小企业安全生产管理制度 60句菁华

1、2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

2、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3、专业安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

5、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

6、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

7、带有机械传动的电器、电气设备、必须装护盖、防护罩或防护栅栏进行保护才能使用，不能将手或身体进入运行中的设备机械传动位置，对设备进行清洁时，须确保切断电源、机械停止工作并确保安全的情况下才能进行，防止发生人身伤亡事故。

8、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

9、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

10、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

11、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

12、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

13、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。

14、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

15、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不得违章操作。

16、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

17、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

18、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

19、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

20、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

21、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。

22、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

23、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

24、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

25、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育，开展危险预知指出活动，由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品（具）佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。

26、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

27、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

28、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

29、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

30、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

31、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

32、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

33、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

34、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

35、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

36、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

37、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

38、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。

39、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。

40、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

41、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

42、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。

43、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

44、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

45、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分思考：

46、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

47、组织对重大、特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分析工作和会议。

48、负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

49、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

50、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

51、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

52、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

53、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

54、认真做好废油的回收管理工作。

55、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

56、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

57、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

58、设备出库

59、其他类：

60、库房内禁止吸烟。

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小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展1）

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、坚持安全检查和自查。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、布置下月安全工作及安全活动内容。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

6、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

7、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

8、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

10、3、总经理负责变更的审批；

11、1、工艺技术变更

12、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。

13、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

14、9装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

15、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

16、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

17、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

18、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

19、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

20、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

21、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

22、2.4交接班时应做好的下列记录：

23、2.4.1交接班记录；

24、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

25、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

27、2奖励程序

28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

29、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

30、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

31、5处罚程序

32、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

33、1制定安全操作规程。

34、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

35、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

38、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

39、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

40、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

41、2重点部位的管理

42、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

43、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

44、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

45、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

46、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

47、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

48、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

50、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

51、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

53、从业人员的资格及聘用。

54、单位负责人每月召开一次安全例会。

55、例会内容：

56、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

57、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

58、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展2）

——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华

1、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

2、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

3、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

4、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

5、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。

6、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。

7、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

8、建立健全本单位安全生产责任制;

9、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

10、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

11、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业;

12、负责制定本企业安全生产的长远计划。

13、参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。

14、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。

15、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底。

16、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

17、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

18、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，做好文明生产不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动保护用品。

19、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

20、各级管理人员在检查生产同时检查安全。

21、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

22、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

23、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策、法规和法令，对本企业的安全生产和职业卫生工作负安全技术方面的责任。

24、在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造专案设计和科学研究方案时，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行劳动保护“三同时”，使之符合国家规定的安全技术标准。

25、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

26、合理安排劳动力和配备专业干部，严格贯彻执行国家规定的工作时间。临时用工协议中必须有安全方面的条款，并会同有关部门认真执行。

27、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

28、对工伤、中毒采取急救措施，会同有关部门对因工伤残程度与职业病危害程度做出结论并提出处理意见，负责办理工伤、财产保险理赔工作。

29、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。

30、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

31、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

32、对本部门所管辖的.一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。

33、加强对购入装置、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性符合生产经营要求。对生产、试验、研发所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学效能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

34、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

35、全面领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负全面责任。

36、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求，正常执行，发现事故隐患危及安全时应立即停止使用，进行排除，不得违章指挥和允许工人冒险作业。

37、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。

38、遵守劳动纪律，精心维护装置，搞好文明生产，对本岗位的安全生产负直接责任。

39、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

40、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。

41、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

42、拆除、爆破作业。

43、参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

44、对完成建筑渣土装载准备驶出工地的车辆，检查其装载情况，对装载超过车厢栏板上沿、箱盖不密闭的车辆，不予驶出工地。

45、发生安全生产事故和交通事故应按局安全管理若干规定中有关“事故报告”的规定执行。

46、对进入工地的渣土运输车辆车容车貌及相关证照进行检查，对车容不洁，车况差、无处置证、驾驶员无上岗证、无标识顶灯的运输车辆一律不予进入工地。

47、业务人员应遵守廉政建设制度，坚持原则，规范服务。

48、负责对渣土运输自有车辆及加盟车辆的信息登记和核对，并对车辆进行专业的指导、管理和考核。

49、根据合同约定，及时将应收款发票开出，督促市场管理部催收应收款。

50、安全生产责任制度

51、群防群治制度

52、安全文化

53、安全法制

54、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种作业人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。

55、监督检查企业安全管理制度的执行情况。

56、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。

57、组织本矿安全工作的考核和评比，开展安全活动竞赛，交流、推广安全生产经验，推广先进技术和管理方法。

58、定期召开安全生产会议，指导安排安全生产工作。

59、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；

60、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展3）

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、2、每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

2、2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。

3、2.2、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

4、2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

5、禁止客人将易燃易爆物品带到营业场所;

6、服务员要随时注意客人划着火柴和未熄灭的烟头是否落在烟灰缸外,用水将未熄灭的烟头浇灭;

7、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

8、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

9、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

10、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。

11、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。

12、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。

13、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行，且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行，涂布量应不小于500g/㎡。

14、大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作业。

15、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

16、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

17、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

18、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

19、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

20、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

21、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

22、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

23、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

24、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

25、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

26、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

27、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

28、是否有职工反映安全生产存在的问题。

29、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

30、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

31、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。

32、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

33、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于用心配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

