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车间生产班长工作职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

2、现场生产物料领取发放的确认工作;

3、作业区的日常管理;

4、每日人员的工作安排与协调;

5、工作中相关信息的整合和传达;

6、异常的处理。

7、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度

8、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

9、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处

10、完成部门领导交代的其他事宜

11、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

12、完成上级领导安排的其它工作任务。

13、严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。

14、负责对生产过程操作品质的管控

15、对员工进行规范作业的岗位培训

16、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

17、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

18、培训新员工;

19、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行;

20、负责对售前机返修机工作安排;

21、负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。

22、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

23、车间的日常点检,维护工作。

24、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的'质量意识。

25、完成现场5S管理。

26、配合上级工作,完成上级交办的任务;

27、有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;

28、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

29、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

30、负责出厂产品的工序质量控制工作;

31、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;

32、协助组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力;

33、负责员工的考勤统计和其他日常管理工作,协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划,确保员工体力付出与出勤均衡;

34、运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求,确保部门报表和记录是及时、准确的;

35、负责物料和成品交收,每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具),实施有效地员工交流,掌握员工的思想动态及时汇报。

36、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的生产工作。

37、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

38、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;

40、完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;


车间生产班长工作职责 40句菁华扩展阅读


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展1)

——生产车间员工工作心得 40句菁华

1、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

2、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。

3、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

4、完成已制订的xx车间的xx、xx、xx产品回顾性验证。

5、办理xxx委托加工延期申报手续。

6、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位,增强了车间操作人员的技术储备力量。

7、根据xx要求,对车间员工进行了培训和评估。

8、自己的理论水*有待进一步提高经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

9、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

10、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

11、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。

12、在*常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

13、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

14、积极做好现场管理

15、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

16、积极参加工厂车间组织的活动

17、在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气,在处理有些事情时还需要领导的帮忙;

18、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

19、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

20、产品品质方面

21、安全生产方面

22、质量管理方面

23、员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

24、缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

25、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

26、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

27、在污水中成功地回收了大盐。

28、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。

29、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

30、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

31、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

32、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

33、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

34、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

35、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;

36、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

37、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

38、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

39、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

40、事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展2)

——生产车间工作目标口号 40句菁华

1、落实一项措施,胜过十句口号。

2、说到就要做到,要做就做最好。

3、忧患图自强,荣誉思奋进。

4、安全生产,每个人都有责任,遵守规则和纪律,确保安全。

5、落实安全责任,完善安全制度。

6、有备无患,无备遭难。

7、革除马虎之心,提升产品品质。

8、安全警句千条万条,安全生产第一条。

9、掌握安全技能,提高安全素养。

10、气泻于针孔,祸始于违章。

11、安全你一个,幸福全家人。

12、安全生产只有起点,没有终点。

13、产品是躯壳,质量是灵魂。

14、身边隐患大家纠,安全生产众人管。

15、安不忘危,乐不忘忧。

16、做无差错能手,向零缺陷迈进。

17、安全在管理,管理在干部。

18、隐患险于明火,防范胜于救灾。

19、千条万条,安全生产第一条;千计万计,安全教育第一计。

20、产品质量连万家,利害关系你我他。

21、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

22、安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。

23、安危相易,祸福相生。

24、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

25、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。

26、只有防而不实,没有防不胜防。

27、严格安全检查,避免严重后果。

28、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

29、累积点滴改进,迈向完美品质。

30、小事化了,后患不少。

31、筑质量大堤,迎世纪挑战。

32、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

33、有妻有子有家庭,没有安全等于零。

34、安全教育,声情并举。

35、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

36、安全靠规章,严守不能忘。

37、违章是事故之源,安全是生命之本。

38、珍惜生命,勿忘安全。

39、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

40、生命至高无上,安全责任为天。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展3)

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎;

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情景不够及时;

3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

4、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

5、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

7、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

8、生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。

9、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

10、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

11、加强了班组培训学习。

12、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

13、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

14、了解了当代机械工业的发展概况,生产目的、生产程序及产品供求情况。

15、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。

16、在企业员工的指导下,通过见习生产流程及技术设计环节,锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

17、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在xx多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱xxx多吨。

18、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。

19、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。

20、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述x个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

21、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。

22、最终实现公司增加效益。

23、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

24、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

25、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

26、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

27、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

28、加强与领导沟通和请示汇报工作。

29、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

30、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

31、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

32、除数控机床有车门外,其余机床均没有护门,切削在加工过程中飞溅。可以在切削速度快,被吃刀量大的机床设置前后挡板。

33、加工的零部件堆放随意,且堆积太高,无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

34、粉碎机带轮在数控车床上加工钻孔时,无中心孔,导致加工不准确。可先钻中心孔,以明确定位。

35、注意细节,往往细节决定成败。

36、检查设备是否安装完整,将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏。

37、观察滚筒是否有偏转。让设备运行10分钟一切正常后切断电源。

38、将滚筒两端用销子锁死防止移动。

39、工作时要时刻注意安全,认真工作。

40、工作中要将理论与实践相结合,很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展4)

