产品质量管理制度 40句菁华

1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

2、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。

3、生产各部门根据工作特点选拔：文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。

4、3进口产品外包装发布清洁、坚固、干燥、无毒、无霉、无异味，外包装上须有明显的中英文标识，标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容，目的地必须注明为中华人民共和国，封口处应当加施一次性检验检疫标识;使用的包装材料必须无毒、无害，符合食品用包装材料的卫生要求，纸箱不得使用铁钉和铁卡。内包装使用无毒无害的全新材料，并标明品名、注册厂号等。

5、5存储冷库管理

6、指定存储冷库对入库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物通关单》第一联正本，并保留其复印件。

7、凡有下列情况，一律不许进库，并及时通知有关检验检疫机构：

8、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;

9、产品出库时,由专人负责做好出库登记。

10、产品出库后及时清理残留物并进行有效的消毒处理。

11、8出境冷冻肉类产品应在生产加工后6个月内、冰鲜肉类产品应在生产加工后72小时内

12、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

13、质量检验标准；

14、不合格品的监审；

15、质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表"，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。

16、检验仪器量规应放置于适宜的环境(要避免阳光直接照射，适宜的温度)，且使用人员应依正确的使

17、仪器校正人员应依据"年度校正计划"执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于"仪器校正卡"内，一式二份存于使用部门。

18、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。

19、一切维护保养工作以本公司现有人员实施为原则，若限于技术上或特殊方法而无法自行实施时，则

20、特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。

21、各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后，将异常原因、处理过程及改善对策等开立"异常处理单"呈(副)经理指示后送质量管理部，责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。

22、填写异常处理单需注意：

23、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。

24、责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。

25、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。

26、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。

27、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

28、产品入库验收须凭发票凭证。

29、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月（有特殊原因除外）。

30、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

31、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。

32、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

33、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。

34、解决一些需要协调（处理）的有关事项。

35、各单位工程质量责任人考核奖罚。

36、施工区域易发生危险地段（部位）应标识挂牌。

37、砂要求含泥量，泥块含量，筛分析试验，淡化砂，还需有氯离子含量试验，石子要有压碎指标试验，试验不合格，不准使用。

38、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨操作栅。

39、食品原材料进出库必须有完整的记录。

40、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。

产品质量管理制度 40句菁华扩展阅读

产品质量管理制度 40句菁华（扩展1）

——质量管理制度 60句菁华

1、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。

2、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。施工过程中要严格按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。底基层施工1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面*整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整*层，保证此层灰土最小厚度不小于15cm，整*后路拱基本到达路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要贴合规范要求不小于93%。

3、1高程由松铺厚度来推算，宽度要用尺丈量，不小于设计宽度底基层宽8米，基层宽7、5米，下封层宽7米。

4、3底基层的*整度要贴合规范要求，对*整度达不到要求的不准终压，要在初压时观测*整度；压实度必须到达规范要求，碾压要一次碾压到位，不能压压停停，对压实度不贴合要求的，要一向碾压到合格为止，对实在达不到规范要求的要查明原因，采取措施，使压实度满足规范要求。

5、下封层施工考试吧二级建造师。

6、气瓶安装紧固后，在上、下、左、右、前、后六个方向上应能承受8倍于充满额定工作压力的天然气的气瓶重力的静力，且气瓶的固定座最大移位不许超过13mm。

7、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。

8、维护团队质量管理建设，保证团队日常工作的正常进行。

9、爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境

10、对结业生学员跟踪调查。搜集用人单位对结业学员的评价以及结业学员对课程设置与教学安排的评价。为教学基本文件的修订提供详尽的资料。

11、建立教师评学制度。每年组织教师通过对学员考试（考查）成绩的汇总分析和辅导答疑等方式，及时了解、分析和总结学员学习状况。

12、建立学员信息反馈制度。建立学员教学信息员工作机制。从不同单位、不同岗位聘请学员为教学信息员，通过多种形式了解学员对教学情况的各种反映，每期（班）培训结束后要及时收集、汇总学员反馈的信息，并采取适当的方式将学员信息转达给相关的老师，以指导和改进教学。

