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生产车间的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

2、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

6、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,

7、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

8、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

9、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

10、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

11、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

12、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

13、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

14、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

15、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

16、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

17、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

18、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

19、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

20、在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

21、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

22、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

23、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

24、组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

26、.认真遵守国家、行业的法律法规;

27、.开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

28、.熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准;

29、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

30、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

31、根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

32、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水*。

33、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

34、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

35、现场6S及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

36、全面贯彻与执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

37、负责安全生产管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

38、组织车间职工,按生产计划完成生产任务;

39、对生产部设备的管理和维护;

40、组织人员进行生产计划分析,制定执行细则,并监督协调生产计划执行,确保生产进度正常进行,保证生产质量及完成时间

41、生产车间人员管理,生产管理制度制定监督,组织对生产相关人员进行各项培训和考核

42、控制生产/人工成本,进行损耗核算,完成公司规定的成本和损耗指标

43、建立各个职位的岗位职责,并制定等级考核标准,确定人员技能等级

44、根据车间领导工作安排,配合领导,组织员工完成每天的排产任务;

45、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强,根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

46、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

47、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

48、负责生产计划实施,跟踪生产进度,保证订单出货交期,定期提交周报表及月报表及年度报表;

49、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;

50、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;


生产车间的岗位职责 50句菁华扩展阅读


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

4、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

8、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

9、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

10、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

11、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

12、车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

13、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

14、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

15、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

16、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

17、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

19、每时维护7S管理,做好7S检查工作。

20、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

21、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

22、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。

23、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

25、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

26、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

27、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

28、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

29、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

30、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

33、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

34、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

35、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

36、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

37、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

38、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

39、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

40、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

41、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

43、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

45、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

46、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——车间岗位职责 50句菁华

1、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

2、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

3、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

4、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

7、规划分配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

12、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

13、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

14、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

15、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

16、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

17、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水*。

18、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

19、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

20、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

21、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

22、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

23、协助主任执行公司及车间的各项管理制度。

24、监督鼓励各岗位及时上报偏差并对车间偏差进行跟踪调查,直至偏差关闭。

25、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

26、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

27、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

28、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

29、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

30、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

31、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

32、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

33、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

34、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

36、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

37、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

38、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

39、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

40、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

41、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

42、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

43、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

44、及时参与本车间不合格品的处理工作,每月要对不合格产品进行处理,制订纠正和预防措施,坚持持续改进工作;

45、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;

46、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

47、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

48、负责车间6S作的开展和维持;安全);

49、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

50、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

3、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

4、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;

5、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

6、负责xx生产线的全面管理工作;

7、负责质量管理工作,保证产品合格;

8、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

9、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

10、负责员工绩效考核,月底工资结算。

11、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

12、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

13、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

14、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

15、对车间流水生产是否畅通负责。

16、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

17、对车间员工的稳定负责。

18、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

19、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

20、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

21、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

22、负责落实本车间安全教育和安全检查。

23、负责本车间安全事故的上报。

24、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。

25、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

26、负责本车间偏差的分析和上报。

27、负责安全生产、设备和生产现场管理;

28、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

29、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

30、、分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

31、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

32、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

33、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

34、负责车间生产效率提升;

35、负责车间管理工作的改善;

36、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

38、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。

39、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;

2、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。

3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

4、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

5、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

6、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

7、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

8、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

9、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

10、围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划

11、抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

12、抓好生产管理人员的专业培训工作

13、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。

14、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。

15、熟练使用办公软件。

16、按照生产计划调配资源,执行生产计划;

17、制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

18、协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

19、对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

20、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

21、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

22、负责组织生产现场管理工作,重视环境卫生工作,抓好劳动防护管理;

23、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

24、密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

25、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

27、公司领导安排的其他工作。

28、能理解英语说明书、标识等,熟练计算机及办公软件应用;

29、负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。

30、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。

31、工作内容及要求

32、2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

33、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

34、6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

35、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

36、开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系

37、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

38、负责生产文件,资料的存档与保管工作。

39、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。

40、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

41、合理调动员工工作积极性,组织能力强。

42、具备一定的电气控制相关知识,具备分析和排除产品电气故障的能力;

43、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表

44、加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

45、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的.问题,征求得到上级的解决方案;

46、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

47、负责协调本部门人员临时性工作。

48、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

49、参与产品质量问题的分析和处理。

50、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

51、协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

52、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

53、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

54、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;

55、生产主管向公司领导提出工作改进建议;

56、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

57、完成上级交办的其他事项;

