日期:2022-12-02 00:00:00
1、无故旷工三次或连续三天者除名。
2、4设备管理
3、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
4、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
5、10.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。
6、10.7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
7、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。
8、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
9、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
10、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。
11、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。
12、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。
13、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
14、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾,违者每次罚款30元。
15、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监督检查,对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。
16、分公司设备副经理根据通风设计和方案,在技术副经理指导下,负责设备、设施选型和安装和现场管理。
17、工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。
18、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
19、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
20、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
21、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。
22、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。
23、2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。
24、1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;
25、1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。
26、7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞*;
27、7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;
28、8特别定置管理
29、2该制度执行情况由所上进行检查并纳入经济责任制考核。
30、设备卫生:应保持设备整洁干净,无油污,见本色。手摸有灰尘,油污等,每项次扣2分。
31、门窗玻璃卫生:门窗玻璃及边框完好清洁,手摸有灰尘痕迹,每项次扣2分。窗子槽沟不允许有灰尘,每项次扣2分。
32、0仓库区域的现场环境:
33、13违反本制度中4.10条款,将处以立即辞退的处理,情节严重造成公司损失的将移送司法机关处理;
34、0 其他事项:
35、部门配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时纪录上报。
36、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。
37、仓库管理人员离库时,应随时关窗断电、锁门。
38、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。
39、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
40、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。
41、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。
42、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将视情况论处。
43、经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚,处罚金额划入奖励基金使用。
44、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。
45、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。
46、设备主要易损件的报废标准;
47、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
48、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
49、施工现场严禁随地大小便。
50、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。
现场管理制度 50句菁华扩展阅读
现场管理制度 50句菁华(扩展1)
——现场管理制度 100句菁华
1、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
3、注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。
4、项目经理外出需向分管副总汇报。
5、1质量管理
6、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
8、4.1车间设备指定专人管理。
9、4.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。
10、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
12、7.2开展能源消耗统计核算工作。
13、8劳动纪律
14、8.3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
15、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
16、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。
17、4对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放。
18、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
19、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。
20、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。
21、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。
22、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。
23、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾,违者每次罚款30元。
24、分公司设备副经理根据通风设计和方案,在技术副经理指导下,负责设备、设施选型和安装和现场管理。
25、带班长负责作业面局扇、风筒布日常管理维护,确保局扇正常运行。发现问题要及时整改,必须保证作业面的风速、风质、风量符合安全要求。
26、安全科定期不定期按照生技科送达的矿井通风、局部通风方案、措施及通风安全规程进行检查,对发现的隐患要下达整改通知,并对有关责任进行经济处罚。
27、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工*面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均要符合安全要求。
28、工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。
29、材料计划审核、考察:
30、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
31、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
32、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
33、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
34、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
35、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。
36、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班。
37、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。
38、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
39、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。
40、施工机械和电气设备及施工用金属*台必须要有可靠接地。
41、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。
42、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
43、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管,以备相关人员查阅。
44、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
45、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
46、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
47、2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.
