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保洁员工的考核制度 30句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、上班时间不可在客户面前,聚堆闲谈、聊天、打闹等。

2、当班期间不得办理私人事情,更不准私自接单,违者一次罚50-500元不等。

3、不准在公司赌博、吸毒等违法之事,若被发现即当事人承担所有责任,与公司无关。

4、在上班时间,不得离岗、酗酒、娱乐,发现三次扣一天工资。

5、有紧急情况需离岗者,半小时内必须与上级打报告,一小时内请假并将做好交接工作。

6、公司的机密、财务、经营行政等,一律不可与外人商通。违者视情节轻重给予机关部门处罚。

7、养护人员要服从管理,时刻做好应急活动的调动。

8、保洁人员必须统一着装,佩戴规范标识,服装整洁。

9、养护保洁人员不得上班期间酗酒;不得参加和参与任何闹事*等任何违法团体和违法违纪的活动。

10、员工在工作期间如不服从管理,不按规定时间完成工作量,罚款10元,情节严重的给予开除。

11、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。

12、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

13、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

14、负责办公楼走廊、楼梯及扶手、各会议室、各卫生间、接待室、会客室、文印室、茶水间三楼敞开式办公区域地毯的清扫保洁。

15、负责其他车间或部门共七个公共卫生间的清洁打扫。

16、负责办公楼、康体楼、宿舍楼墙壁挂件(企业文化宣传海报、挂画、公告栏等)的定期擦洗工作。

17、每月对办公楼走廊、卫生间、宿舍楼走廊用来酸水进行消毒两次。

18、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印?无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

19、对地毯上特殊污渍用地毯去渍剂进行局部重点处,如有口香糖污渍或油渍可用去胶剂或去油剂,进行局部清除

20、清洗完后把洗地机放地角落,保洁员脱掉鞋子,起动吸水机把地毯上多余的泡沫按从里至外的顺序吸尽

21、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

22、卫生间内便池应随时清扫、冲刷,做到无污渍、无异味。

23、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

24、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间的桌、椅、地面、门、窗台每周至少擦拭3次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

25、会议室、贵宾室、除日常定时清扫外,如遇会议、活动等,应在会议、活动结束后及时对会议室、贵宾室进行全面清扫。

26、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

27、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每周至少擦拭2次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

28、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

29、在超过2米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。

30、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。


保洁员工的考核制度 30句菁华扩展阅读


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展1)

——员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、岗位职责:

3、组织纪律

4、与客人发生争执打架斗殴造成严重影响者,

5、收受供应商或外部人员贿赂者,

6、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,做工好交接班和班前准备工作,不断提高业务水*和服务质量,不准撤离职守,因特别情况离岗时,应向当班次领一般说来请示,有人替换照管工作,会客时间不超过5分钟。

7、时刻注意认错表、仪容及言谈举止,主动向顾客介绍服务项目,推销饮食为俱乐部创造良好的企业形象。

8、上班时间不允许吃零食(除正餐时间外)午餐时间:11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间:1-2点。

9、在客人面前掏耳、摆弄衣服等等不雅观的动作(5元)。

10、工作不认真执行服务规范程序及岗位职责者(20元)。

11、按摩完毕后与客人聊天,排中时不在排队位者,(20-50元)或一天不排中。

12、使用为顾客提供的物品,例如:面巾纸、水杯。

13、不立即上交客人遗留物品,视情节轻重给予惩罚(50元或全月工资)

14、不按规定上交宾客赠送的礼品和小费,除没收外,扣罚(50-100元)。

15、做完服务时未向客人询问是否满意,并提醒客人贵重物品应妥善保管,造成客人物品丢失者。(赔偿客人丢失物品)

16、工作态度恶劣、辱骂、殴打上级及同事。

17、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

18、4.2.周评:按上述评测方法汇总出该员工周考核分值(满分100分)

19、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。

20、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差,或根据其计划附加分情况酌情予以调整(如果附加分为零,则公司会无条件将其辞退)。

21、7.突出贡献情况(10分)

22、保密培训和检查

23、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例;

24、2.3不该看的秘密,绝对不看;

25、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;

