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部门例会的会议纪要 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

2、下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。

3、下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。

4、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

5、对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。

6、加入志协的意义

7、怎样成为红十字会的一员。

8、与校医院合作的红十字协会会员培训。

9、12月份急救知识竞赛

10、12月份游园会。

11、3月24日防治结核病宣传活动。

12、公司专业人员要密切关注施工现场的'情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

13、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备工作。

14、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

15、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。

16、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

17、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

18、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

19、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。

20、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

21、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

22、空压机无安全防护罩。

23、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

24、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

25、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

26、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

27、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

28、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

29、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

30、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

31、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担xx%的赔偿。

32、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

33、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

34、安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

35、质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

36、安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

37、特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

38、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

39、雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

40、要求施工方文明施工,注意安全避免发生不必要的冲突,施工时必须戴好安全帽。


部门例会的会议纪要 40句菁华扩展阅读


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展1)

——部门会议纪要经典 50句菁华

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

2、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

3、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

4、xxxx准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

6、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

7、重新修改完善餐饮部包房命名。

8、完成营销部培训大纲和计划。

9、完成酒店客房的推广方案及经营草案。

10、酒店网站制作和维护。

11、制定开业庆典行动计划,整个程序包括:筹备开业庆典,确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排;预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。

12、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。

13、完成酒店导视牌的设计工作。

14、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。

15、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

16、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

17、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。

18、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充:

19、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。

20、办公区安全门封条的设计制作。

21、办公区照明灯的清点。

22、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)

23、转正手续工作。

24、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生,农业有工作经验)

25、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)

26、病休制度的修改完善,该项工作由xxx负责。

27、农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由xxx负责准备。

28、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

29、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

30、绿化方面,需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

31、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

32、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

33、海底捞员工入住问题

34、车库出入智能化问题

35、电梯问题

36、人员招聘:秩序维护员到岗x人;

37、日常维修工作。

38、小区公共水、电表的合理设置。

39、领班以上管理人员每个月都要做培训计划,工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。

40、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函,有几个点是可以设取水点的,哪几个点可以,哪些不行先落实清楚。

41、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

42、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作

43、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

44、完成分公司年终晚宴节目准备工作

45、完成第四季度员工生日活动

46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成

47、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份

48、按照实际操作更新《绩效操作指引》

49、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。

50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展2)

——会议纪要 40句菁华

1、竣工工期的确认标准。(补充协议工期约定)

2、通用条款约定的“质量及检验”;

3、预结算的报送要求、审核时限要求。

4、常见案例:(详见附件)

5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。

6、发包方原因造成的索赔及处理方式。

7、科研考核执行准则:按学校和学院考核标准同时执行,但不叠加。具体来说,未达到学校标准科研工作量时,执行学校文件;达到学校标准科研工作量,但未达到商学院标准科研工作量时,执行商学院文件。

8、年度未完成标准教学工作量者,按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

9、公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。

11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。

12、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;

13、要进一步加大投入力度,强化保密技术防范能力和手段。

14、不得将无线外围设备用于涉密计算机;

15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质;

16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络;

17、不得将手机带入重要涉密场所;

18、不得在*门户网站上登载涉密信息;

19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

20、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

23、施工队伍、机械设备已经准备到位。

24、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

25、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

26、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

27、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

28、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

29、会议记录一定要表达准确,层次清楚,语句通顺,字迹工整,不能产生曲解和疏漏,更不能支离破碎,言不及义,挂一漏万,丧失依据作用。因此,对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确,特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言,更要准确记下原

30、办公室钥匙管理

31、接待包间钥匙管理

32、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

33、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

34、餐厅部门

35、对公司犬类管理,由梁加恒督促管理。

36、基建技改处负责公司总图管理,在总图规定范围之内不得私建违章建筑,发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理,实施必要的考核,以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。

38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处,由企管处在奖金发放时兑现。

39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;

40、由xxx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展3)

——有关会议纪要 40句菁华

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。

2、关于公司机关值班及下井补助标准

3、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸*均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。

8、从现场验收检查结果观察,xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

9、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

14、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

16、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

17、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

18、池同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

20、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

21、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

23、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

24、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

25、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

30、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

33、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

34、华南区区域经理李四

35、会议过程中要用录音设备做好记录;

36、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词;

37、最高级别领导人的话要保留其风格,关键内容一个字不允许出错;

38、上司审稿后方可下发。

39、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

40、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展4)

