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生产部经理工作职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

2、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

3、向公司领导提出工作改进建议。

4、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

6、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

7、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

9、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

11、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

14、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

15、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

16、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

17、规划并完成组织生产目标。

18、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

19、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

20、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

21、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

22、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升企业形象;

23、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

24、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

25、有关文件,报表之审阅批示;

26、适应性之教育培训,储备人才;

27、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

28、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

29、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

30、总经理交办的其它工作。

31、发生异常时,会及时对生产一场做出合理安排,发现问题及时追踪,并会提出合理化建议。

32、指导员工按照作业指导书操作方法作业,确保生产现场的安全和产品质量

33、负责班组长及员工的管理,培训和培养,绩效考核,考勤处理,班组排班。

34、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

35、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

36、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

37、根据生产订单调度生产人员,确保订单100%交付。

38、对安全生产隐患及时处理,做出相应预案。

39、良好的协作精神,沟通能力抗压能力,对合理化建议加以分析,论证;及时准确传达上级指示。

40、定期对生产员工进行培训及教育。


生产部经理工作职责 40句菁华扩展阅读


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

3、具有注册一(二)级建造师证书优先。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

8、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作,组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

11、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

12、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

13、完成上级领导交办的其他工作任务。

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

15、有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;

16、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

17、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

18、主持项目进度 工期 质量 安全以及竣工交付的相关管理工作;

19、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

20、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

21、严格把控整个项目执行过程的安全 质量 进度,控制项目的执行成本;

22、检查详细设计图纸,制定采购计划;

23、监控项目采购进度 到货状况;

24、领导交办的其他任务。

25、协助注册部门整理注册所需材料;

26、按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

27、培训团队新人。

28、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

29、有较强的软件应用能力。

30、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

31、2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

32、能够接受出差、加班的工作节奏。

33、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

34、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

35、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划,做到文明施工;

36、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;

37、负责项目的培训验收维保等工作。

38、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

39、、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;

40、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;

41、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

42、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

43、负责*部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。

44、负责完成公司下达的其它工作和任务。

45、做好成本控制工作;

46、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;

47、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

48、负责完成二次开发前的需求设计,原型设计;

49、向部门经理汇报工作,尽量确保项目按既定的计划执行;

50、完成上级领导交给的其他工作任务


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展2)

——审计经理工作职责 40句菁华

1、梳理举报投诉渠道等工作。

2、忠诚,品行端正、正直、严谨、工作细致、善于沟通、有创新意识;

3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

4、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计,并负责协调整改等工作。

5、执行公司要求的财务审计程序,独立制作审计底稿,撰写审计报告,及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;

6、有一定的工程审计经验;

7、通过有效监督控制手段,开展事前事中控制及事后监督,发挥内控预警功能。

8、负责审计监督,预防业务运营、财务、税务风险,并揭示风险。

9、能力要求:

10、外语要求:英语水*至少达到CET6。

11、研究招投标项目,制作招投标计划书,报招投标委员会审阅批示。

12、精通工程管理、审计、税务等相关专业知识,掌握内部审计相关制度,熟悉公司经营管理情况,熟悉审计相关业务流程,熟练运用工程核算软件及审计、财务软件;

13、编制审计工作底稿,汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;

14、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

17、对项目进行工时控制和统计,对项目成员进行考核;

18、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

19、具备良好的沟通表达及协调管理能力并勇于承担责任;

20、热爱审计工作,为人正直,具有丰富的项目管理经验及较强的团队建设能力;

21、负责部门财务报表分析工作;

22、上级安排的其他工作。

23、完善、优化集团监审制度、流程。

24、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

25、制定IT审计年度计划并按计划实施,编写工作底稿,撰写审计报告落实整改情况;

26、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

27、配合本部门同事完成年度审计任务;

28、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度法规及公司规章制度的执行)的合理健全有效性进行监察审计,对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。

29、建立离任与岗位异动审计,对公司中层以上及特殊岗位人员,在离职或岗位异动时进行专项审计

30、负责所辖公司审计组的绩效考核及管理工作;

31、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

32、负责工程材料需求计划的抽样审计;

33、负责工程建安成本抽样审计;

34、负责设计变更工程签证零星立项资料的合理性和合法性进行抽样审计;