48、2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。
49、1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;
50、4.1库(站)房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;
51、4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;
52、7示板定置管理
53、7.2.2规范:如电业职工守则、安全防火规定等;
54、8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强,对环境和人身产生不良影响的物品;
55、8.1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳,消防器材、刀闸(开关)钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等;
56、8.2特别定置管理的要求
57、8.2.1要有特别存放的场所,对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;
58、1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。
59、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理,放至规定位置,否则每项次扣2分;各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场,头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣2分,并没收相应物品。
60、未涉及到的不达标项目厂部将依照5S标准酌情处理。
61、12违反本制度中3.7至3.9条款,将交由公司处理;
62、5 库区员工不得在工作时间串岗或从事与本职工作无关的事情,包括3.5条款中规定的内容;
63、9所有登高作业应通知部门经理知晓,且必须使用登高设备,并由专人在侧协助;
64、0员工着装要求:
65、3 首饰项链等佩戴,不得着可能影响正常工作的穿戴,出现此类情况,物流部领导应及时予以口头警告,屡教不改可认定为不符合岗位要求处理;
66、2凡违反以上管理规定的,该条款如有明确处罚规定的按该条处罚规定执行,如本制度中未规定的,但违反常识性错误的行为将处以每次5元的处理;
67、部门配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时纪录上报。
68、要坚持经常性消防安全宣传,教育工作,利用各种形式(如黑板报,图片,录象等)宣传,普及消防知识,提施工现场人员消防安全意识,增强防火工作的自觉性。
69、各房建单位防火安全领导小组,每月对本单位组织一次安全防火大检查,对发现的不安全因素,立即进行整改。
70、班组、部位要落实责任,坚持班前、班后自查,做到发现问题及时处理,防火安全情况要列入交接班内容。
71、库内不准设立办公室、休息室,不准用可燃材料搭建搁层,并要经常保持清洁。
72、库内不准拉临时电线,不准设电熨斗、电水壶等电器设备。
73、仓库应单独安装电源刀闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。
74、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理,落实责行,定期检查维修,保持完整好用。
75、对怕潮(如乙炔),怕晒(氧气瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。
76、焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割作业。
77、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞贱的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割作业。
78、必须配备消防灭火器材。
79、各种材料应分类分规格存放整齐。
80、管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度,做到帐、卡、物相符。
81、提货单、凭证、印章有专人保管,已发货的单据应当场盖注销章。
82、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
83、乙炔发生器和氧气瓶的'存放距离不得小于2m;使用时两者的距离不得小于5m。
84、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,打架,私自离岗,窜岗等行为。
85、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
86、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理。
87、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
88、以班组为单位取最后一名的班组罚金100元。
89、1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。
90、雨期施工。
91、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。
92、6生产装置消防设施卫生管理
93、岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程设备管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。
94、设备运行中故障的排除。
95、新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。
96、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
97、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
98、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
99、施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用。对现场施工人员进行定期的安全教育和防火知识教育。
100、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
现场管理制度 50句菁华(扩展2)
——施工现场管理制度 50句菁华
1、施工现场内消防器材,消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。
2、仓库应单独安装电源刀闸箱,并设在库外,且应采取防雨、防潮等保护设施。
3、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理,落实责行,定期检查维修,保持完整好用。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、2各分项工程都要控制住材料的使用,特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应,实行限额领料。
7、4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
8、2项目经理根据每道工序民工用工计划,事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查;根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约资金的1%奖励给相关人员。
9、2对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
10、3专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。
11、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。
12、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
13、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表。
14、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。
15、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的`零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。
16、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。
17、施工单位进度严格按照合同工期执行:
18、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。
19、3应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
20、8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。
21、2监理应深入现场,监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况,同时采取定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人,根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。
22、3每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
23、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。
24、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。
25、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
26、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。
27、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。
28、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。
29、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。
30、与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割作业。
31、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻。
32、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。
33、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
34、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
35、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
36、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
37、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
38、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
39、1管道排列应符合设计要求,管道安装应固定牢固,无松动,龙头、阀门安装*整,开启灵活,出水畅通,水表运转正常。采用目测和手感的方法验收。
40、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
41、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
42、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。
43、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
44、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
45、材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000—5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元。
46、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料
47、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况,学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后,如何自报、抢报等,经考试合格后,才能上岗。
48、新岗位的操作规程。
49、为避免事故而采取的防范措施,选用正确的劳动防护用品。
50、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。
现场管理制度 50句菁华(扩展3)
——生产现场管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
3、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
4、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
5、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
6、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
