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企业核酸检测管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、“四必须”。必须严格实名登记、人证合一,及时上传、报送信息,对疫情重点地区到(返)市未超过14天的住宿人员引导前往市、县设立的爱心酒店住宿;进出人员必须实行一人一测一登记;员工返岗前14天有疫情重点地区旅居史或与疫情重点地区人员有密切接触史的,必须落实居家隔离观察措施;员工每日必须晨检,出现发热等不适症状的,督促其到就近的医疗机构发热门诊就诊。

2、“两个及时”。发现异常情况人员立即隔离,及时报告属地卫生防疫部门和文化旅游部门,及时按属地卫生防疫部门要求开展接触者排查、消毒等工作。

3、“三个倡导”。倡导分散就餐(提供分餐、送餐服务),倡导在线销售,倡导非现金结算。

4、加强公共区域和工作间的卫生消毒工作。楼外门口处铺设一定尺寸的塑胶垫,每小时喷洒一次含氯消毒剂(有效氯浓度250~500mg/L)。客房楼道区域每周不少于两次喷洒过氧乙酸消毒液或季铵盐消毒液。每天不少于2次对电梯、通道、大堂、前台、公共卫生间、客用更衣室等公共区域,以及酒店出入口、门拉手、楼梯扶手、电梯按键、公共卫生间马桶按钮、座盆、门把手等公共设施进行消毒。采取预约或限流方式开放酒店内娱乐、健身等密闭式配套设施。前厅配备有红外测温仪、免洗消毒洗手液、消毒棉片等供客人免费使用。

5、贯彻执行上级疫情防控法律法规等规章制度,提高企业员工的风险意识、防疫意识,严防外来人员未明疫情情况人员进入公司接触传播。

6、根据管理制度,定期检查公司各个部门疫情管控及执行情况。

7、每日统计每名员工的身体状况、假期行程和密切接触人员的动态信息,人员信息组对员工动态信息进行汇总,并根据官方权威发布的疫情数据、新型肺炎确诊患者同行程查询等官方渠道筛查高感染风险人员。

8、生产施工现场负责人要及时与相关方进行沟通,制定复工方案,要提前统计返工人员信息,包括分包方人员,统计要做到全覆盖、底数清、情况明,对疫情重点地区返场人员要做好隔离措施。国内现场应按照当地*和业主要求做好复工安排,制定现场疫情防控措施和应急预案。境外现场在国家正式宣布肺炎疫情解除前,原则上能不外派就不外派,能暂缓外派就暂缓外派。如确有必要,严格审核外派人员情况,派出前不搞集中线下培训,尽量通过网络进行培训。出境前需要通过全面检测,确保健康派出。暂缓外派湖北等疫情重点地区人员和近期密切接触过疫情重点地区的人员。如因暂停或减少外派影响项目执行,要加强与业主沟通,做好解释说明工作,争取对方理解。在疫情正式解除前,尽量减少外派人员回国休假,如回国休假要严格按照当地有关规定进行隔离观察。

9、全面排查本单位人员的健康状况和活动轨迹等情况,精准掌握,及时登记建立入册。

10、单位人员上下班尽量不乘坐公共交通工具。确需乘坐公共交通工具的,须全程佩戴口罩,途中尽量避免用手触摸车上物品。有交通车的企业,要落实防疫措施,定期对车内进行消毒,降低乘车人员密度。

11、每日对冷藏冷冻食品原料转运存放区域的地面、墙壁、称量工具、运输盛放容器等相关用品用具,货物转运存放区域的门把手、电梯按键、楼梯扶手等开展清洁消毒。

12、以减少会议,不召开聚集性大会为原则。如必须召开聚集性大会的,应由会议组织者在向疫情管理小组报备并取得书面许可后,方可开展会议;并应尽量控制参加人数和时长,最大限度减少人员聚集。

13、参会人员进入会场前须测量体温、佩戴口罩、洗手消毒,参会人员须自带水杯。

14、会议开始前要对会场进行清洁消毒,同时注意开窗通风。

15、后勤采购须佩戴口罩出行,避开密集人群,与人接触保持安全距离。

16、全体员工应合理安排作息时间,适当适度运动,增强体质和免疫力。

17、全体员工应正确佩戴口罩,废弃口罩放入指定垃圾桶内,并用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。