26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

27、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

28、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

29、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

30、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

31、员工:员工试用期时间为1个月,每月10日以前(包括10日上班)进厂的人员纳入当月考核范围,10日以后进厂人员纳入下月考核。

32、职员:职员试用期时间为3个月,每月15日以前(包括15日上班)进厂的人员以当月开始计算,15日以后进厂人员则从下月开始计算。

33、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

34、、间接主管复核:间接主管对考核结果进行复核,确认无误后,并上报部门负责人。

35、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

36、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

37、不体罚、变相体罚幼儿,发现一次扣2——5分。

38、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

39、提前一周备课,不得照抄教参,每节课后要有教后感,检查时评定等级,依次加3分、2分、1分,检查时缺一次扣2分。

40、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

41、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。

42、上班时间洗衣服一次扣3分。

43、请假一天扣10元,均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者,请中心校主任批准。

44、由园长批准加班一日加20分。

45、每天早上教室开窗通风,保证室内空气流通,及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理,不及时者扣2分。(保育员)

46、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)

47、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

48、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

49、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

50、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

51、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

52、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

53、个案考核

54、人事部依据考核办法统计考评对象的总分,并汇总各部门考核情况,提交公司管委会审核考核结果。

55、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

56、门店主管层以上级别的员工(含主管)晋升由营运经理审核,营运总监任命,总经理签批。

57、4. 各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核

58、特例需由营运部上报公司,经总经理审批后方可执行。

59、年度考核,公司每半年核算每一位销售员年度考核得分,即销售员年度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)÷6。

60、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。

61、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。

62、因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

63、考核时,担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

64、调动调配。

65、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

66、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

67、对客服务无“请”字当头,“谢”不离口扣除1分,与客人顶撞者扣除5分,与客人争吵者扣除6分;

68、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见,下级顶撞上级者每次扣除3分;

69、向客人索要小费者扣除5分,另加报酒店处理;

70、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等);

71、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

72、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

73、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

74、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

75、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

76、总则

77、考核的目的

78、考核的分类

79、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

80、考核方法和程序

81、1 年度考核

82、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

83、1.2部门主管根据被考核人在考核期内所参与的约定项目,召集与该等约定项目相关的项目经理以上人员召开考核会议,参与考核会议的成员一般应与被考核人在考核期内共同工作至少为80工时以上,或在最近三个月内考核人对被考核人直接委派过任务。每次的考核会议可就一人或多人进行考核。

84、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

85、总经办人资负责制定,修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

86、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

87、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

88、职业素养及综合素质:

89、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:

90、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

91、6.1、请事假1天以上(含1天);

92、6.2、旷课一天;

93、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

94、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者。

95、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。

96、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

97、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

98、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

99、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

100、员工工作期间带耳塞听音乐者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展2)

——员工考核制度 50句菁华

1、不收取宾客赠送的礼品和小费,拒绝不了时应及时上交领班。

2、超过三天假期者,罚款200元,之后累计够三天,加扣100元。

3、顶撞领导,消极员工情绪或紧急情况下不听指挥者(50元或全月工资)。

4、偷窃本单位客人、同事财物者;

5、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

6、4.4.效益考核分(30分)

7、4.3.月评:该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

8、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差,或根据其计划附加分情况酌情予以调整(如果附加分为零,则公司会无条件将其辞退)。

9、2实习考核 公司聘用的管理人员的技术工人,在试用期结束时,必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假,则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月,最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月,届时的考核成绩不能列人优等,而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案,作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

10、1对保密工作做出贡献,具有下列条件之一的单位和个人给予奖励,晋级提薪:

11、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

12、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

13、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

14、3产假和丧假,原则上要事先向主管经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

15、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

16、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

17、考核表分四类

18、、部门负责人审核:部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布,确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。

19、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

20、任何情况下,不得与家长发生争吵,否则根据情节酌情扣1——5分。

21、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结,发现一次扣5分。

22、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

23、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

24、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

25、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

26、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

27、个案考核

28、月、年度考核开始前,由人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排,下发有关考核量表。

29、员工晋升任命

30、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。

31、考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

32、为了使人事考核公*合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

33、理解考核制度的结构;

34、损坏公共财物,乱拿客房物品扣除4分,情节严重者另报酒店处理;7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理,并扣除当月评分(具体标准参见相关规章制度);

