产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元项，同时承担废品损失。

2、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

3、8、工艺技术问题考核：

4、低级错误问题的考核：对于出现低级错误造成质量问题的，对责任人给予200—500元考核，其它相关责任人给予100—300元考核，情节严重或多次（2次及2次以上）发生低级错误问题的给予调岗、内部下岗、或提交厂办处理。

5、1对现场反馈工艺方面的问题，由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处，工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改，并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

6、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处，各负责人负责问题的归零整改，并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

7、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

8、质量部负责质量奖罚取证工作，技术部、生产装备部、采购部、储运部、各车间做好配合工作。

9、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免

10、2总经理负责奖励基金审批。

11、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员，检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验，抽样比例同上5.1，合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库，检验员须上报，经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库，考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用，考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格，对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元。

12、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

13、5.1无标识的材料、产品转入本工厂，检验员须按不合格品进行处理并上报，隐瞒不报每次考核罚款50元。

14、6现场控制

15、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

16、1.2主管领导确认

17、1.3报人力资源统计

18、1.4总经理批准

19、1.1部门负责人确认

20、1.2品管部确认

21、1.5报财务奖

22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;

23、1.5 因物资产品保管不善，造成报废降级返工退货的;

24、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资产品积压的;

25、1.13 纠正措施没有按期整改的;

26、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

27、3对创造效益减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

30、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

31、二、三、五、六分厂让步率应控制在0.7%以内，每超0.1%，扣200元。五、二分厂每月的整机让步率应控制在15%，对超出部分，质管处汇同分厂分析原因采取措施，对严重超标进行罚款500~1000元。

32、过程检开出的缺陷品通知单，分厂领导必须如数上交检计处，如不交，一经发现，扣责任部门领导500~1000元。

33、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

34、运输保管不善。

35、工装制造质量及工装管理不善。

36、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

37、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。

38、、因不执行文明生产所规定的制度，导致零件成批磕碰，锈蚀的，由当事人负责。

39、领导和管理人员的质量事故：

40、工装运输过程中损坏造成的质量事故，由当事人负责。

41、已验证的工装，在库房保管不善，致使工装损坏或精度损失造成的质量事故，由保管员承担全部责任。

42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。

44、各分厂处室在是日常生产工作中，需要其它单位协同解决的，可填写信息传递单，直接传递至有关部门解决，但解决后仍需将第三联交总师办备查，便于考核。

45、确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。

46、腐败变质、有异味的。

47、不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁，不准放置障碍物品。

48、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

49、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。

50、进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当按照检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——产品质量标语 50句菁华

