工厂质量奖惩制度 40句菁华

1、1质量事故的定性范围

2、1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;

3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

4、1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;

5、2.1重大质量事故的判定

6、2.3一般质量事故的判定

7、1对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，

8、质量奖励的定性范围

9、1对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在10000元以上者，可给予记功一次，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

10、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

11、质量奖惩的实施

12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行。

13、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

14、4对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。

15、1本规定解释权归办公室;

16、1高、低压成套电气设备柜体≥92%

17、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

18、2总经理负责奖励基金审批。

19、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

20、3奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

21、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

22、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的'正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。

23、6现场控制

24、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。

25、1.3报人力资源统计

26、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

27、不流转不良产品，服务好下道工序。

28、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

29、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。

30、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

31、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

32、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

33、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

34、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

35、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

37、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

38、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。

39、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

40、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。

工厂质量奖惩制度 40句菁华扩展阅读

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展1）

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元项，同时承担废品损失。

2、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

3、8、工艺技术问题考核：

4、低级错误问题的考核：对于出现低级错误造成质量问题的，对责任人给予200—500元考核，其它相关责任人给予100—300元考核，情节严重或多次（2次及2次以上）发生低级错误问题的给予调岗、内部下岗、或提交厂办处理。

5、1对现场反馈工艺方面的问题，由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处，工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改，并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

6、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处，各负责人负责问题的归零整改，并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

7、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

8、质量部负责质量奖罚取证工作，技术部、生产装备部、采购部、储运部、各车间做好配合工作。

9、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免

10、2总经理负责奖励基金审批。

11、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员，检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验，抽样比例同上5.1，合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库，检验员须上报，经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库，考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用，考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格，对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元。

12、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

13、5.1无标识的材料、产品转入本工厂，检验员须按不合格品进行处理并上报，隐瞒不报每次考核罚款50元。

14、6现场控制

15、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

16、1.2主管领导确认

17、1.3报人力资源统计

18、1.4总经理批准

19、1.1部门负责人确认

20、1.2品管部确认

21、1.5报财务奖

22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;

23、1.5 因物资产品保管不善，造成报废降级返工退货的;

24、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资产品积压的;

25、1.13 纠正措施没有按期整改的;

26、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

27、3对创造效益减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

30、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

31、二、三、五、六分厂让步率应控制在0.7%以内，每超0.1%，扣200元。五、二分厂每月的整机让步率应控制在15%，对超出部分，质管处汇同分厂分析原因采取措施，对严重超标进行罚款500~1000元。

32、过程检开出的缺陷品通知单，分厂领导必须如数上交检计处，如不交，一经发现，扣责任部门领导500~1000元。

33、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

34、运输保管不善。

35、工装制造质量及工装管理不善。

36、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

37、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。

38、、因不执行文明生产所规定的制度，导致零件成批磕碰，锈蚀的，由当事人负责。

39、领导和管理人员的质量事故：

40、工装运输过程中损坏造成的质量事故，由当事人负责。

41、已验证的工装，在库房保管不善，致使工装损坏或精度损失造成的质量事故，由保管员承担全部责任。

42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。

44、各分厂处室在是日常生产工作中，需要其它单位协同解决的，可填写信息传递单，直接传递至有关部门解决，但解决后仍需将第三联交总师办备查，便于考核。

45、确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。

46、腐败变质、有异味的。

47、不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁，不准放置障碍物品。

48、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

49、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。

50、进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当按照检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展2）

——质量奖惩制度 50句菁华

1、提高产品合格率，防止不良产品流转。

2、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

3、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

5、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

6、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

7、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

8、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。

9、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。

10、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

11、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款5元。

12、总则

13、1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。

14、2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

15、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。

16、1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的;

17、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

18、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

19、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的;

21、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;

22、1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;

23、1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。

24、2 质量事故的类别

25、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。

26、2.1 重大质量事故的判定

27、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

28、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

29、质量事故的处罚

30、2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

31、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

32、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。

33、7 因工作成绩突出，受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的;

34、4 对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影 响程度大小给予表扬或记功，并发给奖金100-3000元。