13、不断提高做事准确度，提高效率，强化人员责任心，减少错误。

14、全员微笑服务，服务标准。‘真诚、耐心、热情、高效’，认真领悟和执行。

15、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。

16、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

17、对于主动发现问题和提供合理化建议的员工，根据情况给予___元奖励，贡献较大的加倍奖励。

18、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

19、2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，

20、2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

21、4.9参加集团公司组织的质量管理活动。

22、3.1定期质量检查制度

23、2营业员上岗应使用文明用语，即“请、欢迎、您好、谢谢、对不起、再见”。不准同顾客吵架、顶嘴，不准谈笑、嘲弄顾客，不准吃零食和看报纸、刊物，做到文明经营。

24、4销售保健食品时应正确介绍保健食品的保健功能、适宜人群及注意事项，店内的广告宣传，要以行政主管部门审批的内容为准，要实事求是的宣传，不得夸大宣传保健功能，严禁宣传疾病预防、治疗功能疗效，严禁误导消费者。

25、经人民法院判决的案件;

26、仪器设备购置及验收制度；

27、严禁不合格的通风实施投入使用。

28、1iso9000工作小组建立并保存质量记录清单。

29、2iso9000工作小组建立并保存公司质量记录清单,质量记录清单包括质量记录编号、名称、保管部门、保存期限等内容。其中一般质量记录保存一年,重要质量记录保存三年至永久。

30、1质量记录清单

31、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；

32、2质量记录的填写

33、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。

34、1 《文件控制程序》

35、1 质量记录清单

36、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养，由品质管理部不定期抽检。

37、仪器保养：

38、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

39、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。

40、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。

41、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；

42、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。

43、协助完善质量保证体系。

44、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。

45、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。

46、成品出货检验制度

47、1技术部负责确定成品的技术要求。

48、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。

49、成品出公司检验的实施

50、职责

51、适用于适用范围：

52、职责：

53、做好相关记录

54、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业，该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处罚记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。

55、不按实际情况盘点存货的，处罚记大过一次；

56、清洁材料、工具用品流失的，经理处罚记大过一次；

57、学校后勤及其他组织要做好教学的服务工作。

58、学校要每年考核表彰教学质量对教学质量做出杰出贡献的教师，要有一定的资金用于奖励，并将考核结果纳入教学人员岗位职责考核之中，同时要表彰学习成绩优异、学科竞赛成绩突出的学生。

59、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。

60、年度审核由质量管理员负责实施。成员：xxx、xx、xx、xxx、xxx。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展2）

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元项，同时承担废品损失。

2、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

3、8、工艺技术问题考核：

4、低级错误问题的考核：对于出现低级错误造成质量问题的，对责任人给予200—500元考核，其它相关责任人给予100—300元考核，情节严重或多次（2次及2次以上）发生低级错误问题的给予调岗、内部下岗、或提交厂办处理。

5、1对现场反馈工艺方面的问题，由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处，工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改，并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

6、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处，各负责人负责问题的归零整改，并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

7、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

8、质量部负责质量奖罚取证工作，技术部、生产装备部、采购部、储运部、各车间做好配合工作。

9、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免

10、2总经理负责奖励基金审批。

11、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员，检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验，抽样比例同上5.1，合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库，检验员须上报，经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库，考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用，考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格，对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元。

12、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

13、5.1无标识的材料、产品转入本工厂，检验员须按不合格品进行处理并上报，隐瞒不报每次考核罚款50元。

14、6现场控制

15、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

16、1.2主管领导确认

17、1.3报人力资源统计

18、1.4总经理批准

19、1.1部门负责人确认

20、1.2品管部确认

21、1.5报财务奖

22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;

23、1.5 因物资产品保管不善，造成报废降级返工退货的;

24、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资产品积压的;

25、1.13 纠正措施没有按期整改的;

26、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

27、3对创造效益减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

30、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

31、二、三、五、六分厂让步率应控制在0.7%以内，每超0.1%，扣200元。五、二分厂每月的整机让步率应控制在15%，对超出部分，质管处汇同分厂分析原因采取措施，对严重超标进行罚款500~1000元。