18、严禁人员聚集闲谈,聚集就餐;

19、饭前、如厕后需洗手,接触公共设备后要洗手,洗手应严格按洗手六步法执行;

20、消毒液严格按公司规定的配比进行调配;

21、做好进入公司所有车辆的消毒灭杀工作;

22、物资进库后,由仓库安排固定人员送料到车间岗位。

23、每天上班前门卫及值班人员佩戴个人防护(防护口罩及一次性橡胶手套),做好秩序维护,应要求员工佩戴好防护口罩,排队时人与人间隔1米以上,值班人员逐个对员工进行体温测量,及进行相关询问,并做好登记工作,登记内容包括:检查时间、所在部门、姓名、年龄、有无症状、有无和湖北相关关人员接触。如体温在37.2度以上的,或有与湖北相关人员有其他症状的,严禁进入公司。考勤机尽量使用人脸识别系统,如考勤机无法识别,采用手工登记方式。

24、严禁快递人员进入公司,所有快递收发由门卫统一负责。

25、各部门对隔离人员身体状况等信息实行“日报告”“零报告”,未经本单位主要领导批准不得提前解除隔离,更不得擅自进入公司。隔离或工作期间一旦有发热、咳嗽、乏力、鼻塞、流涕、胸痛、呼吸困难、腹泻、结膜炎等可疑症状,应在做好防护的前提下立即就医,按照医疗要求执行后续安排,并报公司防控办联系人。

26、全体员工非紧急情况上班时间严禁进出公司。

27、早餐由员工自行到餐厅领取,领取时间7:00-8:00;午餐采取送餐方式就餐,由公司防控办委派专人配送至各楼层前台,配送时间11:30-12:00。

28、每天定时对公司出入口、走廊、楼道、门厅、卫生间、车库等公共区域进行消毒,卫生间配备消毒液或消毒洗手液。

29、公务用车每次使用后均应进行车内及门把手消毒,实行“一客一消毒”。

30、应聘人员应聘时,应要求其佩戴防护口罩前来面试,到公司门口后,需经与人力资源部联系,经同意后方能到公司门卫处登记,门卫检测面试人员体温,做好相关记录,体温正常者方能进公司面试,面试地点设置在门卫室对面接待室,严禁面试人员进入厂区、办公楼等其他区域。

31、全体同志尤其是领导干部要正确认识当前形势和任务,强化“疫情就是命令,防控就是责任”的使命担当,同舟共济、科学防治。

32、疫情防控小组成员如下:

33、我公司按照哈密市疫情防控指挥部要求,统一安排返岗职工,制定返岗计划,严把员工入口关,详细了解拟返岗员工近期活动轨迹和健康状况。

34、规范垃圾收集处理,在公共区域设置口罩专用回收箱,加强垃圾箱清洁,定期进行消毒处理,加强垃圾分类管理,及时收集并清运。

35、及时联系当地疾控中心请求指导处理。

36、隔离有密切接触的员工

37、防疫工作人员必须做好自保护安全措施方可开展各项防疫工作。

38、分包商做好返程人员的“实名制”管控。针对开工务工人员大规模进场务工的情况,要坚决按照工地实名制管理的要求,认真做好进场人员的信息登记。

39、招录外地新来打工人员的,未在工人实名制花名册建档的、未测温、自查不正常的工人,不得进入现场。杜绝外来闲杂人员进入施工现场。

40、施工现场实行全封闭式管理,招录外地新来打工人员必须在未到之前提前两天填报行程轨迹、健康状况上报复核合格后方可调入,杜绝外来闲杂人员进入施工现场。

41、丰县南部新城初级中学、实验小学、开发区学校各个校区分包商必须加强对疫情防控的管理,应急的管理、演练的管理,提高防范意识,不松懈、不忽视;EPC项目组加强监督督促。

