公司信息管理制度 50句菁华

1、计算机设备未经IT管理员批准同意，任何人不得随意拆卸更换；如果计算机出现故障，计算机负责人应及时向IT管理员报告，IT管理员查明故障原因，提出整改措施，如属个人原因，对计算机负责人做出处罚。

2、修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。

3、服务器机房内应做到干净、整洁、物品摆放整齐；非主管维护人员不得擅自进入。

4、使用管理：

5、凡是发现以下行为，IT管理员有权根据实际情况处罚并追究当事人及其直接领导的责任，严重的则交由上级部门领导对其处理。

6、凡发现由于：违章作业，保管不当，擅自安装、使用硬件和电气装置，而造成硬件的损坏或丢失的，其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。

7、本制度由IT管理员负责编制与修改。

8、为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率，必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障，籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。

9、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。

10、把好企业上internet关，各部门确因工作需上网查询、发布信息、收发电子邮件，填写申请书，需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。

11、各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。

12、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。

13、信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的*台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

14、信息中心搞好全厂计算机及相关设备(软、硬件)的调研、选型、采购、实施、管理、维护(修)、调配等工作。

15、计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行，验收时严格按合同设备配置清单执行，认真作好验收记录，对不合格品负责退换。

16、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

17、及时举报泄密事件，且避免可能由此造成公司损失的;

18、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;

19、违反本制度规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;

20、利用职权强制他人违反保密规定的。

21、《销售信息反馈表》

22、2综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；

23、3.2实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。

24、员工岗位工资

25、奖金

26、工资表的制作与审批

27、3工资表于每月6日报公司财务负责人审核，总经理审批后公司于每月8日按审批后的工资表进行工资的发放（如遇节假日，则顺延）；复印件报财务部备案

28、1按照国家税法，公民的收入必须交纳个人所得税，各分公司必须根据当地个人所得税的缴交规定制作工资表，让员工如实缴交个人所得税。

29、通讯费

30、1目前只适用于销售人员，销售员如因业务需要申请通讯补贴，需向部门主管提交申请报告经部门负责人、主管副总、总经理审批生效。

31、2缴纳时间:自签署劳动合同后，由公司人力人员为入职人员办理国家统筹的社会保

32、6调动

33、6.3如编制变动,保险关系未转移,则由总部人力部通知其新编制归属公司其原保险缴纳的险种和比例明细,由新编制归属公司在制作、发放工资时予以扣除，双方公司定期进行有关账务处理；双方人力人员在劳动合同档案、社保档案中分别按要求进行记录。

34、4.2新员工入职体检的内容为：胸透、肝功能、乙肝的体检；

35、4.3新员工入职体检医院必须为区级以上医院或公司人力部指定的医院；

36、投资信息(包括对外合作等);

37、股东大会情况(通知、公告、决议);

38、下属公司经营情况。

39、招股说明书和配股说明书;

40、接待来访、回答咨询、联系股东)。

41、提出申请,并将申请连同与所披露的信息有关材料在需要披露之日前3日内报至证券管理部。

42、公司发生重大经营性或者非经营性亏损;

43、公司生产经营环境发生重要变化;

44、新颁布的法律、法规、政策、规章等,可能对公司的经营有显着影响;