35、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

36、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

37、1 考核人必须用既定的考核标准进行考核, 在任何情况下都必须以客观事实为依据,不为被考核者的年龄、性别、学历、工龄、资历等因素干扰,不为人际关系、好恶感、同情心、偏见等因素所左右.对于考核期以外的事实和业绩不予考虑。

38、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

39、4 项目考评

40、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升:

41、主管晋升助理级的,必须在公司工作满半年,且在同部门工作满半年以上的,具有高中以上学历,团队领导能力和专业业务能力较强,具有一定潜质者方可晋升;

42、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。第四条晋升条件须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水*三个方面的条件。

43、5、对培训考核综合成绩为A的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。

44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者。

45、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

48、其他情况应该给予晋级奖励的。

49、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

50、用餐期间不按规定排队者。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展3)

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、考勤(包括培训出勤)(10分)

2、清洁房间卫生质量(15分)

3、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;

4、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

5、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

6、服务态度不好,被客人口头投诉一次者扣除3分,被客人书面投诉扣除5分,情节严重者按酒店制度处理;

7、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

8、粗言粗语,当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分;

9、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

10、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

11、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

12、酒店及部门相应的管理规定、制度;

13、本岗位业务技能知识;

14、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

15、2.1不该说的秘密,绝对不说;

16、2.2不该问的秘密,绝对不问;

17、2.5不在非保密本上记录秘密;

18、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

19、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

20、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

21、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

23、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

24、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

25、2婚假

26、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。

27、3产假

28、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

29、4休假完毕后,必须到行政科注销。

30、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇,其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展4)

——保洁员工作标准 50句菁华

1、每周对所管区域公用信箱、消防水箱、灭火器材抹擦等设施设备进行一次擦拭;

2、每周对所管区域电梯表面涂一次保护膜;

3、每月对所管区域公用部位天花板、四周墙体、灯罩、灯饰,卫生间换气扇等处进行一次清扫、抹擦;

4、每两个月对所管区域地毯进行一次清洗;

5、清扫保洁时间:5时一7时地面清扫;7时七时清运垃圾;8时一11时楼道设施设备清洁;13时一15时地面清扫;15时一16时垃圾清运。

6、用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢和清垢,并用抹布擦干。擦净大、小便池外侧。

7、擦净地面。

8、按照公司要求的高标准进行责任区内的清扫作业。

9、清扫责任区的生活垃圾,要求垃圾箱外观清洁,地面无污垢,桶内无异味。

10、清理广场、车库等公共区域卫生。

11、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。

12、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象;

13、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为破坏,不得清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿;

14、负责会议室、会客室的清扫保洁;

15、办公室内的办公桌、椅、电话、烟灰缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次,窗户玻璃要定期擦拭,做到无污渍、无灰尘、无水迹;

16、文件柜玻璃、窗框要擦拭的干净、明亮,无手印、无尘土、无水迹;

17、垃圾桶要保持干净无污迹,垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换;

18、会议室、会客室内的桌、椅、电话、烟灰缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次,窗户玻璃要定期擦拭,做到无污渍、无灰尘、无水迹;

19、前厅接待区域(包括前台)地面每日上午、下午各扫、拖一次,随时保持做到无垃圾、无杂物、无污迹、无水痕、光洁明亮。接待沙发、茶几及时清理,时刻保持干净整洁;

20、出货梯通道及时扫、拖,保持干净,无水渍,无污迹。通道垃圾桶及时清理,保持垃圾桶外观清洁,无污渍;

21、在公司午餐和晚餐前协助食堂厨师进行洗菜、摘菜工作,确保清洗干净;

22、上班考勤机指纹打卡;

23、卫生间清扫、保洁。

24、下班前清洁垃圾桶、清洗工具等收尾工作。

25、每周对玻璃窗户清洗一次,每周清洁盆景绿化一次,每周清洁楼梯墙壁一次,每周对洗手间大清洁一次,每三天给盆景绿化浇水一次;

26、严格按照操作规程进行保洁;

27、形象良好,着装整齐、整洁;

28、关注环境影响,节约能源,防止污染;

29、工作质量符合相关具体检验标准;

30、正确使用清洁工具、清洁剂。

31、克服世人偏见,自尊、自爱、自强,靠自己丝辛勤劳动挣钱;