——公司会议纪要 50句菁华

1、各部门反映没有时间打扫包干区;

2、明确任务与目标,提高公司经济效益。

3、市场部:

4、吴经理的几点强调:

5、奖品:既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

6、关于各矿停产期间工薪管理办法

7、关于公司机关值班及下井补助标准

8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果,汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告,由xxx负责,办公室人员协助。

11、xx月xx日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,xxx和xxx协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

12、xx月xx日开始做xx文化收集工作,由xxx负责,xxx协及办公室人员协助。

13、餐厅部门

14、对公司犬类管理,由xxx督促管理。

15、安装时管材覆土不符合规范;

16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

17、水表自转问题有待彻底解决;

18、水表股应将水表技术问题研究透。

19、用户管理员应挂牌上岗;

20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;

21、领导交办的事情应落到实处;

22、办事及时率有待提高;

23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;

24、用户管理员应加强责任心,水表出现问题后两个月才发现,严重影响公司对外形象;

25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多,17年一季度码头分厂被查处最多,连续两季非同一分厂,本期暂不纳入考核。

26、各部门主要领导亲自负责,4月15日前,组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后,但凡检查发现水泵没有漏电保护的,一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。

27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点,加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。

28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入,提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。

29、停车管理费问题

30、文明养犬问题

31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为:销售总量?万吨,其中零售?万吨,批配直销?万吨。具体预算编制步骤是:分条确定总数,按块分解下发,分片分解到站到岗,基层综合*衡,按块上报,市公司综合*衡,经理审定确认,正式统一行文。

32、考核原则和操作程序。会议认为,考核体系建立后,在市县一体化的架构下,主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗,实行谁主管谁监督谁考核的原则,考核结果反馈到职能科室,由专到综,由下到上,依次进行;信息共享,职权明确,部科勾通,分工合作;月、季、年考,到站到岗,全员考核,先算后拔。

33、人事任免(详见公司人事任免书)

34、各部门工作职责

35、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

36、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工(防坠落轨道)。

39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

41、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

42、确定项目交付时间为20xx年12月31日,客户询问的话可以告知。

43、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

46、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作;

48、对检查发现的隐患,项目部要及时组织整改处理。

49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

50、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展5)

——会议通知 40句菁华

1、职能部门负责人

2、对近阶段的安全工作进行总结;

3、地委组织部、地委编办,地区人事局各1名领导。

4、传达学校党委扩大会议精神

5、地区经贸委、劳动和社会保障局、建设局、文体局、*、交通局、人防办、畜牧局、食药监局、外*党政主要领导及业务人员各1名。

6、各承包体梳理市场营销落实情况,与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等,对今后发展方向进行分析,对年度指标缺口采取措施;

7、各承包和相关职能部门梳理合同签约额(已签合同、已完未签合同、跟踪信息)、产值(实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量)、资金回收率等,对未能完成结算项目进行原因分析;

8、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

9、请与会领导妥善安排好工作,提前15分钟到场,集中精力开好会议。

10、企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当遵循配比原则,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内同时确认。

11、各单位财务负责人对所属公司的财务核算及资产管理负责日常管理,集团财务部负责监督。

12、时间:年11月16日上午9时——12时

13、报名参培的教师请填写回执(附件1),经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

14、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作,布置4月份工作;

15、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织(志愿服务类),凡参加培训的人员,将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者,不得随意变动;

16、讨论企业文化的修改意见。

17、工委副*王军作工作报告;

18、研讨交流。

19、各代表团于xx日下午:前到办公楼第一会议室报到。

20、参加人员:xxx。

21、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;

22、各县市区社区建设工作的进展情况;

23、关于07级支部支委会成员的选举

24、报名参培的教师请填写回执,经主管校领导审核批准、加盖院校公章后,于10月22日以前传真或发送E—mail交回。

25、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。

26、时间:xx年3月1日(星期一)上午9:00开始

27、地点:公司七楼第一会议室

28、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务决算。

29、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排,提前10分钟达学院办公室候场,并准备好述职书面材料,根据人事处工作人员安排进入考核述职会场;

30、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

31、办公室负责下达会议通知,并通知董事会及院校领导参会,落实会场地点并做好会场布置(主题PPT)、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时,办公室在中层干部述职会议时,提交学期工作检查情况报告。

