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会议制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

2、1.2只有在需要时才召开会议;

3、2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;

4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。

5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

6、3会议管理体制

7、3.1公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置、设备调试。

8、3.4除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

9、1本规定由行政部制订并归口管理;

10、节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。

11、民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将集体的意见集中在一起,形成会议共识。

12、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

13、会议讨论过程中,与会者应注意文明用语。

14、负责会议考勤记录,并报会议主持人核准;

15、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定,并由办公室存档备查,按年度移交公司档案室。

16、各部门的会议记录,由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管;

17、部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排。

18、与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。

19、迟到、早退、缺席

20、1高层会议

21、1.1会议组织:常务副总组织召集,总经理主持、副经理(分公司总经理)、总监参加,会后形成会议纪要,并以电子版形式发给参会人员。

22、3.1会议组织:企管中心负责组织召集,常务副总主持,运营副总作工作报告。

23、4.2会议时间:每年12月下旬召开全年工作会议,时间定在12月20—28日之间。

24、1除高层会议外,其它会务准备由企管中心统一负责,根据会议类型提前做好会议安排;

25、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

26、2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。

27、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

28、5研究有关安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

29、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

30、各类*:

31、科技成果发布会:

32、会议召开程序:

33、会议列席人员:公司指定的相关人员。

34、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。

35、会议召开时间:每季度召开一次,会议召开用时不得超过一个半小时。

36、为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水*,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

37、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集,必须在每学期期初和期末各召开一次,*常至少每个月召开一次。

38、全体干部会议由常务委员会决定召集,至少每学期召开一次。

39、会务工作部门应认真做好会议准备工作,为会议提供良好的后勤服务。

40、召开秘密程度较高的重要会议,会前应与保卫、保密干部联系,共同采取安全保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保密纪律。


会议制度 40句菁华扩展阅读


会议制度 40句菁华(扩展1)

——会议管理制度 50句菁华

1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理,会议记录;

2、3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

3、2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。

4、2.2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间,提前二天通知各部门,各部门会议由各部门自行确定会议时间。

5、1.1会议组织:常务副总组织召集,总经理主持、副经理(分公司总经理)、总监参加,会后形成会议纪要,并以电子版形式发给参会人员。

6、3员工大会

7、4年会

8、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

9、会议发言应言简意赅,紧扣议题;

10、对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样;

11、2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。

12、2.4使用对讲机时,严禁随手乱放。

13、警棍仅限于当班保安巡逻员佩带,只限于制止犯罪和正当防卫时使用。

14、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

15、1除部门(科室)会议外,以上各类会议均由医院行政负责人或院办(人事行政部)负责人具体负责组织与安排工作,以下简称“会议组织人”;

16、会议召开程序:

17、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通知,与会人员的签到登记,会议纪律的要求;会议场所的布置、卫生打扫,会议的用品及饮水等的准备工作。

18、会议内容:

19、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理,并在会议结束后16小时内整理原始记录,根据决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实。

20、公司的用人原则:德才兼备,以德为先。公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态*衡。

21、召开秘密程度较高的重要会议,会前应与保卫、保密干部联系,共同采取安全保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保密纪律。

22、只有在需要时才召开会议;

23、与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。

24、会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

25、一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。

26、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名;

27、各部门的会议记录,由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管;

28、技术会议

29、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

30、会议结束,要整理会场,保持清洁,并去办公室办理交接手续。

31、矿山部安全办公会议内容

32、不按通知要求参加二次系统联调,不按规程操作致使设备损坏或音视频信号出现问题的;

33、因不按技术规范操作或组织管理问题影响分会场收听收看效果的。

34、代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等;

35、布置会场;

36、安排与会人员食宿和接待;

37、制作会议证件,准备会议用品;

38、会务的其他协调和服务工作。

39、会议资料:该部门上周工作总结、本周工作计划。

40、召开时间:每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

41、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。

42、员工发起的会议

43、各部门工作例会务必服从公司的统一安排,各部门小会不得安排在公司例会同期召开,应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。