42、佩戴口罩,每日测体温,指定专人负责统计记录。

43、进出生活区必须佩戴口罩,并每天进行更换,防止细菌感染。

44、宿舍住宿人员必须注意个人卫生,各宿舍住宿人员严格执行宿舍管理制度。

45、宿舍内注意通风及用电、用水、用火安全,做到人走灯关、水关、火灭。

46、保证饭前及便后洗手,碗筷、水杯、毛巾不混用。

47、宿舍专人负责消毒、清扫、垃圾统一地点存放、统一外运,严禁私自乱扔,清扫人员必须做好防护各项安全措施。

48、打菜人员与厨师均需正确佩戴口罩,打菜人员之间必须至少保持2米以上距离。

49、EPC项目部及分包商,就餐时间派专人负责食堂监督管理,纠正违章。

50、凡是体温测量在37.1℃以下的人员即可进入现场观察区,严禁直接进入生活区,不合格人员执行*管控措施。


企业核酸检测管理制度 50句菁华扩展阅读


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展1)

——检测公司管理制度 60句菁华

1、仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

2、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

3、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

4、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

5、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

6、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

7、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

8、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

9、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

10、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

11、人员筛选的标准和过程要透明;

12、以业绩论英雄,在业绩面前人人*等。

13、在制度面前人人*等,各级领导应该率先垂范。

14、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

15、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

16、严格执行部门作息时间表现行为:

17、员工须换休时可在指定范围内自找对象,并提前填写换休单,由双方签名后上交部门,待批准后方可换休。

18、员工的换班原则与换休做法相同。

19、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者,发奖金二十到三十元;完成任务标准如下:工作服干净并佩带胸卡;地面干净:无水迹、无污迹、无垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰尘;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;厕所内的粪便不得留超十分钟,小便池内不得有尿锈;无违章纪录。以上七条标准,公司领导和领班员必须严格检查登记,并作为每月发放工资和奖金的依据,如有虚报,扣除领班全部奖金后撤职!

20、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决,发现拒绝一次,扣发本月奖金五十元,发现两次扣发全部奖金解除职务;

21、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外,越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员,每次扣奖金二十元;

22、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑,每发现一次罚款二十元;

23、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;

24、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

25、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

26、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

27、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

28、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

29、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

30、.以公司名义考察、谈判、签约;

31、.以公司名义提供担保、证明;

32、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

33、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

34、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

35、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

36、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

37、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

38、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

39、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

40、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

41、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

42、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

43、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

44、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

46、员工推荐、本人自荐或单位提名;

47、完成计划指标,经济效益良好;

48、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

50、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

51、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

52、3.4公司考勤员:人事专干、文员;

53、5缺勤:下列情形按旷工处理:

54、2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

55、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

56、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

57、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

58、7.4丧假需凭相关死亡证明。

59、3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

60、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展2)

——检测公司管理制度 50句菁华

1、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

2、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

3、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

4、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

5、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

6、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

7、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

8、权责对等,适当授权;

9、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

10、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

11、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

12、具有强烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;

13、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

14、爱岗敬业,脚踏实地。

15、维护公司利益,不做损害公司利益的事;

16、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

17、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

18、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退。

19、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

20、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

21、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

22、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

23、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

24、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

25、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

26、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

27、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

28、全面负责安全生产工作;

29、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

30、组织、检查、落实管理制度;

31、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

32、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

33、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

34、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

35、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

36、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

37、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

38、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

39、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

40、奖金奖励;

41、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

42、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

43、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

44、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

45、3员工日常考勤实行打卡制。

46、5缺勤:下列情形按旷工处理:

47、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

48、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

49、4公伤假

50、5婚假


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展3)

——生产企业薪酬管理制度 50句菁华

1、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例,在设计上保证员工收入水*较大涨幅,但增加员工浮动收入的比例,增强薪酬的激励效应,促进公司薪酬制度与市场接轨。

2、1基本工资金额对应表

3、区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的职员不享受区域津贴。

4、专项奖金为不定期不定额奖金,是根据经营管理需要,为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司经营管理委员会制定,报董事会批准后执行。

5、养生馆员工应遵首馆内的一切规章制度,接受主管人员的指挥和监督。

6、养生馆员工应根据下列准则规范自己的行为及服务。

7、拓客:每月凡有员工独立成功介绍的顾客,成交额的5%提成,从第六位顾客开始,10%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过20W,可再有2%提成。

8、奖金:

9、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

10、受理员工薪酬投诉。

11、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。

12、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元;市区外160元。

13、误餐补贴:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元发给误餐补助。

14、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种。

15、公司员工可享受一年一度的健康体检。

16、员工生日月,可享受公司给予100元的津贴。

17、2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见:附件《职级薪级表》。

18、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

19、2岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

20、4加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。

21、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

22、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

23、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

24、薪酬计算方式:

25、年终效益奖

26、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

27、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。

28、合法:本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

29、岗位津贴

30、特别休假的薪酬计算

31、下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣:

32、5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。

33、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。

34、基本工资

35、基本工资是保障员工基本生活所需,公司可根据当地物价进行调整;

36、岗位绩效工资

37、不同岗位系列的差别,体现了岗位之间的工作性质差别。同一岗位系列中各岗级之间的级差反映了员工综合能力之间的差别,遵循岗级越高、级差越大的原则;

38、根据法律、法规以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款、迟到、病事假等)。

39、事假

40、员工:本制度中涉及到的员工如无特别说明,均指全体员工。

41、津贴

42、不同的员工因所在岗位的职级、工作环境、工作内容和职责的不同适用不同的津贴和标准。

43、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确定。

44、各分、子公司均应围绕经营目标的实现,制定针对性的绩效考核和奖金激励的方案,激发员工工作热情,调动员工工作积极性。

45、绩效年薪:绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分,与公司的经营和管理业绩挂钩,结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。

46、年薪标准(基本年薪+绩效年薪)由董事长根据高级管理人员所任职位的工作职责、岗位价值、任职资格、市场薪资等因素确定。

47、绩效年薪以基本年薪为依据,基本年薪和绩效年薪基数的比例为6:4。

48、带薪调休假:根据公司福利制度中的调休假标准执行。

49、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

50、各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工管理制度 60句菁华

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

2、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

3、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

4、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

5、迟到,比预定上班时间晚到。

6、请假(销假)

7、外勤,全天在外办事。

8、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

9、员工应遵纪守法,自尊自重,不得偷窃公司及他人财物,若发现偷盗者立即开除并酌情罚款,严重者送*部门处理。

10、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感:

11、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

12、某项工作对我们来说是千百次的重复,但顾客却可能是第一次光临。因此,始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作,但仍应尽最大努力予以帮助,不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。

13、上班:

14、提前三十天公司呈交书面辞职报告。经公司经理签署意见后,通知本人。

15、上班时串岗。

16、工作期间干私事、吃零食。

17、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结。

18、接待顾客不主动。

19、员工应该热爱自己所从事的'事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,没有业务和任务的时候要努力学习新的技术,不断加强自身的竞争能力。

20、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;

21、在服务中创造优异成绩,为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金(50-500元)。

22、工作时间干私活、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元;

23、上班时间上网、睡觉、擅离职守、聚堆闲聊、服务差、被顾客投诉的、上班时间吸烟、酗酒、赌博的、和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的、顶撞领导、不执行命令、不服从管理、严重妨碍管理秩序的,一次罚50元;

24、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

25、大宗设备应有专人负责。

26、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

27、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理,按照事假的规定向主管领导请假,违反规定者以旷工计罚。

28、迟到、早退60分钟以内,缴纳公益基金1元/分;迟到、早退60分钟到120分钟,缴纳公益基金2元/分;超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金;连续三次以上迟到30分钟以上者,记请假半天。(公益基金作为公司活动经费,由行政部按月进行统计并公示。)

29、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

30、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

31、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

32、作息时间规定

33、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

34、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

35、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

36、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。

37、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

38、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲*者,不允许再次借款。

39、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

40、、培训形式

41、哺乳期女员工在劳动时间内享受1小时哺乳时间,可申请提前1小时下班。

42、身份证复印件;

43、健康证明;

44、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满,公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时;

45、员工达到法定退休年龄时(以员工的生日为准,其中男性为60周岁,女性为55周岁)。

46、法律、法规规定的其他休假节日

47、子女结婚休假:一日

48、父母(包括养父母、岳父母)、配偶、子女死亡时的休假:三日

49、医疗机构出具的病假证明。

50、严禁在禁烟区吸烟;

51、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

52、在其他公司或者办事机构兼职的;

53、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

54、被确诊为患有精神病,或者有患精神病的可能时;

55、被确诊为患有某种疾病,并被认为不适合继续工作时。

56、对预防或防止灾害的发生有功者;