45、火灾、爆炸、中毒、治安、交通事故信息

46、发生或收到未构成安全事故，但对行车安全有影响，对人身安全构成威胁的信息，公司安委会要认真做好记录，必要时，应形成专题报告上报并在公司交班会上通报。

47、公司安委会定期对本系统安全信息进行综合分析，按照等级管理和时效管理要求，纳入本系统安全问题库。

48、公司安委会结合公司的安全信息、监督检查信息和上级通报的信息定期进行综合分析。

49、公司安委会每月定期对安全信息进行综合分析并形成月度安全分析报告（纪要）。

50、对上级主管部门及公司各部门反馈的安全信息及时调查、处理、反馈。

公司信息管理制度 50句菁华扩展阅读

公司信息管理制度 50句菁华（扩展1）

——安全生产信息管理制度 60句菁华

1、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

2、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

3、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

6、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

7、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

8、2.4交接班时应做好的下列记录：

9、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

10、3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

11、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

12、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

13、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

14、设备维护保养制度

15、2操作人员要做好以下工作：

16、2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。

17、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

18、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

19、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

20、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。

21、3.设备改造的基本要求

22、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

23、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

24、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

25、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

26、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

27、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

28、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

29、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

30、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

31、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

32、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

33、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

34、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

35、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

36、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

37、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

38、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

39、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

40、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

41、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

42、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

43、建立安全生产奖惩制度。

44、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

45、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

46、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

47、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

48、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

49、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

50、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

51、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

52、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

53、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

54、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

55、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

56、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

57、坚持安全检查和自查。

58、传达上级部门有关文件及会议精神。

59、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

60、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

公司信息管理制度 50句菁华（扩展2）

——安全生产信息管理制度 50句菁华

1、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

2、1调度值班

3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

4、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

5、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

6、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

7、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

8、设备选购

9、3安装、调试、验收、建立档案等。

10、4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

11、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

12、3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。

13、2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

14、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

15、严格执行设备管理过程中的记录制度

16、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

17、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

18、4自检、互检、交接检

19、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

20、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

21、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

22、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火。

23、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

24、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

25、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

26、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

27、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

28、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程安全。

29、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

30、车辆停稳熄火后方可卸货。

31、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

32、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

33、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

34、负责对单位安全生产情况的监督检查。

35、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

36、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

37、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

38、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

39、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

40、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

41、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

42、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

43、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

44、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

45、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

46、传达上级部门有关文件及会议精神。

47、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

48、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

49、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

50、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

公司信息管理制度 50句菁华（扩展3）

——信息管理制度 30句菁华

1、由申请查阅者所在单位（部门）盖章，负责人签字。

2、信息管理专员对借阅申请进行审核、批准。

3、非经总经理或客户信息主管批准，不得复制和摘抄。

4、其收发、传递和外出携带由指定人员负责，并采取必要的安全措施。

5、不准在公共场所谈论客户信息。

6、行政许可项目的依据、条件、程序、期限、结果;

7、市委、市人民*的重大决策、重要工作部署在本单位的贯彻落实情况;

8、取得的重大科研成果;

9、市级以上领导视察本单位时的情况、言论;

10、市委、市人民*要求报送的其它信息。

11、客户以往交易记录等。

12、1.3相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施；

13、1相关业务部门是客户投诉的接收部门；

14、2客户对服务质量的不达标投诉，由相关业务部门组织，报请公司生产处协同处理，处理结果公司总经理审批后，由办公室反馈到客户；

15、相关/支持性文件

16、执行总经理办公会议的决议，参与编制总经理办公室主持的信息管理制度。（行政信息专员）

17、文件收发规定；

18、文件、档案、资料的管理规定；

19、保密制度。

20、在业务中心总监的指挥下，负责与客户的电话、电子邮件的信息交流，负责与客户文件资料函件的撰写、整理、内部报批、外部发送；

21、负责定期撰写学校业务市场分析报告，协助学校业务决策；

22、上级安排的其他工作。

23、学校内部一般性业务管理文件的拟稿；

24、各种与行政管理有关的信息资料工作；

25、上级交办的其他工作。

26、安全保密制度。

27、办好企业网站，维护企业网页，同时对与internet的连接把好安全关(防火墙)。

28、信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。

29、各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。

30、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。

公司信息管理制度 50句菁华（扩展4）

——公司安全管理制度 50句菁华

1、电工应熟知和掌握所用工具、仪器仪表性能，熟知检修维护设备的安全检修维护知识，了解掌握所检修维护区域的工艺流程和主要工艺参数。

2、使用梯子须安全稳固，人字梯要有坚固的绞链和限制展开的挂链，要有专人扶梯监护，人在梯子上，禁止移动梯子；严禁两人在同一梯子上工作。

3、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。

4、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

5、系统软件是指：操作系统(如WINDOWS XP、WINDOWS7等)软件。

6、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。

7、网络管理人员执行公司保密制度，严守公司商业机密。

8、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

9、电脑发生故障应尽快通知IT管理员及时解决，不允许私自打开电脑主机箱操作。

10、因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的，对其批评教育;因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的，要追究当事人责任，并给予经济处罚。

11、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

12、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

13、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

14、机密文件打印时须登记备案;

15、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。

16、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。

17、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。

18、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。

19、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

20、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

21、机动车驾驶员管理

22、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。

23、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

24、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

25、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。

26、公司员工必须遵守劳动合同及公司各项规章制度，安全防范管理制度。否则，公司有权依照规章制度进行行政或经济处罚，造成损失由本人按责赔偿。

27、公司给每位员工提供住宿和就餐、洗浴场所，员工必须按要求在公司内食宿，若私自离开公司、外出，在家中或途中发生的一切意外事故责任均由其本人负责。

28、员工的私有财产本人应妥善保管。公司车棚为员工无偿存放车辆，员工停放摩托车和自行车，存放时要实行多锁管护，以防被盗。在车棚不加锁，不按顺序存放整齐，不在公司登记备案的车辆发生失窃，后果自负。