32、服务态度良好,沟通能力强;

33、严格按照要求的次数做好擦洗工作;

34、在工作领域捡到贵重物品应诚实上报,不得私自占有。

35、注重个人卫生、穿着指定的制服;

36、加强与医院各部门联系,听取甲方工作意见,及时改善工作中的不足;

37、负责供应商招标采购工作及供应商日常工作监督管理。

38、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上;

39、负责楼内卫生,保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物,每天认真打扫每个会议室,保持干净;

40、注意节约用水、用电;

41、负责将责任区域垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁

42、负责管理员工保洁用品的计划采购和使用分配。

43、完成领导交办的临时工作。

44、会议室卫生每周清扫两次,星期一早上9:00之前必须清扫一次。

45、盆栽花卉在冬季保证每周浇水一次,春秋季一周浇水两次,夏季隔天浇水一次。

46、沙池每天清扫垃圾,器械干净,每周消毒一次。

47、一号楼后长廊及小门长廊地面、墙面清洁卫生,无积灰、无青苔。

48、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角,保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。

49、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱,不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯或货梯,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

50、扶梯及相关设施的清洁情况。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展5)

——工厂员工考核细则 50句菁华

1、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

2、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

3、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

4、奖罚权限:

5、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

6、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。

7、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

8、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;

9、妥善帮助客人处理困难,受到客人高度赞扬者;

10、月绩效考核员汇总员工流失率超出5%,超出部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。

11、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;

12、交接班未详细交接事宜就离开;

13、发现营私舞弊行为而又不及时上报者;

14、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者;

15、在店内聚众赌博或观看赌博。

16、店长违反工作制度或对下属督导不严,造成较严重影响者;

17、不服从或拒绝执行上级工作安排;

18、对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒;

19、所犯错误与上述条款性质类似者。

20、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

21、个案考核

22、绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

23、客观性原则,即用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想。

24、评分方式。

25、调动内部员工的积极性、主动性;

26、管理岗位的考核:适用于行政人事助理和车队队长;

27、说明:每周考核一次,月度汇总。

28、司机的考核:适用于司机

29、要求:按公司车辆与司机管理方案执行;

30、考勤:

31、5S管理:

32、沟通协调:

33、考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分。

34、考核办法:每例与同事的配合不畅扣2分。

35、受到部门表扬,每次加3分;受到公司通报表扬加6分,记功加10分;

36、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

37、年终考核成绩由人力资源部存于员工个人档案中,除人事决策委员会和各部门总经理外,其他人员一概不得查阅。

38、年度考核为“急需提高类”员工的处理:

39、对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次;

40、在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;

41、动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次;

42、私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次;

43、无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次;超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次;

44、无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派,造成同事之间不团结扣20分/次。

45、衣着不整,上班期间穿拖鞋扣2分/次;

46、员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。

47、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行;

48、根据“阶段性和连续性相结合的原则”,员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中,具体各考核周期考核结果分数计算公式如下:

49、考核总分:50分。

50、按区域分投包裹时认真核实区域,并按物流要求做好标示卡。出现抛扔较重包裹扣1分/次,客户投诉区域投错扣1/次。(8分)


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展6)

——师德师风考核制度 50句菁华

1、歧视、辱骂、体罚和变相体罚学生,造成不良影响。

2、举止粗俗,出言不逊,搬弄是非,闹不团结,在师生中造成不良影响。

3、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

4、学校在教师评比先进、职务评聘、年度考核、晋级提薪、培训学习时,要充分利用师德考核结果。

5、师德考核不合格者实行一票否决,该年度取消各类评先评优资格,两年内不得申报高一级教师职务;教师师德师风考核为优秀,在评优、晋升时优先。

6、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。

7、体罚或变相体罚学生在校内造成影响扣2分,在县内造成影响记零分。

8、在校内挑拨是非,扯筋闹架视其情况扣1至3分。

9、热爱学生,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦学生,不体罚或变相体罚学生,坚持正确、全面评价学生,不公开学生考试排名结果,不歧视后进生,建立民主、和谐的师生关系,既关心学生在校的表现,也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生,了解学生思想、生活、学习情况,结合教学工作主动热情地做学生的思想工作,真正做学生的良师益友。

