工厂生产管理制度 50句菁华

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

4、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

5、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

6、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；

7、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；

8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。

9、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。

10、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；

11、辞职

12、解聘

13、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

14、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。

15、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

16、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

17、杜绝非上班时间私下请假或批假。

18、员工每月请事假不得超过两次。

19、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

20、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

21、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

22、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

23、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

24、原材料的检查标准，一律按国家食品安全标准、产品执行标准，以本厂的工艺要求和签订的合同为依据。

25、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。

26、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

27、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

28、3.4预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态，确保生产设施从本质上的安全性。

29、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证生产设施安全，负责人调离，立即配备新人。

30、生产设施要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。

31、按照《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

32、5.1生产部生产设施维修人员，每两周对生产设施进行检查一次，并将检查结果记录在《机器设备定期保养计划及实施记录表》上。

33、6生产设施更新改造及报废的管理工作

34、6.3生产设施改造的基本要求

35、生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

36、认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

37、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

38、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

39、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

40、其它保障安全经营的费用。

41、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

42、整改后必须经公司安全生产主管部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。

43、厂长、经理以及各安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。

44、新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

45、各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。其特种作业人员的操作资格证书，每两年由发证单位复审一次。

46、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，人行道、车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

47、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

48、用气管理：管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。

49、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。机动叉车司机持证上岗、限制时速。装卸设备专人保管。

50、危险工序操作管理：关键设备定期保养。冲压人员佩带耳塞、手套。焊接人员佩带面具、眼镜手套。喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋。打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等。焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

工厂生产管理制度 50句菁华扩展阅读

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展1）

——安全生产管理制度 50句菁华

1、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

2、2台账种类应包括:

3、2要求

4、6文件的换版和作废

5、23配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

6、27员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

7、1.3根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

8、3机修工安全生产职责

9、4.3上车检查原材料质量、数量时，必须待车辆停稳，驾驶员离开驾驶室时，方可上车检查。严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场。

10、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

11、9.2.8试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。

12、1.3组织制定公司伤亡事故管理制度、特种设备管理制度、职业卫生管理制度。对重大危险源登记建档，编制重特大事故应急救援预案，并定期组织演练。

13、1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

14、1.16建立设备的档案及管理帐卡，应按安全技术规范定期对设备进行检查、维修和鉴定。

15、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

16、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

17、主要领导要检查检查档案管理情况,使之完善化、科学化。

18、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

19、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

20、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

21、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。

22、检查各公共设施（如电线、电话线、氧气管路、上下水管、微机网络、防火设施等）当发现有异常情况或漏电、漏水时，应立即采取措施，并及时上报。

23、安全会议：项目部组织召开的安全会议。包括安全专题会议，安全例会，事故分析会等。

24、一般事故：直接经济损失2—30万元；

25、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

26、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员安全防护物品支出；

27、特种作业的范围

28、一般事故:经济损失不足1万元的事故;

29、因公驾车肇事者，应根据*部门裁定的经济损失数额的10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额(基数1.0计)为限。

30、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

31、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。

32、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。

33、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

34、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

35、安全生产委员会（或安全生产领导小组）

36、3 档案保管

37、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的，使用时均应办理用电申请。

39、1《安全设施台账》

40、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件。

41、妥善保护文件、资料，不得随意外借;查询文件时不得在文件上做任何标记，不得损坏。

42、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本园区的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

43、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

44、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

45、计量标准器和配套设备，应当试运行足够的时间；

46、申请计量标准考核资料主要包括：

47、1.3 道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

48、4.4 保卫部建立事故登记台账，对本单位历年的事故情况进行收集、整理与统计分析，探寻事故发生的规律，为安全管理提供决策参考。

49、5.4 按国家和北京市赔付标准对受伤员工进行赔偿，并保留赔付证明材料。

50、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展2）

——食品工厂生产管理制度 50句菁华

1、2当有下列情况时，需追加食品安全自查。

2、3食品安全自查方案的准则、范围、频次和方法由质管部提出，质量负责人批准实施。

3、3自查小组成员不检查自己的工作。

4、5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点，编制有可操作性的食品安全自查查表，供检查时使用。