32、为保证会场秩序,请各位参会人员遵守会议规定,保持会场安静,手机请调至振动或静音状态。

33、区辖各镇、街道党工委和街道办事处,法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。

34、区直各部、委、办、局,各人民团体一名负责同志。

35、与会人员无特殊原因不得请假,确因其他工作安排不能参会的,须书面报区委保密委请假批准;

36、农产品质量安全知识培训。

37、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。

38、参观和学习医院健康教育活动;

39、自由讨论

40、各位班主任在准备材料时要本着实事求是的原则,结合年级的主题教育活动。高一的教育契机从自强方面研究,高二从自信方面研究,高三从自强、自信、自治三个方面研究。具体格式是:案例描述契机分析工作步骤启示。所选案例确保是从工作中来,杜绝抄袭及从上下载。


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展6)

——会议标语 40句菁华

1、言必行,行必果。

2、众志成城飞越颠峰。

3、一鼓作气,恍然一新。

4、东山再起,石破天惊。

5、人有精神,道路坦*。

6、团结一致,共造飞越。

7、团结一致,再创佳绩!

8、孜孜不倦,海阔天空。

9、百舸竞流,力争上流。

10、相互学习,共同进步!

11、破陈除旧,变通革新。

12、迎刃而上,共创辉煌。

13、道在改变,路在脚下。

14、重整旗鼓,蓄势待发。

15、重新出发,志在未来。

16、顺势而为,逆势而上。

17、创新谋突破,努力获成功。

18、疾风知劲草,坚韧铸辉煌。

19、赢在新战略,突围大发展。

20、革今昔黯淡,创明日辉煌。

21、思路决定出路,凝聚实现共赢。

22、永不言退,我们是最好的团队。

23、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

24、上下沟通达共识,左右协调求进步。

25、不为失败找借口,只为成功找方法。

26、人礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

27、众人拾柴火焰高,人心思变创商潮。

28、每天进步一点点,把小事做成精品。

29、评过去总结经验,展未来突破局面。

30、开会是为了解决问题而不是重复问题。

31、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

34、励志天行健,君子以自强不息地势坤,君子以厚德载物。

35、尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。

36、会议期间须将手机调为振动静音或者关机,如有重要电话,可以到会议室外接听。

37、清水入喉,虽无厚味回甘,但通体净爽。清廉为官,虽无万贯家财,但良心无愧。

38、未经会议组织者的许可,严禁将会议内容外泄,否则将根据情节程度予以一定的处罚。

39、在顺境时,应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时,应该存反省心而不该放弃自己。

40、说话和气一点,进度加快一点,心态好一点,注意细节一点,事情多做一点,技术提高一点。


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展7)

——工地会议纪要 40句菁华

1、基地整体规划要尽快拿出来。

2、**农机所的小*要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

5、本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

6、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

7、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

8、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

9、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

10、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

11、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

12、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;

13、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

14、施工现场的`各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

15、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

16、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

17、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

18、临时用水、用电必须安排专人负责。

19、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

20、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

21、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

22、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。

23、监理例会参加单位及人员:

24、监理例会程序:

25、合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

26、进度控制原则:

27、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

28、对工程的概况进行介绍:

29、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

30、建设单位:

31、个别粉刷面需要处理。

32、局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

33、工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

34、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。

35、9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

36、基础保温帘计划12月15日进场。

37、根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

38、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

39、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

40、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展8)

——部门拜年祝福语 40句菁华

1、作别昨日开创的辉煌,我们同心协力的记忆还在闪光;看看今天骄人的成功,我们密切配合的一幕拉成过往;迎接明天的灿烂繁华,握手诚信,相邀团结,祝福我们的明天会更好。

2、好汉不提当年勇,过去的已经是历史,新的一年又将开始,让我们励志扬鞭扬帆起航,携手共赢未来共创辉煌!新的一年年祝愿公司宏图大展,蒸蒸日上!

3、炮竹声中一岁除,公司胜利好前程,员工积极心向上,一片好景眼前亮。新年朝阳艳如画,天地共舞,白雪纷飞送财富,红霞满天寄好运。新年伊始敬祝公司好景无限,祝愿员工快乐增添。

4、鲜花与美酒作陪,掌声与欢呼同庆;撒下的是汗水,收获的是成功,谱写的是篇章,奋斗的是业绩,虽然小有名气,建功立业再接再厉。

5、高山上的人总能最先看到新一年的日出,有了你的高瞻远瞩,你的事业必然前景辉煌。祝你鹏程万里!

