产品质量管理制度 40句菁华

1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

2、任何人因工作需要，在仓库、车间、或其它区域施工作业，每次作业完毕，应立即将现场清理干净，并恢复到作业前状态。

3、生产各部门根据工作特点选拔：文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工，担任质检工作，品管部负责组织培训、管理。

4、3进口产品外包装发布清洁、坚固、干燥、无毒、无霉、无异味，外包装上须有明显的中英文标识，标明品名、规格、产地、生产日期、保质期、储存温度、工厂注册号和目的地等内容，目的地必须注明为中华人民共和国，封口处应当加施一次性检验检疫标识;使用的包装材料必须无毒、无害，符合食品用包装材料的卫生要求，纸箱不得使用铁钉和铁卡。内包装使用无毒无害的全新材料，并标明品名、注册厂号等。

5、5存储冷库管理

6、指定存储冷库对入库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物通关单》第一联正本，并保留其复印件。

7、凡有下列情况，一律不许进库，并及时通知有关检验检疫机构：

8、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;

9、产品出库时,由专人负责做好出库登记。

10、产品出库后及时清理残留物并进行有效的消毒处理。

11、8出境冷冻肉类产品应在生产加工后6个月内、冰鲜肉类产品应在生产加工后72小时内

12、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

13、质量检验标准；

14、不合格品的监审；

15、质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表"，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。

16、检验仪器量规应放置于适宜的环境(要避免阳光直接照射，适宜的温度)，且使用人员应依正确的使

17、仪器校正人员应依据"年度校正计划"执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于"仪器校正卡"内，一式二份存于使用部门。

18、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。

19、一切维护保养工作以本公司现有人员实施为原则，若限于技术上或特殊方法而无法自行实施时，则

20、特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。

21、各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后，将异常原因、处理过程及改善对策等开立"异常处理单"呈(副)经理指示后送质量管理部，责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。

22、填写异常处理单需注意：

23、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。

24、责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策，经厂长核准后实施。

25、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。

26、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。

27、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

28、产品入库验收须凭发票凭证。

29、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月（有特殊原因除外）。

30、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

31、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。

32、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

33、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。

34、解决一些需要协调（处理）的有关事项。

35、各单位工程质量责任人考核奖罚。

36、施工区域易发生危险地段（部位）应标识挂牌。

37、砂要求含泥量，泥块含量，筛分析试验，淡化砂，还需有氯离子含量试验，石子要有压碎指标试验，试验不合格，不准使用。

38、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨操作栅。

39、食品原材料进出库必须有完整的记录。

40、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。

产品质量管理制度 40句菁华扩展阅读

产品质量管理制度 40句菁华（扩展1）

——质量管理制度 60句菁华

1、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。

2、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。施工过程中要严格按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。底基层施工1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面*整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整*层，保证此层灰土最小厚度不小于15cm，整*后路拱基本到达路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要贴合规范要求不小于93%。

3、1高程由松铺厚度来推算，宽度要用尺丈量，不小于设计宽度底基层宽8米，基层宽7、5米，下封层宽7米。

4、3底基层的*整度要贴合规范要求，对*整度达不到要求的不准终压，要在初压时观测*整度；压实度必须到达规范要求，碾压要一次碾压到位，不能压压停停，对压实度不贴合要求的，要一向碾压到合格为止，对实在达不到规范要求的要查明原因，采取措施，使压实度满足规范要求。

5、下封层施工考试吧二级建造师。

6、气瓶安装紧固后，在上、下、左、右、前、后六个方向上应能承受8倍于充满额定工作压力的天然气的气瓶重力的静力，且气瓶的固定座最大移位不许超过13mm。

7、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。

8、维护团队质量管理建设，保证团队日常工作的正常进行。

9、爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境

10、对结业生学员跟踪调查。搜集用人单位对结业学员的评价以及结业学员对课程设置与教学安排的评价。为教学基本文件的修订提供详尽的资料。

11、建立教师评学制度。每年组织教师通过对学员考试（考查）成绩的汇总分析和辅导答疑等方式，及时了解、分析和总结学员学习状况。

12、建立学员信息反馈制度。建立学员教学信息员工作机制。从不同单位、不同岗位聘请学员为教学信息员，通过多种形式了解学员对教学情况的各种反映，每期（班）培训结束后要及时收集、汇总学员反馈的信息，并采取适当的方式将学员信息转达给相关的老师，以指导和改进教学。

