车间生产班长工作职责 40句菁华

1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

2、现场生产物料领取发放的确认工作;

3、作业区的日常管理;

4、每日人员的工作安排与协调;

5、工作中相关信息的整合和传达;

6、异常的处理。

7、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

9、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

10、完成部门领导交代的其他事宜

11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；

12、完成上级领导安排的其它工作任务。

13、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

14、负责对生产过程操作品质的管控

15、对员工进行规范作业的岗位培训

16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

17、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

18、培训新员工；

19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；

20、负责对售前机返修机工作安排；

21、负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

23、车间的日常点检，维护工作。

24、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。

25、完成现场5S管理。

26、配合上级工作，完成上级交办的任务；

27、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能；

28、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

30、负责出厂产品的工序质量控制工作；

31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;

34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

35、负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

36、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。

37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。

38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

车间生产班长工作职责 40句菁华扩展阅读

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展1）

——生产车间员工工作心得 40句菁华

1、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

2、对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合GMP的要求。

3、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

4、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。

5、办理xxx委托加工延期申报手续。

6、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。

7、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。

8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

9、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

10、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

11、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。

12、在*常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

13、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

14、积极做好现场管理

15、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

16、积极参加工厂车间组织的活动

17、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气，在处理有些事情时还需要领导的帮忙；

18、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

19、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

20、产品品质方面

21、安全生产方面

22、质量管理方面

23、员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

24、缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

25、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

26、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。

27、在污水中成功地回收了大盐。

28、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。

29、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。

30、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。

31、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

32、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：

33、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有一定的差距。

34、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。

35、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决；

36、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

37、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

38、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

39、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理经验，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间工作目标口号 40句菁华

1、落实一项措施，胜过十句口号。

2、说到就要做到，要做就做最好。

3、忧患图自强，荣誉思奋进。

4、安全生产，每个人都有责任，遵守规则和纪律，确保安全。

5、落实安全责任，完善安全制度。

6、有备无患，无备遭难。

7、革除马虎之心，提升产品品质。

8、安全警句千条万条，安全生产第一条。

9、掌握安全技能，提高安全素养。

10、气泻于针孔，祸始于违章。

11、安全你一个，幸福全家人。

12、安全生产只有起点，没有终点。

13、产品是躯壳，质量是灵魂。

14、身边隐患大家纠，安全生产众人管。

15、安不忘危，乐不忘忧。

16、做无差错能手，向零缺陷迈进。

17、安全在管理，管理在干部。

18、隐患险于明火，防范胜于救灾。

19、千条万条，安全生产第一条；千计万计，安全教育第一计。

20、产品质量连万家，利害关系你我他。

21、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

22、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

23、安危相易，祸福相生。

24、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

25、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

26、只有防而不实，没有防不胜防。

27、严格安全检查，避免严重后果。

28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。

29、累积点滴改进，迈向完美品质。

30、小事化了，后患不少。

31、筑质量大堤，迎世纪挑战。

32、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

33、有妻有子有家庭，没有安全等于零。

34、安全教育，声情并举。

35、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

36、安全靠规章，严守不能忘。

37、违章是事故之源，安全是生命之本。

38、珍惜生命，勿忘安全。

39、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

40、生命至高无上，安全责任为天。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展3）

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；

3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

4、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

7、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

8、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

9、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

10、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

11、加强了班组培训学习。

12、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

13、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

14、了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。

15、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。

16、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

17、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在xx多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱xxx多吨。

18、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

19、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。

20、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述x个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。

21、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。

22、最终实现公司增加效益。

23、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。

24、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）

25、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

26、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。

27、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

28、加强与领导沟通和请示汇报工作。

29、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。

30、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。

31、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

32、除数控机床有车门外，其余机床均没有护门，切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快，被吃刀量大的机床设置前后挡板。

