚报考勤记录，一经发现，罚款500元并即予以书面警告，一个工作年度内发现两次即按严重违纪解除劳动合同。

14、2.6产假及哺乳假

15、2本制度有综合部负责解释。

16、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

17、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

18、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

19、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；

20、努力提高工作技能和工作效率；

21、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；

22、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：

23、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

24、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

25、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

26、迟到、早退每次扣除日工资的50元；

27、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

28、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

29、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

30、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等)，如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

31、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

32、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

33、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧;

34、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

35、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。

36、连续矿工;

37、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

38、不准渎职、失职，贻误公务。

39、维持店内整齐生动的陈列;

40、维持商场良好的顾客服务;

41、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;

42、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

43、事假按照日工资标准扣除。

44、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

45、某项工作对我们来说是千百次的重复，但顾客却可能是第一次光临。因此，始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作，但仍应尽最大努力予以帮助，不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

46、长时间接打私人电话。

47、不服从领导的合理指令及分派的工作。

48、接待顾客不主动。

49、员工损坏公司物品，视情节轻重予以处罚;故意损坏的加倍罚款，无意损坏的视情况予以赔偿。

50、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆，造成车辆财产损失。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展2）

——供应商管理办法 40句菁华

1、协调解决供应商管理过程中的重大问题。

2、建立健全公司自购物资供应商信息库，组织对拟入库供应商进行准入审核，必要时参与考察；

3、具有二年及以上业务合作史，并且在业务过程中没有发生过安全质量事故，供货及时、服务良好。

4、具有一年及以上业务合作经历，产品质量、交货、服务能够满足安全生产要求。

5、在符合条件的战略供应商数量不能满足招标需要时，应优先推荐重点供应商入围投标，推荐入围供应商数量符合要求后，不再选择其他类别的供应商。

6、在同一标段进行竞争的供应商，对上年度供应商评价中被评为A级的重点供应商，招标组织部门在汇总商务评分时可给予1分的商务加分，并在审批招标结果时将加分情况备注注明。

7、资格预审

8、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。

9、公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

10、交货能力。

11、技术能力。

12、后援服务。

13、现有合作状况。

14、对每类物料，由采购部经市场调研后，各提出5~10家候选供应商名单；

15、经对各候选厂家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。

16、公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。

17、公司的网址

18、供应商的材料供应情况。

19、供应商管理水*。

20、工厂与供应商之间的历史沟通记录。

21、相关行业的行业期刊。

22、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。

23、价格，包括购买价格的稳定性、相对购买价格、付款条件等

24、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。

25、90~100为一流供应商。

26、买方应书面通知供应商评估标准和结果。

27、对不合格的供应商取消资格，并对《合格供应商名录》进行修订。

28、1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除供应合作协议。

29、2、供应商的评定内容

30、2.2、产品质量水*评定。包括：

31、2.7、价格评定。包括：

32、3.1、采购部进行市场调查，拟出至少2家具备资质和能力的单位。

33、6.1、各单位对重要供应商应定期进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。

34、6.2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。

35、6.3、各单位应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

36、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。

37、进度跟催

38、《XXXXX询价记录表》

39、营业执照、税务登记证(国税、地税)、国家技术监督局统一认定的代码证正本及副本复印件；

40、要求带给上一年度和申请近期的财务报告；

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展3）

——商超仓库管理制度 40句菁华

1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。

2、仓库商品存放做到先进先出原则。

3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。

4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。

5、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。

6、门店实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。

7、实行各部门岗位防火责任制，做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均要签订《防火责任书》。

8、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等，如需要，必须由工程人员、电工进行操作，所有临时电线都必须在现场有明确记录，并在限期内改装。

9、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

10、各种电器设备、专用设备的运行和操作，必须按规定进行操作，实行上岗证作业。

11、2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

12、4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

13、物资的领发仓库管理制度

14、保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。

15、对于供应商及一切来货一定要按公司管理程序及公司规定收货，对于缺订货单、超过订货时间、清单紊乱的给予拒绝收货。（超过订货时间，如公司急缺需报采购领班批示后方可）。