5、食品安全自查的实施

6、1召开一次简短的首次会议，组长介绍自查的目的、范围、准则、方式、计划和自查人员分工及日程安排，澄清自查计划中不明确的问题，确定末次会议的时间、地点。

7、8提交自查报告。

8、3受检部门在预定期限内完成纠正措施的实施后，通知质保部确认完成情况，并报质量负责人认可。

9、食品安全自查的记录由办公室负责保存。

10、1原辅料存放

11、1.4生产过程中用到的危险化学品，存放是否符合要求。

12、1.5原辅料仓库内是否有毒有害物质和非生产用其他物品，专库专用，防止交叉污染。

13、2.2内包装材料是否有专库或专门区域存放。

14、3.1原辅料（除农副产品）标签是否有食品名称、配料表、净含量和规格、生产者和（或）经销者的名称、地址和联系方式、生产日期和保质期、贮存条件、食品生产许可证编号、产品标准代号及其他需要标示的内容。

15、4.1企业直接采购国外内生产的食品原料、食品添加剂、食品相关产品是否索取原辅料生产商有效的许可证复印件（指按照相关法律法规规定，应当取得许可的）和与购进批次产品相适应的合格证或批检报告。

16、厂区环境清洁卫生状况

17、4各车间墙面及地面有无污垢、霉变、积水，是否记录清洁卫生情况。

18、2投料记录是否包含投料数量、品名、生产日期或批号、用于生产产品的名称、生产日期或批号等内容。

19、1温湿度控制设备是否正常开启。

20、3空气净化装置是否正常开启，压力是否符合规定。

21、4其他生产必备设施是否发生变化，查阅许可资料，进行现场比对，检查生产必备设备、设施有无增减。

22、2是否穿戴工作衣帽及佩戴口罩，头发不得露于帽外。

23、3出厂检验报告是否记录食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验合格证号等信息。

24、4出厂检验记录是否保存至少2年

25、自行出厂检验企业实验室是否具有测量比对

26、1出厂检验应到食品安全监管部门指定的检验机构进行检验能力比对检验。

27、2是否建立并保存比对记录。

28、2委托出厂检验报告是否与企业生产产品批次一致。

29、2是否具有留样样品存放区域。

30、4成品仓库内是否有过期成品，过期成品清理及记录是否符合要求。

31、不安全食品召回的，是否保存在专门区域。

32、2辅料、包装材料贮存时应分类放置，一般应存放在垫板、货架上或容器中。

33、3成品贮存时应分类放置，一般应存放在垫板上；不得与有害、有毒、有异味或对产品产生不良影响的物品同处贮存。

34、监督管理制度

35、食堂管理监督小组每月对食堂卫生进行一次检查，每月做一次调查报告。

36、外来人员一律按照人均用餐标准每月交纳用餐费用。

37、就餐人员要服从食堂管理和办公室监督，爱护餐具，讲道德，对故意损坏公物者，严惩不贷。

38、用餐时请保持桌面清洁，剩余饭菜倒入指定地点；

39、腐败变质，油脂酸败，霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。

40、食品分类、分架、隔墙离地存放，做好先进先用。

41、生熟食具严格分开，不得混用。

42、熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。

43、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品，如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任，并由其承担一切后果。

44、保持食品车间卫生，每天清扫，定期冲洗地面。

45、中试车间设备必须有专人负责，严格按照操作规程操作设备。

46、车间停工时检查水、电、气是否关闭，门、窗是否关好

47、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

50、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展3）

——数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华

1、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

2、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

3、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

4、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。

5、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

6、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

7、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

8、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

9、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

10、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

11、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

12、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

13、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

14、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

15、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

16、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

17、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；

18、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

19、要填写生产编号的表格如下：

20、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

21、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

22、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

23、使用设备，必须严格按照安全操作规程进行作业，爱护设备设施，不得损坏；珍惜资源不浪费。若设备设施、仪器、工具、量具等因个人原因造成损坏或遗失，照价赔偿。

24、定期对所有设备设施进行维护和保养，做到每天小扫除，每周大扫除，每月彻底保养。

25、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

26、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。

27、私携与工作无关之危险性物品如凶器、易燃易爆物等。

28、被判断对工作安全或卫生健康有害者。

29、其它公司认为不适合进入或留在公司者。

30、事假：员工因有事须亲自处理时，应请事假，事假每次不得超过5日,全年累计不得超过15日，事假期间不计发工资。请假超过规定日期则应办理停薪留职手续。

31、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

32、杜绝非上班时间私下请假或批假。

33、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

34、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；

35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；

36、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

37、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

38、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

39、配合客户，根据厂部下达的.生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

40、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展4）

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、坚持安全检查和自查。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、布置下月安全工作及安全活动内容。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