29、负责组织学习并贯彻执行本规定及其它有关消防等安全管理法律、法规;

30、明确各自的消防管理责任并将本部门的消防管理责任落实到具体的个人;

31、二氧化碳灭火器适用于扑救油浸变压器、电容器、多油开关、发电机、甲、乙、丙类液体和一般固体物等火灾。

32、水不适于扑救油、带电的火灾，发生电器火灾时，必须先切断电源后方可用水灭火。

33、易燃液发生火灾时，可用二氧化碳灭火器、砂土、干粉灭火器等扑救，自燃物品发生火灾时可用水、砂土扑灭，也可用干粉。

34、对事故责任人进行处罚。

35、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

36、无论常白班班组还是倒班班组都必须召开班前安全会，常白班班组的班前安全会由班组长主持，倒班岗位的班前安全会由当班主持。班前安全会时间为：白班8：00――8：20；夜班20：00-20：

37、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

38、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

39、各部部长和负责安全工作的主管领导为本部门社会治安的负责人，负责对本部门员工进行法制和安全教育，使每个员工遵纪守法，杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。

40、.各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。

41、.各事业部、职能部对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部门安全员要定期对责任区进行安全检查，及时纠正违章。

42、.注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。

43、.未经公司安全委员会同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，必须向公司办公室申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应责任。

44、.严禁任何人违反有关规定，利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

45、物品出门管理

46、.各部门处理废旧物品时，也必须持有公司的出门证。

47、公司贵重物品的存放和管理要确保安全，并执行公司的有关规定，要落实到责任人并要有严格的管理手续，发生事故要追究当事人的责任。

48、各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司办公室备案，同时酌情迅速采取有效措施救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

49、员工须是“谁挂牌、谁摘牌“，严禁其他人员摘取。

50、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的.权利。

公司信息管理制度 50句菁华（扩展5）

——建筑公司管理制度 50句菁华

1、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

3、先内部选聘、调配，后外部招聘。

4、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

5、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

6、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

7、散布谣言，损害公司声誉的；

8、试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训；

9、员工试用期工作表现评定表

10、在业务管理上，作为公司的一级管理层，受公司职能股室的指导，一切统计报表包括技术、安全、质量、预算及各种资料，都要按系统管理的有关规定，准时报公司查验存档。

11、施工现场劳务人员必须持有建设职业技能岗位证书或职业资格证书

12、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

13、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失的;

14、审核企业性质。

15、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

16、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。

17、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

18、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。

19、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。

20、原则上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理。

21、对分包方制订的项目安全技术措施方案，项目技术负责人应组织有关部门人员进行审核和认证，审核工作由企业技术部门及安全科共同负责，由企业技术负责人、安全部门责任人及总监工程师审批实施。

22、2.5安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训;

23、2.8组织专业技术人员学习国内外先进技术和先进安装工艺。

24、3施工期间根据公司年度培训计划,进行专业培训和继续教育。

25、3技术工人参加相应的技能鉴定后,取得相应的技术等级证书。

26、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

27、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

28、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

29、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

30、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

31、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

32、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

33、助理xx师一级业务员5xx员初级业务员

34、职业道德良好

35、员工在假期、节假日后必须按公司的规定按时回公司上班。在家因病、因事不能按规定日期到公司者，须附有关证明，致函、致电所在部门主管请假，经批准后方能生效，事后应及时补办请假手续。如未批准则需及时返回公司，否则按旷工计。

36、11负责项目部中体系运行相关记录。

37、10经营部负责组织建设单位直接分包项目管理协议的签订。

38、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度，全面掌握工程预结算工作。

39、6预算员必须熟练掌握合同内容，细致研究合同条款，严格按合同规定编制预、结算。

40、6做好财产清查工作,对于财产清查中发现的盘盈和亏损,及时向主管财务领导汇报,以保证账物相符。

41、7成本会计必须到所负责的工地与保管员进行出、入库票据的传递交接工作,并将传递的票据及时的对账、记账,与保管员进行月末盘点工作。

42、3库存现金限额为i000元,超出部分必须当日交存银行。

43、4严格遵守收、支两条线的原则,出纳员不得坐收、坐支现金。

44、9外出采购支出在200元以上的,原则上使用支票结算。

45、财务印章的管理

46、5财务印章应当随会计人员的交接办理交接手续,并写出书面材料。

47、报销审批制度

48、4移交时如有短缺、不完整,必须查明原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责完善。

49、借款人在办理完业务后要及时向财务报帐冲减借款,并交回余额。

50、公司财务和仓储部门要定时对公司在用低值易耗品进行盘点。

公司信息管理制度 50句菁华（扩展6）

——检测公司管理制度 50句菁华

1、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

2、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

3、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

4、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。

5、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

6、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

7、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

8、权责对等，适当授权；

9、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张；

10、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

11、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水*和专业技术能力；

12、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责；

13、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

14、爱岗敬业，脚踏实地。

15、维护公司利益，不做损害公司利益的事；

16、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；

17、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

18、员工按规定上下班，不得无故迟到、早退。

19、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者，追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

