日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;
2、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全生产操作规程,遵守安全生产管理制度。
4、1根据生产需要购置新设备时,由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》,新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试,机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
5、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。
6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查,并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
7、5工具管理
8、1新产品加工
9、2已定型产品加工
10、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。
11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
14、每日巡查相应区域的安全生产情景,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
15、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。
18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
19、4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。
20、9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
21、10工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。
22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作;
23、1.3.12抓好班内安全工作;
24、2.3.4完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;
25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:
27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;
28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
29、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;
30、严禁酒后上班,违者罚款20元/次;
31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;
32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;
33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
34、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。
35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:
37、3个人及设备的管理
38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。
39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
40、4消防安全
41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。
42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。
44、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
45、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
46、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
47、按指定路线行驶,在定点加油站加油。
48、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。
49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
51、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。
52、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
53、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
54、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
57、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。
58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。
精益生产管理制度 60句菁华扩展阅读
精益生产管理制度 60句菁华(扩展1)
——全套生产管理制度 60句菁华
1、进取改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
2、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。
3、具体负责相应区域(XX、XX)的安全管理、宣传工作。
4、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
5、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。
6、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。
7、1认真贯彻“安全第一,预防为主“的安全生产方针,执行有关安全生产和劳动保护的法律法规,坚持生产必须安全的原则,加强安全管理。
8、1材料管理
9、3刀具管理
10、4.1量具(通用量具和专用量具)由质量部门统一管理,一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺,百分表等。由操作者领取后长期保管,每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记,产品加工期间由操作者自行保管,使用期间根据质量部门通知进行校检,因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
11、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
12、1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工,加工完成后报班组长统计,加工过程中出现不合格品及时向班组长报告;对操作者加工合格的产品,检验部门检测后对产品质量进行统计,并报生产部作绩效考核依据。
13、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
14、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。
15、2安全管理小组职责:
16、2.4组织召开安全工作会议,对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
17、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
18、2定期检查:每月组织一次安全大检查,由安全管理小组组长主持,安全管理小组成员参加。
19、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
20、4消防安全
21、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。
22、1为确保安全生产无事故,生产现场达到安全文明卫生标准,按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
23、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
24、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
25、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
26、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;
27、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥,负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令;省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调,华东网调管辖设备异常故障时,也应及时汇报省调。
28、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外,所有调度操作均应使用调度操作指令票。
29、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
30、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
31、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。
32、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。
33、12.5严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。
34、1-3.8担任工作票和停电操作票的许可人;
35、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
36、2.3.2带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;
37、2.3.3领导全组人员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理做好记录和分析;
38、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
39、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。
40、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:
41、3.3.9每小时检查称、输送机、搅拌机等设备运行情景,做好记录;
42、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
43、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
44、4成品组岗位人员的职责
45、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
46、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析
47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。
48、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
49、高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。
50、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。
51、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。
52、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,项目部设专职安全员,各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素
53、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件,认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点,制定专项安全防护管理措施。
54、电工岗位安全操作规程
55、安全生产检查是安全生产管理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全要求,防患与未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等。
56、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。
57、完成整改工作,并验收后,须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报安全科。
58、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度,以确保安全生产工作的顺利开展。
59、试用考核。试用期间对试用厂商进行考核。
60、正式合同的内容:与试用合同格式相同。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展2)
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
2、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
10、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
11、1.2地点:车间一楼会议室
12、1.5.2车间要求
13、4车间干部例会(每月初)
14、5车间经济活动分析会(每月中)
15、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。
16、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
18、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
21、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
24、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
25、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
33、隐患未在规定时间内排除。
34、员工劳保用品使用不当。
35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
36、车间安全管理实行季度评比,每3个月对安全管理较好的1个工段长,9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改)进行季度安全奖励,每人每次300元。(本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比)。
37、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
38、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
42、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
44、厂区及生产车间内严禁吸烟。
45、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
46、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
50、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
51、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
52、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
53、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
54、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
55、7安全摆放,正确推拉。
56、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
57、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
58、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展3)
——精益生产管理制度 50句菁华
1、5操作者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。
2、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
3、1新产品加工
4、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》,到质量部门领取相关检测器具。
5、2.7对批量产品加工,班组长根据加工实际情况下达日班产计划,对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算,作好记录,以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验,检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行,超出废品率以外的产品由质量部门统计,作奖惩依据。
6、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。
7、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
8、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
9、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
10、操作要领、操作规程是否明确。
11、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应*坦畅通,通道应有足够的照明。
12、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。
13、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
14、8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。
15、12控制室人员守则
16、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
17、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。
18、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令;
19、3料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责
20、3.3.3根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;
21、3.3.6对检修和停运设备做好安全措施;
22、3.3.12搞好设备和环境卫生;
23、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
24、4.1本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥.