13、不断提高做事准确度，提高效率，强化人员责任心，减少错误。

14、全员微笑服务，服务标准。‘真诚、耐心、热情、高效’，认真领悟和执行。

15、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。

16、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

17、对于主动发现问题和提供合理化建议的员工，根据情况给予___元奖励，贡献较大的加倍奖励。

18、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

19、2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，

20、2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

21、4.9参加集团公司组织的质量管理活动。

22、3.1定期质量检查制度

23、2营业员上岗应使用文明用语，即“请、欢迎、您好、谢谢、对不起、再见”。不准同顾客吵架、顶嘴，不准谈笑、嘲弄顾客，不准吃零食和看报纸、刊物，做到文明经营。

24、4销售保健食品时应正确介绍保健食品的保健功能、适宜人群及注意事项，店内的广告宣传，要以行政主管部门审批的内容为准，要实事求是的宣传，不得夸大宣传保健功能，严禁宣传疾病预防、治疗功能疗效，严禁误导消费者。

25、经人民法院判决的案件;

26、仪器设备购置及验收制度；

27、严禁不合格的通风实施投入使用。

28、1iso9000工作小组建立并保存质量记录清单。

29、2iso9000工作小组建立并保存公司质量记录清单,质量记录清单包括质量记录编号、名称、保管部门、保存期限等内容。其中一般质量记录保存一年,重要质量记录保存三年至永久。

30、1质量记录清单

31、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；

32、2质量记录的填写

33、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。

34、1 《文件控制程序》

35、1 质量记录清单

36、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养，由品质管理部不定期抽检。

37、仪器保养：

38、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

39、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。

40、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理地对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工迥然不同的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。

41、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；

42、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。

43、协助完善质量保证体系。

44、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。

45、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。

46、成品出货检验制度

47、1技术部负责确定成品的技术要求。

48、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。

49、成品出公司检验的实施

50、职责

51、适用于适用范围：

52、职责：

53、做好相关记录

54、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业，该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处罚记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。

55、不按实际情况盘点存货的，处罚记大过一次；

56、清洁材料、工具用品流失的，经理处罚记大过一次；

57、学校后勤及其他组织要做好教学的服务工作。

58、学校要每年考核表彰教学质量对教学质量做出杰出贡献的教师，要有一定的资金用于奖励，并将考核结果纳入教学人员岗位职责考核之中，同时要表彰学习成绩优异、学科竞赛成绩突出的学生。

59、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。

60、年度审核由质量管理员负责实施。成员：xxx、xx、xx、xxx、xxx。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展2）

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、7.1公司内部检查发现库房保管员、调度员和生产现场违反《原材料管理制度》要求的按照每项20元项考核相关责任人。造成后果的，直接按照错混料处罚责任人200—500元项，同时承担废品损失。

2、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

3、8、工艺技术问题考核：

4、低级错误问题的考核：对于出现低级错误造成质量问题的，对责任人给予200—500元考核，其它相关责任人给予100—300元考核，情节严重或多次（2次及2次以上）发生低级错误问题的给予调岗、内部下岗、或提交厂办处理。

5、1对现场反馈工艺方面的问题，由质量工程师把问题反馈单发放到工艺组长处，工艺组长负责安排工艺员对问题进行整改，并负责填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期一天罚款10元。

6、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处，各负责人负责问题的归零整改，并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