20、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

21、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

22、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

23、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

24、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会。

25、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

26、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员)

27、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。

28、全面负责安全生产工作;

29、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

30、组织、检查、落实管理制度;

31、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容;

32、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

33、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练

34、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况;

35、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

36、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

37、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告;

38、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

39、业务有突出专长，个人年创利30万元以上者;

40、奖金奖励;

41、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

42、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;

43、散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的;

44、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

45、3员工日常考勤实行打卡制。

46、5缺勤：下列情形按旷工处理：

47、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;

48、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

49、4公伤假

50、5婚假

公司信息管理制度 50句菁华（扩展7）

——装饰公司管理制度 50句菁华

1、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；

2、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。

5、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

6、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。

7、负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。

8、每天坚持记好施工日记，认真填写<施工质量控制程序>。

9、每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

10、业务人员应保持个人仪表，衣着整洁大方。

11、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。

12、接待客人后，客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理，以便随时能接待新客人。

13、除亲自上门客户外，业务员通过其它渠道获得的详细的客户需求应及时备案，避免业务员之间的业务冲突。

14、公司所有员工上班期间必须佩戴工作牌，上班期间未佩戴者发现一次罚款20。

15、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。

16、服从公司的安排和合理的调动。

17、根据客户情况设计师总监可以收设计费（20元—60元）。

18、对情节不严重的，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，予以留用查看的处分，设计师等级降一级。

19、对情节严重者，或二次再犯者，扣发设计师当月及此前的全部提成及工资，开除出公司并予以行业通报除名，即将该设计师照片、简历及私单事实通报本地区所有家装公司。

20、对下属员工的工作绩效机型评估，考核。

21、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

22、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂*等特殊情况除外）则处以50元罚款。

23、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

24、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

25、建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行;

26、厉行节约,合理使用资金;

27、公司财务部由财务经理、会计、出纳人员组成、

28、负责会同有关部门制定资产管理与核算办法、并对固定资产进行的明细核算。

29、每月终了应及时各项会计业务进行处理,准确地编制和汇总会计凭证。月终及时整理会计凭证和各种资料、集中保管。年终决算后应将全年的会计资料收集齐全、整理清楚分类排列交档案管理。

30、库存现金不得超过规定的限额,收后的现金当天存入银行,不得坐支和留用,不得以白条借据等抵充库存现金,更不得挪用库存现金,

31、不得将银行帐户借给任何单位或个人办理结算、套取现金。

32、财务工作人员应保证帐薄记录与实物,款项相符;应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次,会计报表须经财务经理和会计签名或盖章。

33、出纳人员不得兼管稽核,会计档案保管和会计账务帐目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办理交接手续。财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、财务主管领导领导监交。

34、凡出差食宿等一切费用已由对方负担的,均不再允许报销各种费用。

35、实际出差天数超过原计划天数的费用,需及时汇报总经理并经总经理批准,否则,财务部不予报销。

36、会计凭证应按月,按编号顺序每月装订成册,标清月份,季度,起止年,号数,单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)归档保存。

37、施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。

38、工资发放必须根据员工考勤表，业绩考核情况，经人力资源部审核，总经理签字后方可发放。

39、本类工作是在行政副总监督下，办理日常工作。

40、高等专科学校毕业，两年工作经验以上。

41、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控，认真进行合同评审。

42、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

43、与客户签约后，设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部，审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第三天开始计算，设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期。

44、对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

45、公司员工必须上、下班在指纹机处打卡签到、签退。

46、擅自离岗按事假双倍工资予以处罚。

47、行政部将不定期进行人员外出抽查，如发生人员外出但未进行外出登记者，按制度进行处罚

48、事假需提供真实、充分理由。请假理由不充分或足以妨碍业务者，直接领导可不准假或缩短假期或暂缓准假。

49、因违章操作造成工伤，不享受工伤休假。

50、工作时间不得从事与工作无关事项：玩游戏、闲谈、看与工作无关的书刊、网络聊天、睡觉、吃零食、就餐等。

公司信息管理制度 50句菁华（扩展8）

——公司网络管理制度 40句菁华

1、网络管理员察觉到网络处于被攻击状态后，应确定其身份，并对其发出警告，提前制止可能的网络犯罪，若对方不听劝告，在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。

