水利工程施工企业管理制度 40句菁华

1、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

3、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

4、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。

5、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

6、出租车车票，视具体情况报销。

7、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。

8、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000--4000元，其他人员视具体情况而定。

9、民工个人，不能直接向财务部借支，必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

10、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

11、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

12、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

13、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。

14、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

15、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

16、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

17、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

18、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

19、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

20、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

21、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

22、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

23、临时急需物资及小规模用料采购支出

24、项目部招待费支出

25、经手人签字

26、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

27、季节性安全生产检查：

28、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

29、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

30、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

31、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

32、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

33、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

34、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。

35、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。

36、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

37、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

38、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

39、写出事故调查报告。

40、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华扩展阅读

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展1）

——工程施工企业财务管理制度 60句菁华

1、中心人员禁止同来办业务员争吵，凡发生争吵者，无论理由如何，一律取消当月考核资格，然后视情节报局里研究处理。

2、中心设征求意见箱，凡是中心人员因服务态度差、业务处理不按规定而受到单位提出异议者，一次扣2分，三次取消当月考核资格。

3、个人自评：个人自己打分。

4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。说明：2—3项考核占总考核分数的30%

5、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

6、C级(合格级)65—79分

7、D级(较差级)60—64分

8、E级(极差级)59分以下

9、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

10、漏填、错填数量或金额及金额大小写不相符的原始凭证不准入账，应重新开具违者扣10分。

11、记账凭证漏填或错填数量、金额的每项扣2分。

12、记账凭证不按期装订成册，及时归档的扣5分。

13、错记账户张冠李戴的扣2分。

14、账实、账证、账表、账账不符每项扣1分。

15、年度终了，不及时装订报表及归档的扣5分。

16、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

17、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分

18、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发时间、事由、返回时间如有违反按公司制度执行并扣3分。

19、收入管理制度；

20、单价价值在5000元以上；

21、能独立发挥其作用；

22、职工工资、津贴；

23、各种资产；

24、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

25、公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

26、现金出纳人员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

27、负责完成公司的日常财务工作；

28、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

29、完成领导交办的其他工作。

30、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

31、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

32、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

33、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

34、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，确保财务工作的合法性。敬业爱岗，不做有损于公司的事。

35、编制和执行财务预算、财务收支计划，提前预警资金需用状况，确保资金的有效供应。

36、出差借款：出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过10天无故未报销者，不得再借款。

37、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

38、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

39、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

40、行政费用支出管理制度

41、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

42、公司财产的范围

43、财产的清查、盘点

44、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；

45、支付支票后需尽快报账，一般不超过十天，外出人员不得超过十五天，如到期不能报账要追究经办人员的责任，在未处理完毕之前不得再行支用；

46、各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档（包括临时工程）。（无预算、）无合同、无协议、（无审计部门审计情况）的项目，财务部一律不得支付工程款和办理工程结算；

47、财务工作必须密切联系基建工作实际，充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制；

48、不准用“白条”入帐。

49、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

50、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。

51、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

52、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

53、2公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设置总分类和明细账科目。

54、3公司按照《企业会计制度》规定对经济业务进行会计核算、账务处理，并实行会计电算化。

55、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

56、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款当月报销下月再借，每年年度终报帐时归还结清。

57、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐。

58、负责装订、管理会计档案。

59、承办公司领导交办的其他工作。

60、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展2）

——工程施工项目安全管理制度 50句菁华

1、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

2、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质：

3、安全检查的组织

4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

5、安全检查的形式

6、消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。

7、1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。

8、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

9、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。

10、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。

11、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。

12、、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

13、、企业和各单位在签订工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。

14、1定期安全生产例会

15、2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

16、2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水*等。

17、1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

18、7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划，确认相关工程项目实施数量。

19、7.3安环部负责审核本部门有关安全生产费用的使用计划，并负责日常监督、检查、管理安全生产费用的使用。

20、11各部门的工作人员在实施安全费用使用计划，组织采购或租赁工作时，要索取有关的质量许可证、检验报告书、合格证等证件和发票。安全生产费用发票必须单独开具，且应附具物品名细，不得与其它不属于安全费用的产品同开一张发票。对于制作安装与安全生产有关的器材、综合施工项目、安全应急演练所产生的人工费、其它材料费，实施单位应编制预算，经安环部复核，安全总监审定，项目经理审批后实施拨款。

