物流公司安全生产管理制度 50句菁华

1、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

2、切实做好危险品查堵工作。

3、采取坚决措施，严格控制超载行为。

4、认真贯彻落实《道路危险货物运输管理规定》等有关规章和规定，加强内部管理，建立健全安全操作规程、岗位责任制、运输车辆和设备定期检测和维护制度、从业人员岗前培训和在岗人员定期培训制度、危险货物凭证运输制度等各项安全管理制度，履行对运输车辆、驾驶人员的管理职责。

5、人员的安全培训

6、消防安全

7、运输安全

8、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

9、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

10、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

11、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

12、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

13、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

14、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

15、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

16、行驶过程中，驾驶员应该保持车辆以合适的速度匀速行驶，注意与前车保持适当的安全距离，谨慎采取紧急制动措施，车辆转弯时，应减速慢性。

17、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

18、严格遵守《汽车货运运输规划》等有关货物运输车法规，严格执行《汽车货物运输、装卸作业规程》等货物运输标准。

19、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。

20、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。

21、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下。

22、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起*衡作用。叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人。

23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。

24、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内。

25、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。

26、作业结束后，操作人员要将装卸*台恢复到原位置，关闭电源。

27、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；

28、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。

29、不按规定会车、倒车、掉头。

30、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。

31、各车间、部门必须履行本制度。

32、不准将水倒在电气设备和线路上,以免破坏绝缘,造成事故。

33、停机修理后的设备,未经彻底检查,不准使用。

34、、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

35、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记，由安技部负责人核实后填写车辆技术登记；

36、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

37、1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库，由仓库核对后返财务部。

38、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。

39、2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。

40、3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。

41、3.2.1生产物资由领料部门根据生产

42、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

43、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

44、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

45、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

46、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

47、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；

48、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。

49、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。

50、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负必须、次要职责，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千公里至一万公里安全里程；负同等以上职责停驾十至三十天，赔偿30%至40%经济损失，取消一万至六万公里安全里程。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华扩展阅读

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展1）

——物流公司安全生产管理制度 60句菁华

1、采取坚决措施，严格控制超载行为。

2、执行情况的检查考核

3、安全生产标准的建立

4、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查管理

5、财务安全隐患的整改

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

7、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

8、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

9、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

11、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

12、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

13、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

14、法定代表人安全职责：

15、行车中应注意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是否正常。

16、年龄不超过60周岁；

17、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。

18、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车。

19、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。

20、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。

21、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件。严禁自行维修叉车和装拆零部件。

22、遵守"七不准"：

23、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等。

24、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。

25、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水。

26、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常。

27、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意*层准确度有无明显变化。

28、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：

29、*台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动。

30、装卸*台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作。

31、对有故障的*台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉。

32、严禁酒后驾车、疲劳行车；

33、进入导向车道后，不按规定方向行驶。

34、对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

35、对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。

36、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。

37、每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

38、每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等职责的罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元。

39、酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。

40、维修、检查设施时,必须执行锁机/挂牌制度。

41、生产区和一切工作场所,都必须设置品种、数量足够,性能可靠的灭火器材或消火栓,并且摆放整齐有序。

42、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。

43、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

44、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。

45、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

46、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。

47、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

48、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

49、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；

50、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；

51、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；

52、坚持礼貌礼让，不开斗气车；

53、坚持安全第一，不开冒险车；

54、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

55、不准光脚和穿拖鞋开车；

56、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元。

57、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。

58、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。

59、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。

60、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地*警部门及本单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿加倍追究。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展2）

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、组织年终总结评比；

3、对每项工程每月检查不少于1次；

4、对项目的监理部进行考核和奖惩；

5、向分公司提交对项目组成员年度考核奖罚意见。

6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。

7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。

8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

9、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底

10、施工单位施工组织机构框架图及人员名单，外聘劳务人员应纳入其班组管理。

11、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业

12、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案，设立应急救援组织，配齐应急救援人员，配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。

13、监理工程师经常检查应急机具、物资是否完好齐全，存储到位，督促施工单位组织应急救援和消防演练，确保应急救援时能熟练进行。

14、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。

15、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容：学习文件、安全工作开展情况，总结安全管理经验，制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

16、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

17、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

18、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

19、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

20、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

21、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

22、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

23、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

24、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；

25、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

26、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；

27、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；

28、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

29、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。

30、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和*安全手续。审查施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得相关部门的资质证书，持证上岗情况。

31、监督检查施工单位建立和落实安全生产责任制。

32、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

33、及时、如实报告生产安全事故。

34、总监理工程师代表由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分安全生产管理工作。在工作中向总监理工程师在安全管理方面提出合理建议，对总监理工程师负有相应的安全责任。

35、审核施工单位的各种安全制度，操作规程，各种证件是否齐全有效。审查施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案符合强制性标准情况和分包安全管理办法，并签署意见，监督实施。

