监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、组织年终总结评比；

3、对每项工程每月检查不少于1次；

4、对项目的监理部进行考核和奖惩；

5、向分公司提交对项目组成员年度考核奖罚意见。

6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。

7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。

8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

9、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底

10、施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。

11、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业

12、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案，设立应急救援组织，配齐应急救援人员，配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。

13、监理工程师经常检查应急机具、物资是否完好齐全，存储到位，督促施工单位组织应急救援和消防演练，确保应急救援时能熟练进行。

14、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

17、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

18、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

19、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

20、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

21、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

22、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

23、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

24、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；

25、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

26、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；

27、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；

28、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

29、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。

30、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和*安全手续。审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。

31、监督检查施工单位建立和落实安全生产责任制。

32、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

33、及时、如实报告生产安全事故。

34、总监理工程师代表由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分安全生产管理工作。在工作中向总监理工程师在安全管理方面提出合理建议，对总监理工程师负有相应的安全责任。

35、审核施工单位的各种安全制度，操作规程，各种证件是否齐全有效。审查施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案符合强制性标准情况和分包安全管理办法，并签署意见，监督实施。

36、在施工中监督检查施工单位安全生产各项措施落实情况。发现隐患， 提出整改，需要停工的，报总监理工程师或总监代表，请示处理。

37、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度，根据情况可制定安全管理实施办法，并赋予实施。

38、记录整理保管安全资料， 协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作， 为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。

39、建立安全教育培训档案， 准确记录安全培训的内容， 参加培训的人员、培训学时数及培训效果。

40、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。

41、如施工单位对监理工程师通知书要求整改的事项拒不整改的，要以书面形式向建设业主报告，如建设单位态度不明确的，项目总监应当及时向公司安全技术负责人汇报，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报告。

42、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。

43、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79— 2002）

44、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）

45、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。

46、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。

47、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。

48、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对本部室消防工作负责。

49、1奖励

50、1.1.4.对抢险救灾有功者。

51、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

52、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

53、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

54、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

55、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

56、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

57、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

58、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

59、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

60、2.4交接班时应做好的下列记录：

监理公司安全生产管理制度 60句菁华扩展阅读

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展1）

——物流公司安全生产管理制度 60句菁华

1、采取坚决措施，严格控制超载行为。

2、执行情况的检查考核

3、安全生产标准的建立

4、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查管理

5、财务安全隐患的整改

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

7、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

8、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

9、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

11、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

12、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

13、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

14、法定代表人安全职责：

15、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。

16、年龄不超过60周岁；

17、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。

18、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。

19、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。

20、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。

21、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件。严禁自行维修叉车和装拆零部件。

22、遵守"七不准"：

23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。

24、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。

25、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水。

26、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常。

27、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化。

28、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：

29、*台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动。

30、装卸*台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作。

31、对有故障的*台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉。

32、严禁酒后驾车、疲劳行车；

33、进入导向车道后，不按规定方向行驶。

34、对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

35、对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。

36、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。

37、每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

38、每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等职责的罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元。

39、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。

40、维修、检查设施时,必须执行锁机/挂牌制度。

41、生产区和一切工作场所,都必须设置品种、数量足够,性能可靠的灭火器材或消火栓,并且摆放整齐有序。

42、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。

43、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

44、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。

45、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

46、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。

47、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

48、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

49、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；

50、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；

51、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；

52、坚持礼貌礼让，不开斗气车；

53、坚持安全第一，不开冒险车；

54、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

55、不准光脚和穿拖鞋开车；

56、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。

57、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。

58、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。

59、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。

60、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地*警部门及本单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿加倍追究。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展2）

——物流公司安全生产管理制度 50句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

2、切实做好危险品查堵工作。

3、采取坚决措施，严格控制超载行为。

4、认真贯彻落实《道路危险货物运输管理规定》等有关规章和规定，加强内部管理，建立健全安全操作规程、岗位责任制、运输车辆和设备定期检测和维护制度、从业人员岗前培训和在岗人员定期培训制度、危险货物凭证运输制度等各项安全管理制度，履行对运输车辆、驾驶人员的管理职责。

5、人员的安全培训

6、消防安全

7、运输安全

8、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

9、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

10、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

11、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

12、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

13、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

14、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

15、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

16、行驶过程中，驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶，注意与前车保持适当的安全距离，谨慎采取紧急制动措施，车辆转弯时，应减速慢性。

17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

18、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规，严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。

19、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。

20、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。

21、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下。

22、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人。

23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。

24、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内。

25、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。

26、作业结束后，操作人员要将装卸*台恢复到原位置，关闭电源。

27、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；

28、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

29、不按规定会车、倒车、掉头。

30、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。

31、各车间、部门必须履行本制度。

32、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故。

33、停机修理后的设备,未经彻底检查,不准使用。

34、、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

35、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记，由安技部负责人核实后填写车辆技术登记；

36、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

37、1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库，由仓库核对后返财务部。

38、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。

39、2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。

40、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。

41、3.2.1生产物资由领料部门根据生产

42、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

43、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

44、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

45、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

46、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

47、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；

48、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。

49、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。

50、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负必须、次要职责，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千公里至一万公里安全里程；负同等以上职责停驾十至三十天，赔偿30%至40%经济损失，取消一万至六万公里安全里程。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展3）