21、15安全生产费用应实报实销，不得节余，不足应列入工程成本。

22、17为有关人员的办理意外伤害保险、工伤保险不在安全生产费用中列支。

23、18.1项目经理、主管副经理、安全总监、安环部、质量技术部、商务合约部、财务部应对安全生产费用的计划、使用、管理情况进行定期检查。对未按计划和规定正确使用安全生产费用和随意将其它费用列入安全生产费用的，责令限期整改或警告，逾期不改的，安环部下达通知单，由财务部直接扣款并剔除费用。

24、1项目部实行月检与随机检查相结合的安全检查方式。检查分定期检查和不定期检查两种形式

25、3.2季节性安全检查。根据施工的气候和特点，安全质量部及其他有关部门将适时组织相关的安全检查。

26、3.3节假日前后安全检查。节前职工安全生产的思想松懈，易发生事故，应进行防火、防爆等方面的检查，发现隐患及时排除。

27、3.5专职安全人员日常检查。专职安全人员要经常深入施工现场，进行日常巡回检查，对发现的安全问题要及时解决。不推诿，不拖延。

28、所有公路工程项目的施工xx设计或施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。

29、安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。

30、施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工xx设计之中。要有设计、有计划、有*面布置图、有说明。

31、施工xx设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经过项目总工程师审批生效。

32、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。

33、伤亡事故发生后，保护好现场， 积极抢救伤者，立即书面上报公司。

34、公司组织有关人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，防止事故再发生。

35、施工现场灭火器的配备

36、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

37、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害。

38、在市区内施工，对产生噪音振动的施工机械，采取有效的措施，减少噪声扰民，夜间二十二时后，未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械。

39、施工车辆(机具)驶出工地必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路，运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾运到规定的地点卸放。

40、安全教育、训练。

41、防止机械伤害事故要点

42、火灾

43、机械伤害

44、室内装饰高处作业防护

45、安全检查的方法：

46、对检查出的事故隐患的处理：

47、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

48、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

49、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

50、工地看场人员安全责任：

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展3）

——工程施工企业财务管理制度 50句菁华

1、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。

2、部门评价：部门主管打分。

3、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

5、D级(较差级)60—64分

6、部门费用控制：对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内(且无特殊批示的)每超出一个百分点10元。

7、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。

8、漏填、错填数量或金额及金额大小写不相符的原始凭证不准入账，应重新开具违者扣10分。

9、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定的扣5分。

10、不按规定办理出入库手续及出入库手续不齐全每笔扣10分。

11、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

12、账实、账证、账表、账账不符每项扣1分。

13、不按规定日期报表扣2分。

14、不每天登记现金日记账的每次扣5分。

15、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。

16、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

17、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分

18、不按期进行清查、盘点，造成账实不符的扣5分。

19、考核中发现有违纪行为者，视情节轻重给予通报批评、停职检查、撤销会计职务等处罚，直至送交司法机关查处。

20、使用期限超过一年以上；

21、单价价值在5000元以上；

22、出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。

23、银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。造成的账账不一致，应尽快解决。

24、其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。

25、应付账款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行账务处理，登记相应的账簿，定期与相关部门对账，保证双方账账核对一致。

26、现金出纳人员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

27、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

28、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；

29、所开出支票必须封填收款单位名称。

30、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。

31、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低投资、节约费用，提高经济效益。

32、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

33、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

34、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。

35、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

36、公司差旅费开支制度

37、严格监督项目资金的使用情况，对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐；

38、严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；

39、如发生支票遗失现象，应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。

40、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

41、签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规；

42、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

43、2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

44、3公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。

45、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

46、及时核算和上缴各种税金。

47、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(现金或支票)，部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。(无总经理签字批准，财务不得办理借款。特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。但次日须补办审批手续。)

48、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总经理批准后执行。所有备用金借款当月报销下月再借，每年年度终报帐时归还结清。

49、负责装订、管理会计档案。

50、承办公司领导交办的其他工作。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展4）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

2、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

3、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。

4、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。

5、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

8、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

9、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

10、严格交接班制度，作好值班记录。

11、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

12、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；

13、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用；

14、行政后勤岗位

15、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

16、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

17、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。

18、每天早上在上班前，部门值日生将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌擦拭一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的所有窗户、门、微波炉进行一次清洁。