25、严格执行请假制度,不能代替他人打卡;发现一次扣20元;
26、不准迟到,早退,违者处罚1元/分钟;
27、爱护公共财物,操作中,粗心大意或违规操作的其损失及丢失必须赔偿,赔偿额为损失金额的7%--10%;
28、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
29、4自检、互检、交接检
30、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:
31、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。
32、4消防安全
33、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。
34、4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道,库内必须保持清洁,仓库内严禁吸烟,严禁使用明火。
35、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
36、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
37、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、1
38、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
39、当到达货物的目的地时,观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
40、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
41、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
42、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。
43、负责对单位安全生产情况的监督检查。
44、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
45、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
46、建立安全生产奖惩制度。
47、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
48、安全培训和教育学习的内容:
49、3调度联系汇报
50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审,晚班主值复审、副值预发;新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审,晚班复审、预发,班长应对特别重大操作进行审核;临时操作应由副值拟定、主值初审,班长复审。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展4)
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、直接领导安全生产部门的工作,定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。
2、按照“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。
3、不定期组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
4、负责安全措施的督促、落实工作。
5、全面协调、组织生产事宜。
6、努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。
7、工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。
8、色纱转胚纱,要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。
9、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。
10、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。
11、做好交班记录,写清机台情况,值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。
12、企业设专电工必须搞好设备管理和维修,并行政部和生产部主要领导分管这项工作。
13、加强设备管理和维修,保证设备正常运转。
14、对危险有害因素要及时发现,及时治理,确保安全生产。
15、电气设备进行检修时,应执行工作票制度,工作票必须经电气负责人审批通过后,方可开始工作,现场停,送电,必须由组长或现场负责人发布停电,验电,恢复送电命令,其他人员不得指挥。
16、线路检修时,在切断电源开关处,要挂上“有人工作,不可合闸”牌,有铁壳开关应拿下瓷插铅丝,放在工具袋内。
17、高空作业时,应配戴安全帽,安全带,并需要有一熟悉电气人员进行地面监视。
18、使用台钳时,工件必须放稳扎牢。
19、测量电机结束后,将被测电机设备对地放电。
20、正在起吊的部件上不准站人,起吊的物件正下方及周围不准有人。
21、化验室不准吸烟,不得吃东西,不准用化验器皿盛装食物,火柴头不得乱丢。
22、每次操作必须戴上橡胶手套,操作完毕后用清水清洗橡胶手套并晾干。
23、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:
24、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
25、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
26、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
27、2.3对有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。
28、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
29、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
30、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
31、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。
32、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
33、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:
34、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。
35、4消防安全
36、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
37、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
38、4员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。
39、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。
40、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
41、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。
42、建立安全生产奖惩制度。
43、从业人员的资格及聘用。
44、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。
45、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
46、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。
47、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
48、公司级安全会议由总经理主持召开,安全部记录每月不少于一次。
49、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求,严禁“以包代教”。
50、安全生产中碰到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“安全业务单”制度,以确保安全生产工作的顺利开展。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展5)
——安全生产管理制度汇编 50句菁华
1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。
2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。
3、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。
5、3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。
6、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
7、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
8、保存时,要保持文件的完整性。
9、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。
10、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。
11、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。
12、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
13、进入施工现场,需戴好安全帽,穿公司统一工作服,着防滑鞋。
14、在与司机配合过程中,要确保相互通讯顺畅,在司机启动塔机操作前,确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时,严禁塔机启动。
15、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
16、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
17、安全生产先进集体的基本条件
18、对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。
19、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
20、由安全员组织,进行不定期的疫病防控、消防演习,确保掌握基本的疫病防控、消防技能。
21、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
22、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
23、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
24、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
25、生产作业场所、仓库严禁住人。
26、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。
27、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。
28、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。
29、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