——监理公司安全生产管理制度 50句菁华

1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、组织每半年、年终大检查；

3、对每项工程每月检查不少于1次；

4、协助总监落实监理部人员并督促到位；

5、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。

6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。

7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。

8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

9、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

10、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。

11、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

12、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。

13、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案

14、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底，做到逐级交底签认，责任到人。

15、专业监理工程师审查应急预案符合要求，签认后报监理站，经安全监理工程师审核后报总监理工程师批准备案。

16、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

17、负责员工的培训和培养及相关工作指导；

18、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

19、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

20、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

21、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

22、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

23、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

24、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位， 施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。

25、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任制，规章制度，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度， 要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不得将工程分包给不符合安全条件的单位进行施工。

26、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

27、有效开展安全检查，及时签发消除生产安全事故隐患指令。

28、有效监督检查施工单位落实安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程的执行情况，检查施工单位各种证件是否齐全有效。

29、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。

30、项目总监在安全检查过程中，如发现安全隐患应当立即发出口头指令，要求施工人员停止作业，并要求施工单位项目部经理到场，采取有效措施，消除隐患。发现重大安全隐患，总监应安排监理工程师监督整改， 直至消除隐患为止。

31、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。

32、《建筑基坑支护技术规程》 JGJ126-99

33、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。

34、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。

35、总监理工程师在下达《工程暂停令》后应及时向建设单位报告。

36、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记，做到内容详实，签字齐全。

37、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付 50%；当工程主体结构施工完成工程量的 50%时，经检查达到安全质量标准化工程的， 再拨付 40%；工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付 10%； 未达标的不予拨付。

38、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。

39、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。

40、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

41、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

42、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

43、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

44、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

45、2交接班

46、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

47、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

48、2.4交接班时应做好的下列记录：

49、4调度操作指令票

50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展4）

——最基本的安全生产管理制度 60句菁华

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

3、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

5、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

6、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

7、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

8、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

9、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

10、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。

11、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

12、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

13、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

14、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

15、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

16、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

17、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

18、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

19、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

20、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

21、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

22、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

23、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

24、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

25、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

26、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

27、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

28、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

29、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

30、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

31、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

32、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

33、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

34、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

36、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

37、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

38、建立安全生产奖惩制度。

39、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

40、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

41、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

42、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

43、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

44、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

45、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

46、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

47、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

48、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

49、4惩罚类型

50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

51、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

52、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

53、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

54、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调；

55、应及时送交领导，不要挤压。

56、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

57、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

58、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

60、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展5）

——精益生产管理制度 60句菁华

1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

2、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，遵守安全生产管理制度。

4、1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。

5、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。

6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

7、5工具管理

8、1新产品加工

9、2已定型产品加工

10、2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。

11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。

12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

14、每日巡查相应区域的安全生产情景，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

15、了解管辖区域的安全生产情景，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。

16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。

19、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。

20、9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

21、10工作人员应发扬风格，紧密配合，搞好团结，要异常注意和各工序之间的互通和配合，确保安全经济生产。

22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

23、1.3.12抓好班内安全工作；

24、2.3.4完成本组计划指标，保证产品质量，随时分析生产情景，督促指导岗位工精心操作和调整，及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求；

25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；

26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要，完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作：

27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。

29、做到文明生产，现场卫生责任到人，大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots；所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置；违者处罚50元/次；

30、严禁酒后上班，违者罚款20元/次；

31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度；

32、严格势行《安全操作规程》，无视操作规程给厂里带来事故损失的，自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格；

33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

34、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：

37、3个人及设备的管理

38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

40、4消防安全

41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

42、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。

44、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

45、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

46、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。

47、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

48、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

51、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

52、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

53、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

54、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

57、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展6）

——车间现场生产管理制度 60句菁华

1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

2、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

6、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。

7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

10、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

11、1.2地点：车间一楼会议室

12、1.5.2车间要求

13、4车间干部例会（每月初）

14、5车间经济活动分析会（每月中）

15、5.3要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。

16、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

18、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

19、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

21、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。

23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

24、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

25、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

26、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

27、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。

31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

33、隐患未在规定时间内排除。

34、员工劳保用品使用不当。

35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

36、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。

37、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。

38、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

39、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

40、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

42、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。

43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

44、厂区及生产车间内严禁吸烟。

45、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

46、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。

48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。

49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

50、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

51、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

52、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

53、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

54、4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。

55、7安全摆放，正确推拉。

56、4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。

57、用电管理：线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。

58、用气管理：管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。

59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展7）

——cnc车间安全生产管理制度 50句菁华

1、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

2、没有安全防范措施不修。

3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

4、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

5、上班时间，必须绝对服从统一调度。

6、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

7、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

8、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

9、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。

10、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。

11、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。

12、非经允许，不可私自开动机器设备。

13、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止。

14、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

15、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。

16、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

17、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

18、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。

19、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。

20、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。

21、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。

22、生产中遇到危及人身或设备安全，或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时，操作人员有权先停车后报告。