32、过程检开出的缺陷品通知单，分厂领导必须如数上交检计处，如不交，一经发现，扣责任部门领导500~1000元。

33、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

34、运输保管不善。

35、工装制造质量及工装管理不善。

36、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

37、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。

38、、因不执行文明生产所规定的制度，导致零件成批磕碰，锈蚀的，由当事人负责。

39、领导和管理人员的质量事故：

40、工装运输过程中损坏造成的质量事故，由当事人负责。

41、已验证的工装，在库房保管不善，致使工装损坏或精度损失造成的质量事故，由保管员承担全部责任。

42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。

44、各分厂处室在是日常生产工作中，需要其它单位协同解决的，可填写信息传递单，直接传递至有关部门解决，但解决后仍需将第三联交总师办备查，便于考核。

45、确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。

46、腐败变质、有异味的。

47、不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁，不准放置障碍物品。

48、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

49、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。

50、进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当按照检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展3）

——质量管理制度 50句菁华

1、质量方针：__________________________________________________________

2、验收中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上，中药饮片应______________________________等内容，实施批准文号管理的还应注明药品批准文号

3、验收药品时应注意有效期，一般情况下有效期不足得入仓库，如须入库必须经配送中心经理同意。

4、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。

5、药品储存对温度有很高的要求：常温库的温度为 ；阴凉库的温度为 ；冷库的温度为 ；

6、施工时的进度控制。

7、检查截止的安装位置是否合适。

8、协助药品监督管理部门执法，主要负责维护现场秩序，但不参与调查；

9、发现制售假劣药品、从非正常渠道购进药品、游医药贩无证经营药品等违法行为及时通知药品监督管理部门。

10、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。

11、探索考试内容和考试模式改革的新路子。通过考试检验学员学习成绩和教学效果，指导教学内容与方法改革。以突出学员安全意识、技能素质培养为出发点，理论与实践相结合，对考试模式进行研讨，不断试行新的考试方法。

12、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作，确保产品质量不出问题。

13、销管科学安排生产计划，提高生产效率，保证市场供应不断货、不缺货。

14、部门主管努力提高全员积极性和责任心，要有‘厂兴我荣，厂衰我耻’的精神。

15、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

16、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

17、5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

18、5.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。

19、6各级质量管理部门

20、6.5领导开展质量监督检查、评比和考核等活动。

21、1质量档案管理制度

22、2.1一般质量事故，在每月工程质量报表中填写，要写明地点、事故原因、损失情况。

23、3.1重大质量事故由集团公司组织调查处理，严重和一质量事故由子公司或直管项目组织调查处理。由主管领导主持，组织有关部门参加，按"四不放过"的原则(问题未查清不放过；原因不查清不放过；责任单位、责任人不处理不放过；问题得不到解决不放过)提出书面报告。

24、过度依靠质量管制部门。

25、委托试验及报告签发制度；

26、检测试验工作安全管理制度；

27、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

28、完成车间交给的其他任务。

29、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

30、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

31、1质量记录的标识和编目

32、2质量记录的填写

33、仪器保养：

34、品质要求-各项品质要求是否明确，并贴合本公司的品质规范，如有特殊品质要求是否可理解，是否需要先确认再确定产量。

35、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

36、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。

37、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

38、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；

39、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。

40、公司销售的药品,客户或顾客由于质量问题向公司提出的投诉,无论口头、书面、电话等形式都要认真对待。

41、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

42、专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。监督和坚持实事求是的做好质量检验记录，针对工厂出现和工地反馈的质量问题，开好质量现场会，必要时请厂长一齐参加。

43、2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

44、4 品管对生产过程实施监督检查。

45、职责

46、适用范围：

47、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水*落后、被动。清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。

48、机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次；

49、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是：学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长，并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师，年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗，力争实现质量指标。