35、负责公司工程项目预算审计,结算审计,竣工决算审计的实施和过程审计监督;

36、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算;

37、对审计计划实施方案进行调整和分解;

38、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

39、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查;

40、完成领导交办的其他工作。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展3)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、2根据公司下达的《经营目标责任书》,组织团队落实并达成。

2、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

3、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报

4、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

5、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;

6、上级交办的其他工作。

7、处理项目管理处的各类突发事件;

8、督办业主满意度调查工作;

9、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

10、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

11、处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作;

12、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

13、根据项目情况和客户需求,主持开展创新服务活动,不断提升服务品质;

14、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定,制订所辖项目的管理制度;

15、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

16、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

17、完成中心交办的其它任务。

18、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

19、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

20、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;

21、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;

22、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

23、制定部门物业服务管理年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;

24、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;

25、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

26、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;

27、主持小区日常管理工作

28、处理突发状况,协调开发商,业委会和业主的关系

29、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;

30、负责辖区内的环境卫生、绿化养护管控,创造整洁舒适的生活工作环境;

31、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

32、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

34、完成公司领导交给的其它任务。

35、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

36、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

37、负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;

38、及时组织人力处理事故或社保故障,妥善安排防范措施,确保各类基础设施处于安全的状态;

39、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

40、熟悉相关的物业管理法规和质量管理体系,持有物业管理经理上岗证书或物业管理师资格证书优先。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展4)

——人事行政部经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司人力资源管理体系,组织建立完善人力资源管理体系;

2、组织协调、对外接待;文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作;

3、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;

4、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;

5、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;

6、学历:全日制大学本科及以上;

7、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

8、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;

9、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

10、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;

11、负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;

12、负责公司人力资源战略的执行;

13、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;

14、负责公司人员的选、育、薪、核、留;

15、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

16、熟练使用常用办公软件及网络应用。

17、协助开展本部门内部的日常行政管理与团队建设工作。

18、能够熟练的使用各种办公软件;

19、根据集团公司年度经营目标,拟定各部门、公司年度人员编制需求计划;

20、负责公司安全、环境卫生、物业等行政后勤日常管理工作;

21、负责公司及各部门宾客的接待、食宿等安排工作;

22、组织制定公司人事考核制度,定期对员工进行考核;

23、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据;

24、组织来宾接待和相关的外联工作;

25、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

26、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;

27、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

28、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;

29、负责公司办公用品的管理;

30、负责公司档案管理工作;

31、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

32、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

33、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

34、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

35、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

36、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

37、其他突发事件的处理。

38、协助组织公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议;

39、及时与有关部门进行必要的工作联系,使工作协调一致;

40、起草、打印、登记和存档董事长或总经理签发的文件;

41、起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

42、完成领导分配的其他文职工作;

43、根据企业发展战略,制订人力资源发展计划,保证人力资源的合理配置;

44、建立健全各项人力资源管理制度,确保公司各项人力资源管理依法合规;

45、其他日常的人力资源管理工作。

46、负责公司办公环境管理工作,创造良好的工作环境;

47、负责公司会务管理,参与组织公司接待活动;

48、能适应较强的工作强度和压力,有团队协作与奉献精神;

49、熟悉国家、地方人力资源相关法律法规及政策;

50、八年以上相关工作经验,具备汽车行业同类工作经验人员优先;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展5)

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2、积极做好与其它部门的协调、配合工作;

3、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

4、遵守公司文档保密制度

5、生产课文件管理

6、个人技能学习

7、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

8、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

11、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与市场部沟通货期;

12、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

13、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。

14、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

16、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

17、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

18、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

19、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

20、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

21、生产设备报修、维修跟踪。

22、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;

23、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

24、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

25、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

26、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

27、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

28、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

29、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

30、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

31、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

32、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;

33、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

34、每星期的生产计划的打印

35、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;

36、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;

37、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;

38、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;

39、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。

40、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

41、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

42、熟悉机械检测设备行业优先

43、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

44、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

45、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

46、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

47、工作责任心强,品行端正;

48、能常驻生产基地。

49、对gmp有深刻的了解。

50、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展6)

——财务部经理岗位职责 50句菁华

1、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。

2、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

3、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判、签署,并监督执行情况。

4、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。

5、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。

6、负责部门和社会治安综合治理,做好安全教育、防火、防盗、保密工作。

7、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;