44、1会议议程安排(应提前报交公司领导或主要参会者);

45、3会议场所布置;

46、6会后事项安排。

47、要严格遵守会议的开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登记到会状况。迟到则赞助10元,迟到每超过一分钟增加10元,依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者,赞助50元。

48、管理级别以上人员共同参加的为中层会议,中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费,迟到每超过一分钟增加10元,依次累加。

49、3会议形式和会议职责人

50、4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。


会议制度 40句菁华(扩展2)

——会议室管理制度 40句菁华

1、会议室,接待室是酒店举行会议,接待客户的场所,为加强管理,规范酒店会议室、接待室的使用,给员工营造一个良好的工作环境,制定本制度。

2、酒店所有员工非接待客人和参加会议,不得随意进入接待室和会议室。

3、任何员工不得随便拿走接待室的报刊,杂志等资料。

4、打开会议室门,服务员在门口迎接客人。

5、会议开始后,服务员站在会议后的后面。

6、会议结束后,仔细检查一遍会场,看是否有客人以往的东西和文件等。

7、严禁涉及商业的各类活动。

8、本暂行办法自xx年1月1日起实行。

9、客服部负责项目会议室(多功能厅)的使用管理工作。

10、如需悬挂横幅、标语时,应在客服部指定的位置用大头针钉或用胶带粘,不可在楼道、地毯、墙壁等处张贴。

11、申请:各部门或者个人使用会议室,需预先填写《会议室使用申请表》(附件1)后交至前台文员处。

12、为保证各类会议的顺利召开,人力资源部建立预约登记制,使用遵循先紧急后一般,先

13、各部门使用完毕后,该部门负责将会议室恢复原状,联系人事专员检查后方可。

14、值日生值日后主动签到,联系人事专员检查卫生,值日效果由人事专员评定1-3分;

15、1会议安排

16、4因个人主观原因造成会议纪要迟报的,每次考核当事人2分。

17、5卫生清理不及时、不彻底受到领导点评的,每次考核卫生清理员1分,情节特别严重的加倍考核。

18、2制度自发布之日起执行。

19、会议室、接待室是酒店举行会议、接待客户的场所,为加强管理,规范酒店会议室、接待室的使用,给员工营造一个良好的工作环境,特制定本制度。

20、会议室财产期初由学校总务处统一配备清点,制定财产统计表统计后由会议室负责人核实签字认可,并在期末复查盘点,列入工作考评。

21、负责人*时应做好会议室内各类物品、设施的规范摆放、卫生管理、电器和用电线路管理及安全管理等。疏散通道标志完整。

22、请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等)。

23、会议室由总务处负责管理、使用登记与调度、设备维护等相关事宜,未经允许不得擅自使用、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。本管理办法所指的会议室包括:1212波司登培训教室(大会议室)、1221会议室1、1312培训教室、1321会议室4、1319会议室5、1406党员活动室(四楼)、1408会议室。

24、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。

25、会议结束后,使用人应进行必要的检查,关闭会议室内各种电器设备的电源,特别注意必须等待投影仪散热,指示灯变红后方可切断电源,关好门窗。相关人员及时整理会议场地,如发现设备故障或公务损坏及时报至总务处,及时维修,确保其他会议的准时进行。安全责任人为申请者所属处室主任或系部主任。

26、5视频会议室内,严禁吸烟、随地吐痰,不得乱扔纸屑、杂物,墙面等部位不得随意张贴、涂写。

27、8本办法自印发之日起执行,由总办负责解释。

28、1 会议类别:公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。

29、2、2会议主持人:公司总经理

30、4 计划会

31、4、1会议内容:部署落实公司下月工作计划。

32、4、6会议组织和记录:计划营销部综合计划员

33、5、5参加人员:总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长(副部长)、燃料部部长(副部长)、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管,公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。

34、6、1、2会议主持人:安委会主任

35、6、2 安全生产分析会议

36、6、2、3会议时间:每月5日上午9:00分(节假日顺延)