7、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

8、质量部负责质量奖罚取证工作，技术部、生产装备部、采购部、储运部、各车间做好配合工作。

9、对员工在生产过程中发现材料或上道工序产品批量不合格及时上报并隔离，从而避免

10、2总经理负责奖励基金审批。

11、3.2.原材料采购(外协)到厂后仓库保管员清点到货数量填写《入库单》并通知检验员，检验员根据《入库单》对来料按照技术标准、检验标准对每种材料进行抽样检验，抽样比例同上5.1，合格后在《入库单》上签字并出具《检验报告》;仓库保管员根据检验员入库单的签字和《检验报告》办理入库手续。如不合格材料需特采入库，检验员须上报，经质量主管和技术主管签字确认并将特采意见附至检验报告后方可放行。材料未经检验或不合格材料未经质量部主管和技术主管签字确认而办理入库，考核相应采购人员、仓库保管员每人罚款100元。如未上报检验员未经检验的材料已投入使用，考核仓库保管员罚款100元;对已检验合格入库的材料发现批量不合格(10件以上)或在生产使用过程中发现批量不合格，对相应检验员考核罚款200元。对出具虚假检验报告者检验员每次考核罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元。

12、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

13、5.1无标识的材料、产品转入本工厂，检验员须按不合格品进行处理并上报，隐瞒不报每次考核罚款50元。

14、6现场控制

15、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

16、1.2主管领导确认

17、1.3报人力资源统计

18、1.4总经理批准

19、1.1部门负责人确认

20、1.2品管部确认

21、1.5报财务奖

22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;

23、1.5 因物资产品保管不善，造成报废降级返工退货的;

24、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资产品积压的;

25、1.13 纠正措施没有按期整改的;

26、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

27、3对创造效益减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

30、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

31、二、三、五、六分厂让步率应控制在0.7%以内，每超0.1%，扣200元。五、二分厂每月的整机让步率应控制在15%，对超出部分，质管处汇同分厂分析原因采取措施，对严重超标进行罚款500~1000元。

32、过程检开出的缺陷品通知单，分厂领导必须如数上交检计处，如不交，一经发现，扣责任部门领导500~1000元。

33、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

34、运输保管不善。

35、工装制造质量及工装管理不善。

36、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

37、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。

38、、因不执行文明生产所规定的制度，导致零件成批磕碰，锈蚀的，由当事人负责。

39、领导和管理人员的质量事故：

40、工装运输过程中损坏造成的质量事故，由当事人负责。

41、已验证的工装，在库房保管不善，致使工装损坏或精度损失造成的质量事故，由保管员承担全部责任。

42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。

44、各分厂处室在是日常生产工作中，需要其它单位协同解决的，可填写信息传递单，直接传递至有关部门解决，但解决后仍需将第三联交总师办备查，便于考核。

45、确保冷库密封，防虫、防鼠、防霉设施良好。

46、腐败变质、有异味的。

47、不同产品(包括不同品种、不同产地、不同进库时间、不同的货主)不得在库内的同一区域混合堆放，国内产品不能与进境产品存放于同一库内。保持过道整洁，不准放置障碍物品。

48、检验检疫机构在检查时，发现有违反有关规定的，应当责令其限期改正;情节严重的，可以警告、暂停存储进境肉类产品或者取消指定存储冷库资格。

49、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。

50、进境肉类产品出入库装卸过程中的废弃物，应当按照检验检疫机构的要求，集中在指定地点作无害化处理。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展3）

——质量管理制度 50句菁华

1、质量方针：__________________________________________________________

2、验收中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上，中药饮片应______________________________等内容，实施批准文号管理的还应注明药品批准文号

3、验收药品时应注意有效期，一般情况下有效期不足得入仓库，如须入库必须经配送中心经理同意。

4、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。

5、药品储存对温度有很高的要求：常温库的温度为 ；阴凉库的温度为 ；冷库的温度为 ；

6、施工时的进度控制。

7、检查截止的安装位置是否合适。

8、协助药品监督管理部门执法，主要负责维护现场秩序，但不参与调查；

9、发现制售假劣药品、从非正常渠道购进药品、游医药贩无证经营药品等违法行为及时通知药品监督管理部门。

10、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。

11、探索考试内容和考试模式改革的新路子。通过考试检验学员学习成绩和教学效果，指导教学内容与方法改革。以突出学员安全意识、技能素质培养为出发点，理论与实践相结合，对考试模式进行研讨，不断试行新的考试方法。