8、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力;

9、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作;

10、身体素质:30—40岁之间,身体健康,拥有良好的职业精神;

11、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

12、熟悉常用财务软件的使用和数据分析功能;

13、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;

14、负责子公司财务分析、经营支持等工作;

15、集团和子公司安排的其他工作。

16、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。

17、根据审计工作计划,配合外部审计机构做好审计工作;

18、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算;

19、专业:岗位相关专业;

20、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

21、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

22、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水*。

23、参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;

24、指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

25、审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;

26、监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;

27、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;

28、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;

29、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;

30、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

31、年度审计和所得税汇算清缴工作;

32、品牌房企5年以上工作经历,有国企财务工作经验优先;

33、对事业有激情、有冲劲。

34、负责对下属金融、类金融子公司进行财务管理,防范风险;

35、全日制硕士研究生及以上学历;

36、经济、金融、审计、财经等相关专业;

37、8年及以上财务相关工作经验,3年以上管理经验;其中有3年及以上金融机构工作经验;

38、有4年及以上四大会计师事务所金融行业财务审计工作经验者优先。

39、具有较强的责任感、良好的团队协作、领导能力及沟通能力。

40、参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订; 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定; 监督大区级合格供方年度履约情况的执行;

41、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

42、28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业;

43、工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

44、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

45、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

46、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

47、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水*和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。

48、预算管理:

49、2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

50、3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展7)

——企业法务部岗位工作职责 40句菁华

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

3、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。

4、定期收集总结国家最新法律法规,结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

5、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时上报,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见;

6、负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对公司合同档案的管理;

7、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件;

8、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护;

9、配合、协助有关部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难应收帐款的催收。

10、处理公司知识产权工作中的法律事务;

11、负责公司合同审查、拟定、修改等工作;

12、负责公司内部法律培训、宣传等工作;

13、协助处理法务部门内部以及公司范围内的培训工作;

14、对清欠工作中暴露出的公司经营问题,要认真分析,总结写出报告并上报办公室主任。

15、正确依据证照申办有关法规和*有关职能部门的文件精神,办理证照申办和年检,使企业合法经营的手续齐全,做到及时、准确。

16、定期向法务部主管述职。

17、负责协调公司与司法、执法部门的关系,负责和公司法律顾问的对接联系;

18、收集、研究、宣传新的法律、法规;

19、完成部门及公司领导临时安排的其他工作。

20、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

21、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

22、参与制定部门的年度经营计划和预算方案。

23、为公司各项业务法律文件和手续的合法性、准确性、完整性、有效性等进行审查,出具审查意见;

24、负责重大决策的法律支持,规避公司经营管理过程中可能发生的法律风险;

25、负责制定和维护各项法律管理、运营制度和流程,并负责后续的持续优化和完善;

26、对公司各类重大经营行为、政策研究等重大行为提供法务支持;

27、协助配合投资部处理集团重大并购、收购项目的论证、尽职调查、谈判、法律文书制作和签约等事项;6、协助法务部负责人处理公司内部重大事务和危机处置活动;

28、解答公司各部门日常法律咨询;

29、合同、文件整理归档,包括:各类档案的收集、建档、保管、借阅等管理;

30、依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问;

31、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务。

32、为公司各部门提供相应的法务支持。

33、开展全国各销售机构的法务经验交流及培训工作,提高员工的法律意识。

34、独立承担全球某一区域的全面法律实务;

35、全面负责与公司全球客户、合作伙伴、竞争对手的业务谈判与合同评审工作(如国际贸易、投融资、资本运作、不动产、国际合作等);

36、负责某专业领域的专利包管理,从专利规划,申请布局,授权应用等全流程提供专业服务;

37、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

38、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

39、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。

40、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展8)

——招商部工作职责描述 40句菁华

1、负责招商部门的组建,制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法;

2、负责制订项目招商、招租方案及租金水*;

3、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作;

4、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。

5、负责协调公司与*相关职能部门、商业行会间的关系。

6、要及时准确了解招商情况以及市场信息;

7、及时掌握本组招商人员的客户情况;

8、负责公司市场店房租凭的管理工作。

9、建立市场物业、出租房、店房资料档案。

10、完成公司下达的经营指标,协同财务部做好经营核算工作。

11、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。

12、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

13、安排属下组员的每天工作内容;