7、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
8、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。
9、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
10、考核依据《生产车间5S考核表》执行,由考核小组公布考核结果。
11、班组每月考核总评成绩占员工月绩效考核的30%。由于个人影响到集体,请各员工严格遵守。
12、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
13、凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
14、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
15、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
16、1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。
17、4必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
18、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。
19、7各种料具应按照总*面规定的位置,按品种、分规格对方整齐,表式明确。在施工过程中,应随完工随清理,拆除的模板、料具应码放整齐。
20、12工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。
21、1.2在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。
22、2.11发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。
23、2.12重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主审批者,每次罚款1000元。
24、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。
25、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。
26、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。
27、2.34对已保温的成品,安装、调试、土建等承包商都应认真保护,禁止砸、撞、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿,并罚款500—1000元。
28、凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
29、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。
30、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;
31、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
32、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
33、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
34、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
35、经济奖惩额度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。
36、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等;
37、坚持文明施工,建立健全工场场容管理、生活区卫生管理和安全保卫制度,美化环境,创造良好的生产生活秩序。宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
38、1.2 在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。
39、2.4 发生设备损坏事故的责任单位,除按经济合同的有关条款进行赔偿外,将受到直接经济损失的10%罚款。
40、2.7 各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者,罚1000元。
41、2.20 未经批准私自占用场地、道路,罚款100—500元。损坏地下、地上设施者,按造价加倍赔偿。
42、2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。
43、3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。
44、1.3 评定
45、《建筑企业安全生产许可证》;
46、2.2 工程开工前的准备工作
47、工程项目开工前,项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告,评估人应对评估结论的可靠性负责。
48、3.2.1 组织机构
49、修订
50、项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。
现场管理制度 50句菁华(扩展4)
——车间现场管理制度 150句菁华
1、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
2、2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3、2.8 生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。
4、2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
5、3 定置管理
6、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
7、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
8、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。
9、奖惩
10、计量管理
11、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
12、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
13、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
14、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。
15、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
16、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
17、严禁在现场打架、聚众闹事。
18、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
19、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
20、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。
21、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
22、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。
23、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。
24、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
25、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
26、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
27、2.5严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)
28、2.7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。
29、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
30、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
31、4.6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故立即报生产主管或公司领导。
32、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
33、6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
34、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。
35、7.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
36、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
37、8文明生产
38、8.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(空调)。
39、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
40、8 劳动纪律
41、9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
42、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
43、10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。
44、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
45、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
46、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。
47、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
48、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
49、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
50、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
51、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
52、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
53、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
54、文明装车,堆码合理。
55、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
56、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
57、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。
58、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
59、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
60、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
61、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
62、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
63、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
64、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
65、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
66、2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
67、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
68、车间地面不得有积水、积油。
69、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。
70、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
71、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
72、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
73、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
74、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
75、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
76、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
77、发生事故按有关规定及程序及时上报。