33、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

34、粉碎机带轮在数控车床上加工钻孔时，无中心孔，导致加工不准确。可先钻中心孔，以明确定位。

35、注意细节，往往细节决定成败。

36、检查设备是否安装完整，将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏。

37、观察滚筒是否有偏转。让设备运行10分钟一切正常后切断电源。

38、将滚筒两端用销子锁死防止移动。

39、工作时要时刻注意安全，认真工作。

40、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展4）

——工厂生产车间标语 60句菁华

1、事故隐患不除、等于放虎归山；

2、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

3、铸造辉煌，唯有质量。

4、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

5、安全生产记在心，健康二字值千金。

6、安全措施做足，家庭美满幸福。

7、漏洞不补，事故难堵。

8、没有品质，就没有企业的明天。

9、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

10、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

11、高高兴兴上班来，**安安回家去。

12、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

13、质量是安全基础。安全为生产前提。

14、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

15、绳子断在细处，事故出在松处。

16、有品质才有市场，有改善才有进步。

17、我们的承诺不做不良品。

18、安全在管理，管理在干部。

19、责任重于泰山。

20、筑起堤坝洪水挡，练就技能事故防。

21、沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。

22、继天下之大任，防灾患于未然。

23、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。

24、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

25、只有防而不实，没有防不胜防

26、弘扬安全文化，规范安全行为

27、安全作砥柱，天堑变通途

28、居安思危除隐患，预防为主保安全

29、生产再忙，安全不忘

30、为安全投资是最大的福利

31、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根

32、把握安全拥有明天

33、认真学习，坚持贯彻《安全生产法》

34、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

35、人人把好质量关，经济改入能翻番。

36、处处注意安全，岁岁全家团圆。

37、安全为了生产，生产必须安全。

38、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

39、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

40、要想品质搞得好，__协力小不了。

41、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

42、细心精心用心，品质永保称心。

43、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

44、说到就要做到，要做就做最好。

45、做无差错能手，向零缺陷迈进。

46、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准

47、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意

48、检查走马观花、事故遍地开花；

49、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

50、品质——减少浪费，提高生产力的手段。

51、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

52、量具仪器精度准，维护保养要让真。

53、质量是成功的伙伴，贯标是质量的`保障。

54、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

55、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

56、优化生产工序，提高生产效率。

57、班组有士气，货期有保证。

58、我们的承诺、不做不良品。

59、品质体现尊严。

60、精心设计、精良工艺、精益求精、精品非凡。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展5）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

2、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

3、每天下班前处理好当天的日常事务。

4、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

5、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。

6、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

7、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

8、认真执行公司下达的能源消耗定额。

9、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

10、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

11、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

12、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

13、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

14、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

15、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

16、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；

17、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；

18、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

19、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

20、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

21、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

22、4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。

23、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。

24、7安全摆放，正确推拉。

25、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

26、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

27、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评，态度不好者予以解雇。

28、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。

29、职工应按时上班，不得迟到或早退。

30、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

31、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.