57、如请事假之前存在调休假,可用调休假冲抵事假,不扣发工资。但必须是调休在前,请假在后,即调休假不可提前预支。调休时须在《员工请假申请单》上注明具体调休时间,经综合管理部考勤专员核实并写明调休情况后按审批权限逐级签批方可调休。

58、公共假日

59、事假

60、30————12:0013:00————17:00


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展5)

——企业安全施工管理制度 50句菁华

1、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。

2、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。

3、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

4、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

5、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。

6、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

7、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外,还要组织定期检查。检查要发动群众,要有领导干部,技术干部和工人参加,边检查,边整改。

8、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。

9、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业,(许可证详见附件2)。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。

10、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

11、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆场所等,须设置围栏、盖板、警示标志,夜间要设信号灯,必要时指定专人负责,各种防护设施、警示标志、未经施工负责人批准,不得移动或拆除。

12、确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。

13、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

14、与施工作业有关的车间(装置、部位)的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。

15、监督施工单位执行各项安全管理制度和纪律,只要现场有施工人员,必须有安全监护人员。

16、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案,组织对区域隔离措施完成后的验收。

17、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

18、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

19、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

20、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

21、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。

22、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

23、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。

24、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

25、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

26、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

27、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。

28、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。

29、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。

30、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。

31、实行成本考核制

32、2项目经理根据每道工序民工用工计划,事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查;根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约资金的1%奖励给相关人员。

33、9定期举行一些小的集体活动,以增进工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神,使大家能够更好的了解彼此,从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作。

34、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。

35、4定期抽查,总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水*。

36、5做好内部验收。工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收,从而保证了一次性验收合格。

37、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。

38、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水*防护,违反的罚款100—500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。

39、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500—2000元。

40、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款300—1000元。同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表。

41、蓄意影响监理和业主开展正常工作,或弄虚作假,高估冒算,妨碍计量工作正常进行,罚款500—2000元。

42、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)

43、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位。

44、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。

45、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款2000元,并上报业主。

46、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

47、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

48、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。

49、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,必须派员清洁污染路面,在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

50、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受甲方现场代表的督查。


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展6)

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

2、定期组织开展小区文化娱乐活动。

3、完成领导交办的其它工作。

4、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线,维护小区正常秩序,及时制止无关人员进入小区。

5、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

6、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

7、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

8、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

9、超出30分钟每次扣除30元,

10、超出2小时,《含2小时》当矿工一天;

11、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

12、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

13、施工工地未设护栏设施,竣工后未及时清理和*整场地,影响厂容和环境卫生的;

14、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。

15、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

16、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

17、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

18、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

19、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

20、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

21、以公司名义考察、谈判、签约;

22、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

23、不拉帮结伙,不搞圈子文化;

24、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

25、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。

26、对新工人进行三次教育,坚持持证上岗。

27、对教职员工进行岗前消防培训。

28、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门,负责指导、检查、督促各部门消防安全管理;

29、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

30、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时,必须事先向总经理办理《动用明火审批表》,由专人监护,在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全保护措施。

31、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

32、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。

33、年度优秀员工奖:入职一年以上,符合年度优秀员工评选标准,每人奖励100元。

34、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作,徒工必须在持证电工的监护指导下工作,电气工作必须二人以上,一人工作,一人监护。

35、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

36、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害。

37、制定整改防范措施。

38、定时对服务器数据进行备份。

39、计算机出现重大故障,须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修。

40、须外出维修,须报分管领导审批。须采购配件,按采购管理流程执行。

41、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

42、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

43、操作要领、操作规程是否明确。

44、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

45、火灾自动报警系统;

46、灭火器材;

47、建筑消防设施巡查的内容

48、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

49、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

50、3试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展7)

——企业的管理制度 50句菁华

1、迟到,比预定上班时间晚到。

2、在职老员工每隔半年考核一次。

3、复试综合成绩仍低于85分者,自复试所在月起的连续六个月内进行再培训,期间基本工资按80%的标准发放;