16、仓库内商品一定摆放整齐、明显，或行或线（特殊商品除外）。

17、做好“三防”工作，即（防火、防盗、防水）和协助有关部门做好防鼠、防虫工作。

18、对于打开滞销、变质、发霉、破损商品，根据其程序、数量，及时向采购部或上级领导部门上报处理。

19、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。

20、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。

21、整理门店要货差异，并以文件形式报至公司采购部做为采购参考。

22、协助采购部做好需要退库机型的收货验收工作，如有供应商工作人员到总库取货，需有采购部确认取货人身份，由公司物流去供应商退货，开好手工出库单据，依据供应商签收单做退库单工作处理流程。

23、门店退回总库需填写手工调拨单，单据记载项需齐全。

24、系统调拨注意事项:

25、各门店调拨机器需在机器发出时应同时在E商或ORC系统中做单。如异地之间由物流公司配送的，在做调拨单时要在调拨入库单摘要处注明物流单号（见以下截图），以方便查询记录，发货方有责任跟踪物流公司配送的安全运达。如在常规时间内未送达至收货方的，需跟踪物流配送方查询。如果是手机调拨，做单时要必须将串号录入，未按此要求做的罚款20元/次。

26、库房货物的管理

27、出组摆放的机器必须有真机袋保护机器安全和清洁，每日营业结束柜组内手机需放入折叠毛巾中收回真机。真机袋和毛巾由总库配置，店内未使用经检查发现的，对库管员以20元处罚。