37、7 员工大会

38、7、3会议时间:因需而定

39、召开电视电话会议时由*办机要组通知会议系统管理人员开启设备,*办秘书组派人做好会议室卫生工作。

40、禁止用手触摸摄像头、等离子屏等设备,无关人员不得进入控制室。


会议制度 40句菁华(扩展3)

——会议纪律管理制度 40句菁华

1、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

2、与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

3、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

4、会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

5、会议内容要“精”、“短”、“实”。

6、除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

7、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

8、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

9、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

10、结合工作任务,组织组长学习教育理论,提高认识水*和工作能力。

11、讨论教学工作中的重大问题,听取组长的汇报,布置工作。

12、讨论问题时,要尊重别人的意见。

13、会议由站长或副站长主持;

14、站务会议每周召开一次,一般安排在周二上午;

15、检查人员履行岗位责任制情况;

16、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划,总结;

17、审议学校经费的预算和决算报告;

18、讨论学校的师资队伍建设;

19、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

20、总结上季度工作,部署本季度任务。

21、总结和部署全局年度工作。

22、会议程序:

23、决议贯彻:

24、会议由院长主持,医院办公室召集。每周召开1次,一般在每周一下午举行,特殊情况可随时召开。全体院领导、各科室负责人及指定的有关人员参会。

25、原则上不得请假,如有急诊手术等特殊情况不能出席会议的,要向院长请假,向办公室报备。公差(包括学习、培训)除外。

26、科室负责人不能参会的,要派科里其他人员参加,听取会议精神。

27、科务会内容主要包括传达院周会精神,通报科室近期工作并就下阶段重点工作进行部署等,是科室负责人行使管理职责、推进科室工作的`主要媒介。

28、参加院周会的人员要真实、完整地向科室人员传达院周会精神。科室负责人对院周会安排的涉及本科室的内容,要在科务会上认真部署,切实落实。对科室工作中出现的问题要重点强调。

29、会议原则上不得请假,如有特殊情况不能出席会议的,要向科室负责人请假。公差(包括学习、培训)除外。

30、多部门联席会议要有明确的议题,有明确的牵头部门及牵头负责人。牵头部门或医院办公室负责通知各部门负责人按时参会,各部门任务明确。

31、会后牵头部门负责人会后总结,交院办公室留存。

32、医、护、技联席会议:由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见。

33、院科干部除特殊抢救外,提前安排好工作,必须参会。

34、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

35、5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

36、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

37、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

38、安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

39、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

40、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。


会议制度 40句菁华(扩展4)

——安全生产会议管理制度 50句菁华

1、项目部安全生产会议议程。

2、解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。

3、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4、紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

5、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

6、会议内容要有记录,形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

7、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

8、适用范围:适用XX公司各车间、部门。

9、安全会议组织

10、6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

11、会议内容:

12、3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

13、范围:班组以上部门

14、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

15、3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

16、综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况,并在会议记录上予以签字。

17、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

18、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。

19、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

20、会议准备

21、施工现场的各种施工设施,“四口”“无临边”防护,一图五牌,安全标志,警示牌,安全规程等,不得任意拆除或移动,要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

22、现场材料堆放要整齐稳固成垛,搬运材料,半成品等应有上而下层搬取,不得由下而上或从中间抽取,以免造成倒垛伤人毁物事故。

23、夜间施工应有足够的灯光,照明灯具应架高使用,室内不低于2.4米,室外不低于3米,线路应架空,导线绝缘良好,灯具不得挂或绑在金属架上。

24、:特殊工种操作人员必须按规定经有关部门培训,考核合格后持有效证件方可上岗作业,严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

25、施工现场的临时用电采用三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

26、配电系统采用三级配电,设置总配电箱和分配电箱、开关箱,实行分级配电。电气设备必须在第三级上接电源。两级保护指在三级配电中有两级要安装漏电保护器,其中第三级必须安装漏电保护器。配电箱安装高度底部距地面为1。2m至1。5m,开关箱中的闸刀严禁用铡刀,均采用空气开关。

