完善的公司管理制度 40句菁华

1、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。

2、各股室负责人在思想上应高度重视，认真对待该项工作，不能应付了事。

3、根据其出资份额享有表决权;

4、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

5、缴纳所认缴的出资;

6、办理公司注册登记后，不得抽回出资;

7、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

8、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项;

9、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

10、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

11、负责召集股东会，并向股东会报告工作;

12、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

13、制定公司的基本管理制度。

14、主持公司的生产经营管理工作;

15、拟订公司的基本管理制度;

16、制定公司的具体规章;

17、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

18、1总经理室/总经办

19、负责所有奖惩的资料备案管理。

20、1.1工作时间

21、1.2打卡

22、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

23、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

24、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

25、2.2工作纪律

26、保持办公区安静、禁止喧哗。

27、禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

28、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

29、员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

30、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

31、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;

32、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到;

33、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;

34、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;

35、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0.004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;

36、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，

37、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶员奖，另行发放奖金。

38、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假，否则罚款10元。

39、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。

40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。

完善的公司管理制度 40句菁华扩展阅读

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展1）

——建立并完善员工管理制度 100句菁华

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

2、努力提高工作技能和工作效率；

3、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；

4、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；

5、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：

6、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。

7、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

8、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

9、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

10、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

11、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

12、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

13、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

14、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

15、其他假期需填写并经总经理审批。

16、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

17、由公司安排休假。

18、员工婚假期间可享受全额基本工资和基本津贴以及部分福利;不享受与出勤情况和工作绩效相关的绩效奖及部分福利。

19、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

20、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

21、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

22、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

23、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

24、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

25、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。

26、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

27、定期进行灭虫除害。

28、熟悉辖区内单元户数、面积，水、电、气表情况，掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

29、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随便降低、减、免收费标准。

30、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

31、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

32、热爱本职工作，认真、积极完成任务;

33、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;

34、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;

35、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和xxx活动;

36、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

37、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得因个人情绪与顾客争吵.

38、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

39、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

40、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。

41、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

42、新员工试聘期间可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职，没有工资。

43、拒客;

44、泄露本公司机密;

45、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

46、遵守四小时复命制，把1%做到100%。

47、员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。

48、员工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。

49、不准唱歌、听音乐;

50、不准迟到、早退、旷工;

51、不准渎职、失职，贻误公务。

52、维持店内整齐生动的陈列;

53、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

54、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

55、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

56、向公司反馈有关营运的信息。

57、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉;

58、偷盗公司财物、损害公司利益;

59、4、国庆节。

60、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。

61、下班：

62、上班时未按规定着装或仪表仪容不符合要求，未佩戴胸卡。

63、未经领导批准中止工作，擅离岗位。

64、不服从领导的合理指令及分派的工作。

65、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌，工卡、饭卡、如若丢失，按商场有关制度交纳相关补办费用。

66、不准任何人私自挪用商场的商品及供应商的赠品，否则将作盗窃论处。

67、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报，商场将对该员工身份进行保密，并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

68、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。

69、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

70、内部餐饮员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。

71、使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

72、尊重每位餐饮员工，维护其尊严，注重其发展。

73、为每位餐饮员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

74、建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。

75、每位餐饮员工配有一个更衣柜，由餐饮员工使用。

76、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

77、公司实行定额工作餐制度，人事部每月制作与发放餐饮员工餐券。

78、脸部：

79、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

80、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

81、按*有关规定，禁用不得销售的食品。

82、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

83、介绍茶叶是要微笑、热情，百问不厌，耐心解说;

84、晚班上班要检查卫生并加以整改，认真做好每一个细小工作;

85、不准在柜台坐着接待客人;

86、不准在柜台内会客，做任何私事;

87、不准趴在吧台，收银台;

88、不准擅自离开工作岗位;

89、不准在上班期间偷吃厨房的东西，水果等;

90、忙和不忙一样;

91、要穿黑色皮鞋;

92、要穿肉色丝袜;

93、要绑头发;

94、要不说粗话;

95、地面无灰尘、无纸削、无烟灰;

96、沙发无外斜、无赃物;