6、新年的钟声即将响起,冬季虽然冷风刺骨,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织并存,让我们再接再厉,共创辉煌,让成功延续下去!

7、龙飞凤舞同迎客,门敬筵开竞向君。在新的一年里,祝你事业蒸蒸日上!恭祝你的事业蒸蒸日上!

8、火红的事业财源广进,温馨的祝愿繁荣昌隆,美好的祝福送上来,愿你在收到我的短信后,事业顺利,公司兴旺。

9、新年马上到,祝你步步高,一手拿红包,一手金元宝,一路喜洋洋,一身福气罩,好事行千里,幸福万年长。

10、零时的钟声响彻天涯,虎年的列车准时出发,它托去一个难忘的岁月,应来了又一个火红的年华,祝您虎年快乐,万事如意,心想事成!

11、祝福祖国强且好,五岳同辉瑞气飘。虎年虎年拜年话。祝福父母健又安,诸事顺心少烦恼。祝福亲朋多喜事,心想事成步步高。祝福世界多和*,风调雨顺乐淘淘。

12、欢腾的爆竹沸腾了农家的早晨,儿女的花衣羞红了童年的梦幻,鲜红的对联承载了满满的期盼,亲人的欢悦点燃了新一年的希冀。只愿你在新的一年里幸福绵绵,快乐不断,虎年快乐!

13、*安皮儿包着如意馅,用真情煮熟,吃一口快乐两口幸福三口顺利,然后喝全家健康汤,回味是温馨,余香是祝福。虎年万事顺意,*安幸福!

14、在冰雪还没飘下,鞭炮还没响起,酒宴还没开席,财神还没来到,红包还没准备好之前,先祝福你虎年快乐!吉祥如意金鼠伴你旺一年,一年比一年甜!

15、新春佳节想念你,欢欢喜喜来拜年:一拜身体好,二拜困难少,三百烦恼消,四拜不变老,五拜心舒畅,六拜吉祥到,七拜幸福绕,八拜收入高,九拜加一拜,共贺虎年好!

16、没有人可以改变过去,也没有人可以掌握未来。所以向过去说声拜拜,向明天说声期待。调整好心态,快乐地生活在现在。虎年来临,愿你生活得洒脱愉快!

17、悄悄为你降临下的是吉庆,静静为你散放的是温馨,默默为你祝愿的是色兰,深深为你期待的是成功,送上我最真诚的祝福,虎年快乐!

18、锣鼓喧天送龙归,鞭炮声响银蛇催。蛇继龙神腾空飞,风调雨顺东风吹。祝君新春钞票堆,财源滚来没法推。愿你虎年祥光晖,干大事业不用吹。

19、抢在新春前头,抢在爆竹前头,抢在欢腾的前头,抢在陶醉的前头,抢在将要到来的铺天盖地的短信前头,为的是您能听清我真挚的祝福!祝虎年虎年快乐!

20、虎年将要来到,祝你万象更新;新一年,新起点,烦恼都走远;新梦想,新希望,驰骋在职场;新目标,新生活,每天都快乐;新规划,新前途,好运挡不住!

21、虎年到了!想送你点钱,发现你比我能挣;想送你点衣服,发现你比我俏;想送你点吃的,发现你比我能蹧;想送你点快乐,发现你比我能笑;只好送你四个字:想吗干吗!

22、祝福不是一挂鞭炮,放了就完了;祝福不是一段日子,过了就算了;祝福不是一个承诺,久了就淡了。祝福是无数牵挂凝结成的一句话:天凉了,注意身体。

23、天增岁月人增寿,春满乾坤福满门;一家和气又喜气,美满幸福和团圆。除夕的钟声敲响了,新的一年到来了,朋友,祝你和家人虎年快乐,幸福美满!

24、寒潮涌动,抵挡不住快乐的心情。雨雪交加,冰冻不住生活的温馨。岁月变迁,改变不了诚挚的友情。步履匆匆,带走不了默默的牵挂。虎年天冷,多保重。

25、心想事成,五福临门

26、芳草迎春,江山秀丽

27、白头偕老,花迎春光

28、花开如梦,康*岁月

29、恭喜发财,多福多寿

30、红包未到,福气先到

31、鲜花竞放人心畅,成功之路在前方。酒不醉人人自醉,业绩攀高人夸奖。一年辛劳奔波苦,一时化作喜泪淌。愿你新年再努力,事业路上辉煌创!

