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施工现场安全管理细则 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、施工现场总*面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、施工现场动火作业,必须执行审批制度。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班,且务必定时清洗,不得有明显大面积污垢。

5、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

6、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员务必向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。

7、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并带给有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

8、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

9、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。

10、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并持续相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚。

11、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。

12、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*,决定其是否留退。

13、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

14、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

15、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。

16、施工单位进度严格按照合同工期执行:

17、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分思考:

18、按照合同约定,施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。

19、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,透过学习到达熟练掌握和运用的目的。

20、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。

21、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

22、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的推荐,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

23、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10沿长米,扣罚架子工班组长10元;

24、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元;

25、能够认真学习,遵守安全生产规章制度,作到三不伤害,无违章操作现象;

26、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

27、专业电工务必认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

28、专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

29、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时,应在大楞上铺设脚手板。

30、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。

31、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

32、每旬定期组织检查一次;

33、工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具、钉子务必放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

34、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。

35、雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

36、二人抬模板时要互相配合,协同工作,传递模板、工具应用运输工具,吊点要选取可靠、绳索系牢后升降,不得乱抛。钢模板装拆时,上下要有人接应,钢模板及配件应随拆运送,严禁从高处掷下,高处拆模时,要设专人指挥。

37、拆模务必一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

38、在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

39、完成上级部门下达的安全生产工作任务。

40、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

41、地下暗挖作业;

42、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

43、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

44、对木质装饰装修材料进行防火涂料涂布前应对其表面进行清洁。涂布至少分两次进行,且第二次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进行,涂布量应不小于500g/㎡。

45、施工现场必须配备灭火器,砂箱或其他灭火工具。

46、配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。

47、卤钨灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

48、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备,出租和承租双方方应签订租赁合同,并签订安全管理协议书,明确双方责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时,还应签订拆装合同。塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编号、检测报告等应一并存档。

49、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记录,项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。

50、使用机械设备与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全要求


施工现场安全管理细则 50句菁华扩展阅读


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展1)

——施工现场安全标语 50句菁华

1、不伤害自己,不伤害别人。

2、安全第一是真理,全家不能没有你。

3、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。

4、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

5、安全第一心中记,为已为家为亲人。

6、爱家就是爱生命,重情更应重安全。

7、建筑施工安全为先,漫长人生*安是福。

8、安全千金难买,命运自己主宰。

9、施工安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。

10、生命只有一次危险就在一时施工安全要记一世。

11、想要无事故须下苦功夫。

12、走*地,防;顺水船,防暗礁。

13、高高兴兴上班**安安回家。

14、安全健康,时刻警惕。

15、道路牵着你我他,安全系着千万家。

16、一人违章,众人遭殃。

17、没有拉不直的绳子,也没有消不除的隐患。

18、一丝之差,优劣分家。

19、忧患图自强,荣誉思奋进。

20、为己为家为国、安全必须牢记。

21、酒后工作,必生大祸。

22、居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢!

23、智者,教训面前察己之短。愚者,面对血训不以为然。

24、施工忘了保安全,等于不握方向盘。

25、生命只有一次,安全莫当儿戏。

26、条条规章血写成,人人必须严执行。

27、安全是生命之本,违章是事故之源。

28、安全一个人,幸福全家人。

29、安全第一,预防为主。

30、百年大计、质量第一。

31、好钢靠锻打,安全要严抓。

32、强化质量监督,严把质量关口。

33、安全与遵章同在,事故与违规相随。

34、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

35、安全花开把春报,生产效益节节高。

36、工地小型机械多,要安漏电保护器。

37、有妻有子有家庭,没有安全等于零。

38、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

39、记住山河不迷路,记住规章防事故。

40、质量是安全基础,安全为生产前提。

41、严禁违章指挥,违章作业违反劳动纪律。

42、三违和事故连在一起,遵章和安全连在一起。

43、事故只是表面的现象,隐患才是危险的敌人。

44、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

45、进入工地要带安全帽,高空作业要系安全带。

46、生命只有一次,危险就在一时,安全要记一世。

47、以事故为镜可知隐患无情,以教训为镜可知安全重要。

48、熟悉水性的人,才能游好泳,执行规程的人,才能保安全。

49、烟头虽小是火源,乱丢烟头有危险。条条规程血写成,人人作业必执行。

50、高空作业最危险,安全绳扣系腰间。上下传递物和件,不可乱抛用绳牵。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展2)