58、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

59、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——物业岗位职责 50句菁华

1、协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员对帐目日清月结;

2、按公司规定对员工实施考核及督导下属完成各项工作;

3、参与融资方案的设计,制定公司兼并、收购等资本运作可行性方案,并进行风险管理;

4、落实公司标准化体系;

5、处理现场发生的各类问题和突发事件;

6、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,持续提高项目现场品质及客户满意度;

7、负责审核物业服务方案,审核物业人员配置及变更;监督物业服务各项标准和规范的落地执行,监督物业管理单位按照合同条款履约;确保物业服务质量;对区县分公司物业管理单位进行指导。

8、按照合同负责核对物业管理费用的支出情况并进行支付;负责审核物业各类专项费用的支出申请。

9、定期检查园区各项安保设施,并做好记录,确保消防设备、设施完好;

10、负责客服部的全面工作,协调、督导下属员工工作;

11、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度并监督实施,培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队;

12、协助开发区域内部各线条课程及培训。

13、人力资源管理、工商管理等相关专业大专以上学历;在培训领域有两年以上实践经验;

14、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象及时纠正。

15、负责消防监控中心日常工作和管理,检查、纠正监控中心值班的违规行为。

16、负责制定项目的服务标准及品质定位培训;

17、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责。

18、根据集团提出的战略目标,制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团确定后组织实施。

19、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

20、年龄在45岁以下,大专及以上学历,持物业管理师资格证。

21、参与过大型住宅项目的竣工验收工作,熟悉物业前期介入、交房等前期工作,全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作。

22、接受业主委员会的监督,维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系,配合相关部门抓好安全防范等工作。

23、负责受理商户室内装饰报修申请,待主任审批后办理装修手续,并对装修现场进行监理纠正违规行为。

24、负责各小商铺大门和信箱钥匙的保管工作。

25、各项管理费用通知书的派发及催收、催缴工作。

26、组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价。

27、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。

28、年龄:30—40岁之间。

29、在物业验收过程中,负责做好各楼宇单元的锁匙核对、调试、编号、分类、存放、借还、登记等细节工作,并建立好相应的管理台帐。

30、按公司制定的业主收楼工作流程,做好物业移交业主的工作,并配合业主做好各种业务办理,包括水电开通、装修申报、车位租赁等。

31、每日现场巡查装修施工情况,如发现违规违章现象,应及时制止、纠正并及时向上级汇报。

32、根据每月物业综合大检查整改一览表,跟进处理各种存在问题。

33、每月配合财务对业主各种欠款的追收。

34、组织起草公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

35、指导做好电话话务与机线维修工作。

36、组织各专业口运营品质提升。

37、多种经营拓展和管理工作。

38、配合公司品质部,对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广,对出现的问题督促其予以纠正和改进,并进行总结分析,形成公司范围内的案例共享和信息资源共享*台。

39、在一级资质物业公司担任过住宅类项目经理岗位,或在公司管理部门任经理岗位,管理面积不少于50万建面。

40、与*相关部门联络,了解物业管理行政新规定;

41、协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;

42、提供有偿或无偿便民服务;

43、执行上级主管安排的其他工作任务。

44、负责各项费用的收缴与管理工作。

45、公司日常品质管理的监督和管控,组织实施服务质量体系年度评审工作;

46、负责物业消防、安保、监控、清洁等管理

47、负责落实管理区域的消防工作,保证管辖区域内的物业及使用人的安全。

48、保证公司水电设备设施的维护和管理;

49、协调设备供应商的现场安装、维护、整改等工作;保证公共设备、设施的正常使用;

50、有培训课程研发和教务工作跟进经历,拥有姣好的表达沟通能力,能与内部讲师及学员进行良好沟通;


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、建立6S现场管理制度,负责落实企业各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

5、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

6、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

7、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

8、负责监督检查设备维护计划的执行;

9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

12、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

13、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

14、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

15、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

16、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

17、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

18、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

19、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

20、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

21、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(*令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

22、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

23、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

24、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

25、对职责范围内的安全工作负责,并承担因履职不到位而造成的事故责任。

26、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

27、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

28、对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

30、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心;负责职工安全教育考核工作;

31、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

32、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施,对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

33、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

34、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。

35、制度建设:负责组织建立、健全产品检验方法,及检验操作规范。

36、品质改善:负责对产品统计报表进行分析,作改善方案,并协调、跟踪。

37、质量教育:负责根据客户、技术要求,对产品关键控制点进行策划,并培训下属检验人员。

38、根据公司经营销售计划,制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

39、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

40、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

41、现场6S管理,确保车间整洁有序。

42、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;