97、营业期间，不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等，违者每次扣2分。

98、营业期间，服务员要对所有的包间和公共洗手间每5分钟巡查一次，违者每次扣4分。

99、拾金不昧(手机、衣物)等，根据物品贵重奖励。

100、积极维护茶馆利益者——5分。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展2）

——完善考勤的管理制度 50句菁华

1、因遇特殊情况需续假的要在休假期满的前一天通知主管人员，得到批准方可连休，否则应立刻归岗工作。

2、病假期间的工资待遇。病假在两个月以内的，原工资照发。病假超过两个月在六个月以内的，职务（技术等级）工资全额发给，其津贴要减发，其比例按照活津贴的80%发放。病假超过六个月，从第七个月起执行劳保工资，劳保工资的比例按照国家现行政策执行，劳保期间不计算工龄。

3、安排加班要严格掌握工作时间。能半天办完的事情不安排一天。一般工作2—4小时按半天计算，工作4小时以上按1天计算。

4、办公室对工作要认真负责，月底要核实本局人员的加班情况，做到“加班审批单”手续完备与考勤相符；真实可靠，不漏报不多报。一般不允许补报加班，也不再补发加班费。

5、财务人员月底要认真审核考勤和“加班审批单”，手续完备的按规定计发加班费。

6、对无故旷工者，要进行批评教育，情节严重的，要给予处分。

7、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班，不准迟到、早退、旷工、缺岗。

8、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

9、旷工一天扣发30元。年度累计旷工超过10天的，取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。

10、1全体员工都必须自觉遵守工作时间；且必须亲自至门禁处刷卡。

11、3刷卡时间：刷卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

12、2早退：

13、1公出：

14、1日常的加班，由部门经理审批，节假日的加班，需经公司总经理审批。

15、2加班以小时为单位，不足1小时的不计加班。

16、3员工加班，也应按规定刷卡，没有刷卡记录的加班，公司不予承认；有刷卡记录但无部门经理或公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

17、2节假日的加班

18、3调休申请

19、自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，不拖堂，不擅离职守，按时上下班。

20、严格执行请、销假制度，有事或有病必须当天请假，一天以内由教导主任批假，超过一天由校长批准。必须及时向批假者销假，不销假按请假时间继续计算。教研组长无权批假，但有监督、管理本组成员之职责。

21、加强考核，教师的出勤由教导处不定时检查。

22、学校举行的大小活动，班主任必须随班参加，如发现不到者每次扣５分。

23、在教研日，政治学习日，听课日，讲座日等，不得调休，如果有特殊情况调休者，需征得领导同意后，交调休单，方可休息。

24、带班时间内遇突发事件者，必须向领导请假，本人安排好代班教师，根据实际时间交出调休。

25、病假后来上班无岗位者，在本单位待岗。需服从学校统一安排。

26、擅自调休一天者，视作旷工。

27、学校全体教职员工实行坐班制。

28、教职工请假不超过半天的，自行登录学校办公管理*台请假，填写好请假原因及离校、返校时间，由级部主任或处室主任审批。请假期间有课的，还须经教务处调课后，方可离校。中层副职请假由中层正职审批，中层正职由分管校长审批，副校长由校长审批。

29、婚假原则上为一周（含双休日）。

30、班主任每周有三次两小时以内的自主时间，需按正常手续登录办公*台请假。

31、值班领导值班当天至少到教研组、处室检查一次，并负责落实不在岗人员

32、考试期间请假的，请一天按三天计算。

33、未签到视为旷工，旷工一次扣除考勤补贴30元，规定签到时间后（以半天为单位）补签到视为迟到，迟到一次扣除考勤补贴5元，早退一次扣除考勤补贴10元；

34、公司采取以考勤机记录数据为主，手工考勤记录为铺的办法。

35、签到：

36、严格遵守作息时间。

37、迟到3小时以上的，按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工，仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的，当月绩效考核工资下降为零。

38、未经部门负责人批准，提前5分钟以上离岗的，视为早退。每月累计早退（10分钟以内）不得超三次，反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