19、考勤

20、出差

21、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；

22、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

23、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

24、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

25、所有批准假期时间包括往返时间。

26、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

27、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

28、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

29、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

30、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

31、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：

32、代表公司出席公众活动。

33、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

34、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

35、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

36、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

37、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。

38、建立部门间的监督和制约机制；

39、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

40、注重过程控制，保证正确结果。

41、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

42、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；

43、年终考评与即时激励相结合。

44、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

45、洁身自爱，不做损害他人的事；

46、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

47、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；

48、认真对待工作，按时完成任务；

49、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。

50、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

52、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

54、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。

55、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

56、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

57、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

58、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

59、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

60、年度优秀主管奖：从事主管岗位一年以上，符合年度优秀主管评选标准，每人奖励200元。

61、上班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则，视为旷工。

62、车站、办公楼驻场当月请假超过1天，全年总计调休达10次（含10次）取消年度先进个人评选资格。

63、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。

64、工作期间，必须认真负责，严格遵守公司的劳动纪律和一切规章制度，不服从管理者，公司和驻场领导有权作罚款或辞退决定。

65、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

66、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

67、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。

68、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。

69、检修施工前联系设备拥有单位相关人员停电，办理停电票，现场验电确认，做好临时安全防护措施，在检修设备机旁操作开关和集控室操作开关上挂检修牌后方可进行检修。

70、设备运行时，不得接近带电部位，对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

71、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上，要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部，监护人和作业者之间事先应规定好联系方式，且应在现场配备空气呼吸器。

72、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工

73、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

74、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。

75、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

76、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

77、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

78、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；

79、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

80、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

81、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。

82、系统软件是指：操作系统（如WINDOWSXP、WINDOWS7等）软件。

83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

84、定时对服务器数据进行备份。

85、机密文件打印时须登记备案；

86、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

87、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

88、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

89、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

90、操作要领、操作规程是否明确。

91、是否有职工反映安全生产存在的问题。

92、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

93、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

94、火灾自动报警系统；

95、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

96、内容

97、1薪酬管理委员会

98、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。

99、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

100、3各类假别薪酬支付标准

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展5）

——工程管理制度 50句菁华

1、结算工程费必须经审计部审核后，由项目负责人办理拨款的呈批手续。

2、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

3、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由各部门负责人签字负责，1000元以上的必须由总经理同意，否则不给予报帐。

4、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

5、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

6、公司工程项目在签订施工合同时必须注明工程款项汇入公司的银行账户名称。

7、基本工资加提成制；

8、财务工作必须密切联系基建工作实际，充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制；

9、设计单位答疑。

10、主要施工方案和措施，质量标准及质量控制点。

11、一般小型设计变更（XX万元以下），原则上不增减预算费用，不改变原设计原则，不影响质量、美观，如图面尺寸差错、材料等代换、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理。这类修改由要求修改的部门提出，经设计单位核签、建设单位工程主管部门批准后执行。

12、9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，爆炸，触电，中毒，窒息，烧伤等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制定安全措施。

13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

14、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；

15、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要信息处理系统加设口令，防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件账号，由本部门主管或新接岗人员修改有关口令

16、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

17、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

18、总工办按建设工程监理规范（GB50319—2000）的要求，完善公司监理工作程序。

19、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

20、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。

21、及时完成公司领导交办的其他工作。

22、2公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

23、2合同的形式

24、3.9保密条款

25、为保持工作的连续性和有效性，保留原办公室印章壹套，包括：“x办公室”公章壹枚，“x办公室财务专用章”壹枚。

26、负责施工队伍管理。

27、、我方当事人因不便掌握，应明确变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。

28、掌握公司的综合质量水*，提出改进意见。

29、负责预算管理工作。

30、对要求提供备用电源、保安电源等双回路供电的客户，应严格按其负荷性质确定供电方案。

31、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；

32、日记内容是否与其它抽查点相符；

33、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水*标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。

34、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。

35、施工现场危险区还必须悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯，缺少一外罚安全员100元。

36、物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容，物品质量标准，对物品进行检查验收并做好入库登记。