35、附则：

36、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

37、1奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

38、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

39、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

40、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

41、6现场控制

42、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。

43、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。

44、1、质量部开具罚款单

45、1.1、责任人确认

46、1.2主管领导确认

47、位次后退一位惩科任教师100元。

48、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会，帮助分析成绩并进行诫勉谈话（相比上一次有进步名次的不用参与谈话）。最后一名的并作出书面说明。

49、配方搞错：添加剂投错，按公司有关规定，对有关人员进行处罚。

50、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展3）

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

3、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

4、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；

7、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

9、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；

10、工作期间嚼口香糖者；

11、未经同意处理私人事务者；

12、工作不称职或效率低下者；

13、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

14、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；

15、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者（含零食、饼干等点心）；

16、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

17、饮酒后来公司工作者；

18、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；

19、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

20、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；

21、因过失导致产线停产2小时以下者；

22、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；

23、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；

25、因过失导致客户投诉，且情节较重者；

26、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；

27、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

28、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

29、工作期间，与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者；

30、盗窃同仁或公司财物者；

31、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；

32、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；

33、所管现金及财务严重短缺者；

34、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；

35、虚报生病而请假或缺勤者；

36、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；

37、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

38、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

39、本规定自发布之日起生效。

40、本规定的解释权及修改权在人事行政部。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展4）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成计划指标，经济效益良好;

3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

5、降级;

6、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

7、浪费公物情节轻微

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

10、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

11、擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

12、泄漏生产或业务上机密;

13、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

14、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

15、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

16、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

17、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

18、在大酒店管理内赌博;

19、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

20、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

21、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

22、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

23、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

24、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：

25、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

26、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

27、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

28、3申诉程序：

29、记功一次加当月考核时加3分。

30、记大功一次加当月考核时加9分。

31、研究改善生产设备，有特殊功效者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、疏忽过失致公物损坏者。

34、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

35、在工作场所制造私人物件者。

36、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

38、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

39、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

40、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

41、未经许可擅带外人入会馆参观。

42、下班后无故在会馆逗留。

43、对宾客不礼貌，与客人争辨。

44、偷盗同事或公有财物。

45、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

46、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

47、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展5）

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

4、节约资金，节俭费用，事突出；

5、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

6、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

7、员工推荐、本人自荐或单位提名；

8、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

11、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

12、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

13、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

14、违反劳动纪律规定，请人代工的；

15、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

16、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；

17、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工*讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案；

18、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；

19、5、积极参加公司___的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；

20、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；

21、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

22、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

23、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

24、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

25、执行临时紧急任务能依限完成者。

26、利有废料有较大成果者。

27、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

28、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

29、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

30、品行不端，严重损及公司信誉者。

31、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

33、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

34、工作不力，屡劝不改者。

35、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

36、遇非常事变，故意规避者。

37、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

38、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。

39、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故（月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

40、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展6）

——奖惩制度实施细则 40句菁华

1、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。

2、施工生产、施工工艺有重大革新，对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

3、在改进经营管理，开辟主业市场，拓展经营领域，提高公司经济效益方面做出显著成绩的。

4、维护财经纪律、抵制歪风斜气，事迹突出的。

5、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

6、工作不负责，工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

7、在施工管理中，未按合同要求尽心尽职工作，导致工程款无法结算或在结算工程款中未努力而造成损失的。

8、犯有其他严重错误的

9、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

10、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；

11、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；

12、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

13、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

14、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；

15、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；

16、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

17、其他情况应该给予升职奖励的。

18、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；

19、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

20、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；

21、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；

22、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；

23、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；

24、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；

25、员工工作期间带耳塞听音乐者；

26、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

27、工作期间不按sop操作且情节轻微者；

28、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；

29、未经许可，擅自盗打电话者；

30、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；

31、旷工一天者；

32、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

33、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；

34、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者；

35、犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

36、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；

37、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

38、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展7）

——师德考核奖惩制度规定 40句菁华

1、拒绝接受学院、系、部门安排的教育、教学工作任务。

2、其他违反高校教师职业道德的行为。

3、违反师德师风规范情节较轻，造成不良后果有一定程度影响的，对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。