32、祝你在新的一年里:事业正当午,身体壮如虎,金钱不胜数,干活不辛劳,悠闲像老牛,浪漫似乐谱,快乐莫你属。

33、春节到,提醒你记得把微笑带上,让快乐跟上;把小心捎上,让*安赶上;把祝福送上,让感情至上;把好运拎上,让幸福向上。预祝你蛇年快乐哦!

34、信息一开,微风迎面而来,祝贺你,我的新年祝福已经带到你身旁,用心体会,新年新机会,猴年来财运,运通财更通,让你生活更轻松。

35、新年快到了,我怕我的祝福没有悍马的力度,奔驰的速度,宝马的气度,奥迪的风度,林肯的大度,挤不上短信的高速公路,所以让祝福提前上路,提前祝你新年快乐!

36、跳动的音符已经响起,悸动的心雀跃不已,心有千万个祝福,借着和缓的风,飘送围绕在你身旁。只愿你人生无烦恼,快乐永相伴!祝春节快乐!

37、一丝真诚,胜过千两黄金;一丝温暖,能抵万里寒霜,一声问候,送来温馨甜蜜;一条短信,捎去我万般心意!愿我的朋友新年万事如意!

38、放下一年的疲惫,收起一年的劳累,把酒杯斟满,让快乐醉倒;丢掉没头绪的烦恼,放弃无来由的困扰,把亲朋召唤,让幸福围绕。一年一度的新春又来到,祝福你新年快乐,一年更比一年好!

39、快过年了,春天的脚步渐渐近了,雪化了,雾散了,霜露归去了,愿快乐的阳光渗进你的心,拂去一年的疲惫,照亮未来的幸福,给你永久的温暖。

40、我买了二斤的时尚,从淮海路购了三斤的浪漫,自制了八斤的快乐,从心底切下一吨的关怀。新春大礼送给你!


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展9)

——会议的标语 30句菁华

1、锐意进取,超越自我。

2、乘风破浪,开拓未来。

3、汇卓识远志,创市场成效。

4、未经会议组织者的许可,严禁将会议内容外泄,否则将根据情节程度予以一定的处罚。

5、启承转合,共赢财富。

6、求新思变,善谋多赢。

7、孜孜不倦,海阔天空。

8、春夏秋冬,抢占高峰。

9、创新战略,逆势飞扬。

10、在顺境时,应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时,应该存反省心而不该放弃自己。

11、上下沟通达共识,左右协调求进步。

12、破浪迎晨曦,聚将战沙场。

13、加强责任心,全力造新区

14、精心组织、科学管理、争创一流

15、革新创造奇迹,挑战突破极限

16、找方法才能成功,找借口只有失败

17、心要象磬石一样坚定,所以的事要努力才会实现。

18、言必行,行必果

19、沟通-让工作更畅通

20、人人提案创新,凝聚企业核心

21、会而必议,议而必决;决而必行,行而必果。

22、沉默不是金,发言要用心。

23、改变,从无到有;成功,应运而来。

24、齐心协力渡难关,辉煌成绩在明天。

25、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

26、困境,我们一起走过;辉煌,我们携手创造。

27、改革攻坚,直面挑战;突破自我,赢在明天。

28、下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利。

29、今天的挫折与磨炼,是奠基了明天丰收的果实。

30、会议室标语:沟通从心开始。


部门例会的会议纪要 40句菁华(扩展10)

——例会口号 30句菁华

1、付出一定会有回报。

2、失败的人千难万险。

3、乘风破浪,开拓未来。

4、众志成城,**协力。

5、众志成城,再展宏图。

6、励精图治,和合共赢。

7、启承转合,共赢财富。

8、因为自信,所以成功。

9、团结一心,其利断金。

10、大家好,才是真的好。

11、改变突破,止成至功。

12、痛则思变,变则通赢。

13、相互学习,共同进步。

14、超越自我,追求卓越。

15、重新出发,志在未来。

16、锐意进取,超越自我。

17、顺势而为,逆势而上。

18、失败铺垫出来成功之路。

19、变以占先机,动则赢天下。

20、团结一条心,石头变成金。

21、沉默不是金,发言要用心。

22、多见一个客户就多一个机会。

23、永不言退,我们是最好的团队。

24、你提议,我提议,开展会议有成效。

25、成功决不容易,此时还要加倍努力。

26、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

27、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

28、团结一心,其利断金,众志成城,飞跃巅峰。

29、天道酬勤,永续经营,目标明确,坚定不移。

30、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

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