——施工现场安全管理制度 50句菁华

1、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

2、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

3、施工单位必须制定施工防火安全制度,施工人员必须严格遵守。

4、机械进入施工现场后,施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场各项规章制度。

5、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

6、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班,且务必定时清洗,不得有明显大面积污垢。

7、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*,决定其是否留退。

8、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。

9、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定,施工单位负责人给予签字认可。

10、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

11、对施工机械、机具,在投入正常运行前,务必进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,个性是容易发生事故隐患的机械,务必在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

12、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

13、专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

14、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

15、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。

16、拆模务必一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

17、2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

18、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

19、2.19 未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。

20、2.22 承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。

21、2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站,安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站,经处理后排放。违者罚款500—20xx元。

22、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。

23、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

24、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

25、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

26、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

27、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

28、3大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量,下达日台班定额。

29、安全生产,劳动保护的法律、法璺、政策,作业人员的安全生产职责。

30、施工队伍必须有专(兼)职安全员,负责施工现场的安全检查,劝阻并纠正违章现象,发现问题立即报告。

31、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术,对安全生产认识不足,对安全工作麻痹大意,同时年龄偏大,一般都在55岁以上,这些农民工由于年迈体弱,潜在的安全风险较大。

32、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书,明确各自的责任。

33、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

34、脚手架基础必须硬化处理满足承载力要求,不积水,不沉降;

35、严禁凌空透支杆件、物料、扣件及其他物品不能乱扔;

36、进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,并经常检查,不使用破损安全带,安全带必须“高挂低用”违者罚款200元每次。

37、进入工地禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,不许留长发、长辫,不许戴围巾、穿裙子,违反一项罚300元。

38、所有护栏用红白油漆刷上醒目的警示色,悬挂提示标志,护栏周围悬挂“禁止翻越”、“当心坠落”等禁止、警告标志;

39、工程施工总包企业在缴纳综合保险预缴费的同时,书面承诺依法签订分包施工合同、劳务施工合同,并督促分包企业或劳务企业及时到项目所在地分包、劳务市场办理施工合同备案和办理综合保险人员采集手续。

40、工期和工期调整的约定技巧

41、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

42、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

43、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

44、小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。

45、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

46、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

47、施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量),安全生产费用预收凭证和费用计划;

48、施工期间,项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

49、安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位,并按照安全生产责任制规定的工作,把安全责任落实到人,把安全目标分解到每项工作并量化,并制定安全管理指标和考核办法。

50、3.3 安全生产投入


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展3)

——施工现场管理制度 50句菁华

1、施工现场内消防器材,消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。

2、仓库应单独安装电源刀闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。

3、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理,落实责行,定期检查维修,保持完整好用。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、2各分项工程都要控制住材料的使用,特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应,实行限额领料。

7、4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

8、2项目经理根据每道工序民工用工计划,事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查;根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约资金的1%奖励给相关人员。

9、2对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

10、3专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。

11、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。

12、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

13、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表。

14、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。

15、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的`零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

16、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

17、施工单位进度严格按照合同工期执行:

18、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。

19、3应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

20、8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

21、2监理应深入现场,监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况,同时采取定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人,根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

22、3每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

23、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。

24、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。

25、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。

26、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。

27、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。

28、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。

29、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。

30、与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割作业。

31、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻。

32、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。

33、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

34、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。

35、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

36、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

37、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。

38、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

39、1管道排列应符合设计要求,管道安装应固定牢固,无松动,龙头、阀门安装*整,开启灵活,出水畅通,水表运转正常。采用目测和手感的方法验收。

40、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

41、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

42、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。

43、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

44、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

45、材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000—5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元。

46、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

47、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况,学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗。

48、新岗位的操作规程。

49、为避免事故而采取的防范措施,选用正确的劳动防护用品。

50、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展4)

——安全生产现场管理制度 60句菁华

1、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

3、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

4、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

5、标识牌应固定在设备较明显的部位。

6、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。

8、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。

9、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;

10、设备润滑“五定”图表和要求;

11、定时清扫的规定;

12、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

13、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

14、2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

15、3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

16、2 服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

17、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

18、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

19、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

20、3 每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

21、6 各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖惩制度,经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患,做到安全、文明施工。

22、6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口,应悬挂安全指示标牌。

23、12 工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

24、13 各种气瓶单独存放,库房应通风良好,各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时,必须办理动火工作票,并采取可靠的隔离措施,配备足够的消防器材,防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施,并每月对消防器材进行检查,使之始终处于良好的可用状态。

25、14 工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的安全技术措施。

26、1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。

27、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

28、2.9 未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。

29、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

30、3 各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳,否则将在工程进度款中加倍扣罚。

31、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

32、3. 隐患

33、1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。

34、1.3 评定

35、2 通用要求

36、项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。

37、项目部应根据承建工程规模,按规定足额配备专职安全生产管理人员,并设置安全生产管理机构。

38、法律法规、标准规范

39、规章制度

40、项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

41、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

42、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

43、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

44、2.3交接班时应对下列事项进行交接:

45、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);

46、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

47、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。

48、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。

49、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

50、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

51、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

52、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理,遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

53、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。

54、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

55、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

56、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

57、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

58、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。

59、2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好

60、2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展5)

——生产车间安全管理制度细则 60句菁华

1、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

2、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

3、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

4、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

5、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

6、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

7、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

8、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

9、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

10、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

11、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

12、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。

13、公司、车间规定的其他违章行为。

14、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。

15、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

16、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。

17、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

18、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

19、别人操作机器,勿与之交谈。

20、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

21、事故原因不清不放过;

22、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。

23、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

24、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

25、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

26、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

27、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

28、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

29、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

30、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

31、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

32、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

33、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

34、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车

35、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

36、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

37、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;

38、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);

39、作业用照明设备应有防暴装置;

40、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

41、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;

42、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。

43、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。

44、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

45、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

46、禁止在厂内用明火照明。

47、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

48、必须按时间要求进行安全分析。

49、必须有抢救后备措施。

50、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。

51、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。

52、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。

53、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

54、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

55、分别在手动、半自动状态下,检查拉开安全门能否切断油泵和电源。

56、检查紧急停止按钮是否有效,按下时能否切断油泵和电源。

57、当射台向前移动时,不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶,以免伤手。

58、软管的安装请按照软管的制造商的指示进行。特别注意要绝对遵守最小弯曲半径。附属软管的连接,请参照所附录的软管配管要领书。

59、请定期更换导热油,当发现导热油呈黑绸状时请务必更换。

60、如果料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料,就不能停机,因为重开机时,余料会造成马达过载。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展6)

——工程施工项目安全管理制度 50句菁华

1、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

2、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质:

3、安全检查的组织

4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

5、安全检查的形式

6、消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

7、1机械设备及用电设备机具等,其性能应达到技术和安全要求。

8、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等,要设专人负责妥善处理。对各类架空线路,应保证电杆、线路安全,防止造成事故。

9、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件,每月至少一次,并做好文字记录。

10、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查,检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工,应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟,严禁在林区明火,防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头,有关部门要制定计划,限期整改。

11、发生伤亡事故后,应当保护事故现场,有关人员应立即报告项目经理或有关领导,采取措施,组织抢救,防止事故扩大,尽量避免人员伤亡和财产损失。

12、、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

13、、企业和各单位在签订工程管理合同时,要将安全生产要求列入技术和商务条款中,要根据有关法规的要求,在合同中明确双方应承担的安全责任。

14、1定期安全生产例会

15、2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

16、2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水*等。

17、1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。

18、7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划,确认相关工程项目实施数量。

19、7.3安环部负责审核本部门有关安全生产费用的使用计划,并负责日常监督、检查、管理安全生产费用的使用。

20、11各部门的工作人员在实施安全费用使用计划,组织采购或租赁工作时,要索取有关的质量许可证、检验报告书、合格证等证件和发票。安全生产费用发票必须单独开具,且应附具物品名细,不得与其它不属于安全费用的产品同开一张发票。对于制作安装与安全生产有关的器材、综合施工项目、安全应急演练所产生的人工费、其它材料费,实施单位应编制预算,经安环部复核,安全总监审定,项目经理审批后实施拨款。

21、15安全生产费用应实报实销,不得节余,不足应列入工程成本。

22、17为有关人员的办理意外伤害保险、工伤保险不在安全生产费用中列支。

23、18.1项目经理、主管副经理、安全总监、安环部、质量技术部、商务合约部、财务部应对安全生产费用的计划、使用、管理情况进行定期检查。对未按计划和规定正确使用安全生产费用和随意将其它费用列入安全生产费用的,责令限期整改或警告,逾期不改的,安环部下达通知单,由财务部直接扣款并剔除费用。

24、1项目部实行月检与随机检查相结合的安全检查方式。检查分定期检查和不定期检查两种形式

25、3.2季节性安全检查。根据施工的气候和特点,安全质量部及其他有关部门将适时组织相关的安全检查。

26、3.3节假日前后安全检查。节前职工安全生产的思想松懈,易发生事故,应进行防火、防爆等方面的检查,发现隐患及时排除。

27、3.5专职安全人员日常检查。专职安全人员要经常深入施工现场,进行日常巡回检查,对发现的安全问题要及时解决。不推诿,不拖延。

28、所有公路工程项目的施工xx设计或施工方案,必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施,工程不得进行施工。