10、劳动纪律

11、思想道德素质

12、教师不准向学生乱收费,推销商品,乱推荐任何课辅资料,不准组织收费性辅导学生的活动,每一次扣2分。

13、班级学生出现重大违纪事件或事故,班主任和当事人各扣0.5分。

14、升旗、*,班主任随班级活动,其他教师自动到位,做学生的表率,否则每人次扣0.5分。

15、开展“师德师风八查八看”活动。学校组织教师对照《中小学教师职业道德规范》,深入查找师德师风方面存在的突出问题。一查职业认识,重点看是否热爱教育事业,有无违背教育方针政策,只教书不育人的言行。二查工作态度,重点看是否用心投入教育教学,有无敷衍塞责现象。三查师生情感,重点看能否理解、尊重、信任和关爱每一位学生,有无体罚、歧视和侮辱学生行为。四查工作纪律,重点看是否自由散漫,有无马虎从教误人子弟问题。五查廉洁从教,重点看有无刁难家长、索要财物、乱收费用、违规补课、有偿家教等违规行为。六查师表形象,重点看是否举止文明、仪表端庄,有无赌博、酗酒、行为不检点等违法违纪和违反社会公德的行为。七查治学态度,重点看是否严谨治学,有无弄虚作假、抄袭剽窃等违背学术规范的不端行为。八查工作效果,重点看教育教学质量是否提升,能否做到学生信服、家长信任、学校和社会满意。

16、正面教育为主原则。要利用各种宣传方式,宣传师德规范要求,引导广大教职工主动查找和纠正自身存在的问题,增强教职工自我教育、自我完善、自我提高的自觉性。

17、发扬民主原则。要尊重教职工的民*力,充分调动教职工参与活动的主动性,积极性和创造性。

18、注重实效原则。要突出重点,切实解决教师队伍中存在并且影响教育形象的突出问题,务求活动取得实效。

19、坚持用科学的理论武装广大教职工,提高教职工的政治素质。深入学习和实践科学发展观,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、教育观和质量观,以优良的思想政治素质影响和引领学生,提高依法执教水*。

20、“查”。调查教师职业道德的实施情况,采取自查、互查相结合,对照“八要”、“十不”的具体内容,组织教师向社会、向家长公开承诺,接受社会和家长的监督。

21、师德考评记录表。

22、师德标兵荣誉资料。

23、师德重大问题的说明等相关资料。

24、加强领导,落实责任。预防和杜绝教师犯罪。幼儿园将杜绝教师犯罪纳入师德师风建设的重要内容,把杜绝教师犯罪的责任分解给每一个年段或每一位教职工,形成有效的防范机制。

25、领导包组情况:

26、加强对教师师德鉴定的过程性评价,每期段考后要组织一次学生测评,家长测评和教师互评,期未要组织一次教师自评和师德领导小组考评,为学年度考核提供依据。

27、严格按程序、按标准、按时间、按指标对教师的师德作出客观公正的鉴定,并依据《三门峡市教育局师德考评奖惩条例》实施奖惩。

28、对“品行不良,侮辱学生,影响恶劣”的教师,加强教育,限期改正,保证教师队伍的基本素质。

29、积极鼓励,并配合家长会、学生座谈会和社会有关方面对学校教工师德进行监督、评议,学校认真听取各方面的意见和建议,积极改进工作。对教工的意见及时反馈,要求整改。