27、用电设备有各自专用的配电箱,严格执行“一机一箱一闸一漏电保护”制。每台机械设备必须有单独的开关箱,开关箱安装空气开关和漏电保护器。一个开关只能管一台机械设备。

28、用电作业人员在使用电气设备前,必须按规定穿戴和配备相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施,严禁设备带缺陷运转。在发现问题时及时报告解决。:经过安全教育培训后,项目部也将开展安全生产隐患排查治理检查活动。提前做好施工安全预防措施,并有专职安全员进行监督和实施;我部还定期对项目部人员和施工队上岗人员进行安全教育,并在分项工程开工前进行安全技术交底,并对施工中可能出现安全事故做好预防方案。

29、安全会议:项目部组织召开的安全会议。包括安全专题会议,安全例会,事故分析会等。

30、安全会议内容包括:安全生产法规、条例贯标学习,前期安全工作总结,安全生产工作安排,上级安全工作传达布置,重大事故案例分析等。

31、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。

32、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

33、2.3.7拉、限电情况及用电指标;

34、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

35、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

36、3.3当电网实际情况需要时,地调值班调度员有权直接与县(配)调管辖的.变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

37、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。

38、3新进公司的员工必须接受安全培训教育,经考核合格后方能上岗。

39、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

40、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

41、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

42、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。

43、6定期检查及专项检查要有检查记录,并对整改情况进行检查验证。

44、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。

45、3.6对设备的检修情况应形成记录,存档备查。

46、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。

47、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。

48、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

49、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

50、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。


会议制度 40句菁华(扩展5)

——会议室的标语 40句菁华

1、勤

2、服务

3、学习

4、越清廉,越轻松

5、外方内圆

6、以“真、善、美”对待工作

7、高调做人,低调做事

8、包容

9、谅解

10、会议的成果是行动,言必行,行必果。

11、开会为了解决问题,而不是重复问题。

12、没有做不到,只有想不到。

13、最伟大的精神是团队精神

14、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

15、强化竞争意识,营造团队精神

16、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

17、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

18、团结一心,其利断金!

19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

20、不见成果就是白搭。

21、众志成城飞越颠峰。

22、用心至上,微笑服务。

23、团结一条心,石头变成金。

24、最伟大的精神是团队精神。

25、学习博观而约取厚积而薄发。

26、态度决定一切,细节决定成败。

27、会议中,请保持手机于静音壮态。

28、一等二看三落空,一想二干三成功。

29、亲家友,爱同窗,精于学,诚于业。

30、励精图治求发展,众志成诚创未来。

31、命自我立唯信仰,时来运转在拼搏。

32、求创新,拓未来;变则通,通则达。

33、用礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

34、重整旗鼓寻改变,再战市场求突破。

35、挺起胸脯昂首奋进,不畏艰难歌声阵阵。

36、万险千难创昨日财富,凤凰涅盘铸明日辉煌。

37、今日市场百废待兴,明日各位必能勇冠三军。

38、困境,我们一起走过;辉煌,我们携手创造。

39、扬长避短回顾过去一年,锐意改革迎接新的明天。

40、尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。


会议制度 40句菁华(扩展6)

——会议记录的会议内容怎么写 40句菁华

1、会议责成资产管理部完成以下工作:

2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

4、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

5、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

6、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

7、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

8、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

9、我项目部施工的:“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

10、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。

11、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都必须先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

12、根据建设单位及设计单位要求,xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

13、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

14、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

15、周转性材料是否允许找价差问题。

16、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

17、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

19、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

20、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。

21、王同志负责局计财股内审工作;

22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

23、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

26、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

27、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

28、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。

29、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。

30、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买,仅按实支付电工工资。

31、办公室的16扇套装门900元/扇。

32、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

33、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

34、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

35、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

36、东北区区域经理王五

37、市场部会议20xx年第8次

38、会议过程中要用录音设备做好记录;

39、依据录音设备整理出初稿;

40、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;


会议制度 40句菁华(扩展7)

——会议标语 40句菁华

1、言必行,行必果。

2、众志成城飞越颠峰。

3、一鼓作气,恍然一新。

4、东山再起,石破天惊。

5、人有精神,道路坦*。

6、团结一致,共造飞越。

7、团结一致,再创佳绩!