——企业生产车间标语 50句菁华

1、上下沟通达共识,左右协调求进步。

2、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

3、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的'效益。

4、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

5、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

6、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

7、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

8、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒

9、主动承担责任,积极解决问题

10、品管提高信誉,信誉扩大销售

11、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

12、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

13、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

14、落实一项措施,胜过十句口号。

15、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

16、品质为本,财富为果。

17、班前准备,班中维持,班后整理。

18、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

19、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

20、工作有计划,效率有保障。

21、QA好比守门员,把关职能记周全。

22、只做企业需要做的事,而不是只做自己喜欢做的事。

23、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

24、你思考,我思考,品质提升难不倒。

25、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

26、老毛病,要根治;小问题,要重视。

27、落实环保责任,完善环保制度。

28、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

29、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。

30、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

31、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的.贡献。

32、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

33、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

34、人离机停,人离灯熄

35、节约能源,人人有责

36、节能减排,科学发展

37、你我勤节约,能源才不缺

38、节能、降耗、减污、增效

39、随手关灯小动作,日积月累大利多

40、节约能源做得好,用水用电没烦恼

41、没有绝对的道德约束,只有相对的环保文明

42、能源是动力之本,节水、节电、从现在做起

43、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

44、预防障碍的发生,促进生产的良性循环

45、自我检验不放松,质量标准记心中

46、用事实和数据说话,用品质来证明市场

47、质量是需要全员参与,管理才能生产出顾客满意的产品

48、追根究底,消除不良因素

49、第一次做对,次次都做对

50、合理搬运周转,爱惜劳动成果


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展5)

——班长岗位职责 50句菁华

1、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

2、认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。

3、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。

4、生产调度:根据手中现有的资源,合理分配生产任务,同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等,包括固体原材料的开票领用,液体原材料的联系等。

5、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、对全班人员进行技术培训,不断提高技术水*。

8、治安警卫班的全面工作,直接对治安保卫部经理负责。

9、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

10、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的.准确、及时、完整、有效。

11、生产现场指挥

12、及时传达和贯彻园领导的决定,及时向园长汇报本班工作;

13、加强工艺革新

14、依照标准检查、督促保洁员的工作,做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。

15、及时做好保洁部相关记录的整理、存档,已备查阅。

16、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

17、生产计划的制定和实施;

18、与其他部门协作,在一定数量、质量、时间表和成本要求下提高生产效率。

19、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。

20、在班主任的指导下,全面负责班级工作。工作应积极主动,仔细踏实,并能团结同学,正确地开展批评和自我批评。

21、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

22、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。

23、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

24、精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

25、负责操作工培训;

26、负责本班组早会主持;

27、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;

28、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

29、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向领导请示报告;

30、高中以上学历,男身高1.75米,身体健康,五官端正、思想品德好具备良好的服务意识,无犯罪记录;

31、审核和审批本单位计划的原材料,备品,备件,工器具等。

32、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。

33、协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

34、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

35、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。

36、3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

37、1巡检各工序质量、工艺控制点。

38、2检查劳保用品佩带情况。

39、3检查设备设施、地面和工器具卫生。

40、做好班组人员的考勤统计工作,有权建议对班组人员给予奖罚。

41、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

42、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况,确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

43、*稳把控产量、成功率;

44、及时、准确完成上级交代的事务,较好的与督导沟通并完成督导交办的事务;

45、询问寝室检查情况,并作好记录。

46、处理好班级中的偶发事件,并及时向班主任汇报。

47、每节自习课巡视班级至少一次,发现不正常的情况,要及时做出相应的处理,并向班主任汇报。

48、在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

49、树立安全意识,教育和督促班内教师坚守岗位,遵守各项安全制度,防止意外事故的发生。

50、主动做好家园共育工作,向家长宣传正确的教养方法,和教师一起认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,争取家长理解和支持。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展6)

