会议纪要模板Word 40句菁华

1、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）

3、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨xx）

4、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

5、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

6、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。

7、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

8、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

9、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

10、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

11、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

12、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

13、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

14、xx汇报地基基础分部施工情况。

15、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

16、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

17、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

19、20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。

20、材料检验试验费计算问题。

21、计日工人工单价和机械台班单价问题。

22、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。

23、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

24、如何区分阳台和室内问题。

25、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

26、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

27、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

28、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

29、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。

30、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

31、试验类

32、质检体系

33、完成拌和站的安装与调试；

34、临时用地难度大；

35、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

36、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

37、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

38、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

39、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

40、气门测量管没有安装；

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会议纪要模板Word 40句菁华（扩展1）

——会议纪要 40句菁华

1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）

2、通用条款约定的“质量及检验”；

3、预结算的报送要求、审核时限要求。

4、常见案例：（详见附件）

5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。

6、发包方原因造成的索赔及处理方式。

7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。

14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；

15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；

16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；

17、不得将手机带入重要涉密场所；

18、不得在*门户网站上登载涉密信息；

19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。

21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

23、施工队伍、机械设备已经准备到位。

24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。

27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。

28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原

30、办公室钥匙管理

31、接待包间钥匙管理

32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

34、餐厅部门

35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。

38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。

39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;

40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

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——有关会议纪要 40句菁华

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。

2、关于公司机关值班及下井补助标准

3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;

19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。

27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

34、华南区区域经理李四

35、会议过程中要用录音设备做好记录；

36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

38、上司审稿后方可下发。

39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

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——物业会议纪要 40句菁华

1、修复道闸系统(未完成);

2、修理中央花园花架;

3、C区花架刷桐油;

4、继续检修更换庭院灯;

5、B5-B6间路面整*;

6、继续灭鼠灭蚊;

7、清理楼道自行车;

8、清查出租户;

9、组织中秋赏月活动;

10、智能系统

11、邮政设施AB区报箱已经锈蚀，有40多个箱锁缺失或损坏，由于锁不好配，目前只更换了20处。

12、查质量记录，要求按规定填写;

13、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。

14、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。

15、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

16、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。

17、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。

18、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

19、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位，以保证各项工作落实顺畅。

20、严抓落实公司的绩效考核管理制度，形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据，物业主管日检记录，管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。

21、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。

22、上周工作完成情况

23、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

24、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。

25、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：

26、业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

28、物业费交费问题：

29、车库出入智能化问题

30、‘首开集团’广告牌问题

31、自行车停放问题

32、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。

33、电梯的问题

34、保安的问题

35、物业合同

36、对电梯的维修问题：

37、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

38、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;

39、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

40、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

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——公司会议纪要 50句菁华

1、各部门反映没有时间打扫包干区;

2、明确任务与目标，提高公司经济效益。

3、市场部：

4、吴经理的几点强调：

5、奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

6、关于各矿停产期间工薪管理办法

7、关于公司机关值班及下井补助标准

8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。

11、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

12、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。

13、餐厅部门

14、对公司犬类管理，由xxx督促管理。

15、安装时管材覆土不符合规范;

16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

17、水表自转问题有待彻底解决;

18、水表股应将水表技术问题研究透。

19、用户管理员应挂牌上岗;

20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;

21、领导交办的事情应落到实处;

22、办事及时率有待提高;

23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;

24、用户管理员应加强责任心，水表出现问题后两个月才发现，严重影响公司对外形象;

25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多，17年一季度码头分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。

26、各部门主要领导亲自负责，4月15日前，组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后，但凡检查发现水泵没有漏电保护的，一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。

27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点，加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。

28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入，提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。

29、停车管理费问题

30、文明养犬问题

31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为：销售总量?万吨，其中零售?万吨，批配直销?万吨。具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合*衡，按块上报，市公司综合*衡，经理审定确认，正式统一行文。

32、考核原则和操作程序。会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。

33、人事任免(详见公司人事任免书)

34、各部门工作职责

35、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

36、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。

39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

41、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

42、确定项目交付时间为20xx年12月31日，客户询问的话可以告知。

43、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

46、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；

47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；

48、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。

49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

50、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展5）

——公文会议纪要格式 50句菁华

1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

2、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

3、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

4、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

5、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

6、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

7、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

8、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

9、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

10、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。

11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

13、施工现场完善了一些消防设施;

14、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;

15、厂区的管网图要尽快落实到位;

16、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

17、开会前的准备资料要做好;

18、土地挂牌问题会在本周解决;

19、施工现场抽烟问题要严格禁止;

20、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和*门协调施工。

21、要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

22、认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

23、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

24、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

25、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.