50、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展4）

——产品质量标语 50句菁华

1、实施成果要展现，持之以恒是关键。

2、追求品质卓越，尽显企业精华。

3、质量是的生命。

4、农产品质量安全，责任重于泰山

5、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。

6、贯彻实施《农产品质量安全法》,推进现代农业发展

7、加强执法力度保障《农产品质量安全法》顺利实施

8、实行无公害生产，保障消费者安全

9、倡导绿色消费，保护生态环境

10、消费绿色食品，体现健康人生

11、上班一走神，事故敲你门。

12、安全，是全职工作，切莫当业余活动。

13、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

14、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

15、正常的加以保持，异常的予以纠正。

16、品管提高信誉，信誉扩大销售。

17、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

18、严师出高徒，精工出细活。

19、人人齐努力，创造好品质。

20、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

21、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

22、优质精神，全员参与;持续改进，持之以恒

23、世纪——质量领先者的世纪。

24、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

25、小事能确保完美，而完美无小事。

26、服务锲而不舍，品质力臻卓越。

27、内部审核定期做，系统维持不会错。

28、关爱健康、惠及民生

29、科学技术是第一生产力

30、倡导和谐理念，培育和谐精神，建设和谐文化

31、质量来自精心操作。

32、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

33、作业不正确，顾客受连累。

34、没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

35、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

36、筑质量长城，兴中华经济。

37、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

38、不转机制就转岗，不换观念就换人。

39、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

40、品为众人之口，质乃斤斤计较

41、没有品质便没有，企业的明天

42、检验测试坚持做，一点问题不放过

43、合理搬运周转，爱惜劳动成果

44、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

45、贯彻实施《农产品质量安全法》，有效规范农产品生产经营行为

46、农业生产多一份责任，人们消费少一份担心

47、禁止销售*等五种高毒高残留农药

48、创质量第一，让顾客满意。

49、今天工作不努力，明天努力找工作。

50、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展5）

——产品质量口号 50句菁华

1、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

2、人人提案创新，成本自然减轻。

3、推行品管，始于教育，终于教育。

4、质量提高一点点，工作少很多风险。

5、质量责任重于泰山。

6、制作须靠低本钱，竞争依附高品质。

7、创优质品牌，铸一流企业形象。

8、器重产品质量，增强企业管理。

9、精诚团结，提高品质。

10、全员参加，持这以恒。

11、深入质量管理，提高产品质量。

12、质量放松，劳而无功。

13、力臻完美，永不摆休。

14、产品质量好，全靠工作质量保。

15、品质奋勇当先，事迹遥遥当先。

16、顾客是企业发展的源泉。

17、尽力推行QCC，工作不会苦兮兮。

18、品质管制人人做，精良品质有掌握。

19、质量是制造出来的，而不是测验出来的。

20、不接收不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

21、农业发展路千条，质量安全第一条。

22、民以食为天，食以安为源。

23、农产品质量安全，关系百姓健康。

24、情系"三农"，绿色消费。

25、推行农业标准化生产提高农产品质量。

26、加强农产品质量安全管理，建设社会主义新农村。

27、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

28、加强农产品质量安全为社会主义新农村建设服务

29、遵守作业标准是作业人员的本分。

30、卖真品、标真价、送真情。

31、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

32、今天工作不努力，明天努力找工作。

33、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

34、事事落到实处，安全

35、马虎是追求品质最大的障。

36、整理有心做长度，处处整齐好管理。

37、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

38、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

39、产品质量是提高经济效益的前提条件。

40、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

41、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

42、抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，推进学校持续快速健康发展。

43、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

44、防护零缺陷，行为零违章，现场零隐患，安全零事故

45、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

46、电缆引入接地线，两根火线别短连。地火两线别接反，完活之后再合电。

47、防事故年年*安福满门，讲安全人人保险乐万家。

48、人以安为乐，厂以安为兴。

49、安全为天，质量为本

50、创造舒适环境，提高工作效率。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展6）

——企业产品质量标语 50句菁华

1、讲求质量诚信，践行社会责任

2、仓储原则要遵守，先进先出是基础

3、革除马虎之心，提升品质之源

4、手牵手发扬优质精神

5、产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

6、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

7、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

8、质量—的推销员。

9、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

10、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

11、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

12、用户是上帝，下道工序就是用户。

13、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

14、增强品质意识，强化安全观念。

15、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

16、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

17、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

18、整洁有序有品质的'保证。

19、全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水*

20、质量就是生命，生命只有一次

21、关注民生，重视质量

22、奉献优质产品，构建和谐社会

23、想要产品零缺点，全面品管不可免

24、品质改善我们需要全员参与

25、优质精神，全员参与；持续改进，持之以恒

26、信誉来源于品质，品质来源于素质