6、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

7、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

8、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

10、3、总经理负责变更的审批；

11、1、工艺技术变更

12、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。

13、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

14、9装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

15、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

16、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

17、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

18、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

19、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

20、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

21、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

22、2.4交接班时应做好的下列记录：

23、2.4.1交接班记录；

24、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

25、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

26、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

27、2奖励程序

28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

29、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

30、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

31、5处罚程序

32、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

33、1制定安全操作规程。

34、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

35、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

37、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

38、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

39、3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

40、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

41、2重点部位的管理

42、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

43、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

44、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

45、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

46、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

47、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

48、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

49、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

50、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

51、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

52、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

53、从业人员的资格及聘用。

54、单位负责人每月召开一次安全例会。

55、例会内容：

56、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

57、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

58、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展5）

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、2.6、监控、测量仪表的变更

2、4、变更审批后，变更申请部门人员进行变更的实施。

3、7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

4、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

5、10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。

6、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

7、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，

8、1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

9、3本制度自下发之日起施行。

10、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

11、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

12、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:

13、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;

14、3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;

15、3、本规定自印发之日起执行。

16、2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。

17、4季节性安全检查

18、5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

19、5.8检查文明生产、环境卫生等;

20、7.2各级安全检查，必须认真做好记录。

21、7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到"三定"(即：定措施、定负责人、定完成日期)，"两不交"(即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);

22、4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内，报请公司安全质量环保部，进行组织考核、验收，提出竣工验收报告，填写竣工验收表，建立竣工档案;

23、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

24、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

25、在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。

26、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

27、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

28、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

29、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

30、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

31、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

32、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

33、参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。

34、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。

35、制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。

36、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。

37、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

38、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。

39、2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容：

40、2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。

41、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；

42、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

43、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；

44、研究决定公司内部安全生产和劳动保护方面的奖惩，审查安全经费的使用情况。

45、保证公司安全生产投入的有效实施；

46、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

47、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项

48、1生产设施选购

49、2.2生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。

50、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

51、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

52、3生产设施使用中的管理工作

53、按照《机器设备管理程序》做好生产设施的运行、维护、养护记录。

54、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

55、6.1生产设施报废的基本原则按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

56、工艺流程及操作条件的重大变更；

57、1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。

58、2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

59、3、所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。

60、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展6）

——厂区安全生产管理制度 60句菁华

1、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。

2、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。

4、树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物。

5、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的原料及织布情况。

6、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。

7、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

8、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。

9、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

10、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

11、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。

12、易燃易爆危险物品和场所防爆制度，易燃易爆物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任;

13、车间停电检修与恢复电源试验应按“泵站管理工安全操作规程”规定进行。

14、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

15、临时工作接线必须有效可靠。

16、设备修理按?设备拆装操作规程?执行。

17、在用砂轮机时，要注意站立位置，磨削物件时，安放的角度要适当，并预先要检查设置是否完好。

18、高空作业要注意梯子安放稳固，并佩戴安全带。

19、在钻床工件时，严禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用专用工具夹紧，不准用手拿工件操作。

20、焊接过的工作物，在未冷却前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物价时，需要工具夹住，严禁用手扶，以免烫伤。

21、吊装物体时，地面指挥发出信号方可起吊，起吊前应原地试吊一次，检查其工作可靠性。但停车指令不论由认发出应即停车，查明停车原因，运行时发出信号，严禁运物从人头顶运过。

22、化验室应有灭火装置，工作人员应掌握该灭火装置的正确使用方法。

23、NaClO3溶液防止阳光直射，*时没用时容器盖要盖好，防止挥发影响药效。

24、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

25、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

26、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

27、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

28、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

29、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

30、2安全管理小组职责：

31、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

32、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

33、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

34、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

35、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

36、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

37、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

38、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

39、2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

40、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

41、1设备报废的基本原则：

42、1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

43、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

44、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

45、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

46、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

47、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

48、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

49、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

50、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

51、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素

52、专职安全员职责

53、焊工岗位安全操作规程

54、安全生产教育的内容包括安全生产方针、政策教育、安全生产思想教育、安全生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持安全活动日制度、特殊作业人员的安全培训教育等，安全工作要贯彻“预防为主”的方针，要充分运用工地的宣传工具，广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和安全生产的方针、政策等，树立“安全第一”的思想，经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育。

55、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。

56、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。

57、各类安全检查出来的隐患，统一发出“隐患整改通知单”给施工单位，要求“三定”（定人、定时间、定措施）落实整改工作。

58、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度，以确保安全生产工作的顺利开展。

59、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。

60、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告，项目部在24小时内向上级有关部门报告，同时必须保护现场，划分安全区域；进行有关善后处理；对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展7）