78、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。
79、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
80、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。
81、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。
82、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。
83、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
84、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
85、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
86、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
87、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
88、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
89、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。
90、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。
91、8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
92、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
93、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
94、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
95、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
96、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
97、10安全生产
98、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
99、10.1严格执行各项安全操作规程。
100、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
101、10.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
102、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
103、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
104、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。
105、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
106、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。
107、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
108、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
109、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
110、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
111、工作中禁止做私活。
112、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
113、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
114、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
115、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
116、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
117、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
118、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
119、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
120、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
121、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的*时表现将影响自己绩效考核。
122、凡未经请假或请假未获批准,而超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者,分别
123、所有员工不得无故迟到、早退。
124、所有员工外出前必须按要求据实在《外出登记本》上填写相关事项,并由主管领导签字确认方可外出。回岗后,报请前台文员如实注明到岗时间,并请相关领导进行到岗确认,谁批准谁确认。
125、原则上员工必须回到公司上班后方可外出工作,特殊情景,须提前申请。
126、员工外出不能按时回到,必须提前向批准人联系,说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明,以便考勤备案;凡不能说明合理原因而又未能按时回到者,一律作早退处理。
127、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
128、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。
129、部门经理及以上管理人员请假,都须经总经理审批。
130、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
131、员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。
132、员工按国家有关规定享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节假日。
133、当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天,凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。
134、入职员工试用期为1~3个月,试用合格后可签订劳动合同,员工在享受公司各项权利的同时,也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
135、每日做常规清扫,每两周做一次大扫除,并由理解公司行政人员检查。
136、不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。
137、办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密
138、办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可
139、生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。
140、员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。
141、各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
142、不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。
143、禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。
144、禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。
145、禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。
146、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(50-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。
147、本部门人员违制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
148、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
149、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
150、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
现场管理制度 50句菁华(扩展5)
——施工现场管理制度 100句菁华
1、建立施工现场防火档案,确立施工现场的防火重点部位。
2、禁止私接电源插座,乱拉临时电线,私自拆修开关和更换灯管,灯泡,保险丝等。
3、部门配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时纪录上报。
4、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情的隐患。
5、所有消防器材任何人不得私自移动,损坏,挪用并定期检查和更换。
6、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。
7、贮存危险物品应按性质分类,专库存放,并设置明显的标志,注明品名、特性、防火措施和灭火方法,配备足够的相应的消防器材。性质,灭火方法相抵触的物品不得混存。
8、运输危险品必须专车运输,配备相应的消防器材,由懂其性质的专人押运,应办理运输手续,性质相抵触的危险品不得同车混装运输。
9、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
10、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
11、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
12、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。
13、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
14、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
15、严禁违章指挥和违章操作。
16、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
17、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向公司汇报。
18、漆类等易燃品存放在危险品仓库,油漆工施工时要避开火源、热源。
19、1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任,在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况,按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划,即工程成本降低了,则按百分比一次性奖励项目经理。
20、2成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员。
21、3具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组,在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
22、强抓材料管理和使用
23、7实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因,以便有据可循,作为以后奖惩的依据。
24、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数
25、6具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,分析其中的浮动额,便于调整合理的人工费定额。
26、7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时,可以由工程部经理提出工程部人员配置计划,在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成,特殊岗位必须有专人负责,其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。
27、3大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量,下达日台班定额。
28、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。
29、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
30、3专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。
31、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
32、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水*防护,违反的罚款100-500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