32、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

33、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。

34、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

35、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。

36、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

37、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

38、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。

39、厂区及生产车间内严禁吸烟。

40、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

41、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

42、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

43、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

44、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

45、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

46、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

47、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

48、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

49、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展6）

——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华

1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询

2、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表

3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

4、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。

5、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。

6、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

7、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。

8、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善

9、整理每日出入库单据,并分类存档。

10、协调相关部门及时做申购

11、生化库物料的出入库管理

12、必须熟练操作电脑及办公系统软件；

13、统计、会计学等相关专业大专以上学历；

14、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先；

15、如实提供统计资料，不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。

16、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作，按时完成上级交办的各项统计任务。

17、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

18、负责做好网络信息，及时向上级汇报；

19、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；

20、配料到车间后，去清点数量，核对规格型号；做好每周、日配料清单领用工作；

21、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；

22、完成临时安排的其他工作任务。

23、按时登记台账，做到台账齐全，账账相符，能及时为领导提供所需统计资料；

24、指导各项目现场统计工作，健全原始记录及统计台账；

25、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

26、完成上级临时交办的任务

27、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息；

28、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

29、处理评价和交易纠纷，维护*台良好表现；

30、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。

31、协助盘点库存；

32、完成领导交办的其他临时性工作；

33、审核并确认客户订单，对*台商品销量进行跟踪、分析；

34、负责所对接门店顾客档案整理与更新,能够做简单数据分析；

35、负责公司网店、微店数据的统计分析；

36、按规定把每天的采购单据输入ERP里。

37、每个星期一次对仓库进行内部清扫。

38、每个星期五和每个月十五号给各车间和办公室发放办公用品之类的东西

39、按行政部的要求做好每一月两次多6S检查工作。

40、掌握物料到厂的时间。

41、每日统计、跟踪各类物流数据信息，按照物流经理要求编制完成各类物流信息日报表

42、保持与公司内、外相关部门的良好沟通关系，协助物流部经理做好一定的沟通工作

43、根据物流经理的要求，与IT部门一起编制相关的计算机程序，生成符合要求的数据统计和分析报表

44、负责本部门员工考勤及人员统计工作

45、负责通达公司各类传文、通知，并做好文档管理工作

46、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等工作；

47、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作；

48、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表；

49、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；

50、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展7）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；

17、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展8）

——年度最新生产车间标语 40句菁华

1、宁可停工停产、绝不违章蛮干。

2、工序质量控制点，产品质量生命线。

3、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

4、安全是增产的细胞，隐患是事故的'胚胎。

5、分工合作来打扫，相信明天会更好。

6、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

7、化学物品很危险，存储使用要小心。

8、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

9、质量上，成本降，占领市场有希望。

10、人人提案创新，成本自然降低。

11、树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键。

12、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

13、宁愿事前检查，不可事后返工。

14、生产再忙，莫忘质量。

15、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

16、马虎大意，不良品就会从手中流走。

17、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

18、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

19、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

20、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

21、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

22、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。

23、生产安全不管企业效益玩完!

24、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

25、居安思危，警钟常鸣。

26、弘扬安全文化，规范安全行为。

27、处处注意安全，岁岁全家团圆。

28、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。

29、检查走马观花，事故遍地开花。

30、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

31、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

32、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

33、安全带--牵挂着你的*安。

34、质量是企业的生命。

35、用户是企业发展的源泉。

36、贯标九千，飞越二千。

37、质量存在于人类生存的一切地方。

38、品质—企业致胜的关键。

39、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

40、筑质量大堤，迎世纪挑战。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展9）

——车间安全生产提示语 40句菁华

1、专心工作为首要质量安全皆顾到。

2、仪器设备勤保养生产自然更顺畅。

3、品质你我都做好顾客留住不会跑。

4、劣品标识加隔离退料重要易处理。

5、做好产品包装工作确保产品最终质量。

6、光靠记忆不可靠标准作业最重要。

7、革除马虎之心提升品质之源。

8、坚持以质取胜提高竞争实力。

9、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人

10、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

11、只有防而不实，没有防不胜防

12、安全责任重于泰山，人民利益高于一切

13、生命至高无上，安全责任为天

14、安全保健康，千斤及不上

15、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故

16、劳动创造财富，安全带来幸福

17、安全日日好，生产节节高

18、品质为本，财富为果。

19、质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟。

20、品管提高信誉信誉扩大销售。

21、消除一切浪费追求精益求精和不断改善。

22、坚持一流管理生产一流产品。

23、以工作的品质提升产品品质。

24、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品。

25、品质第一顾客满意。

26、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

27、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。

28、生产再忙，安全不忘。

29、安全法规血写成，违章害己害亲人。

30、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

31、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

32、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

33、实施安全生产法，人人事事保安全。

34、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

35、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

36、心系安全一点，拥有蓝天一片。

37、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

38、上有老下有小，出了事故不得了。

39、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆

40、绊人的桩不在高，违章的.事不在小

工作职责