30、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
31、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
32、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
33、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程,有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证,持证上岗。
34、掌握所驾车辆的技术特征,负责车辆的日常保养,在发车前、行车中、收车后做好车辆证照、车辆技术性能的自检,及时进行维护、修理。
35、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
36、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥,严禁超速、超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。
37、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。
38、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制。
39、驾驶员要做好车辆例检工作,不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查,保持车辆技术状况完好。
40、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
41、行车前严禁饮酒,行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室必须按核定人数乘坐,严禁超员乘坐。
42、每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好,消除隐患。
43、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。
44、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育和培训活动,积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。
45、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。
46、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。
47、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对发生的事故进行调查、分析和处理。
48、保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。
49、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
50、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时,根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时,应及时组织抢救转移,同时应标出事故现场位置。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展6)
——物流公司安全生产管理制度 50句菁华
1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
2、切实做好危险品查堵工作。
3、采取坚决措施,严格控制超载行为。
4、认真贯彻落实《道路危险货物运输管理规定》等有关规章和规定,加强内部管理,建立健全安全操作规程、岗位责任制、运输车辆和设备定期检测和维护制度、从业人员岗前培训和在岗人员定期培训制度、危险货物凭证运输制度等各项安全管理制度,履行对运输车辆、驾驶人员的管理职责。
5、人员的安全培训
6、消防安全
7、运输安全
8、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
9、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
10、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
11、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,并立即抓好落实,及时消除。
12、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。
13、装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。
14、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
15、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
16、行驶过程中,驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶,注意与前车保持适当的安全距离,谨慎采取紧急制动措施,车辆转弯时,应减速慢性。
17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;
18、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规,严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。
19、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
20、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。
21、叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察,防止该车突然起步或有人从车上跳下。
22、叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人。
23、工作前必须穿戴保护用具,耐酸手套,安全鞋,防护镜等。
24、操作人员在升降*台时,必须告知他人远离升降*台,站在穿堂安全区域内。
25、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。
26、作业结束后,操作人员要将装卸*台恢复到原位置,关闭电源。
27、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油;
28、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
29、不按规定会车、倒车、掉头。
30、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等职责的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。
31、各车间、部门必须履行本制度。
32、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故。
33、停机修理后的设备,未经彻底检查,不准使用。
34、、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
35、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记,由安技部负责人核实后填写车辆技术登记;
36、原材料出入库单。材料入库时,经质检员质量检验后,库管员进行数量验收,验收合格后开具材料入库单,经入库人(送货人)和库管员签字,一式三联,一联为存根,一联交入库人结算用,一联交财务部。
37、1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。
38、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,务必经公司总经理批准后方可发货。
39、2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。
40、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。
41、3.2.1生产物资由领料部门根据生产
42、全体员工务必遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
43、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
44、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。
45、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
46、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作;
47、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务;
48、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。
49、在每季度车辆安全技术检查评比中,保养质量达九十分以上的车辆,奖励主管司机五十元;连续四个季度均到达九十分以上者,年终加奖一百元。
50、一般事故(直接经济损失200元以上,30000元以下)负必须、次要职责,停驾五至十天,赔偿10%至20%经济损失,取消六千公里至一万公里安全里程;负同等以上职责停驾十至三十天,赔偿30%至40%经济损失,取消一万至六万公里安全里程。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展7)
——车间现场生产管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
5、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。
6、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14:00,车间召开一周质量信息交流会。
7、4.1目的:传达段交班会精神,落实段安全、质量分析会有关要求,明确月工作重点。
8、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
9、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
11、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
12、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。
13、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
14、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
15、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
16、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
17、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
18、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
19、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
20、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
21、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
22、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