12、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作，确保产品质量不出问题。

13、销管科学安排生产计划，提高生产效率，保证市场供应不断货、不缺货。

14、部门主管努力提高全员积极性和责任心，要有‘厂兴我荣，厂衰我耻’的精神。

15、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

16、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

17、5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

18、5.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。

19、6各级质量管理部门

20、6.5领导开展质量监督检查、评比和考核等活动。

21、1质量档案管理制度

22、2.1一般质量事故，在每月工程质量报表中填写，要写明地点、事故原因、损失情况。

23、3.1重大质量事故由集团公司组织调查处理，严重和一质量事故由子公司或直管项目组织调查处理。由主管领导主持，组织有关部门参加，按"四不放过"的原则(问题未查清不放过；原因不查清不放过；责任单位、责任人不处理不放过；问题得不到解决不放过)提出书面报告。

24、过度依靠质量管制部门。

25、委托试验及报告签发制度；

26、检测试验工作安全管理制度；

27、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

28、完成车间交给的其他任务。

29、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

30、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

31、1质量记录的标识和编目

32、2质量记录的填写

33、仪器保养：

34、品质要求-各项品质要求是否明确，并贴合本公司的品质规范，如有特殊品质要求是否可理解，是否需要先确认再确定产量。

35、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

36、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。

37、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

38、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；

39、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。

40、公司销售的药品,客户或顾客由于质量问题向公司提出的投诉,无论口头、书面、电话等形式都要认真对待。

41、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

42、专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。监督和坚持实事求是的做好质量检验记录，针对工厂出现和工地反馈的质量问题，开好质量现场会，必要时请厂长一齐参加。

43、2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

44、4 品管对生产过程实施监督检查。

45、职责

46、适用范围：

47、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水*落后、被动。清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。

48、机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次；

49、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是：学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长，并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师，年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗，力争实现质量指标。