36、在施工中监督检查施工单位安全生产各项措施落实情况。发现隐患， 提出整改，需要停工的，报总监理工程师或总监代表，请示处理。

37、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规章制度，根据情况可制定安全管理实施办法，并赋予实施。

38、记录整理保管安全资料， 协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作， 为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。

39、建立安全教育培训档案， 准确记录安全培训的内容， 参加培训的人员、培训学时数及培训效果。

40、在施工过程中， 如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。

41、如施工单位对监理工程师通知书要求整改的事项拒不整改的，要以书面形式向建设业主报告，如建设单位态度不明确的，项目总监应当及时向公司安全技术负责人汇报，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报告。

42、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。

43、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79— 2002）

44、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80— 91）

45、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。

46、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。

47、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。

48、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对本部室消防工作负责。

49、1奖励

50、1.1.4.对抢险救灾有功者。

51、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

52、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

53、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

54、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

55、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

56、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

57、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

58、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

59、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

60、2.4交接班时应做好的下列记录：

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展3）

——监理公司安全生产管理制度 50句菁华

1、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、组织每半年、年终大检查；

3、对每项工程每月检查不少于1次；

4、协助总监落实监理部人员并督促到位；

5、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中的3.2.2规定执行，认真做好监理工作。

6、严格按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）中3.2.3规定执行。

7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。

8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

9、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

10、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。

11、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

12、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。

13、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案

14、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底，做到逐级交底签认，责任到人。

15、专业监理工程师审查应急预案符合要求，签认后报监理站，经安全监理工程师审核后报总监理工程师批准备案。

16、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

17、负责员工的培训和培养及相关工作指导；

18、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

19、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

20、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

21、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

22、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

23、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

24、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位， 施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。

25、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任制，规章制度，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度， 要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不得将工程分包给不符合安全条件的单位进行施工。

26、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

27、有效开展安全检查，及时签发消除生产安全事故隐患指令。

28、有效监督检查施工单位落实安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程的执行情况，检查施工单位各种证件是否齐全有效。

29、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。

30、项目总监在安全检查过程中，如发现安全隐患应当立即发出口头指令，要求施工人员停止作业，并要求施工单位项目部经理到场，采取有效措施，消除隐患。发现重大安全隐患，总监应安排监理工程师监督整改， 直至消除隐患为止。

31、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂 停令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监 理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主 管部门组成事故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理 意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情 况；对施工单位填报的《工程复工报审表》 ，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。

32、《建筑基坑支护技术规程》 JGJ126-99

33、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格后方能投人使用，并按期检修与测试。

34、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。

35、总监理工程师在下达《工程暂停令》后应及时向建设单位报告。

36、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记，做到内容详实，签字齐全。

37、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付 50%；当工程主体结构施工完成工程量的 50%时，经检查达到安全质量标准化工程的， 再拨付 40%；工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付 10%； 未达标的不予拨付。

38、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。

39、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。

40、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

41、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

42、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

43、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

44、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

45、2交接班

46、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

47、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

48、2.4交接班时应做好的下列记录：

49、4调度操作指令票

50、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展4）

——最基本的安全生产管理制度 60句菁华

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

3、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

5、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

6、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

7、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。

8、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

9、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

10、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。

11、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

12、1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

13、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

14、2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

15、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

16、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

17、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

18、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

19、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

20、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

21、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

22、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

23、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

24、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。

25、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

26、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

27、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

28、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

29、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

30、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

31、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

32、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

33、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。

34、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

35、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

36、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。

37、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

38、建立安全生产奖惩制度。

39、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

40、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

41、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

42、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

43、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

44、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

45、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

46、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

47、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

48、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

49、4惩罚类型

50、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

51、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

52、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

53、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

54、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调；

55、应及时送交领导，不要挤压。

56、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

57、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

58、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

59、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

60、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展5）

——全套安全生产管理制度 50句菁华

1、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

2、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

3、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

4、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

5、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

6、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

7、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

8、1.1.4.对抢险救灾有功者。

9、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

10、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

11、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

12、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

13、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

14、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

15、1.2每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

16、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

17、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

18、5.3实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备，使用后清洁、检查和保养仪器设备，清洁检查保养时要切断电源，禁止仪器设备带病作业。

19、5.11到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。

20、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。

21、6.7泵送作业前，要与施工方布料人员确定联系方法，用规定手势和采用信号灯，确定专职联系人。防止突然泵送伤人。

22、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

23、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

24、9.1.3应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间，并持有县级以上医院的体检证明，不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史。

25、9.1.4应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明，证明本人无劣迹行为和吸毒史。

26、9.1.5应聘驾驶员必须有担保人。

27、9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。

28、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

29、9.2.8试用期满，车队进行考核。试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆，遵守公司及车队管理制度，道德品质良好，安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正，个人在车队写出转正申请报告，经车队审核后，报公司主管领导审查批准。

30、7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

31、8.2具体组织并参与编制本单位各项安全管理制度和安全技术操作规程，并督促其贯彻执行。负责编制本单位安全技措计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