8、孜孜不倦,海阔天空。

9、百舸竞流,力争上流。

10、相互学习,共同进步!

11、破陈除旧,变通革新。

12、迎刃而上,共创辉煌。

13、道在改变,路在脚下。

14、重整旗鼓,蓄势待发。

15、重新出发,志在未来。

16、顺势而为,逆势而上。

17、创新谋突破,努力获成功。

18、疾风知劲草,坚韧铸辉煌。

19、赢在新战略,突围大发展。

20、革今昔黯淡,创明日辉煌。

21、思路决定出路,凝聚实现共赢。

22、永不言退,我们是最好的团队。

23、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

24、上下沟通达共识,左右协调求进步。

25、不为失败找借口,只为成功找方法。

26、人礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

27、众人拾柴火焰高,人心思变创商潮。

28、每天进步一点点,把小事做成精品。

29、评过去总结经验,展未来突破局面。

30、开会是为了解决问题而不是重复问题。

31、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

34、励志天行健,君子以自强不息地势坤,君子以厚德载物。

35、尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。

36、会议期间须将手机调为振动静音或者关机,如有重要电话,可以到会议室外接听。

37、清水入喉,虽无厚味回甘,但通体净爽。清廉为官,虽无万贯家财,但良心无愧。

38、未经会议组织者的许可,严禁将会议内容外泄,否则将根据情节程度予以一定的处罚。

39、在顺境时,应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时,应该存反省心而不该放弃自己。

40、说话和气一点,进度加快一点,心态好一点,注意细节一点,事情多做一点,技术提高一点。


会议制度 40句菁华(扩展8)

——学校会议室的管理制度 40句菁华

1、会议室实行提前预约制度。为避免会议发生冲突,相关人员(部门)使用会议室,须提前3天通知总务处,填写《会议室使用申请表》,以便统一安排。临时召开的紧急会议需用会议室时,要及时向总务处提出申请并在会后进行补办相关登记。各部门使用会议室使用时领取会议室钥匙。

2、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。

3、*时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

4、校长办公室行政科负责会议室的管理和维护工作,保持会议室整洁有序,设备完好。及时将会议室使用安排情况告知相关保洁人员,做好会前茶、水及茶具的准备工作。

5、家长学校教师:外请专家、校领导、各年级组长、班主任。

6、以《家长学校教学大纲》为依据,为家长配备必要读物,充分利用园刊宣传作用,在幼儿园网站开通家长学校,对家长进行专题系列讲座。

7、建立教学档案。

8、体会合格者发结业证书。

9、积极撰写本学科教学研究论文。每年有1—2篇教育教学专业论文在市级及以上评比中获奖或市级及以上教育杂志发表。

10、成立考核小组。校长为组长,分管校长副组长,教务、教科、德育和骨干教师所在教研组代表组成考核小组。

11、考核内容:各层次骨干教师岗位要求的具体内容,主要包括师德表现、业务能力、教学工作;科研水*、进修情况和教育成果等方面。

12、在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制度在学校的执行情况,如发现违反国家财税法规及本制度的行为,应予抵制,并及时书面报校董事会及校领导。

13、财务副主任由集团公司指派,不驻校,不坐班;

14、第月15日前向财务主任收集上月的财务报表、财务分析及预算执行情况、税务申报资料、银行对账单等资料;

15、按照国家财经法规、会计制度及学校有关规章制度的规定,编制记账凭证、会计账簿(不包括现金日记账和银行日记账)的登记与结账、对账,做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚。