23、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
25、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
26、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
27、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。
28、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
29、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
30、车间设备指定专人管理
31、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
32、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
33、工作时间不允许乱窜岗位。
34、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
35、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
36、4下班必须本班组人员统一下班。
37、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
38、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
39、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。
41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
42、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。
43、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
44、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
45、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
47、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。
48、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
49、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
50、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展8)
——食品工厂生产管理制度 50句菁华
1、2当有下列情况时,需追加食品安全自查。
2、3食品安全自查方案的准则、范围、频次和方法由质管部提出,质量负责人批准实施。
3、3自查小组成员不检查自己的工作。
4、5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点,编制有可操作性的食品安全自查查表,供检查时使用。
5、食品安全自查的实施
6、1召开一次简短的首次会议,组长介绍自查的目的、范围、准则、方式、计划和自查人员分工及日程安排,澄清自查计划中不明确的问题,确定末次会议的时间、地点。
7、8提交自查报告。
8、3受检部门在预定期限内完成纠正措施的实施后,通知质保部确认完成情况,并报质量负责人认可。
9、食品安全自查的记录由办公室负责保存。
10、1原辅料存放
11、1.4生产过程中用到的危险化学品,存放是否符合要求。
12、1.5原辅料仓库内是否有毒有害物质和非生产用其他物品,专库专用,防止交叉污染。
13、2.2内包装材料是否有专库或专门区域存放。
14、3.1原辅料(除农副产品)标签是否有食品名称、配料表、净含量和规格、生产者和(或)经销者的名称、地址和联系方式、生产日期和保质期、贮存条件、食品生产许可证编号、产品标准代号及其他需要标示的内容。
15、4.1企业直接采购国外内生产的食品原料、食品添加剂、食品相关产品是否索取原辅料生产商有效的许可证复印件(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的)和与购进批次产品相适应的合格证或批检报告。
16、厂区环境清洁卫生状况
17、4各车间墙面及地面有无污垢、霉变、积水,是否记录清洁卫生情况。
18、2投料记录是否包含投料数量、品名、生产日期或批号、用于生产产品的名称、生产日期或批号等内容。
19、1温湿度控制设备是否正常开启。
20、3空气净化装置是否正常开启,压力是否符合规定。
21、4其他生产必备设施是否发生变化,查阅许可资料,进行现场比对,检查生产必备设备、设施有无增减。
22、2是否穿戴工作衣帽及佩戴口罩,头发不得露于帽外。
23、3出厂检验报告是否记录食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验合格证号等信息。
24、4出厂检验记录是否保存至少2年
25、自行出厂检验企业实验室是否具有测量比对
26、1出厂检验应到食品安全监管部门指定的检验机构进行检验能力比对检验。
27、2是否建立并保存比对记录。
28、2委托出厂检验报告是否与企业生产产品批次一致。
29、2是否具有留样样品存放区域。
30、4成品仓库内是否有过期成品,过期成品清理及记录是否符合要求。
31、不安全食品召回的,是否保存在专门区域。
32、2辅料、包装材料贮存时应分类放置,一般应存放在垫板、货架上或容器中。
33、3成品贮存时应分类放置,一般应存放在垫板上;不得与有害、有毒、有异味或对产品产生不良影响的物品同处贮存。
34、监督管理制度
35、食堂管理监督小组每月对食堂卫生进行一次检查,每月做一次调查报告。
36、外来人员一律按照人均用餐标准每月交纳用餐费用。
37、就餐人员要服从食堂管理和办公室监督,爱护餐具,讲道德,对故意损坏公物者,严惩不贷。
38、用餐时请保持桌面清洁,剩余饭菜倒入指定地点;
39、腐败变质,油脂酸败,霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。
40、食品分类、分架、隔墙离地存放,做好先进先用。
41、生熟食具严格分开,不得混用。
42、熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。
43、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任,并由其承担一切后果。
44、保持食品车间卫生,每天清扫,定期冲洗地面。
45、中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备。
46、车间停工时检查水、电、气是否关闭,门、窗是否关好
47、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
50、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
精益生产管理制度 60句菁华(扩展9)
——有关于安全生产管理制度 40句菁华
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
4、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
5、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
6、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
7、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
8、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。
9、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。
10、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。
11、2安全管理小组职责:
12、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
13、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
14、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:
15、1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
16、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
17、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
18、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
19、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。
20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
21、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
22、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水*。
23、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
24、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备
25、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
26、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
27、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。
28、驾驶员对车辆的日常维护应做到:
29、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
30、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。
31、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。
32、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。
33、安全生产责任制
34、科学合理、切实可行。制度是行为规范,必须是符合客观规律的,特别是操作规程。如果制度不科学那将会误导人的行为,如果制度不合理,繁琐复杂将难以顺利执行。
35、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题,必须及时解决处理,按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患,要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导,帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。
36、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
37、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
38、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
39、2操作人员要做好以下工作:
40、3设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录。
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