23、车间和仓库内的门窗必须安装牢固，并经常检查、维护。

24、进行起重作业的场所。

25、在进行检修、安装或高空作业的地方。

26、禁止在厂内用明火照明。

27、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。

28、设备结构和性能不清的不修。

29、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。

30、没有消防措施，禁止动火。

31、必须申请、办证，并得到批准。

32、必须有抢救后备措施。

33、生产区内不准进入未成年人。

34、在班前、班上不准喝酒。

35、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

36、未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用。

37、上班后，不佩戴安全劳动防护用品，罚款60元。

38、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。

39、违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50—200元。（严重可做行政纪律处分）。

40、上班时酗酒者，罚款200元/人。

41、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

42、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

43、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

44、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离，否则不得开车。

45、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管，仓库内严禁烟火。

46、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时，下方不得有人。

47、电器设备、照明设备要保持完整好用，生产工人不能私自拆装，不准用湿手和导电物体触动开启。

48、在高空作业禁止往下乱扔东西。

49、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源，并挂上警告牌，必要时设专^看管，工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

50、公司成立由总经理任组长，分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组，采取定期和不定期相结合的方式，加强监督检查，确保安全生产各项制度和措施落到实处。’

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展8）

——安全生产管理制度 50句菁华

1、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

2、2台账种类应包括:

3、2要求

4、6文件的换版和作废

5、23配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

6、27员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

7、1.3根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

8、3机修工安全生产职责

9、4.3上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

10、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

11、9.2.8试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。

12、1.3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档，编制重特大事故应急救援预案，并定期组织演练。

13、1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

14、1.16建立设备的档案及管理帐卡，应按安全技术规范定期对设备进行检查、维修和鉴定。

15、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

16、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

17、主要领导要检查检查档案管理情况,使之完善化、科学化。

18、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

19、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

20、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

21、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。

22、检查各公共设施（如电线、电话线、氧气管路、上下水管、微机网络、防火设施等）当发现有异常情况或漏电、漏水时，应立即采取措施，并及时上报。

23、安全会议：项目部组织召开的安全会议。包括安全专题会议，安全例会，事故分析会等。

24、一般事故：直接经济损失2—30万元；

25、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

26、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员安全防护物品支出；

27、特种作业的范围

28、一般事故:经济损失不足1万元的事故;

29、因公驾车肇事者，应根据*部门裁定的经济损失数额的10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额(基数1.0计)为限。

30、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

31、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。

32、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。

33、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

34、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

35、安全生产委员会（或安全生产领导小组）

36、3 档案保管

37、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的，使用时均应办理用电申请。

39、1《安全设施台账》

40、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。

41、妥善保护文件、资料，不得随意外借;查询文件时不得在文件上做任何标记，不得损坏。

42、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本园区的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

43、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

44、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

45、计量标准器和配套设备，应当试运行足够的时间；

46、申请计量标准考核资料主要包括：

47、1.3 道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

48、4.4 保卫部建立事故登记台账，对本单位历年的事故情况进行收集、整理与统计分析，探寻事故发生的规律，为安全管理提供决策参考。

49、5.4 按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿，并保留赔付证明材料。

50、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

监理公司安全生产管理制度 60句菁华（扩展9）

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

4、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

5、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

6、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；

7、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；

8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。

9、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

10、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；

11、辞职

12、解聘

13、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

14、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。

15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

16、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

17、杜绝非上班时间私下请假或批假。

18、员工每月请事假不得超过两次。

19、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

20、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

21、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

22、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

23、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

24、原材料的检查标准，一律按国家食品安全标准、产品执行标准，以本厂的工艺要求和签订的合同为依据。

25、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。

26、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

27、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

28、3.4预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态，确保生产设施从本质上的安全性。

29、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证生产设施安全，负责人调离，立即配备新人。

30、生产设施要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。

31、按照《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

32、5.1生产部生产设施维修人员，每两周对生产设施进行检查一次，并将检查结果记录在《机器设备定期保养计划及实施记录表》上。

33、6生产设施更新改造及报废的管理工作

34、6.3生产设施改造的基本要求

35、生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

36、认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

37、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

38、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

39、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

40、其它保障安全经营的费用。

41、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

42、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。

43、厂长、经理以及各安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。

44、新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

45、各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。其特种作业人员的操作资格证书，每两年由发证单位复审一次。

46、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，人行道、车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

47、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

48、用气管理：管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。

49、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。机动叉车司机持证上岗、限制时速。装卸设备专人保管。

50、危险工序操作管理：关键设备定期保养。冲压人员佩带耳塞、手套。焊接人员佩带面具、眼镜手套。喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋。打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等。焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

制度