2、数据备份时必须登记以备检查，数据备份必须正确、可靠。

3、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻≤2Ω，零地电压≤2V)，避免因接地安装不良损坏设备。

4、网络机房必须有防盗及防火措施。

5、保证网络运行环境的清洁，避免因集灰影响设备正常运行。

6、私自转借、转让用户帐户造成危害。

7、上网信息审查不严，造成严重后果。

8、财务部必须每天备份数据

9、数据备份时应注册备查，数据备份应准确可靠。

10、硬件设备的供电电源必须保证电压和频率的质量，一般同时配备不间断供电电源，避免因市电不稳定而损坏硬件设备。

11、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻2、零地电压2V)，以免接地设置不良损坏设备。

12、各服务器必须安装防病毒软件，网络计算机必须保证各计算机安装防病毒软件。

13、严格控制外来u盘的使用，各部门使用外来u盘必须经检查认可，擅自使用造成病毒侵害必须追究当事人的责任。

14、加强网络人员的职业道德教育，严禁在网上玩游戏，看与工作无关的网站，下载歌曲照片游戏等软件，发现后认真处理。

15、严格执行国家相关法律法规，防止秘密泄露。外来人员未经单位主管领导批准，任何人都不得擅自使用本公司的网络系统。

16、1.3其它岗位协助系统管理岗进行公司网络的安全管理。

17、2.2负责各自部门数据的安全备份。

18、工作程序

19、2.2 跟踪最新防病毒信息及其防杀方法，将其及时发布在公司内部网络上。

20、3.3 及时将染病毒的工作终端逐一脱离网络。

21、组织网络管理员学习《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》，提高网络安全员的警惕性。

22、建立电子公告系统的网络安全管理制度和考核制度，加强对电子公告系统的审核管理工作，杜绝BBS上出现违犯《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的内容。

23、网络用户是指使用网络的各部门及个人。

24、用户在使用网络时违反国家法律和行政法规的，学校将视情节轻重给予警告、通报批评，情节特别严重构成犯罪的，报有关部门依法追究刑事责任。

25、任何人不得利用学校网络提供的各种信息服务从事危害*、泄露*等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播危害*、妨碍社会治安和淫秽*的信息。

26、校园网使用者必须遵守国家有关法律、法规，必须认真学习遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家*《计算机信息系统国际互联网保密管理规定》。

27、学生上网必须有老师的具体指导，教师要引导学生正确、安全、健康地使用网络进行查阅资料、收集资料、利用资料等教育教学活动。

28、计算机防病毒软件由网络中心统一安装，用户要切实做好防病毒措施，及时在线升级杀毒软件，严禁在校园网内使用来历不明、引发病毒传染的软件或文件；对于外来光盘、优盘、软盘上的文件应使用合格的杀毒软件进行检查、消毒。及时向网络中心报告陌生、可疑邮件和计算机非正常运行等情况。

29、校园网内必须安装网络版监控和防范不良信息的过滤软件系统，监控日志至少保存半年。

30、机房设备是国土资源广域网、局域网和门户网站赖以运行的载体。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。信息中心工作人员要以高度的责任心确保机房设备的安全、正常运行。

31、凡在服务器上开通FTP的，须报信息中心和局领导同意后方可实施。所有工作人员使用的计算机拟接入互联网，须经局领导同意，信息中心人员不得擅自实施。

32、保持机房的温湿度，特别防止温度过高对设备造成损害。

33、中心机房是局重点防盗、防火部门。大楼值班人员必须重点关注。非正常上班期间，如遇长时间停电，须提前告知信息中心，以便及时采取应急措施。

34、值班人员须掌握灭火器的使用方法。发生火灾时能先期处置并及时报火警。

35、值班人员要对当日值班期间网络运行情况、温湿度情况等做好详细记录，并严格执行交接班制度，注明交接时间。

36、对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得从网络复制软件或文档；

37、任何人未经过他人同意，不得使用他人的电脑。

38、由各专业负责人和电脑室的专门人员，根据上述作业计划按时（每周最少一次）进行检测工作，并填写检查记录；

39、硬件维护人员在拆卸微机时，必须采取必要的防静电措施；

40、私自安装使用未经许可的软件（含游戏）；

公司,制度