16、财务主任或学校领导安排的其它工作。

17、严格执行库存现金限额管理规定,超过部分必须送存银行,不坐支学费,不白条抵现,坚持学费款与费用款分管的原则,坚持收支两条线。

18、学杂费,即向学生收取的教育成本费。

19、其他费用,指未纳入上述收费项目,但按*部门规定、根据学校教育教学需要而零星收取的费用。

20、学生的市外交通费由校车长代为收取,电话磁卡费由总务处代为收取,统一交到财务部。

21、其他费用的收取按财务部的相关规定办理。

22、教职员工的子女在本校入学,其成本费收费按学校规定办理,先到人事部办理预审手续,经校长批准同意后,按批准的金额收取。

23、新生:家长选择就读方式——>招生办办理入学手续——>家长缴费(现金/存折/银行转账)——>总务制作就读卡片——>学部、总务根据相应收费标准提供服务——>家长向学部重新申请选择就读方式——>财务计算补退费——>总务更改就读卡片——>学部/总务根据相应收费标准提供服务。

24、财务部每学期定期(如一个月一次)提供学生就读方式明细表给学部,学部生活老师或班主任应认真进行核对,如有学生交费与服务不符的,应通知家长向学部办理转档手续。

25、学校财务部应指定专人妥善保管好学校会计档案;

26、现金日记账、银行存款日记账为25年;

27、通过交接工作,检验财务工作,检讨工作中存在的问题及解决问题的方法,以不断改进工作方法,提高工作效率。

28、无牌无证车辆、外来车辆(含教职员工家、亲属和朋友的车辆)一律禁止进入校园(上级教育主管部门公务车辆除外)。

29、车辆进入校园后,一律禁止鸣号,行驶时速不得超过5公里/小时;下课期间不允许任车辆在校园内行驶。

30、车辆停放时,须拉紧手刹、关闭电路、锁好门窗以保安全。车辆在校园丢失(含车内财物丢失)或损坏车主自行负责。

31、此规定由岳塘区友谊学校负责解释并执行。

32、严格出库手续,领用与借用物品一律及时签名登记。

33、对库存物资及食堂固定资产定期盘点,建立帐目,做到帐帐、帐物相符。

34、做好防火、防爆、防盗、防毒工作,库房内禁止吸烟,无关人员不准进入库房。

35、库房管理员要按时上下班、坚守岗位,提前备货,确保食堂物资的正常供应。

36、精心设计教学方案。教案内容一般包括:教学目标、教学重点和难点、教学方法、教学手段、板书设计、教学步骤、练习反馈、作业布置、教学后记等。教师个人已用的同课教案或网络上搜集的教案,可以作为参考,但要结合不同班级学生实际及教学要求进行调整和完善。

37、精心设计作业。要根据课程标准和教材要求,精心选择具有代表性、典型性的内容。鼓励教师自行设计作业,如采用现有资料中的习题,应经过亲自研做,科学严格的筛选。要充分考虑不同学生的差异,有针对性、分层次地布置统一必做与自主选做的作业。适时适量地布置一些贴近学生生活和社会实际,具有探究性、实践性、综合性等多样化的课外作业。

38、严格控制考试次数。采用考试与考核结合的方式,每学期只在期末进行一次考试,如选用市教育局教研室提供的试题,必须按照规定的时间和要求进行考试,考试工作由镇(街)宣教办和学校组织,考试结束后向市教研室提交有关数据和试卷分析报告。

39、以第一学期检查的结果为起点,跟踪指导时间为一个学期,帮助老师的专业成长。

40、每学期结束,教导处、教研组、备课组、教师都要做好教学工作总结,教学工作总结须上交学校备案。


会议制度 40句菁华(扩展9)

——工地会议纪要 40句菁华

1、基地整体规划要尽快拿出来。

2、**农机所的小*要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

5、本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

6、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

7、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

8、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

9、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

10、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

11、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

12、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;

13、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

14、施工现场的`各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

15、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

16、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

17、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

18、临时用水、用电必须安排专人负责。

19、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

20、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

21、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

22、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。

23、监理例会参加单位及人员:

24、监理例会程序:

25、合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

26、进度控制原则:

27、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

28、对工程的概况进行介绍:

29、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

30、建设单位:

31、个别粉刷面需要处理。

32、局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

33、工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

34、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。

35、9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

36、基础保温帘计划12月15日进场。

37、根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

38、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

39、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

40、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:

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