39、早退1小时以上3小时（含3小时）以内的，按旷工半天处理。

40、因其它原因未到公司打卡（除在办公室已备案的请假、出差申请外）应在24小时内填写《异常考勤申请单》并由部门负责人签字，并在签字处简要说明原因，没有证明的视同旷工。

41、各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。

42、公司实行双休日制度，每周五个工作日;

43、每日工作时间为：9：00～17：00，

44、如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。

45、员工享受带薪工资病假半天。

46、迟到处罚：

47、当月5分钟以内的迟到，前两次可不予扣罚。

48、当月迟到次数达到5次（含）的，不论迟到多少分钟，均从第一次迟到开始按标准双倍扣罚。

49、根据*颁布的《职工带薪年休假条例》，公司实行带薪年假制度，在公司工作满1年的员工均可享受年假。

50、本制度为试行制度（第三版），总经理可根据具体实施情况对本制度进行修订或重新制定。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展3）

——学校管理制度建立与完善 40句菁华

1、以学校名义报上级机关、业务主管部门的公文，下发学校各处室的公文，根据其业务内容，由主管科室代校草拟稿。

2、凡收到的一般公文，在收文人登记编号后交办公室主任批办，重要文件由办公室送主管领导后，按照职责交有关处室办理。

3、发出的公文和归档的公文要加盖公章。

4、学校开办商店，必须有“三证”。即“经营许可证”、“产品合格证”、“卫生许可证”。

5、存放要规范。商品按类分开排列，分开存放，禁止混装混放。

6、排水沟出口和排气口应有网眼孔径小于6mm的金属隔栅或网罩，以防鼠类侵入。

7、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。入库要及时登帐，手续检验不合要求的不准入库。

8、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。

9、仓库人员要定期盘点，每月一小盘，每学期一大盘，做到日结月清，帐物相符。对因现代教育的需求，确需淘汰或报废的物品，需先向总务部门提出申请，经核查后报校领导同意，方可消帐。

10、食堂从业人员有未取得健康证或存在影响食品卫生病症的，以及未经培训考核合格上岗的。

11、瞒报、迟报、漏报食品中毒事故，或没有采取有效控制措施，组织抢救工作致使食品中毒事态扩大的。

12、未配合卫生行政部门进行食品中毒调查或未保留现场的。

13、非本班学员及教师不得进入本班机房练习，如出现问题自行负责。

14、无特殊原因，不得使用教师专用机练习。

15、不影响其他同学的学习，不随意离开座位，未经老师同意，不准任意离开机房。

16、保证机房设备安全，按时开机、关机，值日生在离开机房前应关好门窗及照明灯，保证机房安全。

17、除机房计算机之外的一切设备，学员无特殊情况不得擅自使用。

18、活动中和活动结束前，学生要在教师视线范围内有序活动，防止学生碰撞、拥挤、踩踏。

19、参加社会实践活动，要保证安全，最重要的是遵守活动纪律，听从老师或有关管理人员的指挥，统一行动，不各行其是。

20、为确保各类技防设施的完好率、使用率，学校指定的相关人员要定时定位检查，发现损坏要及时报维修单位维修，确保设施性能完好。

21、按照“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人、年级组长负责本部门、年级的禁烟工作。外来人员的禁烟工作，由负责接待的有关部门负责，进行逐级管理，责任到人。

22、教职工在校园内吸烟的一经查实，将给予批评教育并做相应的经济扣除。

23、学校固定资产按上级有关规定严格管理，凡属固定资产必须如实登记入帐，使用部办也要登记入帐，以便年终盘点。

24、锅炉房和浴室要经常用“84消毒液”消毒、清洗，保持整洁、干净，防止传染病的流行。

25、明确收费标准，不准乱涨价，乱收费，价格由学校作宏观调控。若出现乱收费现象，学校将处以10—50元的罚款。

26、学生在校上课期间，一律不准私自出校门。

27、门卫室值班人员必须以高度的职责感和警惕性坚守岗位。值班人员值班时，不准干私活，不准看小说；

28、值班人员按学校规定时间开启和关掉大门：早晨6：50开启，晚上8：30关门落锁。

29、外来车辆入校，必须经主管领导批准，方可准予进入；

30、膳管会要随时抽查食堂的卫生工作，学校每年为炊事员体检一次。

31、按规定时间启、闭校门，组织学生有序进出。对仪表不整、劝其整改到位。负责门卫室及校门内外的保洁。

32、上课期间教师一概不接待外来人员。

33、在师生静堂以后，经常巡视校园，发现异常情况及时处理。

34、来校联系工作的来访人员（如家长），必须在门卫室进行实名登记，来访人员必须按会客单上的要求真实地填写会客单并取得校内被访人员的认可方可进入校区。离校时必须回收由被访人员签名和填写离校时间的回执，经门卫值班人员确认后方可离校。