4、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分，迟到早退一次各扣0.1分。

5、违反学校安全责任状的有关条款，每有一项，扣0.5分。（参考安全工作责任状）

6、教师工作日中午饮酒，酒后上课，每一次扣1至2分。

7、升旗、*，班主任随班级活动，其他教师自动到位，做学生的表率，否则每人次扣0.5分。

8、思想道德素质

9、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。

10、全学期迟到早退超过五次，超一次扣0.5分，有一次无故旷工旷课扣2分。

11、充实考核内容。学校改变过去仅凭一次师德测评决定教师师德考核成绩的做法，建立了师德档案，把教师一学年的典型师德表现及授奖情况、不良师德行为及处罚结果、学年师德承诺、学生评议、家长评议、老师评议、个人师德自评等内容全部纳入师德档案。

12、学习先进文化、引领先进文化、宣传先进文化是师德的灵魂，是教师必备的思想素养和道德品质。教师要有强烈的民族自尊心，热爱祖国。

13、教师要崇尚科学，反对迷信，自觉抵制不利于人才培养和科学发展的错误倾向。

14、教师应努力学习理论知识，学以立德、学以立身、学以立行，不断提高思想觉悟和理论修养。

15、每位教师都要自觉培养师德师风意识，确立师德师风观念，按师德师风规范严格自警自律。

16、“看”。看学习记载，学习心得的质量，教学方面的情况。

17、模范遵守教师职业道德规范，自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在师德师风建设活动中表现突出，为人师表，得到师生的一致好评，在工作中起到良好的影响和带动作用。

18、师德标兵候选人参加工作时间必须满三年。

19、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策，不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规，规范教育行为，自觉抵制社会不良风气的影响，廉洁自律，依法治教。

20、关心爱护善待每一个学生，不得以利益观念去处理选干、评优以及座位等问题。要尊重学生人格，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。不准私自将学生撵出课堂或停课。

21、热爱学校，关心集体，倡导正确的舆论，以主人翁姿态参与学校民主管理。

22、学习是提高认识，增强教师素质的主要途径，师德学习要有长期的规划，每次学习都要有明确的学习内容和主题，杜绝走过程和敷衍应付。

23、学习要有专人负责组织，每次学习都要事先做好组织准备工作，力争言简意赅，严防漫无目的地乱谈，注重提高学习质量。

24、所有教师均须按时参加学习，不得迟到、早退和擅自离会，确因有病或因事不能参加学习的，必须事先向组织者或有关领导履行请假手续。

25、学校建立定期表彰制度，对职业道德高尚的教师进行表彰奖励，并大力宣传他们的先进事迹。

26、校长为学校师德师风宣传的总负责人，由专职信息员整理本校受上级表彰的优秀教师、校长以及学校先进典型的事迹，经具体负责人整理后把质量最好的提交学校师德师风宣传工作办公室。

27、营造师德建设的良好氛围。要在全体教师中做好宣传动员工作，使全体教师深刻认识到加强师德建设，是建设小康社会中精神文明建设的重要内容，是社会发展全面推进素质教育的需要，是教师职业劳动的特殊性的需要，要不断学习宣传师德建设的先进集体和先进个人的优秀事例，形成崇尚先进的良好氛围。

28、增强法制观念，加强法律法规的学习，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

29、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象，使用文明语言，作风正派，彬彬有礼，衣着整洁得体大方，举止文明，模范地遵守公共道德，注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。

30、经常与班主任、学生家长联系，主动对学生进行针对性的教育，班主任、家长的评价好。

31、随时随地制止和纠正学生的不良行为，并能及时向学校、班主任放映情况，协助处理。

32、师德考核不合格者实行一票否决，该年度取消各类评先评优资格，两年内不得申报高一级教师职务；教师师德师风考核为优秀，在评优、晋升时优先。

33、师德标兵荣誉称号。

34、师德重大问题的说明。

35、教师应树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。严禁打骂孩子，树立与孩子*等的观念：蹲下来和孩子说话，抱起来交流，牵着手教育。

36、教师积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育活动计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，随时更新，科学合理安排幼儿一日生活。按时上课，严格执行作息时间。成为幼儿学习活动的支持者、合作者及引导者。