26、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

27、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

28、强调本次会议的重要性

29、结合科学发展观谈自身不足

30、规范自身行为，起到先锋模范作用

31、全面的看问题，提高党员的先进性

32、提出合理化建议和意见，互相监督，共同进步

33、下一步目标：

34、生活委员：要把科学发展观作为检验党的建设的重要标准，对符合科学发展观的事情就全力以赴地去做，对不符合的就毫不迟疑地去改，努力使党的建设各项工作都符合科学发展观的要求，经得起实践、历史、人民的检验。

35、质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

36、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

37、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

38、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

39、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）

40、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）

41、排除法。

42、能活着就是幸福。

43、能运动就是幸福。

44、能经常到父母家走走就是幸福。

45、民间艺术：科研与教学结合，涉及到放假的节日一定要做好做大，不但要方案，而且要优化环境氛围，形成校园文化。

46、以开发和建设园本课程为核心，推进幼儿园特色建设。

47、重视各类人员的园本培训，提高队伍整体素质。

48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。

49、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。

50、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展6）

——会议标语 40句菁华

1、言必行，行必果。

2、众志成城飞越颠峰。

3、一鼓作气，恍然一新。

4、东山再起，石破天惊。

5、人有精神，道路坦*。

6、团结一致，共造飞越。

7、团结一致，再创佳绩！

8、孜孜不倦，海阔天空。

9、百舸竞流，力争上流。

10、相互学习，共同进步！

11、破陈除旧，变通革新。

12、迎刃而上，共创辉煌。

13、道在改变，路在脚下。

14、重整旗鼓，蓄势待发。

15、重新出发，志在未来。

16、顺势而为，逆势而上。

17、创新谋突破，努力获成功。

18、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。

19、赢在新战略，突围大发展。

20、革今昔黯淡，创明日辉煌。

21、思路决定出路，凝聚实现共赢。

22、永不言退，我们是最好的团队。

23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

24、上下沟通达共识，左右协调求进步。

25、不为失败找借口，只为成功找方法。

26、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

27、众人拾柴火焰高，人心思变创商潮。

28、每天进步一点点，把小事做成精品。

29、评过去总结经验，展未来突破局面。

30、开会是为了解决问题而不是重复问题。

31、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

34、励志天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物。

35、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。

36、会议期间须将手机调为振动静音或者关机，如有重要电话，可以到会议室外接听。

37、清水入喉，虽无厚味回甘，但通体净爽。清廉为官，虽无万贯家财，但良心无愧。

38、未经会议组织者的许可，严禁将会议内容外泄，否则将根据情节程度予以一定的处罚。

39、在顺境时，应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时，应该存反省心而不该放弃自己。

40、说话和气一点，进度加快一点，心态好一点，注意细节一点，事情多做一点，技术提高一点。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展7）

——电话销售话术模板 40句菁华

1、客户问及地址的时候，我们会短信告之我们的客户，我们店面！

2、在回访时首先要向老客户表示感谢。

3、咨询老客户现在没再次使用产品的原因。

4、引起她的担心和忧虑。

5、提出问题。

6、在电话接听中，可留下伏笔，如不回答问题，说去询问过两天给他回应，以便今后追踪，这样今后就有借口打电话给他。

7、电话追踪、拜访的意义

8、客户的追踪、拜访基本采取二种形式

9、注意基本的商业礼仪。

10、顾客见证（顾客来信、名单、留言）。

11、名人见证（报刊杂志、专业媒体） 。

12、问话请教如何问顾客问题。

13、问问题的方法 ：

14、不相信自己的产品；

15、不喜欢电话销售，怕被拒绝；

16、语速太慢或太快，一般情况下专家的语速是缓慢，但应尽量配合顾客的语速；

17、新碰到的反对意见处理反映不过来；

18、话术中的异议处理没有完全理解过来，说出来走样或变形不完整；

19、有些反对意见只是顾客随口习惯性问问，正面肯定回答，最好一句话搞定。

20、反应太慢，顾客挂完电话才想起来话术上有相关说辞。

21、在一个或某几个电话上浪费太多的时间；

22、不注意和顾客互动，只顾自己讲，没有每两句话停顿下来和顾客互动。

23、停顿时间太长或太短，转换话题时候不够自然和迅速；

24、乱承诺，乱保证，太绝对导致顾客怀疑与不相信；

25、当你问顾客问题时，顾客有时会敷衍你，这是回访员一定要深入挖掘，或者直接把他的话重复一遍，只有这样才能帮助找到问题；

26、不要转给别人

27、转入整题

28、充满自信，做好准备

29、端正的姿态与清晰明朗的声音

30、迅速准确的接听

31、认真清楚的记录

32、中性的参展氛围：客户既不积极地倾向于也不消极地对待你的展会.你就必须开始去发现他的需求。如果你销售技巧运用得当，又有着足够的相关展会知识，那么客户就极有可能会预订展位。