32、8.4按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。

33、1生产安全部

34、1.7会同人力资源部及员工所在单位，对员工进行入厂三级安全教育和员工的安全技术培训。开展安全生产宣传。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全操作合格证。

35、1.10参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全设施设计审查和竣工验收。

36、1.12绘制有害作业点分布图，且应标明全部有害作业点的位置和种类。

37、医院工作人员，在保护自身安全的同时，有责任和义务保护患者在医院的人身安全；门急诊就诊或住院病人的陪护者，对患者负有监护和保护的责任。

38、外来人员在本单位工作期间均应佩戴医院统一制作的临时胸牌识别标志，或以工作服区别。

39、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚间巡查须戴头盔、携带警棍，重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次；做到按时巡查，保证不漏查，闻到异味和听到异声，需立即查明情况并报告。

40、巡查时发现火警，应立即组织扑灭，并迅速报警，组织撤离，保护现场。

41、定期聘请*机关民警对医院保卫处员工及安保人员开展专业知识理论培训。

42、《医院安全保卫管理相关规定》

43、取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。

44、施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

45、2.2特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。

46、2.4新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测,并进行风险分析,同时进行试车验收。

47、4.3特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证,方可上岗作业。

48、6.3临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必须符合安全用电的技术要求。

49、施工用电符合安全操作规程。

50、安全生产领导小组职责

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展6）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

2、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

3、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

4、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。

5、3安装安全防护装置。

6、2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

7、1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

8、2设备报废手续

9、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

10、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

11、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

12、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

13、2重点部位的管理

14、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

15、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

16、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

17、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

18、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

19、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

20、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

21、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、

22、保证按期交货。

23、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

24、将每辆车的信息登记在册。

25、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

26、建立安全生产奖惩制度。

27、例会内容：

28、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

29、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

30、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

31、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

32、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

33、2.3.7拉、限电情况及用电指标；

34、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

35、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

36、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

37、1.1.4.对抢险救灾有功者。

38、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

39、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：

40、3.1事故责任者。

41、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

42、5处罚程序

43、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

44、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

45、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

46、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

47、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

48、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

49、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

50、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展7）

——物流公司安全管理制度 50句菁华

1、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施 。

2、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

4、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

5、下陡坡时不准熄火，空挡滑行。通过弯道时要靠道路中心线右侧行驶，严禁侵占对方中线。

6、夜间行车要高度提高警惕，保持适当车距；行车中如感觉困倦时应选择安全地点停车休息，严禁疲劳驾驶。

7、车辆行驶中发生故障时，应允许移至合适的地点维修，并设置警告标志，严禁在行车道上维修车辆或车辆存在安全隐患时行车。

8、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

9、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。

10、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。

11、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

12、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。

13、1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

14、2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

15、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

16、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

17、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。

18、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

19、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

20、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

21、配送司机管理

22、为加强对企业物流工作的管理，做到有章可循，更加科学合理地进行商品物资的统一采购和合理储存，以保证本公司生产活动的正常运转，不断降低生产成本，减少货损，特制定本制度。

23、生产科的工作职责：

24、供应部门的工作职责：

25、质量部门的工作职责：

26、采购操作流程：

27、仓库对外购物品办理验数入库手续，并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时，应当及时向有关部门报告（必要时直接报厂长），同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎，未按本办法规定操作，造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。

28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件

29、遵守公司及转运部的各项章程

30、特急件、急件、限时件的特殊处理

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、正常驾驶车辆预防车辆事故

33、车辆进、出港要及时做好各项记录

34、1.1录用通知书

35、1.4资历、资格证书或上岗证

36、3员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。531联系地址、电话号码及婚姻状况。

37、3加班工资按下列情况计算

38、2公司实行打卡制度除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外必须在上下班打卡人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据。

39、7.1员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。

40、8.2旷工以四小时为扣薪计算单位并按日薪三倍扣罚。383年度内旷工累计三天含以上或连续旷工三天者作辞退处理。

41、1厂证是员工进出厂区的证件进入或逗留在厂内必须按规定佩戴在制服左上方规定的位

42、打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。

43、各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

44、入库

45、出库

46、职责

47、车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。

48、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

49、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

50、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

物流公司安全生产管理制度 50句菁华（扩展8）

——车间生产管理制度 50句菁华

1、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14：00，车间召开一周质量信息交流会。

2、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

3、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

4、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

6、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

7、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

8、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

9、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

10、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

11、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

12、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

13、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

14、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

15、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

16、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

17、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

18、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。

19、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

20、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

21、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

22、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

25、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

26、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

27、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

28、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的'讲话，不得做一些与早会无关的事项。

29、员工请假核准权限：（同厂规一致）

30、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

31、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

32、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

33、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

34、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

35、事故者及广大职工不受教育不放过；

36、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

37、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。

38、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

39、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。

40、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

41、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

42、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

43、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

44、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

45、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

46、巡回检查制度。

47、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

48、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。

49、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。

50、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

制度