33、现场施工机械设备无防护罩,以每一台为单位,罚款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚整200元,罚款总额累加。
34、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。
35、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
36、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全*网必须隔层铺设并及时清理,严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走,特别是板筋,必须要“安全第一”。
37、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,必须派员清洁污染路面,在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
38、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。
39、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。
40、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。
41、施工单位进度严格按照合同工期执行:
42、1开工日期:单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。
43、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表,并准确记录起始数字,报交甲方现场代表核定。
44、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。
45、6在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。
46、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。
47、1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。
48、5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。
49、3当发生重大安全事故及设备事故时,各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查,分析研究处理办法时,监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助,并及时报告有关单位和管理部门。
50、4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。
51、9各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划,定期开展安全活动。各承包商进入场区施工,必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工,并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。
52、2建立验收确认,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
53、11工程现场应按照总*面图划分防火责任区,根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时,应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。
54、1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位,将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。
55、1.7发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
56、2.4发生设备损坏事故的责任单位,除按经济合同的有关条款进行赔偿外,将受到直接经济损失的10%罚款。
57、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
58、2.14进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者,每人次罚款50—500元。
59、2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置,集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。
60、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。
61、在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业,均属三级动火作业。
62、作业人员必须严格按照用火证的规定进行作业,不得擅自更改作业内容,如有变化应重新办理动火证。
63、焊工必须持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。
64、焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割作业。
65、仓库通道严禁堆放障碍物,保持消防通道畅通。
66、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
67、在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的,应敷设好室外消防水管和消防栓。
68、施工现场用电,应严格加强电源管理,防止发生电气火灾。
69、施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
70、仓库内易燃物品必须与其它材料分开存放,油漆、稀料设专库保管。
71、施工现场不准使用电炉取暖、烧水、做饭,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
72、施工现场必须认真整改*机关和公司保卫部门发出的火险隐患整改通知书,确保不发生火灾事故;施工现场设置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。
73、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。
74、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
75、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料不沿途遗洒及时清扫维护,做好落手清工作。
76、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
77、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。
78、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。
79、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。
80、加强专项检查、及时解决问题。
81、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
82、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
83、3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。
84、2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
85、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
86、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
87、1遵守法律、法规和有关规定,并应遵循安全、美观的基本原则,在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。
88、3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求,供货单位应提*品质保证书或检验报告。施工前,必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收,合格后方可进行施工。
89、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
90、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。并备案。
91、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
92、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
93、材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的,每次罚款2000元,并无条件拆卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。
94、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
95、总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组,统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。
96、在班组进行上岗前安全教育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,危险机件,危险物的控制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。
97、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。
98、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。
99、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项、次。
100、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。
现场管理制度 50句菁华(扩展6)
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤理发,不得留长指甲和涂指甲油。
3、对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
4、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放,避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。
5、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假,写请假条,经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假,事后必须交医生证明医药费等方可),否则按旷工处理。
6、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
7、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
8、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
9、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
10、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。
14、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
15、记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
16、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
17、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
18、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
21、遵守企业考勤制度。
22、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
25、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
26、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
27、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
28、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
29、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
30、各单位应按需要合理配备计量器具。
31、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
32、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
33、车间地面不得有积水、积油。
34、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
35、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
36、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