28、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60W。

29、门店设有加货专用车，禁止普通购物车进入仓库，仓库门岗应做好现场管理工作；

30、所有仓库的管理，处长为部门负责人、课长为区域负责人、员工为货架第一责任人，促销员负责协助整理工作；

31、各仓库货架责任人负责本货架商品的现场管理、三信管理、台帐管理工作，如因保管不当、或违规操作造成损失的，由货架责任人承担相应责任；

32、赠品等同于商品，所有赠品按所属品类、品牌由商品货架责任人负责统一管理；

33、分类存放原则：

34、商品存放时应将重量较大的商品放于底部，避免压坏商品；

35、货架顶部存放商品应注意高度，离灯带距离不得小于40cm；

36、因三信原因撤架商品应单独存放，用红色封箱带封箱后，应在外箱注明商品码、品名、撤架原因

37、所有部门不得将商品存放于消防黄线范围内；

38、各部门应保持库存卫生清洁，不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作；

39、退货商品应单独存放于退货区域内，并按要求在外箱粘贴退货单据；

40、严禁在仓库区使用明火

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展4）

——中职学校管理制度 40句菁华

1、建立校内学生重大教育活动安全论证制度，参加校外社会实践活动须报学校或教育局同意方准进行。

2、学生之间应团结友爱，严防发生斗殴打架事件，故意伤害他人要负一切经济法律责任。

3、学校任何人无权对学生进行人身搜查、限制人身自由、扣压物品或正常书信，更不准私拆他人信件、包裹。

4、不准歧视个别生理有缺限和“后进”的学生，所有学生在政治上一律*等。

5、不准带水果刀等利器、钝器进入校园。同学之间不得玩尖利器具或有毒、有害的化学药品。

6、学生遭遇挫折或心情烦恼，而自身又无法排除时，应及时告诉家长或向班主任、学校心理咨询室咨询，调整好心态，防止意外发生。

7、学校*外出，应遵守纪律、听从指挥、有序步行，活动期间，严禁擅自离队游玩。

8、提高食品卫生意识，不买“三无”（无生产厂家、无生产日期、无保质期）食品和路边摊贩不洁食品。

9、体育、实验等课，应严格遵守课堂纪律和操作规则，听从老师指挥，防止事故发生。

10、当与他人发生矛盾，应及时告诉家长或老师，防止矛盾激化、酿成事端。

11、若进行较剧烈体育运动，可将胸卡临时取下。

12、不准在校内私自接电、使用电器、开闭电闸。

13、放学时，校门口30米有坡路段不准骑自行车。

14、上、下学时要结伴同行，不准单人走黑路。

15、不准进入“三室”、“一厅”。

16、领导评议则主要由校会领导根据印象打分评定。

17、遵守值班纪律，按时到班，有事须先向值班领导请假，以便安排临时代替人员，做好交接工作。

18、在规定的时间内提高注意力，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管；

19、学生如有特殊情况必须出学校，必须凭班主任或有关部门批条，经值班教师验证后方可离校。

20、中职学校值班管理制度

21、课堂上干与课堂无关事的（睡觉、玩手机、看小说等）扣2分/次；如老师点名批评者，扣5分/次。被收缴的手机、小说等物品交由班主任保管，由家长到校领取。

22、晚自习吵闹，影响其他同学学习，损害班集体荣誉的，扣操行分5分/次。

23、不服从班管理，不听从班安排者，扣操行分5分/次。

24、周末、节假日返校迟到者，扣操行分4分/次，事先与老师沟通者扣3分/次。

25、打击报复同学、在班上制造不良言论、挑起事端、编造谎言欺瞒老师者，交由班主任和学校处理。

26、宿舍卫生不合格者，寝室每人操行分扣1分/次;发出整改措施者或被学生科点名者，每人操行分扣3分/次;具体床位不合格者扣5分/次(根据实际情况进行训练)

27、课堂上干与课堂无关事的(睡觉、玩手机、看小说等)扣2分/次;如老师点名批评者，扣5分/次。被收缴的手机、小说等物品交由班主任保管，由家长到校领取。

28、早、中、晚集合点名、早操、课间操未假缺席者扣5分/次。并由体育委员负责监督，利用中午时间在操场补做2遍课间操。

29、树立安全意识，防火，防盗，防止意外事故的发生，正确使用110，119，120等电话。

30、热爱劳动，积极参加劳动，认真完成任务，服从卫生委员安排。

31、按时起床，参加早操，迟到一次扣1分，缺一次扣2分。

32、每个寝室成员起床后，应整理好一切用品。违者每次扣1分。

33、无故不在寝室里睡觉或带他人到本班寝室住宿，每次扣5分。

34、爱护公共财物，不得在上面乱写乱画，损坏的必须双倍赔偿，并且每次扣3分。

35、节约用电，照明使用满足即可，做到人走电断，不准翻窗进入教室。(同学们互相监督，班长、纪律委员登记)

36、优秀班干部加2分，优秀学生加2分。

37、好人好事视其情况加1-5分。

38、积极参加各类活动，为班级争得荣誉的，加5―10分。

39、班干部必须认真履行职责秉公办事，不得失职、包庇他人，发现一次扣2分。

40、班干部违纪违规加扣1分，科代表、组长违纪违规加扣0.5分。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展5）

——外出管理制度 40句菁华

1、当日出差:出差当日可能往返者。

2、上列金额系赴东南亚、日本之旅费标准。赴欧美者,按级另加20%。

3、2会诊邀请超出被邀请医师执业范围的;

4、所有员工上岗前必须经过外出安全教育,并通过安全教育考试,签订员工外出安全管理协议。

5、外出人员必须遵守交通管理规定,如引发交通安全意外事故责任自负。

6、外出时不准酗酒,说话注意方式方法,做文明守法公民,否则后果自负。

7、在外参与打架斗殴,而造成别人或自己受伤者,一切后果均由自己承担。

8、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。

9、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔伤事故发生

10、雷雨天生产区不准使用雨伞,应穿雨衣,绝缘鞋不准靠近带点设备。

11、遇有漏雨、水时应及时找到堵塞的源头,疏通水道排除积水。

12、遇有大雪;积雪时,场区孔洞;沟盖应设置临时标志牌。

13、对于邀请性的学术活动,在邀请方负责一切费用的前提下,可酌情批准。超出规定参加会议次数,需利用个人假期,不得占用工作时间出行。

14、需多次进出校门(最长有效期不超过一周)的假条,需加盖学生科的印章才能生效。

15、以下情况的假条视为无效假条,需重新开具:

16、以上规定从20xx年ＸＸ月ＸＸ日开始实施。

17、对于未有私车公用的部门或岗位,员工因公外出办事,原则上应乘坐公共交通车不鼓励乘坐出租车,但因特殊情况确要坐出租车的,经本部门领导批准后可乘坐出租车,费用报销时需在费用报销单上注明起止地点,时间及因何外出等情况说明,实报实销。

18、属私车公用车辆,必须按时向车辆管理部门交纳相关规费,车辆一切规费由车辆所有人自行承担。

19、填写《学校学生集体外出活动审批表》(一式两份);

20、若由旅游公司组团活动,提供所签订的“合同书”。

21、因公出差,于本市或本地区范围内,当天往返的,视为外勤。

22、出纳收到《出差申请单》,根据出差日期及出差人员级别购买火车票/飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下,需要更换出差日期,应第一时间通知到相关部门负责人。

23、员工外出时,必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能履行出差审批手续的,可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否则,作旷工处理。

24、外出人员公干时,应随时保持热情、礼貌、友好,自觉维护公司形象。

25、餐费补贴:按地区标准和职务,限额计发补贴。

26、外勤人员外出时,须在《外勤人员登记表》上登*字即可。外勤人员报销待定建议:公司这边边只报车费,工厂除了报车费,另外报销餐费和住宿费。但是没有出差补贴。外勤写外出单,出差写出差单。餐费按15元/餐补贴中/晚餐。

27、部门负责人可根据出差具体情况(如工作量、工作环境等),为外出人员申请出差补贴,补贴标准为10-15元/天。

28、出差人员中途改变路线时,应提前向部门负责人申请,同意后方可执行。

29、管理人员因个人原因需要参加会议、学习、培训期间,公司提供有薪假,但每月不超过二次,每次不超过一天。公司不承担任何食宿和交通费用。所产生的一切费用自理,

30、财务应遵循“前帐不清,后帐不借”原则办理报销手续。

31、搭乘公司提供交通工具者,不再报销交通费用。

32、外出人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,如发现从事违反法律法规规定的其它情形,一经发现,立即按相关规定解除劳动关系,并不予经济补偿。

33、《外勤人员登记表》

34、1生产管理部门负责外出施工全过程的组织协调,组织召开安全生产准备会。

35、3人力资源部门负责外出作业人员的安排和二级单位外出人员备案。

36、1.1外出作业人员由人力资源部门统一安排,外出人员确定后,通知所在单位和安全环境部门。

37、2.2负责人在作业前应对现场安全状况进行确认,识别危险因素并采取相应的控制措施,制订应急响应措施。

38、2.3外出作业负责人应对外出人员进行全面管理,作业时应督促职工遵守安全操作规程。对不服从指挥的人员,由施工单位或人力资源部门按公司的管理制度进行处罚。

39、2.5外出施工发生安全事故后,现场负责人应立即采取伤员救护和事故控制措施,并通知公司派人前往处理。

40、4监督检查

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展6）

——酒吧管理制度 40句菁华

1、1.6未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。

2、4.2加班完毕后，加班记录单经部门主管验审后送综合办留存；

3、4.3综合办每月20日统计月度加班情况，报财务部，在发放员工工资的同时支付加班工资。

4、4.4加班员工可不领取加班费以调休代替。

5、4.5凡调休的员工均应填写申请，经部门申请和综合办同意审批。调休时以半天为最小单位。

6、吃饭时要轮流去吃，吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

7、团结一致，齐心协力。

8、制定培训计划，安排员工培训课程，并督促员工努力学习工作，提高员工业务素质。

9、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。

10、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。

11、员工不得在酒店内赌博，酗酒。

12、员工要遵守外事纪律，不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热，未经同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。