30、加强对学习时间的检查和考勤,对学习笔记每学期检查不少于两次,对不遵守学习纪律的人员给予批评,情节严重的给予处分。

31、设立举报箱、公开举报电话、安排接待接待群众来信来访的具体人员,处理好群众的意见。

32、教师应重视教育教学的研究,积极投入教育研究和教学改革,注意总结经验和把握规律,并及时将研究成果运用到教学中。

33、教师应对授课秩序全面负责,掌握幼儿学习情况并对违纪者进行教育。

34、教师有责任在幼儿园内外按照各项规章制度,自觉地对孩子进行教育和管理。

35、教师要以良好的教风和师德风范,言传身教、为人师表;要以严谨的治学态度、高度的事业心和责任感来教育和影响孩子,寓教育于教学的各个环节。

36、爱岗敬业,把教育作为神圣的事业。甘为人梯,乐于奉献,“静下心来教书,潜下心来育人”。 工作期间不做与教育工作无关之事。

37、尊重家长。认真听取和采纳家长的合理意见和建议,妥善处理学校教师和学生家长之间各种关系。

38、考评组由校党政领导、各部门负责人组成,校长任组长。

39、教职工的师德师风考评结果,根据奖优罚劣原则,在教职工年终考核、职务晋升、评优评模等各方面得到体现。

40、加强政治理论、教育法规学习。学校要有政治学习制度,保证每周有一小时的学习时间,学习新的《中华人民共和国义务教育法》、国家教育部、*部、司法部等九部、局联合制定的《中小学幼儿园安全管理办法》,学校建立学习记录,教师做好学习笔记,并写一至二心得体会文章,以提高自身依法执教、依法治教的能力和政治敏锐能力。

41、遵守纪律,以校为家,确保每周五天工作时间。上课做到六不:不迟到、不早退、不随意进出教室、不打手机、不坐着讲课、不随意调课。

42、严守社会公德,真正为人师表。教师要语言文明,不说脏话。校内校外不扯皮闹事,不打架斗殴,不赌博打牌,不参与封建迷信活动,不参与不正当的竞争、竞选活动,发挥正确的舆论导向作用。

43、强化安全意识,严守安全底线。教师不仅要做遵守安全规则楷模,更重要的是要对学生时时讲安全,事事想安全,处处保安全,确保人人安全,安全人人。

44、每学期开展两次学生评师活动。

45、广泛宣传教师职业道德规范,将其内容深入到学生家庭、社会,以接受社会监督。

46、加强德育科研,每学期开展一次师德专题研究,每人写出一心得体会和研究文章。

47、刻苦钻研业务,认真学习教育教学理论,积极参加业务培训和教研活动,强化教改意识,提高自身文化素质、教育能力和科研水*,敬业爱岗。

48、遵守社会公德和学校各项规章制度,做到政令通畅。禁止教师对自己教育的对象进行有偿家教和带有营利性质的活动,不准向家长索要或变相索要财物,不准私自立项收费和超标准收费,不得接受影响公正形象的宴请。

49、凡有违犯上述承诺规定者,学校将视情节根据上级有关规定予以严肃处理。

50、文明执教,积极认真备课、上课;主动参加各项教研活动和学术研讨;遵章守纪、自觉遵守上级规定的收费制度。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展7)

——酒店员工考核奖罚制度 50句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;

3、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

7、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

8、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

9、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

10、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

11、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

12、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

13、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

14、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

15、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

16、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

17、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

18、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

19、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

20、服务周到热情,受到客人表扬者,每人次奖3分。

21、接到酒店内上级领导的电话应对其进行称呼,并问好违者扣2分。

22、工作态度懒散,接听电话缓慢每人次扣5分。

23、上班时间不准看书,看报做与工作无关的事,违者扣3分。

24、上班时间应保持总机房内安静,不得大声说笑,打闹等,违者将据情节严重性给予扣3分以上处理。

25、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分);

26、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0.1分);

27、受到酒店表扬者,每次奖励50元(加2分);

28、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

29、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

30、不请假,随意旷工。

31、不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

32、没有正当理由,未能很好的完成本职工作的;

33、擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;

34、违反员工餐厅规定;

35、未经许可进入非公共区域(如:厨房、餐厅等);

36、随意使用酒店客人设施;

37、未遵守酒店经营程序,导致酒店,客人或员工损失;

38、浪费酒店财物,如纸张,易耗品等;

39、违反或拒绝接受酒店领班以上领导的决定,指示,政策或工作程序;

40、为其他员工签到;

41、同客人吵架或当客人的面争吵;

42、向客人索要或暗示希望得到小费;

43、未经许可复制酒店钥匙;

44、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;

45、骚扰、欺辱,危害酒店客人或员工;

46、在告诫处分有效期内,重犯类似错误将给予警告处分;

47、在警告处分有效期内,再犯任何错误将同时给予留店察看处分,岗位工资下调一级;

48、连续四个月没有违纪现象的;

49、积极参加部门文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;