50、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展4）

——产品质量标语 100句菁华

1、商场如战场，品质打先锋。

2、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护

3、改革创新追求品质，落实管理提高效率

4、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

5、追求品质卓越，尽显企业精华。

6、品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。

7、塑企业形象，创优质名牌。

8、明天，会是质量日。

9、提高农产品质量安全水*，保障城乡居民消费安全

10、积极推进农业标准化生产，努力提高农产品质量安全水*。

11、严格遵守《农产品质量安全法》提升农产品档次

12、加强农产品质量安全 为社会主义新农村建设服务

13、加强农产品质量安全 保障消费者权益

14、食用质量安全的农产品是保障身体健康的前提

15、积极推行农产品标准化生产，促进农业增效和农民增收

16、加强蔬菜质量安全检测监测，加快实行农产品市场准入

17、今年6月1日起禁止销售*等五种高毒高残留农药

18、倡导绿色消费，保护生态环境

19、热烈祝贺《中华人民共和国农产品质量安全法》于20xx年11月1日正式实施

20、加强畜产品质量监控 保障消费者食用安全

21、畜产品质量安全关系你和我

22、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

23、挑战自我，改善无限。

24、只有大意吃亏，没有小心上当。

25、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

26、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。

27、安得万人在，全心为生产。

28、落实一项措施，胜过十句口号。

29、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

30、好钢靠锻打，安全要严抓。

31、以人为本，提高效率;降低成本，杜绝浪费。

32、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

33、优质灌溉，缔造将来。

34、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

35、严师出高徒，精工出细活。

36、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

37、检验记录要可靠，统计分析才有效。

38、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。

39、若要产品好，个人品质要提。

40、人人有改善的`能力，事事有改善的余地

41、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

42、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

43、品质一马当先，业绩遥遥领先。

44、设计合理的品质，为品保之第一步。

45、*思想，更新观念，改革创新，科学发展

46、科技改变生活，科技创造未来

47、提高农产品质量，打造名牌农产品

48、推行标准化生产，推动农业发展再上新台阶

49、禁止在生鲜乳生产、收购、贮存、运输、销售过程中添加任何物质

50、生态农业绿色环保安全生产放心消费

51、推行标准化生产推动农业发展再上新台阶

52、从坏处着想，向好处努力。

53、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

54、要想效益好，就要质量高。

55、创质量第一让顾客满意。

56、M管理始于训练，止于训练。

57、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

58、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

59、强化服务意识，顾客才会再来。

60、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

61、质量好上好，教育不可少。

62、不转机制就转岗，不换观念就换人。

63、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

64、农产品生产者应当严格执行农业投入品使用安全间隔期或者休药期的'规定

65、完善体系，深化管理，提高质量。

66、要想产品销得好，产品质量最重要。

67、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

68、“上帝”在您心里，质量在您手中。

69、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

70、培育优秀人才，制造优良新产品。

71、忧患图自强，荣誉思奋进。

72、企业要兴旺，质量是保证。

73、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。

74、不收不良品，不做不良品，不出不良品

75、小问题、要重视，老毛病、要根治

76、时时寻求效率进步，；事事讲究方法技术

77、我们的承诺，不做不良品

78、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

79、做好产品包装工作，确保产品最终质量

80、有品质才有市场，有改善才有进步

81、顾客满意是我们永远不变的宗旨

82、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

83、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

84、品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

85、优质精神，上下一心。

86、全民讲质量，质量利全民。

87、质量安全是农业发展之基，放心消费是农民赢利之本

88、严格遵守《农产品质量安全法》 提升畜产品档次

89、家事国家天下事，农产品安全事

90、没有最好只有更好。

91、改善提高，永无止境。

92、团结、开拓、务实、求精。

93、质量创郊率，效率出效益。

94、质量是企业的形象和声誉。

95、追根究底，消除不良因素。

96、该说说到，说到做到，做到有效。

97、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

98、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

99、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

100、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展5）

——企业产品质量标语 60句菁华

1、质量责任重于泰山。

2、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

3、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

4、创造舒适环境，提高工作效率。

5、若要产品好，个人品质要提高。

6、为创造质量的产品而不懈努力。

7、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

8、*日用心做得好，企业提升跟着跑。

9、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

10、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

11、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

12、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

13、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

14、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

15、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

16、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

17、用户是上帝，下道工序就是用户。

18、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

19、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

20、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

21、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。

22、品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

23、质量就是生命，生命只有一次

24、品为众人之口，质乃斤斤计较

25、检验记录要可靠，统计分析才有效

26、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善

27、人人有改善的能力，事事有改善的余地

28、来料检验按标准，产品质量有保证

29、专心工作为首要，质量安全皆顾到

30、百分之一的失误，百分之百的损失！

31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

32、质量是企业的生命之源

33、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事

34、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

35、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误

36、劣品标识加隔离，退料重要易处理

37、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。

38、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

39、品质一马当先，业绩遥遥。

40、优质产品，是走向世界的桥梁。

41、产品质量连万家，利害关系你我他。

42、成功者找方法，失败者找籍口。

43、质量做得好，错漏自然少。

44、品质管制人人做，优良品质有把握。

45、第一次就把事情做对才有的质量和的效益。

46、品质最重要，每个环节要做到。