13、进入客房要严格按照进房程序进行。

14、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

15、客人不在房内，不得让访客进入。

16、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。

17、不得将个人的私事私物带回酒店。

18、严禁浪费公司资源及清洁用品。

19、禁止上班前吃有刺激性气味的食物。

20、禁止当班期间不穿制服(包括鞋袜、工牌)

21、禁止穿制服外出酒店(工作需要除外)

22、禁止做假帐，私收账目。

23、上班期间不能擅用店内设施及物品。

24、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

25、内部员工的私用物品不可带入酒吧，统一放在更衣柜。

26、员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。

27、最佳果盘、果汁、鸡尾酒创意或拾金(物)不昧，为公司拿得荣誉者。

28、由各主管提出经理核实呈报给总经理批示。

29、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间(迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计)

30、在公司内高声喧哗、争吵使用粗言秽语或追赶打闹、讲家乡话20分。

31、礼貌用法不到为、卫生做不干净10分。

32、站姿不正确，依靠冰箱上或坐在吧台上10分。

33、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

34、拾金不昧,为酒吧赢得声誉

35、维护酒吧正常秩序,揭发、检举坏人坏事

36、积极参加培训并获得优异成绩

37、在其他方面有突出贡献

38、严重警告

39、补充当日所需酒水及物品。

40、打扫吧台内所有清洁卫生，预备餐中相干物品。

合格供应商管理制度 40句菁华（扩展7）

——供应商品质提升计划 30句菁华

1、主动上门，住户水电设施检测、对讲报警设备使用介绍及检测；

2、定期印制安全类宣传单，各出入口岗位发放，客服人员上门访谈时发放；

3、定期开展“安全进院落”等活动，通过安全宣传展板或DV播放进行宣传引导；

4、每月组织不当班安全员到窗口岗位进行岗位实操演练培训，让班员能直观感受到自已的不足和他人的优点，并快速成长；

5、制定公共设施保养计划，实施预防性管理，在公共设施出现问题前及时整改；

6、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制；

7、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务；

8、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实；

9、全员网格化管理，划分责任区域，避免死角存在；

10、每周管理人员进行集中巡查，每月对环境卫生情况较好区域的网格人员给予奖励；

11、强调全体职员人过地净，检查执行情况，与考核挂钩；

12、对路面左右草坪进行砍边、切边修饰；

13、加强专业技能培训，掌握小区内植物的生长属性与养护要求，做好病虫害预防工作；

14、每年制定乔木修剪计划，避免乔木过于茂盛而影响业主的日常生活；

15、为客户免费提供绿化养护知识的咨询，并对有需求的客户家中枯萎的花草进行施肥养护指导。

16、对于停车位不足的小区，要积极的与社区工作站、居委会、业委会探讨，寻求资源拓展车位，改善停车位不足情况；

17、定期举行专项宣传，如文明行车宣传月、小区交通秩序宣传月等，通过举行各类活动进行广泛宣传；

18、每班对车辆外观、车窗及车灯关闭情况、轮胎气压等进行检查，有异常情况及时知会客户；

19、投诉日盘点确定责任人，每天对投诉进行盘点，未完成的投诉要找出根源，并负责督促责任人尽快完成；

20、每周召开部门例会时，将未及时完成的投诉分析原因，确定解决办法；

21、严格前台及监控中心客户报事登记工作，做到事事有登记、有处理、有跟进、有关闭、有回访；

22、家庭维修完成后一个工作日内要求客服人员进行回访，维修效果不理想、客户有异议的，及时将信息传递给维修主办跟进处理；

23、在维修任务完成后，主动咨询业主是否还有其他需求；

24、原装修垃圾场改建绿地

25、园区设立宠物便便箱

26、漏水问题处理说明

27、xx号楼南侧垃圾说明

28、外墙落水管维修

29、保安、保洁相关说明

30、增加园区休闲座椅