37、物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

38、物品领用须由使用部门申请，领导签字批准，领用人签字方可领取。

39、遵守财务制度，严守财务机密，严格按照财务工作程序执行，确保财务工作的合法性。

40、工程或设计变更应及时与业主签订变更联系单,变更单牵连到工程造价时应列明增减价格。

41、电线管接头必须采用pvc胶水胶接,暗盒处线管必须套用杯梳加以保护。

42、水电材料进场必须得到业主确认签字,预埋工程必须与业主进行核实并签字确认。

43、无保护膜的抛光砖在铺贴前必须在表面打蜡,有保护膜的必须在铺贴后的第二天清理干净。

44、客厅地面铺贴抛光砖、大理石等块料时,应在木工完成天棚工程后,制作木作墙面工程前施工。

45、木线条安装时必须涂刷白胶,木线条应略高于饰面板,宜在木工程验收前进行最后修整。

46、门锁、拉手、灯具等要安装的洞口必须在油漆前完成,严禁在油漆工程结束后开洞。

47、整体工作开展之前必须对所有强、弱电、水管进行一次检查和测试。

48、木材面油漆、乳胶漆带色时必须先调色板,征得业主认可签名后才能施工,严禁擅自作主。

49、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

50、工程完工后，施工单位应立即将竣工报告呈送工程部，并做好工程待验准备，竣工时间以工程部收到竣工文件为准。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展6）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

2、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、是否有职工反映安全生产存在的问题。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

7、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。

8、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

9、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

10、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

11、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

12、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

13、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

14、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

15、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

16、10工程项目资料的更改

17、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

18、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

19、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

20、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

21、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

22、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

23、公司每季度组织一次安全检查。

24、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

25、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

26、0.5危险源

27、0.8危险性较大的分部分项工程

28、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

29、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

30、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

31、0.4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善。

32、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

34、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

35、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

36、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

37、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

38、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

39、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

40、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

41、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

42、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

43、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

44、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

45、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的`由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

46、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

47、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。

48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

49、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展7）

——施工企业安全管理制度 50句菁华

1、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能独立操作。

2、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

3、生产人员必须严格遵守操作规程。

4、事故者及广大职工不受教育不放过；

5、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

6、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

7、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

8、3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

9、6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

10、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

11、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。

12、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

13、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

14、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。

15、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

16、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

17、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。

18、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。

19、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

20、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

21、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。

22、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。

23、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

24、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

25、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

26、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

27、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

28、积极参加公司组织的安全生产知识的`学习活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。

29、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

30、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

31、是否有职工反映安全生产存在的问题。

32、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

33、生产作业场所、仓库严禁住人。

34、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

35、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

36、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

37、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

38、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

39、负责召集单位安全例会等各项重要会议。

40、配合安检员对营运车辆进行安检，安检合检方可出车。

41、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程，遵守驾驶员职业道德规范，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车，自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥，严禁超速、超载行驶，礼貌行车，确保行车安全。

42、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制。

43、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

44、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

45、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。

46、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

47、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

48、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。

49、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

50、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展8）

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

3、奖金：

4、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

5、开工前制定施工场地布置图，并经建设单位现场代表、质量安全部门、监理同意后实施。

6、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

7、施工单位应确保建造师、“五大员”等主要施工管理人员到岗到位，每月不少于20天。未经建设单位同意不得更换，否则处3000元∕人的罚款，并责令整改，不整改或整改不到位的将向建设行政主管部门报告，情节严重的列入建筑市场黑名单。

8、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款500元。

9、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

10、病假需出示病假证明书。

11、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

12、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

13、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。

14、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

15、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

16、易燃易爆物品单独存放。

17、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

18、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

19、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

20、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

21、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

22、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

23、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

24、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

25、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工班长督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

26、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

27、4工地宿舍人员要节约用电、水，用完后养成随手关灭的习惯。

28、3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

29、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

30、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

32、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

33、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

34、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。

35、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

36、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

37、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

38、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展9）

——文明施工管理制度 40句菁华

1、5更换下来的旧机件、保温材料以及工业垃圾等及时搬运走，放在指定地点。

2、6检修施工采用的警戒绳、围栏等隔离措施应保证到位齐全，不应因设施不全发生装置性违章。检修施工过程中应及时采取或恢复各项临时性的施工措施。检修专用机(器)具，工具箱(柜)、器材等应清离现场或整齐地摆放在指定的围栏内。

3、10.1所有的施工电源线不得敷设在地面上;

4、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

5、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

6、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的`标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

7、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全*网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