47、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

48、要求要明确，执行要坚决。

49、一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。

50、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

51、企业管理，人人有责。

52、作业不正确，顾客受连累。

53、只怕不改善，不怕改善少。

54、想一想，一定还有更好的办法。

55、整理有心做长度，处处整齐好管理。

56、质量意识加强早，明天一定会更好。

57、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌。

58、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

59、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

60、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展6）

——产品质量的经典名言 40句菁华

1、用完美的质量打造常青的品牌。

2、你能证明，更精彩。

3、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

4、诚心人为本，创新争第一，卓越求超越

5、人人都是质量员，产品批批质量优。

6、抓素质教育是促进产品质量的`母本。

7、质量缔造名牌，名牌质量承载。

8、以质量征服人心，让世界认识。

9、用诚信打造脊梁，用质量铸就辉煌。

10、市场与世界同步，质量与生命共存。

11、产品如人品，质量如生命。、产品的质量是最好的广告。

12、以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

13、质量就是用心做好每一件事。

14、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明

15、优质产品名扬天下，劣质产品关门回家。

16、质量出效益，操作是关键；工作完成好，精心是尺度。

17、质量是成功的伙伴。

18、以诚信赢得市场，以质量铸造品牌。

19、爱心保质量，放心给患者。

20、人为本，质做基，企业大厦*地起！

21、质量第一、生产第二。

22、不重视产品质量的领导下台，不重视产品质量的工人下岗。

23、效益在我手中，质量在我心中。

24、质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。

25、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

26、好人品出好质量，好质量出好产品。

27、人品决定产品，素质决定质量，细节决定成败。

28、只有敬业的精神，才有高质量的药品。

29、不讲质量的员工，不是合格的员工。

30、凭诚信打动客户，凭质量赢得人心。

31、产品是钱质量是命，不能要钱不要命。

32、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

33、优质精神，上下一心。

34、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

35、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

36、品质为本，财富为果。

37、品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。

38、质量靠大家，情系你我他。

39、同心协力，提高品质。

40、重视产品质量，加强企业管理。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展7）

——产品质量的标语 40句菁华

1、若要产品好，个人品质要提高。

2、从坏处着想，向好处努力。

3、各自做好本职工作，就生产出好产品。

4、优质灌溉，缔造将来。

5、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

6、马虎大意，不良品就会从手中流走。

7、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

8、整洁有序有品质的保证。

9、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

10、创质量第一让顾客满意。

11、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

12、小事能确保完美，而完美无小事。

13、建质量效益之路，创质量效益之业。

14、M管理始于训练，止于训练。

15、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

16、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

17、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

18、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

19、提供一流的服务，让顾客完全满意。

20、立身强手之林，唯有质量前提。

21、坚持守则，实践优质。

22、深化质量管理，提高产品质量。

23、顾客满意是我们永远不变的`宗旨。

24、强化服务意识，顾客才会再来。

25、质量靠大家，情系你我他。

26、推行品管，始于教育，终于教育。

27、“上帝”在您心中，质量在您手中。

28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

29、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

30、商场如战场，品质打先锋。

31、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

32、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

33、确立标准是品质管制的第一步。

34、节约应从点滴做起。

35、用对自我的'永远不满意，来换取顾客的永远满意。

36、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

37、卖真品、标真价、送真情。

38、若要产品好，个人品质要提。

39、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

40、用户就是上帝，下道工序就是用户。

产品质量管理制度 40句菁华（扩展8）

——工厂管理制度 40句菁华

1、遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假

2、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。

3、上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。

4、上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

5、员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

6、生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。

7、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追

8、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

9、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

10、、采用新的生产方法，添加新的技术设备或调换工人岗位时由相关人员对工人进行新的操作方法和新工作岗位的安全培训，并做好记录。

11、、电器设施要严格按照其规格使用。电器设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施。

12、、在生产场所内应设置安全警示标志，紧急通道和出入口应设消防应急灯和指示牌等。

13、、消防设施及用具应定期检查，严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

14、、休息日大扫除后，各车间最后离开人员要检查所负责区域的电源、水源、汽是否全部关闭，是否有跑、冒、滴、漏现象，并检查与外界相通的门窗是否全部上锁。

15、严格执行本工厂员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，车辆应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须坚持检查原则，一视同仁，按制度办事;

16、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时，若客户到厂，确定参观范围后，应该立即向主管领导报告，做好接待工作;

17、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录，次日上报主管领导;

18、发现工厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告主管领导处理;

19、夜间必须加强巡逻，夜间值班期间应与其他同事配合，相互协作，对厂区进行不间断巡逻，发现形迹可疑的人和事，应及时处理并报告主管领导。发现工厂内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并与次日报告相关部门领导;

20、遇到无法处理或不属于工作范围的事情，应报告主管领导，不得私自处理，以免造成不良后果;

21、忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，以职谋私。

22、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

23、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

24、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。

25、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

26、做好夏季防暑降温和职工食堂生活卫生工作。落实防暑降温措施，合理组织生产作业，防止中暑和食物中毒事故发生;加强职工食堂各项卫生方面的管理工作。

27、保护电力设施，做好重点线路、配电室等设备设施的巡视和检修，制定事故抢修方案。

28、保安队对公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有数，各个库房和要害部位配备灭火器和沙袋。定期对这些设备进行检查，保持良好使用状态。