29、安全技术措施必须全面,并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。

30、施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工xx设计之中。要有设计、有计划、有*面布置图、有说明。

31、施工xx设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职安全管理人员参与意见,并经过项目总工程师审批生效。

32、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。

33、伤亡事故发生后,保护好现场, 积极抢救伤者,立即书面上报公司。

34、公司组织有关人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,制定防范措施,防止事故再发生。

35、施工现场灭火器的配备

36、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

37、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

38、在市区内施工,对产生噪音振动的施工机械,采取有效的措施,减少噪声扰民,夜间二十二时后,未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。

39、施工车辆(机具)驶出工地必须进行清扫冲洗干净,不得污染马路,运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容,建筑垃圾运到规定的地点卸放。

40、安全教育、训练。

41、防止机械伤害事故要点

42、火灾

43、机械伤害

44、室内装饰高处作业防护

45、安全检查的方法:

46、对检查出的事故隐患的处理:

47、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

48、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

49、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。

50、工地看场人员安全责任:


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展7)

——施工工地现场管理制度 50句菁华

1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等

3、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。

4、乙方应遵守地方*和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。

5、针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。

6、施工现场严禁随地大小便。

7、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点,做到“工完料尽场地清”。

8、未经施工负责人同意,严禁擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等安全设施。

9、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

10、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。

11、2分公司(厂)施工管理部门会同项目工地生产(车间)办公室负责制订本单位工程项目施工现场总*面管理规划,项目工地生产(车间)部门具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。

12、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。

13、1.1项目现场设置四牌一图

14、2.3施工总*面图的管理要求

15、3.3安装工程场容管理标准

16、4.1临时施工道路设计标准及要求

17、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。

18、1.3施工现场应保持秩序,在指定地点堆放垃圾,每日进行清理。

19、1.5施工现场应设置必要的告示和标志,进行必要的绿化布置。

20、将所有队员编列序号,沿墙设衣帽钩,成排按序编号,对应人员编号悬挂个人的工作服、安全帽、安全带。

21、设专用卫生用具框架,各人的卫生用具编号按序摆放、取用。

22、库房必须设有摆放工具小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,中、小型工器具一律按编序号,排列上架,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。

23、库房内配备必要的消防器材。

24、禁止踩踏,靠坐加工材料。

25、病假需出示病假证明书。

26、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

27、无故旷工三次或连续三天者除名。

28、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

29、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录。

30、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

31、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

32、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

33、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

34、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。

35、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

36、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。

37、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:

38、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。

39、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

40、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

41、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求,供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前,必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收,合格后方可进行施工。

42、6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。

43、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。

44、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

45、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

46、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。

47、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。

48、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

49、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

50、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展8)

——现场施工标语 50句菁华

1、抓安全保效益人人有责,重质量保安全大家受益。

2、严格要求安全在,松松垮垮事故来。

3、生命诚可贵,安全价更高;上班无事故,杂念必须抛!

4、侥幸心理是安全生产的大敌,务必时刻绷紧安全弦。

5、幸福是棵树,安全是沃土。

6、防事故年年*安福满门,讲安全人人保险乐万家。

7、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

8、采取措施,防患于未然。

9、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

10、处处注意安全,岁岁全家团圆。

11、宁为安全操心,不让亲人伤心。

12、科学管理,精心施工。

13、安全第一、质量为本。

14、规范运作、符合标准、精心施工、注重质量、按期交付、信守合约、科学管理、争创一流

15、防火一松,人财两空;生产再忙,安全不忘。

16、用二建人的智慧和勤奋,打造陕二建一流品牌。

17、干一项工程,树一块品牌,交一批朋友,拓一方市场。

18、安全第一,预防为主;

19、生命至高无尚,安全责任为天。

20、留一生安全给自己,送一份*安给家人。

21、人人遵守《建筑法》,安全生产靠大家。

22、安全第一,预防为主,综合治理,保障安全。

23、精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的关键,*监督是工程质量的保证。

24、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮

25、安全第一 预防为主

26、隐患险于明火 防范胜于救灾

27、时时注意安全 处处预防事故

28、搏击××风雨 描绘××彩虹

29、杜绝违章,珍惜生命。

30、发扬优良传统 建造一流工程

31、诚信立业 再创辉煌

32、宁可千日慎重,不可一时大意。

33、抓好安全生产,促进经济发展。

34、山重水复你莫愁,柳暗花明我创建。

35、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

36、修筑钢铁大道发展沿海经济。

37、安全是生命之本,违章是事故之源。

38、保安全千日不足,出事故一日有余。

39、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

40、安全是幸福的'源泉,安全是效益的保障。

41、安全保健康,千金及不上。

42、隐患险于明火,防范胜于救灾。

43、严格质量,优良出品。

44、居安思危,常备不懈。

45、树名牌意识,创精品工程。

46、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

47、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

48、镜子不擦试不明,事故不分析不清。

49、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

50、安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展9)