50、1年内连续多次以上受到表扬及嘉奖的;


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展8)

——员工月度考核评语 40句菁华

1、员工在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,员工能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍员工也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

4、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

5、优秀的业务水*,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

6、工作成绩提高大,悟性较强,能很快适应新得岗位,能随时根据工作须要调整工作方式和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己得工作方式,从而在工作中收到良好效果。

7、该员工*时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

8、生在本学期顶岗实习期间,思想品德好,积极进取,乐于助人,工作认真负责,努力学习,乐学上进,受到公司的好评。

9、工作认真,踊跃勤奋,提高很快。在短时光内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

10、在实习期间,符合大学生实习的要求:工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的奋力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

11、员工在工作期间,表现良好,同事之间相处比较融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不懂的地方就问,并能主动提出自己的见解,这位员工我很满意。

12、工作认真踏实,性格直爽,出菜快,吃苦耐劳,对人和蔼,能出色地完成每天的工作。

13、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

14、工作认真负责,人很和蔼,对同事关心,晚上值班即使回去的再晚也无怨言,默默无闻。

15、她责任心强工作认真细致。*时严把工程质量关,在预决算方面为公司核减不少资金,在公司创精品理念下,积极贡献了自己的一份气力。

16、身为主管,关心员工。经常顶服务员的岗位,连续两个多月都没有工休。

17、酒店的金牌服务员,也是本店公认的微笑天使,能得到广大顾客的好评,做任何事情从不斤斤计较,每天早上第一个来店堂做卫生,迎接当天的顾客,确实是优秀员工。

18、作为宿舍管理员,责任心特别强,协作意识强,在忙时总是主动到店里来帮忙.工作虽然很辛苦,但是从来没有说过什么,一直任劳任怨。

19、虽然刚来半年多,工作特别认真,每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌,百问不烦,和同事之间相处融洽。

20、产品质量稳定,上进心强,爱学习,能吃苦耐劳。

21、在餐厅曾多次被评为最佳领班,为人不错,与同事相处融洽。

22、作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人,尤其是收废品这一块,总是起早贪黑,从无怨言。作为炉灶组一名师傅,每天坚持完成本职工作外,始终如一的坚守岗位,带领初加工组的人员作好一切准备工作,菜肴质量很好。

23、作为配份的主力,对本职工作完成的很好,经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

24、进店时间不长,但工作表现很好,对工作热情,尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞,现在已经被大家推选为领班,工作很努力。

25、作为一名服务员,工作上进,各方面的业务能力强,不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

26、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评

27、对工作负责,吃苦耐劳。在人手紧张的情况下,经常一个人做炖品,除了做好本岗位的工作,还主动协助炸锅。

28、工作认真负责。配合意识佳,微笑服务好,待客热情度高,团结同事。

29、xx员工在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,x员工能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍员工也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

30、xx员工近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

31、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

32、x员工近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

33、该同志良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

34、作为副班主任,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。对待其他班的学生,她也总是耐心地以温情相待,学生说:“王老师爱笑,不跟我们发脾气,手语清楚……”都喜欢找她倾诉聊天。

35、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

36、教学中坚持教学“六认真”,备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。为了上好一节课,上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。注意对学生进行面对面的辅导。利用业余时间认真学习电脑知识,学习制作多媒体课件,为教学服务,上网查找资料等等。

37、X同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水*及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。

38、X同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

39、在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

40、X同学工作积极主动,热情,学习认真,尊敬师长,一年来技术理论水*及操作技能均有很大提高,希望今后继续努力成为国家有用之才。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展9)

——幼儿园绩效考核制度 40句菁华

1、考核时间

2、教职工履行岗位职责,完成额定工作任务,且符合下列情况之一者,年度考核可评为优秀:

3、学期考核以幼儿园园务会决定考核时间,由分管副园长或园长助理传达和布置各自管理内教职工学期考核工作安排。

4、行政办公室发放《教职工学期考核表》,被考核人写学期总结和填写《教职工学期考核表》。3天后上交个人总结和表格。

5、本簿填写(10分):按时清楚的填写幼儿各种表册,经检查合格。没缺一项扣1分,不清楚的,填差的扣1-5分,扣完为止。

6、教研活、听课活动(20分)按规定参加教研活动,而且主动承担教研活动的,自觉参加业务学习,学习认真,不做与学习无关的事。认真听课,记录认真,讨论发言积极。缺席一次扣1分,不认真的扣1-2分。