——化工企业生产管理制度 50句菁华

1、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2、3.2、公司人员的变更

3、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

4、15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。

5、1、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际情况,制定本规定。

6、1、有下列情形之一的,属违章作业行为:

7、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

8、3.1、上班之前饮酒的;

9、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

10、4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

11、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

12、5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;

13、7.3对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;

14、7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;

15、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

16、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

17、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

18、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

19、组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。

20、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

21、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

22、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

23、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

24、参加项目的竣工验收工作。

25、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

26、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

27、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

28、组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

29、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

30、4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。

31、2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。

32、2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。

33、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；

34、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

35、9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

36、安全生产工作领导小组是公司安全管理的最高权力机构，对公司的安全生产起决策作用，公司内部重大安全活动等须经安全生产工作领导小组审批决定。

37、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

38、重要安全生产技术措施及重大项目的计划、研讨与决策。

39、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

40、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

41、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

42、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

43、管线、阀门做到不渗不漏。

44、4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

45、管理机构的较大变更；

46、1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。

47、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

48、2.2、年度安全健康目标、指标应由行政部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。

49、3、 年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中,由行政部依据各职能部门、车间目标、指标完成情况进行考核兑现。

50、6、 检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展8）

——建筑劳务公司安全生产管理制度 50句菁华

1、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。

2、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并带给有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

3、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于用心配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

4、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关职责与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

5、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

6、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。

7、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

8、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

9、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

10、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

11、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

12、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。

13、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

14、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

15、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

16、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。

17、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

18、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的推荐，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

19、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

20、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

21、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

22、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

23、严禁带小孩进入施工现场作业。

24、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；

25、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不贴合规范要求，罚款20元。

26、因工作职责心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。

27、未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事职责；

28、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；

29、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

30、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

31、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

32、所有电气操作人员务必持证上岗。

33、在作业前应检查所有绝缘状况，检验工具应妥善保管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。

34、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；

35、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

36、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。

37、领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准，安全生产考核。

38、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

39、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

40、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

41、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

42、施工现场必须配备灭火器，砂箱或其他灭火工具。

43、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

44、当装饰装修重新分割了住宅房间的*面布局时，应根据有关设计规范针对新的*面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

45、起重机械设备必须按规范要求安装，经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。

46、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

47、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

48、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

49、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

50、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展9）

——施工安全生产管理制度内容 50句菁华

1、1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

2、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

3、4 参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并督促执行。

4、2 服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

5、9 积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

6、6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度，经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到安全、文明施工。

7、7 各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。

8、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

9、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

10、2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

11、2.3 在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严重者解除施工合同。

12、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。

13、2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应采取保护措施，经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

14、2.33 安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。

15、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

16、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

17、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

18、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

19、严禁违章指挥和违章操作。

20、3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

21、2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

22、1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

23、2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。

24、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

25、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

26、安全技术措施的组织实施和检查验收

27、防火防爆

28、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

29、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

30、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

31、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

32、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

33、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

34、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

35、3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

36、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

37、2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。

38、9施工单位安全生产管理：

39、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

40、10施工现场安全纪律

41、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

42、10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。

43、11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。

44、12.1施工单位发生伤亡事故，必须遵照*关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。其中，施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位，建设单位，监理单位。

45、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。

46、1坚持依法议事的原则。

47、2坚持责权相统一的原则。

48、1研究、拟定分部安全管理制度。

49、3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

50、3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

工厂生产管理制度 50句菁华（扩展10）

——机械加工车间生产管理制度 50句菁华

1、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。

2、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

3、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

4、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

5、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。

6、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。

7、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。

8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

10、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

11、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

12、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

13、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

14、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

15、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。

16、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

17、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

18、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

19、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

20、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

21、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

22、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

23、所有设备应定期保养，每日检查。

24、在用工装应保持完好。

25、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

26、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

28、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

29、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

30、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

31、.发生事故按有关规定及程序及时上报。

32、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

33、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

34、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。

35、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

36、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工，给予300元现金或等值物品奖励，并在全公司通报表扬。

37、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

38、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。

39、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

40、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

41、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

42、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

43、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

44、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

45、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

46、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。

47、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

48、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油，渗油现象，保障设备正常，以免裁片有油污。（C级）

49、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

50、所有在拉布时有用特殊布条隔开标记的次片都必须用同缸号的面料调片。（B级）

生产管理,制度