14、负责向经理汇报即时的现场招商情况;

15、负责安排每天的出勤人员;

16、负责监督招商组员的工作;

17、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

18、协助招商经理制订本部门各阶段工作计划,并组织实施。

19、协助招商经理制定、分解经营指标,并监督检查计划执行。

20、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。

21、协助招商专员解决工作中遇到的销售难题。

22、根据大市场发展需要,协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。

23、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。

24、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策,参与组织大型招商活动。

25、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。

26、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。

27、及时向部门领导汇报各种信息,当好领导的参谋。

28、根据市场状况,选用适当的招商办法,完成大厦的招商工作;

29、根据市场情况,调整招商策略,使大厦收益最大化;

30、加强招商人员的专业知识学习,不断提高招商人员素质;

31、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的.需要提出应对策略;

32、负责组织编制租赁合并及相关工作文本,指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;

33、负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

34、为公司重大经营决策提供相关信息机数据;

35、完成公司领导交代的其他工作任务。

36、主动开发客户,缩短招商周期;

37、协助租赁客户办理入住手续;

38、认真学习招商部拟定的招商员学习资料,熟悉本职工作。

39、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证,以利于自我约束和他人监督,增强岗位责任意识。

40、按公司招商的要求进行洽谈租户,完成招商指标、租金指标的达成;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展9)

——行政部工作职责范围 40句菁华

1、职场安保工作管理:职场安全保卫工作,人员物资进出管理,消防设施使用巡检,行政事物支持等;

2、职场消防安全管理,定期进行消防安全检查排除风险,维护消防器材及设备设施,做好消防培训和消防演习,保证消防安全;

3、职场机房、配线间、UPS间巡检,机房精密空调&UPS设备维护;

4、及时完成请款资料制作;

5、发票日常管理、发票保管及定期盘点,其它发票相关手续办理等;

6、签返单据归档整理;

7、员工入转调离手续的办理;

8、负责分公司各类团队建设活动;

9、其他领导交代的事务

10、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作;

11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

12、全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

13、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

14、月底对相关报表的整理并交于财务。

15、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

16、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

17、完成上级安排的其他工作任务。

18、部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

19、绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

20、例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

21、注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐,与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

22、制定工作和学习计划,规划自己的人生;

23、了解各部门的特点和习惯,针对性地做好材料的准备和沟通工作,可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助,同样老板其实也是普通人,人总会有不适,人总会有脾气,我们应该给予谅解

24、组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

25、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

26、负责公司人力资源信息的上传下达工作

27、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等,协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

28、负责总经理办公室的清洁卫生。

29、做好会议纪要。

30、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

31、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作,制定本部门每年、每月和每

32、管理公司环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

33、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招

34、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经总经理批准后实施;

35、其它突发事件处理和领导交办的工作。

36、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

37、对要求各部门主管参加的会议,有综合*衡或精简压缩的权力。

38、有权根据总经理的指示,对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

39、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损失负责。

40、负责集团重大活动、重要会晤,以及各类*、企业的来访接待;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展10)

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、统筹安排本部门的'具体工作。

4、通过不同管道,收集与本公司有关的采购信息。

5、管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、《采购订单》的打印,分发和订单回传的跟催和整理,以及订单结案情况的跟进。

8、每月不良品处理情况的跟进。

9、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

10、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

11、负责供应商的评审、考核及管理;

12、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;

13、向上级汇报工作。

14、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表;

15、监督物料的跟踪和催交情况;

16、供应商开发的原则:

17、供应商开发的流程:收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

18、考核采购人员的工作绩效。

19、编制付款计划;

20、具备专业的采购知识,熟悉采购业务操作流程;

21、寻找优秀供应商;

22、批量下单;

23、采取轮岗制;

24、加强监督和审计;

25、加大赏罚力度。

26、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

27、要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;

28、要审阅采购部相关的文件和资料;

29、采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

30、对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。

31、在必要的情况下向所属下级授权。

32、及时对下级工作中的争议做出裁决。

33、受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。

34、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

35、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

36、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

37、关心所属下级的思想、工作、生活。

38、随时跟踪掌握最新物料价格变化,督促供应商不断降低价格以达到公司要求;

39、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

40、对采购物资供应商的考评结果负责。

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