——现场管理制度 50句菁华

1、无故旷工三次或连续三天者除名。

2、4设备管理

3、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

4、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

5、10.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

6、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

7、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。

8、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

9、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

10、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。

11、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

12、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

13、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

14、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾,违者每次罚款30元。

15、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监督检查,对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。

16、分公司设备副经理根据通风设计和方案,在技术副经理指导下,负责设备、设施选型和安装和现场管理。

17、工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。

18、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

19、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

20、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

21、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。

22、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。

23、2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

24、1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

25、1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

26、7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞*;

27、7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;

28、8特别定置管理

29、2该制度执行情况由所上进行检查并纳入经济责任制考核。

30、设备卫生:应保持设备整洁干净,无油污,见本色。手摸有灰尘,油污等,每项次扣2分。

31、门窗玻璃卫生:门窗玻璃及边框完好清洁,手摸有灰尘痕迹,每项次扣2分。窗子槽沟不允许有灰尘,每项次扣2分。

32、0仓库区域的现场环境:

33、13违反本制度中4.10条款,将处以立即辞退的处理,情节严重造成公司损失的将移送司法机关处理;

34、0 其他事项:

35、部门配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时纪录上报。

36、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。

37、仓库管理人员离库时,应随时关窗断电、锁门。

38、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。

39、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

40、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。

41、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。

42、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将视情况论处。

43、经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚,处罚金额划入奖励基金使用。

44、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

45、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。

46、设备主要易损件的报废标准;

47、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

48、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

49、施工现场严禁随地大小便。

50、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。


施工现场安全管理细则 50句菁华(扩展10)

——员工管理细则 40句菁华

1、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理,有意见可向店长反映,不可出言不驯,无礼取闹,违者警告处分。

2、在店堂不允许用地方语言进行交谈,要用标准的普通话,违反者每次罚款5元。

3、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。

4、凡上班缺勤超过20分钟者视为旷工半天,未经店长同意早退或私自离开工作岗位(除公务之外),经公司检查发现取消当月满勤奖,如再次违反扣除当日工资。

5、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元,店长罚款15元。

6、严格遵守岗位接待制度,擅自离岗或聚众聊天者罚款10元,店长罚款12元。

7、检查服务员的仪容仪表、礼貌礼节,要求服务主动、热情、高效。

8、了解吧台出品情况(沽清急推,新出品等)。

9、复核日报表与茶水销售情况,核对库存表。

10、协助服务人员对客接待和物品准备及收台工作,加强走动管理。

11、向部门经理汇报工作,执行经理的工作安排。

12、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。

13、协调员工关系,增加凝聚力,增强团队战斗能力。

14、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

15、质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的`准备工作;

16、未经批准,不得随意改动检验工艺和参数,若有必要改动必须与相关工序联系,预防和杜绝安全质量隐患,确保检验工作顺利进行;

17、检验过程中实行三检制,即:自检、互检、专检。自检完的产品打上标记,合格品与不合格品分类摆放,不允许混放,以次充好。

18、合格品经检验合格后,做好标示,放在规定位置,待合格产品打包入库;

19、产品在流转过程中严防磕碰,若有发现,将严肃处理;

20、质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;

21、质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视,对发现的问题,现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时,质检人员应立即处理,

22、未经批准同意不得私自离岗。

23、检查组长的工作:

24、检查人员是否齐全,设备运行、现场环境是否良好;

25、检查各项工作是否准备完备准确;

26、向上级及时汇报当天工作;

27、及时解决当天遇到的问题;

28、下班提前5分钟,总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级;

29、设备保持清洁、润滑、无故障;

30、下班前设备及周边打扫干净,不允许有铁销、产品、油污等存在;

31、生产车间分配的工作任务,员工须保质保量按时完成,不得偷工减料,拖拉应付,消极怠工或擅离岗位,违者酌情罚款0元—50元。

32、员工须爱护生产设备,针车设备由机修工协助定期保养,未经许可任何人不准乱调、乱拆机台,若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

33、出勤:时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间:上午7:30-11:00,下午12:00-17:00。

34、夏天着装以舒适宽松为怡,不得穿着暴露、严禁不文明行为。

35、1 代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。

36、2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

37、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

38、4 集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。

39、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

40、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收,根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。

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