37、夏季注意灭蚊蝇，扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。

38、严格遵守幼儿园安全制度，教师提高安全意识，并随机给幼儿灌输安全知识，提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。

39、幼儿园的师德师风建设由全体教职工相互监督、家长监督、社会舆论监督，并设有公开监督电话。

40、定期听取社会人士对幼儿园师德建设的评议。幼儿园定期举办家长会，亲子活动等，多方听取社会各界的意见和建议。根据收集的意见和建议，制订整改措施，并限期整改到位。

工厂质量奖惩制度 40句菁华（扩展8）

——建筑工程奖惩制度条例 40句菁华

1、总、分包单位设立的施工项目部要有完善的组织管理体系，主要负责人及各专业管理人员必须配备齐全、持证上岗，项目部还必须建立完善的质量、安全管理体系，要有涉及质量、安全等突发事件的应急预案，要有齐全的现场施工组织管理措施，不符合上述要求的，每项罚款10000～50000元;

2、随意更换项目主要管理人员或更换人员不符合要求，每人次罚款5000～10000元;

3、施工现场不按规定设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场*面图)，管理制度、职责未上墙材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，每项罚款5000元并责令整改;

4、存在重大质量、安全隐患，下达停工整改通知后，仍不及时整改并强行施工的，每次罚款20000～50000元;

5、上报的报告、计划、报表等文件内容与要求不相符、数据不准确的，每次罚款1000～2000元。

6、对上报的计划或临时性经各方认可的事项未按要求完成，每次罚款5000～20000元。

7、没有按照经审批的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行施工的，每次罚款2000～5000元;

8、施工技术档案、交工技术文件整理不及时、不齐全的，每次罚款200～1000元。

9、发生施工安全事故，视情节严重程度和责任调查情况，处罚1000～20000元，或者执行“事故调查报告”的处理意见。

10、到货物资5天内没有组织验收或未按规定进行见证取样、送检、理化试验(如：合金钢打光谱)的，每次罚款50 ～1000元;

11、不同物资没有分开存放且标识不清的，每次罚款50 ～1000元;

12、砼拌合计量器具失效，无试验室下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，每次罚款500 ～3000元;

13、对涉及结构质量、安全的试块、试件及有关材料未取样检测的、取样送检弄虚作假或未按规定见证取样的，每次罚款2000～5000元并责令改正;

14、浇筑砼工程，检查负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块或厚度不符要求，梁、柱拉结筋不符合要求的，模板支设不牢固，每次罚款1000～2000元;

15、焊前坡口没有打磨的，每起罚款50～300元;

16、变压器的二次搬运、吊装野蛮操作，吊芯检查及干燥不到位的，每起罚款200～1000元。

17、安装中敲击仪表的，每起罚款100～500元;

18、在插件的检查、安装、试验过程中没采取防止静电的措施的，每起罚款100～1000元;

19、电缆穿管敷设时，仪表信号线路、供电线路、安全联锁线路、补偿导线及本质安全型仪表线路和其他特殊仪表线路，没有分别采用各自的保护管的，每起罚款100～500元。

20、垫铁不符合规范要求的，每起罚款100～500元;

21、油漆、涂料本身不合格就进行涂敷施工的'，每起罚款100～500元;

22、油漆、涂料涂敷施工时导致周围设备、管道、地面等污染、损坏的，每起罚款100～500元;

23、保温、保冷施工质量不符合规范要求的，每起罚款200～1000元。

24、隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。

25、混泥土蜂窝、麻面、空洞、露筋的;商品混凝土表面出现开裂振捣不实，漏振过振;接槎处理不好、留楂方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处

26、原材料为检先用，不合格材料严禁使用并立即清理出场。发现混用不合格材料或未经检验的材料，除返工处理外，按所用数量材料款的双倍处以罚款。

27、进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，没人次罚款50元，另处安全员和工种负责人各50元罚款。

28、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工种负责人各50元罚款。

29、工程质量奖罚制度具体处罚细则

30、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；

31、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

32、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；

33、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。

34、个人行为的处罚

35、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元，经检查不符要求者一次扣2元。

36、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。

37、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。

38、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。

39、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

40、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。

质量