43、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

44、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

45、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

46、负责组织召开后勤保障会议,监督落实会议安排的事项,提高为一线服务的质量与水*。

47、定期对分管的工作进行检查、督促,及时发现问题并积极帮助解决。

48、协调好地方关系,维护企业利益,及时向矿长请示汇报。

49、做好领导安排的其他事情。

50、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析,落实事故防范措施。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——工厂生产工人岗位职责 40句菁华

1、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

2、减少违章行为和违章事故的发生。

3、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

5、制定库存和生产成本控制计划。

6、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

7、公司企业文化的推行。

8、核算产品成本、项目成本,审核产品、项目报价。

9、熟悉采购核价及固定资产核算与管理,能熟练操作SAP系统。

10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

11、仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟悉业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

12、切实落实物资管理制度,加强检查,保持所有库房清洁卫生,摆放齐整,堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管,防止失盗等事故发生;

13、库房所有工卡量具要按类整理,贴上名称、规格,存放库房,要摆放整齐,美观大方;

14、每季季末结束后10天内,做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表:表一式三份,库存一份,一份交主管院长,一份交系部主管领导。

15、参与实习工厂临时性生产任务的生产;

16、负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;

17、负责银行汇款收据、银行汇票收据的签收。

18、除上下班时间早:5:00---6:30分,晚4:00---5:30分外,其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条,进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员

19、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作,做到及时无误,需要登记的做好记录。

20、熟悉工厂治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期,应提前一个月提出更换建议。

21、除上下班时间早:5:00---6:30分,晚4:00---5:30分外,其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条,进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

22、工厂人员在上班时间外出办事,门卫必须询问并记录出入时间。

23、工厂车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

24、负责物料定期盘点,配合财务部及事务所对公司所有物料、成品的年中及年末的盘点工作

25、主导每月上报库存月报表、盘点表,对库存的异常情况及时处理协调

26、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;

27、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;

28、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;

29、负责财务部的日常管理。

30、负责做好会计核算资料的审核,会计档案的管理工作。

31、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁,无杂物。

32、工厂门卫岗位职责-按工厂要求严格控制出厂人员所带物品,所有带出厂物品必须开具放行条后方可放行。不得循私情将工厂物品放出。对于所有设备出厂必须有生产主管以上人员开具的放行条方可放行。(入公司大仓库的设备除外)

33、工作时间内不得缺岗,打瞌睡,需在大门区域内不断巡查,大门处不得有人员聚集,及时发现大门内外的特殊情况并及时通知人事部和公司物管部。保持警惕,以防偷窃或其他事件的发生。

34、统一组织指挥生产、行政工作,全面安排上级下达的各项生产指标,不断提高经济效益,增长职工资收入,搞好福利。

35、指导厂的经营工作,对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任,处理和解决经济工作中的重大问题。

36、尊重职代会的职权,支持职代会工作,接受职代会监督,定期向职代会汇报厂务公开。

37、坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。

38、对厂一级管理,生产部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。

39、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。


生产车间的岗位职责 50句菁华(扩展8)

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案并组织实施。

3、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

4、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。

6、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

7、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

8、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修,并保证各种防突设施正常使用。

9、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作,并做好记录。

10、经常深入现场,根据矿井生产情况,及时调整通风系统,保证采掘工作面及硐室风量、风速符合规程有关规定。

11、对中厚煤层及时编制煤层注水措施,并负责煤层注水效果资料的搜集整理工作。

12、负责全区员工的安全知识及业务学习,提高员工的业务素质。

13、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

14、对通防技术、规定、新工艺在现场的落实负责,负责对通防各类资料、技术数据、图纸等的搜集整理工作。

15、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

16、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

17、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。

18、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作,对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

19、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,协助厂长完成分管工作任务。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

22、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。

23、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

24、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。

25、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应*手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

26、发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。

27、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

28、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

29、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

30、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

31、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

32、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

33、完成并管理生产部门的管理,人员计划安排;

34、配合项目经理完成新产品项目的制作,跟进产品制作的进程,解决样品制作过程中的电气生产问题;

35、完成经理安排的其他临时性工作。

36、严格遵守公司各项规定;

37、负责日常仓库工作现场整洁、仓储设施设备清洁维护等工作;

38、负责进/退货物料的接收、入库合理存放,发现、解决问题;

39、接受并完成上级交代的其它工作任务。

40、氧气刚瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置,溶解乙炔气钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。

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