8、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

9、混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、保养。

10、安全员必须严格按照施工合同及安全防护标准，检查及督促施工班组搭设各种安全防护，班组未及时搭设各种安全防护每次罚款500元。

11、施工班组对自己完成的各分项工程必须自检，合格后报项目部质检员自检，复检合格率必须达到80%，合格率未达到80%以上每次罚款1000元。

12、如因项目部各种材料未及时组织进场给班组造成停工待料，则项目部负责赔偿各施工班组每人每天20元生活费。

13、不得随意损坏项目部各种宣传设施，违者每次罚款50元。

14、建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。

15、电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

16、对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完*、定整改验收人。

17、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。

18、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。

19、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。

20、适当调整作息时间，尽量避开中午高温时间作业，必要时按排凌晨和晚间气温降低时施工，并备好防暑降温用品，防止中暑事故的发生。

21、雨季施工时，应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面，清除积水。

22、雨季施工现场应有可靠的排水设施，雨季来临前，应对原有的排水系统进行检查，疏浚、修补、加固，必要时增加排水设施。

23、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段，另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护，浇水次数适当增加，用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定时间用完。

24、预制构件进场后，要集中堆放在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四周设排水沟。

25、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增加防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

26、有关物资存放仓库要有防潮设施。

27、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查，如有问题及时处理。

28、2施工队伍承担公司的工程项目后，在办理外来工程项目合同的同时，必须交纳安全风险抵押金，签订《工程服务安全生产合同》。在合同中明确双方的责任和义务。如发现有不签施工安全合同进行施工的现象，对施工单位罚款1000-5000元。

29、8外来施工单位在作业过程中因违章给本公司造成设备损坏、财产损失、人员伤害的应负责赔偿经济损失，所赔偿的经济损失由本公司相关部门确认落实。

30、11施工单位在作业过程中发生险情或事故，应积极采取措施抢救，并立即通知生产部及相关部门，不得隐瞒和私自处理事故。否则，按《工程服务安全生产合同》相关条款处理。

31、1本制度如与国家法律、法规等相关规定不一致时，按上级规定执行。

32、强化工地施工管理，是一个工程是否搞好的保证。也关系到工程进度、质量等一系列问题，特制订本制度，以促进工地施工管理。

33、根据工程的具体情况，由项目经理编写工程总体网络计划，对工程总体进度有一个宏观的控制。

34、对于工程各分项、分段，做分段进度计划，根据计划进行施工。

35、工程计划编写好后，施工必须以计划为准。如有推后，必须说明原因，是不可抗拒的原因造成计划延误，经领导同意后方可延续。如果是人为的原因要追查当事人责任，根据责任程度按处罚条例处理。

36、隐检制:根据施工进度安排时间预检、隐检计划、进行预检隐检程序、办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

37、样板施工制度:先做样板，由监理、建设单位认可后方可施工。

38、试块标准养护及同条件养护制度:必须建立符合要求的现场标养室，对同条件养护试块，必须与现场监理确定部位、数量并与构件同条件养护。如果对试块人为的养护不好，使试块强度不够，查清原因后对责任人要按处罚条例处理。

39、工地施工严禁穿拖鞋和高跟鞋，严禁喝酒，架上严禁打闹、嬉耍。

40、对于施工*台、预留洞口等，四周必须设置防护栏杆，对卷扬机、搅拌机必须搭设机械棚，施工通道要搭设进出口棚。同时设置相应的安全教育醒目挂牌和标语，提醒施工人员对安全施工的警觉性。

水利工程施工企业管理制度 40句菁华（扩展10）

——施工企业资质管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

3、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

4、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）

5、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

6、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

7、年度检查结论为不合格的；

8、会计的职责：

9、财务部直接对项目经理负责。

10、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

11、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

12、民工个人，不能直接向财务部借支，必须通过所属施工工区负责人向财务借支。

13、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

14、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

15、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。

16、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

17、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

18、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

19、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

20、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

21、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

22、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。

23、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

24、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

25、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

26、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

27、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

28、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

29、项目部人员差旅费用支出

30、项目部食堂采购支出

31、出票金额和用途

32、1树立正确的成本核算理念

33、2对于成本核算的管理体系要完善

34、物业服务企业资质证书（复印件，带原件核对）；

35、派驻的项目负责人任命书、上岗证书和联系方式；

36、营业执照注册地房产主管部门出具的企业诚信情况证明；

37、拟在本市从业人员的花名册。

38、提供辖市或区房产主管部门签署核定三级资质意见的申报表；

39、有工商年检合格的营业执照；

40、有社区居委会出具的物业服务企业经营服务和从业人员诚信守法的证明；