35、在正常的教学时段内学生因特殊原因需要离校的必须出具学校相关部门或班主任签发的出门凭证，才可让家长接回，在正常教学时段内，学校严禁学生单独离校。

36、会客登记凭证每学期整理后归档，保存期为三年。

37、学校其他科室应配合校本培训。

38、每次集中培训各位教师应签到。

39、校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。

40、每学年末进行继续教育校本培训先进教师的评选。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展4）

——公司用电管理制度 50句菁华

1、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

2、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

3、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者，追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

4、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

5、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

6、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

7、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

8、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

9、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

10、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。

11、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

12、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

13、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;

14、协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

15、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

16、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见;

17、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容;

18、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

19、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题;

20、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

21、负责管理本部门安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

22、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

23、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，

24、忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;

25、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;

26、经理办公会审核;

27、大会表扬;

28、奖金奖励;

29、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

30、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;

31、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

32、公司按月支付薪酬，若遇节假日，顺延至最近工作日发放。员工以个人银行帐户形式领取工资。

33、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

34、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

35、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。

36、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

37、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。

38、3.5迟到早退的处罚：

39、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

40、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

41、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

42、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

43、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

44、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

45、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假;

46、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

47、加班的规定：

48、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

49、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

50、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展5）

——上墙的公司管理制度 40句菁华

1、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。

2、分公司各部门人员如办公地点设在工地项目部，由项目部主任负责考勤，每周报分公司综合办公室，月底统计核算工资。

3、要严格按照公司作息时间执行上下班制度，每迟到、早退一次罚款30元（以15分钟为限），旷工一天扣三天工资，各部门负责人要及时上报分公司综合办公室，若不报、瞒报、漏报、喻期不报罚相关责任人50-100元。

4、非下班时间，严禁外出办私事。如有特殊情况确需外出者一律填写请假条；若无请假条又强行外出者，按早退论处，每15分钟罚款30元。

5、请假期满后，及时销假，如不销假按旷工处理。请假条由分公司综合办公室统一汇总管理，报工资核算人员在月底工资中体现。

6、严禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于旷工。

7、分公司主要负责人要做好监督检查，合理安排好各部门值班工作，确保值班期间不出意外。

8、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

9、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。

10、禁止借证人将借出的证件用于他途，违者罚款200元/次。

11、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

12、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理、安全员承担一切责任。

13、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000员以上的罚款。

14、施工现场危险区必须悬挂"危险"或者"禁止通行"的标志，夜间要悬挂警示灯，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处罚安全员100元。

15、施工机械应定期保养上油，防护装置齐全且运转正常，操作规程悬挂醒目，缺少一项罚安全员和机具负责人100元。

16、工程项目出现安全死亡事故，项目经理罚款1000元，安全员与直接责任者2000元罚款，所在工种工长1000元。

17、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

18、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

19、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

20、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

21、3.4公司考勤员：人事专干、文员;

22、5缺勤：下列情形按旷工处理：

23、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

24、3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

25、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

26、5婚假

27、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

28、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

29、7丧假

30、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

31、4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。

32、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

33、优先认购公司新增的注册资本;

34、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

35、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

36、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

37、修改公司章程。

38、决定公司的经营计划和投资方案;

39、决定公司内部管理机构的设置;