27、质量意识在我心中，产品质量在我手中

28、做好产品包装工作，确保产品最终质量

29、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证

30、顾客满意是我们永远不变的宗旨

31、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

32、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

33、百分之一的失误，的损失。

34、清扫给油照基准，设备精度合标准。

35、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

36、质量就是效益。

37、产品质量连万家，利害关系你我他。

38、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。

39、同质商品价不高，同价商品质更优。

40、质量提高一点点，工作少很多风险。

41、用户就是上帝，下道工序就是用户。

42、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

43、质量来自精心操作。

44、事事有程序，人人守程序。

45、想一想，一定还有更好的办法。

46、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

47、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

48、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

49、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。

50、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展7）

——质量管理标语 50句菁华

1、爱惜原料一点一滴，包装很重要。

2、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

3、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

4、整理整顿做得好，生产管制难不倒。

5、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。

6、实施成效要展现，持之以恒是关键。

7、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

8、深化质量管理，提高产品质量。

9、精益求精，铸造产品质量。

10、质量是企业的形象和声誉。

11、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

12、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

13、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

14、忧患图自强，荣誉思奋进。

15、以科技为动力，以质量求生存。

16、未来的成功属于质量领先者

17、质量是提高企业效益的保证。

18、效益来源于服务社会的回报。

19、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

20、实施iso9000标准，规范企业管理行为。

21、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

22、质量是交通建设的灵魂和生命！

23、ISO 9000——效率、效益之源。

24、品质的优劣比成本更重要。

25、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

26、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

27、明天，会是质量日。

28、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

29、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

30、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

31、品管提高信誉，信誉扩大销售。

32、品质有缺陷，寸步难行。

33、团结、开拓、务实、求精。

34、作业不正确，顾客受连累。

35、马虎是追求品质最大的障碍。

36、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

37、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

38、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

39、多一份小心，少一份担心。

40、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

41、确立标准就是品质管制的第一步。

42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

43、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。

44、开展“S”活动，构成良好素养。

45、完善质量体系. 强化工程质量。

46、科学管理. 精心施工。

47、加强质量教育. 提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。

48、生命是个宝. 健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

49、整洁有序，有品质的保证。

50、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展8）

——美容管理制度 40句菁华

1、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

2、不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。

3、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

4、尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。

5、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息。

6、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害公司（店）的利益。

7、不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

8、每天着装整洁，淡妆上岗，微笑服务。

9、工服和工鞋应保持干净整洁，不留污点，保持清新亮丽。

10、树立团队精神，不勾心斗角，不排挤他人，不损人利己，共同发展，共同进步。

11、如因员工操作程序不当等引发的任何过失，所造成的一切损失和赔偿，责任人全权承担，情节恶劣者，交往*部门处理。

12、推车放回原处，车面清理干净，抽屉、货柜等干净整洁，不乱堆乱放。

13、产品展柜应保持干净，玻璃门应擦干净。

14、卫生间镜面、地面、便池保持干净，物品摆放整齐。

15、节约水电、做到人走关灯、关水。

16、不准坐在床上聊天，吃饭，睡觉。

17、每月事假不得超过2天，一年不得超过15天，否则扣除当月底薪，不打招呼者按自动离职处理。

18、有事须提前请假，如遇特殊情况，需第一时间电话通知管理人员，否则视为旷工。

19、定期联系顾客，提醒顾客护理时间和下次护理的时间。

20、对新顾客和特殊情况的顾客，护理的第二天必须联系跟踪。

21、列出每月过生日的顾客名单，进行电话或信息问候，提醒顾客来店做生日护理。

22、对于第一次来咨询的顾客，应配合客人认真填写顾客档案，安排合理的流程。

23、员工不得私自给顾客做超出范围的服务（包括私自加时、减时，加项、减项及本店未推出的项目等），做到对待每一位顾客都要公*、*等。

24、热情对待每一位顾客，不准分高低贵贱，不得对顾客无礼，不得和顾客顶嘴，同等对待。

25、对客人认真负责，不准强买强卖，尊重顾客的意见，合理地安排流程及家居使用产品。

26、每月的'15日前上交上月货物盘点表，如发现短货现象，按实际金额赔付。

27、发现员工私自卖货或拿货的视开除处理，扣除押金及当月工资，情节严重者，交往*部门处理。

28、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位，违者罚款5元。

29、美容院前台收银员应搞好前台卫生工作，保持前台卫生、整洁无异味，违者罚款5元。