33、笼统而不必具体

34、仔细询问。进药店的有一部分顾客是小病，营业员就要做到小病推荐有效药品。你询问的仔细，给顾客的药品精准。顾客吃了之后有效，会对你产生信任感和安全感，下次还会去你的药房购买。

35、要引起客户的注意的兴趣；

36、敢于介绍自己的公司，表明自己的身份；

37、不要总是问客户是否有兴趣，要帮助客户决定，引导客户的思维； 面对客户的拒绝不要立刻退缩，放弃；

38、接受、赞美、认同客户的意见；

39、用媒体及社会舆论对公司的影响力；

40、自信

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展8）

——考试反思模板 40句菁华

1、每周星期一到星期五不能看电视。

2、上课不能乱说话、开小差。

3、认真和同教研组的老师搞好集体备课，通过向他们学习和与之商讨，，制定较合理的复习计划，全面提高复习进度和效率。

4、有些问题老师您都讲过，但由于自己过于自大，上课的时候没有认真听讲，有些题目虽然已经听降了，但客商没有做好笔记，课下也没有认真思索，

5、加强自己对于定义以及概念的理解，充分发散自己的思维，加深理解与记忆，绝不容许有任何的偏差，为了进一步巩固自己对概念的记忆，每天对于学到的定义熟记，并且与同学讨论定义的应用以及内涵，

6、对于公式，我认为，公示的记忆在于积累，以及应用的熟练程度，要提高公示的应用水*，我想多做题，上课认真听讲是达成公式应用水*提高的第一步，

7、从归因反思到对策反思

8、注重学习方法和习惯的调整

9、突出考查数学主干知识

10、重点考查基本知识和基本技能，侧重通性通法

11、注重考查数学的各种思想和能力

12、概念不清

13、基本功不扎实

14、表述不清楚， 省略了必要的步骤

15、做题马虎，潦草

16、拘泥成法，思路不够开阔

17、通法为主，变法为辅，培养能力

18、重视语言，提高素养

19、客观原因：这个班的学生虽然不足四十名学生，但却是从三所小学升到我校的，学生的成绩参差不齐，基础各异，学生刚刚来到新的学校，重新组合成一个新的班集体，面对的任课老师都与以前的不一样，我校的学习环境又与他们以前的不一样，学生需要一段时间的适应，在一定程度上影响了学生的学习。

20、精心设计课堂教学，力争提高课堂效率，让学生在课堂中掌握基本的语文基本技能。

21、多学习和钻研小学五年级学生的心理特征和语文教法学法。

22、以基础知识和基本技能为基础，知识覆盖面力求宽泛。

23、*时教学中注意对学生能力的培养，能结合教学内容对学生进行题型训练。

24、教学中学生自主学习探究能力培养不足，审题能力训练不够。

25、重视对学生联想能力的培养

26、考察由士族门阀制度向科举制的转型。

27、考察文艺复兴对欧洲思想*的影响。

28、考察启蒙运动领袖人物伏尔泰的核心价值观。

29、考察维新思想中谭嗣同鼓吹变法对社会的推动作用。

30、考察欧洲思想*对宗教画的影响。

31、考察十月革命之后苏俄对各阶层的整合。

32、考察在不同历史时期经济政策的调整。

33、重视对学生审题方面的指导，养成良好的审题习惯，注重语言的积累、感悟和运用，注重基本技能的训练。

34、考试结构、范围、难易度：

35、加强答题规范化训练。学生答卷不规范的原因主要是习惯差，这就要求必须强化*时训练，长期坚持严格要求。

36、建立一个和谐、团结的教室领导和教师队伍。我们高一、二都是一个教室领导带两个班，任课教师一节课一张导学案，禁止成题和辅导书直接上教室，很辛苦。作为年级主任，无论对教室领导还是任课教师都没有承诺，所以身先士卒，说得再好，不如做出样子，无论是管理还是备课都决不少做。所以整个高二年级的教师、教练在工作中，齐心协力，齐抓共管，战斗力很好。

37、周考与月考相结合。

38、弱势学科的存在，某个班整体学习氛围不好。

39、针对学科弱科，找备课组长，分析具体原因，找其一同听课，整体都弱的教室，找教室领导，开合力会。

40、树立正面典范，从正面引导学生。通过“努力抓、反复抓、抓反复”的办法，改变这部分学生的现状，让他们觉得只要努力，自己也是可以取得进步的，自己身上也是有优点的。

会议纪要,模板