40、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展6）

——公司出差管理制度 40句菁华

1、远途出差：出差必须在外住宿者。

2、员工当日出差时由部门经理核准。

3、出差地市内交通工具一般采用公交车，特殊情况可使用出租车，使用出租车要经主管批准，遇紧急情况事后要说明理由。交通费不能超过标准。

4、远途出差需搭乘飞机的，需报经总经理审批，原则上由公司办公室统一购买机票。乘坐汽车、轮船的按实际长途出差需搭乘长途汽车的以实际票面价报销，火车以硬座、硬卧价报销，轮船按三等舱报销。

5、目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。

6、1 当日出差：出差当日可返回者;

7、1 员工出差前应填写《商务旅行申请表》，并办理好审批手续;

8、2 申请批准后应及时交人力资源部;

9、3.3 出差途中因病，或遇意外灾害，或因工作实际，需要延长时间，必须电话请示，并获批准。

10、1 广东省内当日出差差旅费支付：

11、2.1 交通费：实报实销;

12、1 员工出差返回后一周内，应填写《商务旅行费用报告》并附上《商务旅行申请表》复印件，经批准后，交财务部审核办理。

13、2.2所有费用必须出具发票及有效凭证。

14、单程在五十公里以上者视为长程出差，未及五十公里者以外勤论，但外勤而必须在外住宿者视同出差。

15、适用范围

16、1 本办法适用于公司各部门按照公司管理办法同意因公出差的所有员工。

17、3 经公司同意外协作单位的人员来公司配合工作的在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

18、2 出差管理办法包括：出差任务、出差费用支出及报销。

19、5 差旅费用标准有公司统一制定，支出须编入项目预算。

20、差旅费借支

21、1公司员工出差，凡经审批同意的，也可以先自行垫付，回来后在规定的时间内按规定标准报销。

22、4 对于借款额明显高于公司规定标准的，财务部有权提出调整意见，对于需要特殊处理的费用需要经公司总经理签字方可借款。

23、3 出差市内交通费、伙食费、通讯费以定额出差补助形式发放，包干使用。出差补助发放天数按离开银川市公司至返回银川市的日期连续计算(如有接待，补助不计)，一般出发和返回按一天计算，如果出发和返回当日超过10小时计两天，下午13时后出差或下午13时前返回者，当日定额出差补助按半天计算，当日往返，离开公司超过10小时计一天补助。

24、4.6 原则上业务招待费用不得超出公司规定，业务招待要求公司参加人员不得少于2人，每一项目因特殊原因超出公司规定业务招待费不得超出两次。

25、5.1 原则上员工乘坐飞机出差的，如无公司车辆接送，应乘坐机场大巴到达机场、市区。

26、5.2 费用包干的项目计算方法：补助 = 标准x 出差天数，出差天数即从出发到回到本市区实际占用天数(一般出发和返回按一天计算)。

27、5.4 住宿饭店优先考虑全国连锁的快捷酒店、旅馆，费用按公司办公室确定的标准执行，费用在范围以内的实报实销;因工作需要，住宿标准超过公司规定的，须经公司总经理签字批准方可执行，未经公司总经理签字批准住宿标准超过公司规定的部分，自行承担。

28、7 员工出差有外单位提供住宿的，公司不报销住宿费用。

29、8.2 出差过程中市内交通、通讯补助全国大中型城市按每人每天40元补助，其他城市按每人每天20元补助;

30、8.4 公司高管：公司副总经理、总工;公司中层管理者：公司项目部经理、预算部经理、

31、8.5 本制度自公司总经理签批之日起开始执行，公司相关人员按制度严格执行。

32、差旅费申领

33、有预支差旅费而逾期未报销者，出纳有权催促，逾一个工资期者，出纳应从其工资中扣还借支之差旅费。

34、出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内凭正规票据实报实销，超过标准部分自负;伙食费补贴按标准包干报销。

35、凡因公出差，必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。

36、如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。

37、员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。

38、打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。

39、餐补：50公里以内的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。

40、员工出差启程时间在晚上八时至次日早上七时之间且乘坐时间6小时以上;

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展7）

——广告公司管理制度 40句菁华

1、审查广告是否真实。

2、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：

3、员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。

4、如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

5、公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴。

6、正式员工工资构成：基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴

7、员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。

8、每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份；

9、经办人认真填写费用报销单；

10、总经理签字；

11、节假日加班，由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数，然后报到财务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发放。