29、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。

30、职工应按时上班，不得迟到或早退。

31、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。

32、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。

33、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

34、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

35、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

36、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00；晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

37、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

38、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

39、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的'物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

40、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)

产品质量管理制度 40句菁华（扩展9）

——餐饮人员管理制度 40句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、制订定期或不定期食品安全检查计划，采用全面检查、抽查与自查形式相结合，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

3、食品加工制作环节：

4、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。

5、食品用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。食品用具要有专人保管、不混用不乱用。食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合卫生标准要求的用具及时更换。

6、采购预包装食品的标签上应标明名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;产品标准代号;贮存条件;所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;生产许可证编号以及法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。

7、食品添加剂的存放应有固定的场所(橱柜)，标识“食品添加剂”字样，盛装容器上标明食品添加剂名称，不得与非食用产品或有毒有害物品混放。

8、严格执行食品添加剂采购、验收、使用登记制度。食品添加剂由专人采购、专人保管、专人利用、专人登记、专柜保存，并做好入库与出库记录。

9、严格执行食品添加剂公示制度，将使用的食品添加剂名称、使用范围、剂量等公示在醒目位置或菜单上。

10、上下班走员工通道，并接受保安的检查。

11、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时，必须找其他人员接替。

12、客人离店主动提醒客人不要遗忘物品，如有发现及时上交吧台，不可私自保留，一旦发现给予开除。

13、严防污染，冰箱、冰柜生熟分开摆放，菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净，无杂物。

14、注意自身安全，不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤，以及电器击伤。

15、采购人员要认真学习有关法律规定，熟悉并掌握食品原料采购索证要求。

16、所索取的检验合格证明由单位食品安全管理人员妥善保存，以备查验。

17、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。

18、各类食品及其原料在分类、分开摆放整齐。

19、食品生产、经营、餐饮人员必须在接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后，方可从事餐饮服务工作。

20、认真制定培训计划，在食品药品监督管理部门的指导下定期组织管理人员、从业人员进行食品安全知识、职业道德和法制教育的培训以及食品加工操作技能培训。

21、餐饮服务食品人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食品从业人员，初次培训时间分别不少于20、50、15课时。

22、食品生产经营人员持有效健康合格证明从事食品生产经营活动。

23、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。

24、凡检出患有以上“五病”者，要立即叫其调离原岗位，禁忌症患者及时调离率100%。

25、从业人员不得留过长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰，不得穿工作服入厕。

26、设立独立的餐饮具洗刷消毒室或专用区域，消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。

27、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→碱水洗→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲程序。

28、清洗餐饮具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净，消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，及时放入保洁柜密闭保存备用。

29、洗刷餐饮具的水池专用，不得在洗餐饮具池内清洗食品原料，不得在洗餐饮具池内冲洗拖布。

30、定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角，保持清洁。

31、未煮红熟透的海产品，不得食用，熟透的海虾、海蟹应一次或当天食用，如有剩余，放凉后立即妥善冷藏，再次食用前要加热煮透。

32、食品仓库、加工间不得存放任何有毒、有害物质。

33、制订定期或不定期卫生检查计划，全面检查与抽查、自查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

34、严格按照《食品生产经营单位废弃食用油脂管理规定》要求，收集处理废弃油脂，及时清洗抽油烟机罩。

35、不得以掩盖仪器腐败变质或以掺杂、掺假、伪造为目的使用食品添加剂。

36、不得在加工清洗食品原料的水池内清洗拖布。

37、工作结束后，清理配餐间卫生，配餐台无油渍、污渍、残渍，地面卫生清洁，紫外线消毒30分钟。

38、食品从业人员持有效健康合格证明及食品安全知识培训合格证上岗。

39、工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持良好个人卫生。

40、保持酒店内外环境卫生，加强通风和消毒工作，做到每餐一打扫，每天一清洗。