1、实施成果要展现，持之以恒是关键。

2、追求品质卓越，尽显企业精华。

3、质量是的生命。

4、农产品质量安全，责任重于泰山

5、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。

6、贯彻实施《农产品质量安全法》,推进现代农业发展

7、加强执法力度保障《农产品质量安全法》顺利实施

8、实行无公害生产，保障消费者安全

9、倡导绿色消费，保护生态环境

10、消费绿色食品，体现健康人生

11、上班一走神，事故敲你门。

12、安全，是全职工作，切莫当业余活动。

13、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

14、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

15、正常的加以保持，异常的予以纠正。

16、品管提高信誉，信誉扩大销售。

17、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

18、严师出高徒，精工出细活。

19、人人齐努力，创造好品质。

20、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

21、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

22、优质精神，全员参与;持续改进，持之以恒

23、世纪——质量领先者的世纪。

24、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

25、小事能确保完美，而完美无小事。

26、服务锲而不舍，品质力臻卓越。

27、内部审核定期做，系统维持不会错。

28、关爱健康、惠及民生

29、科学技术是第一生产力

30、倡导和谐理念，培育和谐精神，建设和谐文化

31、质量来自精心操作。

32、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

33、作业不正确，顾客受连累。

34、没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

35、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

36、筑质量长城，兴中华经济。

37、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

38、不转机制就转岗，不换观念就换人。

39、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

40、品为众人之口，质乃斤斤计较

41、没有品质便没有，企业的明天

42、检验测试坚持做，一点问题不放过

43、合理搬运周转，爱惜劳动成果

44、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

45、贯彻实施《农产品质量安全法》，有效规范农产品生产经营行为

46、农业生产多一份责任，人们消费少一份担心

47、禁止销售*等五种高毒高残留农药

48、创质量第一，让顾客满意。

49、今天工作不努力，明天努力找工作。

50、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——产品质量口号 50句菁华

1、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

2、人人提案创新，成本自然减轻。

3、推行品管，始于教育，终于教育。

4、质量提高一点点，工作少很多风险。

5、质量责任重于泰山。

6、制作须靠低本钱，竞争依附高品质。

7、创优质品牌，铸一流企业形象。

8、器重产品质量，增强企业管理。

9、精诚团结，提高品质。

10、全员参加，持这以恒。

11、深入质量管理，提高产品质量。

12、质量放松，劳而无功。

13、力臻完美，永不摆休。

14、产品质量好，全靠工作质量保。

15、品质奋勇当先，事迹遥遥当先。

16、顾客是企业发展的源泉。

17、尽力推行QCC，工作不会苦兮兮。

18、品质管制人人做，精良品质有掌握。

19、质量是制造出来的，而不是测验出来的。

20、不接收不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

21、农业发展路千条，质量安全第一条。

22、民以食为天，食以安为源。

23、农产品质量安全，关系百姓健康。

24、情系"三农"，绿色消费。

25、推行农业标准化生产提高农产品质量。

26、加强农产品质量安全管理，建设社会主义新农村。

27、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

28、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务

29、遵守作业标准是作业人员的本分。

30、卖真品、标真价、送真情。

31、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

32、今天工作不努力，明天努力找工作。

33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

34、事事落到实处，安全

35、马虎是追求品质最大的障。

36、整理有心做长度，处处整齐好管理。

37、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

38、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

39、产品质量是提高经济效益的前提条件。

40、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

41、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

42、抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，推进学校持续快速健康发展。

43、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

44、防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故

45、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

46、电缆引入接地线，两根火线别短连。地火两线别接反，完活之后再合电。

47、防事故年年*安福满门，讲安全人人保险乐万家。

48、人以安为乐，厂以安为兴。

49、安全为天，质量为本

50、创造舒适环境，提高工作效率。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

3、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

4、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；

7、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

9、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；

10、工作期间嚼口香糖者；

11、未经同意处理私人事务者；

12、工作不称职或效率低下者；

13、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

14、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；

15、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者（含零食、饼干等点心）；

16、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

17、饮酒后来公司工作者；

18、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；

19、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

20、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；

21、因过失导致产线停产2小时以下者；

22、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；

23、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；

25、因过失导致客户投诉，且情节较重者；

26、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；

27、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

28、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

29、工作期间，与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者；

30、盗窃同仁或公司财物者；

31、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；

32、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；

33、所管现金及财务严重短缺者；

34、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；

35、虚报生病而请假或缺勤者；

36、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；

37、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

38、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

39、本规定自发布之日起生效。

40、本规定的解释权及修改权在人事行政部。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——企业产品质量标语 60句菁华

1、质量责任重于泰山。

2、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

3、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

4、创造舒适环境，提高工作效率。

5、若要产品好，个人品质要提高。

6、为创造质量的产品而不懈努力。

7、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

8、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

9、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

10、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

11、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

12、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

13、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

14、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

15、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

16、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

17、用户是上帝，下道工序就是用户。

18、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

19、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

20、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

21、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

22、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

23、质量就是生命，生命只有一次

24、品为众人之口，质乃斤斤计较

25、检验记录要可靠，统计分析才有效

26、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

27、人人有改善的能力，事事有改善的余地

28、来料检验按标准，产品质量有保证

29、专心工作为首要，质量安全皆顾到

30、百分之一的失误，百分之百的损失！

31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

32、质量是企业的生命之源

33、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事

34、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

35、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误

36、劣品标识加隔离，退料重要易处理

37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

38、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

39、品质一马当先，业绩遥遥。

40、优质产品，是走向世界的桥梁。

41、产品质量连万家，利害关系你我他。

42、成功者找方法，失败者找籍口。

43、质量做得好，错漏自然少。

44、品质管制人人做，优良品质有把握。

45、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。

46、品质最重要，每个环节要做到。

47、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

48、要求要明确，执行要坚决。

49、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

50、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

51、企业管理，人人有责。

52、作业不正确，顾客受连累。

53、只怕不改善，不怕改善少。

54、想一想，一定还有更好的办法。

55、整理有心做长度，处处整齐好管理。

56、质量意识加强早，明天一定会更好。

57、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

58、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

59、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

60、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——企业产品质量标语 50句菁华

1、讲求质量诚信，践行社会责任

2、仓储原则要遵守，先进先出是基础

3、革除马虎之心，提升品质之源

4、手牵手发扬优质精神

5、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

6、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

7、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

8、质量—的推销员。

9、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

10、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

11、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

12、用户是上帝，下道工序就是用户。

13、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

14、增强品质意识，强化安全观念。

15、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

16、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

17、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

18、整洁有序有品质的'保证。

19、全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水*

20、质量就是生命，生命只有一次

21、关注民生，重视质量

22、奉献优质产品，构建和谐社会

23、想要产品零缺点，全面品管不可免

24、品质改善我们需要全员参与

25、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒

26、信誉来源于品质，品质来源于素质

27、质量意识在我心中，产品质量在我手中

28、做好产品包装工作，确保产品最终质量

29、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证

30、顾客满意是我们永远不变的宗旨

31、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

32、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

33、百分之一的失误，的损失。

34、清扫给油照基准，设备精度合标准。

35、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

36、质量就是效益。

37、产品质量连万家，利害关系你我他。

38、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。

39、同质商品价不高，同价商品质更优。

40、质量提高一点点，工作少很多风险。

41、用户就是上帝，下道工序就是用户。

42、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

43、质量来自精心操作。

44、事事有程序，人人守程序。

45、想一想，一定还有更好的办法。

46、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

47、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

48、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

49、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。

50、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

产品质量考核奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、重量级奖励

2、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

3、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

7、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

8、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

9、8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

12、9.4连续三年，年终考核列为优等者。

13、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

14、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

15、4.3上班时间串岗聊天者。

16、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

17、4.12工作时间做与工作无关事情者。

18、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

19、6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.2在公司期间聚众赌博者。

22、7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

23、8.11年度内累计记过三次者。

24、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

25、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

26、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

27、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

28、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

29、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

30、3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

31、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

32、评选要求：

33、评选对象：公司全体员工

34、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

35、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;

36、对工作流程加以简化，并切实可行者;

37、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

38、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;

39、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;

40、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

41、全年旷工达4天以上;

42、在公司内打架，从事不良活动。

43、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

44、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

45、重大节假日加班双倍工资计算.

46、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

47、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

48、1.6公司的发展思路：

49、路桥建设。

50、房地产开发。

考核