12、在工作时间扎堆、聊天；

13、使用公司纸杯

14、做有损公司公共卫生之事，如乱扔垃圾等；

15、上班时间进入商场、商店和其它公共场所闲逛；

16、不服从命令，拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令；

17、危害公司其他人的人身安全；

18、偷窃公司内或同事的财物；

19、遵守公司各项管理制度

20、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。

21、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

22、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

23、正常上班时间：周一至周六

24、所有人员在接待客户或接听电话时尽量使用普通话。态度必须热情、亲切。

25、所有人员接听电话时须使用礼貌用语：

26、客户接待完毕，应送至电梯门口。接待人员回来应自觉、及时整理接待桌面及资料归类。

27、所有人员不允许工作时间在办公室接待私人朋友。特殊情况需要请示。

28、严格执行部门负责人针对不同阶段下达的工作任务。

29、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。

30、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。

31、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。

32、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。

33、行政管理中心或分公司负责招聘人员办理录用手续，在新员工到职前，将新员工需要的办公用品购买到位，确定办公座位等。

34、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。

35、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见，如双方同意续签，则按照原合同期满日为开始日，续签一年，以次类推。

36、过单或者泄露公司信息等变相过单行为，予以开除。收回过单所得并按过单所得一至五倍处罚。对行为恶劣，给公司带来负面影响严重的，公司将登报开除。

37、对收到客户广告款，次日(节假日顺延)不交财务部者，视为挪用、按帐款10%处罚；滞留三日以上的行为，按帐款20%处罚，对挪用超期或数额较大的，公司将登报开除并移送司法部门。

38、实行5天工作制，星期一至星期五为工作日。

39、员工上下班必须打卡。忘记打卡的员工当天或第二天，须经部门经理签字证明其按时上班或下班。如果打卡时间处空白，每次扣罚200元。

40、员工请事假、病假、丧假、婚假、产假都必须事前请假，否则按不请假对待。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展8）

——物流公司规章管理制度 40句菁华

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

3、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

5、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

6、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

7、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

8、.以公司名义考察、谈判、签约;

9、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

10、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。

11、装车时工人不少于2人。

12、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；

13、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；

14、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；

15、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；

16、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；

17、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。

18、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。

19、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

20、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

21、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。

22、根据“四不放过”的原则(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。

23、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

24、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时，劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

25、1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

26、1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。

27、2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

28、2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。

29、2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。

30、2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。

31、2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。

32、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

33、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

34、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

35、作息时间规定

36、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

37、装卸工工作要求

38、各部门其他相关职责：

39、物资使用部门必须依据生产计划、生产管理实际需要，认真填制请购单。对贪图省事、乱报采购计划，造成本公司资金使用浪费的，依照相应的标准对有关责任人处以罚款。

40、仓库对外购物品办理验数入库手续，并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时，应当及时向有关部门报告（必要时直接报厂长），同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎，未按本办法规定操作，造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。

完善的公司管理制度 40句菁华（扩展9）

——私人建筑公司管理制度 40句菁华

1、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

3、文印由办公室统一负责。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

6、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

7、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的;

8、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造成经济损失的;

9、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;

10、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失;情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

11、项目经理及成员，必须按时参加公司组织的各种学习活动和会议。

12、组阁权：确定与工期相适应的管理组织，可根据公司有关人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。

13、生产经营权：全权负责项目施工生产的经营，包括配合建设单位。

14、内部分配权：按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉奖。

15、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝。

16、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

17、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。

18、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

19、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

20、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；

21、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

22、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

23、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：

24、结婚证、流动人口婚育证明；

25、与原单位解除劳务合同证明；

26、家庭地址和电话号码；

27、办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

28、领取考勤卡、办公用品和资料等；

29、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

30、17入职引导人帮助：

31、员工试用期工作表现评定表

32、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。

33、签订分包合同的同时，必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。

34、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。

35、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。

36、分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。

37、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。

38、各项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。

39、分司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。

40、对分包单位的施工业绩进行考察评估，主要对分包方施工工程质量，施工能力水*，安全技术措施，现场管理能力等依次评定其能否满足工程项目安全体系的要求。

公司