37、.严格执行各项安全操作规程。
38、.贯彻“安全第一、预防为主”
39、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
40、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
41、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
42、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
44、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
45、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
46、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
47、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。
48、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。
49、不得私自携带公司内任何物品出厂(特殊情况需领导批准),若此行为经查核实,员工按实赔偿公司经济损失,并将予以辞退处理。
50、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
51、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
52、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
53、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。
54、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
55、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
56、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
57、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
58、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
59、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
60、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
现场管理制度 50句菁华(扩展7)
——现场施工员管理制度 40句菁华
1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
2、病假需出示病假证明书。
3、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
4、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
5、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
6、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
7、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。
8、现场施工人员的`着装必须保持统一、规范、整洁。
9、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
10、严禁违章指挥和违章操作。
11、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
12、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。
13、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。
14、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
15、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
16、施工人员须在学校内部居住三个月以上者,保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。
17、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。
18、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
19、各部门负责监管本部门的施工作业,负责施工现场安全监护,监督施工人员对施工现场的成品保护。
20、所有施工人员必须接受安全培训,掌握消防、安全的基本常识和要求,并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置、及时报告的程序,培训后经考核合格后才能上岗作业。
21、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业,(许可证详见附件2)。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。
22、酒店保安部统一制作临时出入证,所有施工人员在施工期间必须配带“施工证”胸卡。
23、酒店应制订并颁布施工防火、治安有关奖惩规定,对有违章行为的施工单位和不服从管理的,可停止其施工作业。对违反“治安管理处罚条例”和“消防监督管理若干规定”以及因违章造成事故的,应送交有关部门进行处理,甚至追究刑事责任。
24、在室外检修作业前,应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道,保证畅通无阻。
25、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。
26、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。
27、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
28、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。
29、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。
30、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
31、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
32、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。
33、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。
34、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
35、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。
36、进入现场必须遵守各项管理制度,遵章守纪,确保做到“安全施工,文明施工”。
37、现场推行标准化、规范化作业,采用标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机,设置标准的安全围栏。
38、施工现场必须设置文明施工责任划分定置图、工程设置总*面布置图及工程概况说明、项目负责人。
39、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
40、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
现场管理制度 50句菁华(扩展8)
——装修施工现场管理制度 40句菁华
1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书,明确各自的责任。
3、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。
4、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。
5、施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。
6、应该对所有施工人员进行安全教育,提高安全意识,使施工人员懂得安全施工的重要性,从思想上重视安全工作。施工现场应该注意火灾事故、触电事故、高空坠落事故,各单位要把安全工作做到实处,灭火器、保险带以及个人安全防护的安全措施必须到位,特殊工种作业人员应持证上岗,特别是电焊工、电工,必须持证上岗,防止安全事故的发生。
7、搞好施工现场的文明施工,互相监督度文明施工行为,搞好施工现场的卫生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中处理,严禁乱扔、乱放.严禁随地大小便,特别是顶棚上,坚决不允许小便、乱扔垃圾,如有发现罚款100元,严禁酗酒、打架、偷盗。各单位要互相监督,一定要文明施工。
8、电气、电气焊等特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。
9、工程施工前,施工单位的施工方案中必须有安全措施。
10、使用梯子时,梯子与地面之间角度以60度为宜,在光滑地面上使用梯子登高时要有防滑设施,没有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有结实的牵绳拉住。
11、发生事故及时报告,重伤或死亡事故首先急救,同时注意保护现场。
12、雨、雪天气,应及时排除路面积水、积雪,并采取防滑措施。三、现场与个体防护
13、施工临时用电必须严格遵守施工临时用电管理制度。
14、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,并应符合下列规定:
15、配电系统按三级配电、二级保护的要求,应设置总配电箱、分配电箱、开关箱。总配电箱内应装设电度表,并应装设电流、电压表。
16、分配电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器或总熔断器、分路熔断器。
17、配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面。
18、配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。
19、照明灯具的金属外壳必须与pe线相连接,照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与过路保护电器和漏电保护器
20、施工完成后临时用电的拆除应报知项目公司,不得私自拆除。
21、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。
22、施工时间为:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之间不得使用噪音较大的设备、设施。如需加班,应提前向物管公司提出申请,经批准后,方可加班。非施工时间,施工人员严禁在小区内逗留或留宿。
23、严禁在小区内闲逛或洽谈业务。
24、下班后锁好门窗,关闭水电气阀门或开关,做好防火防盗工作。
25、未经同意,不准擅自施工,不准无证进入小区。
26、更换施工方案需经物业公司同意。
27、消防设施,不得擅自动用。
28、施工期间,严禁在小区内存放易燃、易爆等危险品,严禁乱拉、乱接电线,严禁使用电炉、电饭(炒)锅、电水壶、电热棒等大功率家用电器以及在施工现场做饭和擅自动用明火作业。
29、特种作业人员必须体检合格,不能有从事本工种所禁忌的疾病。
30、特种作业人员,必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
31、特种作业人员每年体检一次,不合格者立即转换工种。
32、按时参加资格证件的年审,过期未审,按无效证件处理。
33、特种作业人员有休假和疗养的优先权。
34、单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。
35、施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理,现场一切事宜均由项目经理统一安排,有事需项目经理解决,请与项目经理协商,不得擅自做主。
36、遒纪守法,不得参与社会纠纷,严禁闲杂人等逗留于工地。
37、施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放并每天清洁。
38、贵重及易损材料应特别注意,严防损坏、丢失、保护原有设施。
39、施工现场用水小心谨慎,严防浸泡木制品及渗透到下层,用水场地应固定。
40、装饰木制作饰面上严禁堆放任何物品,防止污染及钉眼反锈,柜内不得堆放杂物。
施工现场安全管理制度 150句菁华车间现场管理制度 150句菁华施工现场管理制度 100句菁华现场管理制度 100句菁华生产现场管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华安全生产现场管理制度 60句菁华生产车间现场安全管理制度 60句菁华装修公司工地现场管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华土方工地现场管理制度 50句菁华安全生产现场管理制度 50句菁华工地施工现场管理制度 50句菁华施工现场安全管理制度 50句菁华施工工地现场管理制度 50句菁华施工现场管理制度 50句菁华最新施工现场管理制度 50句菁华生产现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华装修公司工地现场管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华现场施工员管理制度 40句菁华装修施工现场管理制度 40句菁华装修工程现场管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华项目工程现场管理制度 40句菁华
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