4、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

5、大宗设备应有专人负责。

6、盘点表是分析盘点差异原因、明确经济责任和调整账务记录的原始凭证,制作一式三份,即仓管员、分公司会计各一份,另一份寄回总公司备案,以备查。

7、办公设施,指电脑、空调、打印机、复印机、照相机、摄像机、办公家具等。

8、考勤补贴

9、厕所:专人打扫,做到“七无一通一明”。七无,即高空无蛛网,便池无蝇蛆,四角无积尘,地面无废报纸和垃圾,无烟头,无痰迹,室内无臭气;一通,即粪便槽畅通;一明,即窗户玻璃明亮。

10、1凡本公司员工均应熟读“员工守则”,自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。

11、1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。

12、1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。

13、1.4灭火设备应照规定设置,并放在明显容易取用的地点,并定期检查,应保持随用状态。

14、2.8.4巡逻时应注意下列事项:

15、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育(公司级、部门级、班组级),经各级考核合格才能安排上岗,同时各级教育必修进行规范的记录。

16、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

17、以事故有责任的人作出适当的处理。

18、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

19、7.3办公室每次检查后,应形成《消防安全检查表》及时通报,并发出《消防安全整改通知书》要求责任部门整改。各级责任部门对查出的安全隐患或违章作业应认真研究,有条件的立即采取措施整改、消除。对一时难以解决的要及时上报,同时采取有效防范措施限期整改。

20、5《应急疏散预案》

21、售出产品出现重大不良反应;

22、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

23、2薪酬委员会职责:

24、2个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

25、津贴

26、公司提供班车、宿舍、图书室、法律援助、公司活动日等福利。

27、如果员工以对属地人力资源部的申诉结果不满意时,可以直接向集团人力资源部进行申诉。

28、不准在禁烟区域内吸烟。

29、不准代人登记。

30、任命通知下达后,负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作,相关部门应严格履行职责,积极配合工作。

31、月度经营分析会议是集团对各经营单位月度经营目标完成情况和经营状况的分析与总结会议,每月5日召开(节假日顺延),会程1天。

32、个人所需用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

33、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

34、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。

35、5.5积极开发应用信息化管理体系,实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用,形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。

36、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

37、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

38、4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款,健全借款审批制度,职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。

39、6全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头生产部设备科、行政部总务科参与,具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

40、7对仓储管理人员违反3.5.11之规定,处罚直接责任人每次20元.

41、会点人:由财务部指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。

42、现金及票据的盘点,应于盘点当日上下班未行收支前,或当日下午结账后进行。

43、会点人根据实际盘点数详实填列“现金(票据)盘点报告表”(略)一式三联,经双方签认后呈核,第一联经管部存,第二联财务部存,第三联送总经理室。

44、盘点人员超时工作时间,可报加班或经主管核准轮流编排补休。

45、账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查,凭证未整理难以查核或有虚构数字者,均由直接主管签报总经理议处。

46、因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等,必须使用现金结算的。

47、无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等,于收进日(最晚于次日)如数交付财务部,收款部门不得挪作他用,更不准留存于经办部门内。

48、业务部门借领现金(不包括差旅费借款),必须在15天内报帐,对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款,由该部门经理代借。

49、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

50、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。


企业核酸检测管理制度 50句菁华(扩展8)

——工程企业薪酬管理制度 50句菁华

1、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

2、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

3、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

4、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

5、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

6、3各类补贴:包括手机补贴、出差补贴等。

7、4个人相关扣款:

8、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。

9、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

10、1执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

11、岗位年功薪点

12、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

13、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违纪处罚。

14、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

15、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。

16、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

17、住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消)

18、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

19、加班工资:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。

20、专项福利:指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。包括职员生日祝福、节日礼金、职员培训、住房补贴及其他等。

21、业务提成:为促进一线员工销售积极性,部份岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

22、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

23、考勤补贴

24、社会保险

25、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。

26、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

27、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

28、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

29、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

30、研究所(研究生)毕业,6500元以上。

31、工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。

32、初中毕业者,各公司自订

33、市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元。

34、非市郊厂区人员,因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)。一班期间内按日比照厂区人员发给,其细则由各公司自订。

35、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

36、由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师*均分配。

37、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

38、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

39、绩效工资:绩效工资体现工作人员的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

40、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

41、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

42、岗位工资及绩效工资的调整:

43、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

44、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

45、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

46、、适用对象:本公司所有正式员工。

47、、员工工资级别调整的依据:

48、、假期

49、、贺仪与奠仪

50、、过节费

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