34、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

35、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

36、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

37、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

38、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。

39、按照合同约定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。

40、认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

41、负责提高本单位的大、中、小修计划，且组织实施，并做好质量验收工作，严把质量关，同时要将相关的技术资料报给维修部。

42、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

43、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

44、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

45、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

46、文明装车，堆码合理。

47、属于国家淘汰产品停止生产的。

48、服装护具类：

49、库房内禁止私接电线或用电设备。

50、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展4）

——小企业管理制度 60句菁华

1、工程决算程序。

2、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

3、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；

4、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。

5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。

6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。

7、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。

8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；

9、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。

10、总经理负责采购管理制度的审批;

11、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

12、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

13、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

15、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

16、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

17、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

18、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

19、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

20、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

21、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。

22、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

23、除正常休息在厂内聚众赌博；

24、工作时间吃零食的；

25、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

26、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

27、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

28、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

29、所开出支票必须封填收款单位名称。

30、其它依据相关会计制度及法规执行。

31、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

32、住宿标准：

33、组织预算管理的培训工作，向预算编制、执行单位提供技术支持，提出改进预算管理工作的意见;

34、采用滚动预算编制方式的项目

35、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。

36、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。

37、每季度末月28日，由预算管理小组组织各部门，根据季度滚动预算质询会的会议精神，组织各部门修改季度滚动预算草案，报公司领导班子审批。

38、公司财务部：依据预算目标对责任中心的各种经济行为，实施事中审核，确保预算执行部门在预算目标框架下运营;

39、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。

40、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。

41、预算外资金控制：

42、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;

43、考核各部门的预算执行情况并与相应的激励约束机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程的完整性和权威性。

44、评价公司整体预算完成情况，分析公司财务状况和经营状况，及时发现和解决经营中的潜在问题，确定改进措施，明确下阶段的工作重点，确保预算的完成，或者必要时修正预算，以适应外部环境的变化。

45、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。

46、对预算执行部门的评价。

47、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;

48、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。

49、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;

50、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

51、由下而上的预算调整。在预算执行过程中，当内外部环境发生明显变化，且符合上述预算调整条件时，预算小组、各部门可以向公司领导班子提出预算调整申请。

52、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

53、其他设备。

54、公司对固定资产的购入、出售、清理、报要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。

55、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

56、、请假

57、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

58、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

59、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

60、、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展5）

——最基本的安全生产管理制度 60句菁华

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

3、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

5、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

6、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

7、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

8、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

9、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

10、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。

11、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

12、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

13、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

14、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

15、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

16、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

17、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

18、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

19、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

20、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

21、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

22、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

23、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

24、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

25、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

26、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

27、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

28、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

29、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

30、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

31、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

32、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

33、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

34、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

36、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

37、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

38、建立安全生产奖惩制度。

39、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

40、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

41、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

42、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

43、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

44、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

45、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

46、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

47、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

48、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

49、4惩罚类型

50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

51、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

52、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

53、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

54、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调；

55、应及时送交领导，不要挤压。

56、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

57、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

58、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

60、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展6）

——员工安全生产管理制度 50句菁华

1、吊运材料时，人员严禁站在材料无约束方向，以避免材料滑出伤人。

2、毛刺钳工工作时，必须戴护目镜。

3、取放零件时，必须轻拿轻放，禁止抛甩。

4、吊运模具一次只能吊运一副，禁止2副以上重叠吊运。

5、严禁疲劳上班。

6、不按要求穿戴劳保用品者，一项一次罚50元。

7、轻伤事故：只有轻伤的事故；

8、重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；

9、特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；

10、一般事故：直接经济损失2—30万元；

11、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。

12、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

13、负责组织制度对重大灾害事故的预防措施和处理方案。

14、贯彻执行公司对安全生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作，搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

15、每次开会都由公司第一责任人（张鹏）主持。每位员工务必参加，不到者无特殊情况责扣20分。

16、开会时所有参会者都要将手机或其他通信设备调为振动，如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分。

17、在班前、班上不准喝酒;

18、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物;

19、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业;

20、未取得安全作业证的职工，不准独立作业。

21、不消除周围易燃物，禁止动火;

22、不按时作动火分析，禁止动火;

23、必须切断动力电，并使用安全灯具;

24、必须有抢救后备措施。

25、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

26、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

27、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

28、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

29、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

30、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

31、4自检、互检、交接检

32、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

33、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

34、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

35、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

36、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

37、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

38、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

39、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

40、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

41、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

42、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

43、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

44、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

45、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

46、建立安全生产奖惩制度。

47、单位负责人每月召开一次安全例会。

48、安全培训和教育学习由安检员，全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。

49、安全培训和教育学习的内容：

50、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

小企业安全生产管理制度 60句菁华（扩展7）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

2、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

3、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

4、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。

5、3安装安全防护装置。

6、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

7、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

8、2设备报废手续

9、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

10、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

11、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

12、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

13、2重点部位的管理

14、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

15、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

16、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

17、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

18、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

19、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

20、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

21、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

22、保证按期交货。

23、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

24、将每辆车的信息登记在册。

25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

26、建立安全生产奖惩制度。

27、例会内容：

28、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

29、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

30、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

31、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

32、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

33、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

34、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

35、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

36、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

37、1.1.4.对抢险救灾有功者。

38、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

39、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：

40、3.1事故责任者。

41、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

42、5处罚程序

43、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

44、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

45、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

46、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

47、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

48、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

49、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

50、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。