30、美容院前台收银员应按时将所产生的收据、发票、票据上报公司，及时进行对帐，不虚报不谎报，违者视情节罚款10—200元。

31、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管，每日晚上做好交接工作。

32、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况；

33、顾客至上，服务第一；热情待客，举止大方；

34、不准向顾客收小费，假公济私；

35、上岗前做好美容师的个人卫生；

36、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐，并整齐地放在工作推车上；

37、调整好美容床位高低，更换好床单等；

38、完成领导交待的其它任务；

39、严禁在顾客面前争吵，讨论美容院及其他顾客问题，时时注意自身修养，保持良好形象。

40、实行岗位责任制，保持各自岗位的清洁卫生，做好岗位工具的保养工作。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展9）

——通信仓库管理制度 40句菁华

1、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。

2、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。

3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。

4、单据管理

5、仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次;

6、对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。

7、对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。

8、应移交事项包括但不限于：

9、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

10、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。

11、为确保仓库安全，仓库发货必须在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库挑选货物。（为保证营业的正常进行，仓库必须保证每日8：00——17：00必须在酒店，每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特殊情况以外其它时间内不领货）。

12、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。

13、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。

14、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。不能挤压的物品要*放在层架上。

15、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。

16、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

17、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。

18、财务部应定期（每月或每季度）牵头，组织财务部、使用部门对供应商进行评估，淘汰部分不合格供货商。

19、物品入库时应认真检查是否留有火种，特别是对草包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进行观察。

20、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存，不准将性质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。

21、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易 积水的地方。

22、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防器材的使用方法， 负责扑救初起火 灾。

23、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

24、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

25、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

26、主责部门：生产部;

27、负责部门：仓管;

28、具体要求：

29、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。

30、1.5成品库存放食品时，要按批次存放，做到先入先出且不得挤压。

31、1.7食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

32、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

33、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置，要求温度恒定，按温度要求准确控制，尽量减少温度的波动。

34、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

35、2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

36、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

37、2.9.严禁闲杂人员入内。

38、食品仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥。避免阳光 直接射入，保持所需温度和湿度。及时维护破损的食品垫离板、存放台、存放案、货架。

39、食品应分类、分架，离地离墙10CM存放，各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存;食品成品、半成品及食品原料应分开存放，食品不得与药品、杂品等物品混放。

40、食品仓库管理人员要对入库的食品及其原料逐件进行感官检查和对票证、凭证进行核实，对无法提供有效证件的食品拒绝入库。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展10）

——产品质量宣传口号 30句菁华

1、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

2、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

3、生态农业绿色环保安全生产放心消费

4、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

5、21世纪——质量领先者的世纪。

6、加强农产品质量监控保障消费者食用安全

7、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

8、塑企业形象，创优质名牌。

9、产品质量连万家，厉害关系你我他。

10、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

11、全民讲质量，质量利全民。

12、质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。

13、质量——价值与尊严的起点。

14、优质精神，上下一心。

15、同心协力，提高品质。

16、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

17、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

18、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

19、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。

20、事事落到实处，安全有备无患。

21、关爱生命，关注农产品质量安全。

22、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全。

23、实施农产品市场准入制度，提高农产品质量安全水*。

24、提高农产品质量安全水*，促进农村经济全面发展。

25、依法行政，推进社会主义新农村建设。

26、加强农业执法，保障消费者权益。

27、情系"三农"，绿色消费。

28、实施农产品质量安全绿色行动，促进"三农"发展。

29、加强农产品质量安全管理，建设社会主义新农村。

30、创造有魅力的`质量，造就忠实群体。