——生产车间手机管理制度 40句菁华

1、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

3、4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。

4、5因工作需要,手机带入车间的,须经过生产副总批准。

5、1公务手机:凡享有公司话费补贴或全额报销话费的手机(含小灵通)。

6、1公务手机及私有公用手机必须从早上上班时间开始开机,至22:30前不得关机,休假期间亦然。如有特殊原因须在规定的开机时间内关机的,须经主管领导同意。

7、3因工作岗位的特殊性,储运部货车司机从早上7:30开机,至23:00前不得关机。在外执行任务的司机必须24小时开机,不得以任何理由关机。

8、6除个别领取小灵通话费补贴的.人员可使用小灵通进行公务联络外,所有领取手机话费补贴或全额报销手机话费人员不得使用小灵通进行公务联络。

9、1特殊岗位人员使用之公务手机sim卡须归属公司所有。若为私人自购,公司以回购方式向私人购买,每个号码300元。若私人不愿出让sim卡,则公司另配sim卡,且所有公务联络须使用公司配备的sim卡。

10、3凡使用公司配备手机及sim卡的人员,须妥善保管,离职时需交还公司,如有遗失或损坏,须照价赔偿。

11、4领取固定话费补贴人员若因公务话费增幅较大,经主管审批、总经理批准,可增补话费补贴。

12、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

13、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

14、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

15、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

16、贯彻“安全第一、预防为主。

17、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

18、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

19、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。

20、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。

21、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

22、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。

23、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。

24、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

25、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

26、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间务必完成车间日常生产任务,并保证质量。

27、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关掉。

28、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

29、如特殊事情务必亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。

30、员工请假核准权限:(同厂规一致)

31、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。

32、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

33、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

34、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

35、所有设备应定期保养,每日检查。

36、员工每一天空上班务必提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

37、各条线的班长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

38、进入车间务必穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽务必持续清洁且每一天务必更换。

39、车间内务必有用于工器具和固定设备消毒的设施,并持续齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

40、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,务必移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展7)

——车间生产安全优秀标语 40句菁华

1、人人讲安全,家家保安全

2、安全生产责任重于泰山

3、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人

4、只有防而不实,没有防不胜防

5、安全生产,重在预防

6、安全作砥柱,天堑变通途

7、违章操作等于自杀,违章指挥等于*,违章不纠等于帮凶

8、质量是安全基础,安全为生产前提

9、安全人人抓,幸福千万家

10、劳动创造财富,安全带来幸福

11、在岗一分钟,安全六十秒

12、认真学习,坚持贯彻《安全生产法》

13、疏忽一时,痛苦一世

14、抓好安全生产促进经济发展

15、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率益如水中捞月

16、用您的责任和细心,谱写安全的永恒旋律

17、安全生产,生产蒸蒸日上,文明建设,建设欣欣向荣

18、质量是企业的生命,安全是职工的生命;一人把关一处安,众人把关稳如山。

19、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。

20、劳保事不小,涉险把命保。

21、安全生产是真理,安全不能没有你。

22、安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

23、事故出于麻痹,安全来于警惕。

24、安全一万天,事故一瞬间。

25、宣传安全文化知识,推动安全文明生产。

26、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

27、消除一切安全隐患,保障生产工作安全。

28、以安全为首任,为健康而担当。

29、安全知识要知道,劳保用品要戴好。

30、安全规程系生命,自觉遵守是保障。

31、大事化小,教训难找;小事化了,后患不少。

32、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

33、明责任、服管理、高标准、保安全。

34、落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管理。

35、气泄于针孔,祸始于违章。

36、安全靠大家,幸福你我他。

37、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

38、安全来于警惕,事故出于麻痹。

39、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。

40、小洞不补,大洞吃苦。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展8)

——车间生产宣传口号 40句菁华

1、现场管理好,产品质量高。

2、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

3、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

4、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

5、老毛病,要根治;小问题,要重视。

6、自检,互检确保产品零缺点。

7、人人提案创新,成本自然降低。

8、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

9、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

10、宁愿事前检查,不可事后返工。

11、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

12、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

13、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

14、进料出料要记清,数帐管理更分明。

15、节约应从点滴做起。

16、顾客满意是我们工作的唯一标准。

17、安全一万天,事故一瞬间。

18、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

19、宁绕百米远,不冒一步险。

20、上班多留神,慎防意外生。

21、今日注意安全,节日合家团圆。

22、一人把关一处安,众人把关稳如山。

23、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

24、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

25、走人生安全之路,从文明施工起步。

26、落实一项措施,胜过十句口号。

27、*日用心做得好,企业提升跟着跑。

28、安全生产,质量第一。

29、留意多一点,问题少一点。

30、抽一块砖倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁。

31、进料出料要记清,数账管理更分明。

32、思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。

33、光明正大,团结一致,礼貌谦让,奋斗向上。

34、实施安全生产法人人事事保安全。

35、安全万事兴,麻痹人财空。

36、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

37、安得万人在,全心为生产。

38、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

39、消防消防,重在预防。加强防火管理,不准违章动火。

40、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。

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