7、考勤(70分)

8、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

9、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

10、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

11、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

12、按时完成各类计划及总结,教学日记和教案等业务工作,并按时接受检查,未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课,并形成记录,缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作,并做好记录,无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。

13、能自制有质量的玩教具,每学期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。

14、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

15、安全无事故,出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分,因离岗闲谈造成的事故扣除5分,并付幼儿医药费的金额,费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

16、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

17、遵守一日常规活动,保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动,两操,午睡按时上床,起床)有效地利用大型玩具,户外活动时保育员必须配合教师组织活动,不按时的每项扣0.5分,户外活动保育员不跟班的每次扣1分。

18、认真做好家长接送幼儿签到工作,因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责,并扣带班教师5分。

19、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

20、开饭时间,保育员不准打扫卫生,违反一次扣0.5分。

21、按时参加政治、业务学习及例会,不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

22、开会、学习或带班期间关闭手机,不得接打电话或发送短信,不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。

23、班级备品丢失的,扣该班主任1分,并由该班主任自己赔偿。

24、教师不得因各种理由劝退幼儿,发现一次扣5分,并大会通报批评。

25、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分,评为优秀的加0.1分)

26、请假:无论病、事、公假,均需书面向园长室请假,自己安排好课务,填写好课务安排表,经同意方可离园。特殊情况可委托她人代填课务安排表。不得事后请假,不得私自委托她人上课,否则作旷工处理。

27、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

28、幼儿园教师管理制度中全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8:00——11:00,下午2:30——4:30,夏季上午8:00——11:00,下午15:00——17:00)制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

29、教师要把精力放在工作上,不带情绪进园,上班期间,不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情,避免孩子发生意外,严格做到:视线绝对不能离开孩子,不允许让孩子替教师做事,坚持正面教育,禁止任何形式的体罚或变相体罚,严禁打骂孩子。

30、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

31、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,避免与家长争吵,

32、幼儿园教师管理制度中教师有事情必须请假,凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。

33、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束,对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核,对各方面表现优秀的教师进行表彰。

34、奖励性绩效工资的发放

35、各种计划、总结的制定:(10分)以下各项要求,每次每缺一项扣1分:

36、保育工作:(10分)

37、体罚、变相体罚幼儿,性质严重的,一人次扣5分,引起家长到校*一人次扣10分。

38、未坚持家长接送制度造成幼儿走失、发生安全事故的扣班主任10分,科任教师5分。

39、受到县教育局通报批评的。

40、岗位设置合理:我园一人多岗,人力资源的科学规划与合理配置,有效地提高了人员的使用效率,发挥了应有的作用。


保洁员工的考核制度 30句菁华(扩展10)

——保洁公司管理制度 30句菁华

1、工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

2、公司员工在镇领导的监督指导和公司的组织下,努力做好本职工作。

3、服从管理,明确责任,尽心尽职,争创一流工作质量,为本镇提供优质服务。

4、为保证工作质量,公司将不定期对保洁人员到岗到位情况及出勤情况进行暗访抽查,并根据抽查结果进行奖惩。

5、严格遵守公司各项规章制度。

6、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

7、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

10、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。

11、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

12、负责楼道、扶手、门窗、墙砖、地砖、灯具的擦抹。

13、负责垃圾桶的清洗工作。

14、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务、礼貌待人,对工作认真负责。

15、按要求高质量完成工作,所有工作在安排后必须立即执行。

16、文明服务,礼貌待人,服务态度端正,有较强的的奉献精神。

17、不做有损公司形象的事,不私拿公物,私卖废品。

18、不服从管理、工作不认真者。

19、私拿公物、私卖废品外出谋取私利者。

20、保洁员申请辞职需提前15天,未提前申请私自离职的扣发半个月工资。

21、严禁乱到垃圾,每天上午十点前和下午下班前及时将楼内垃圾全部送到楼外指定的地点。

22、定期擦拭各公寓以及教学楼进户门、卫生间门窗玻璃,保持整洁明亮。

23、第一、二教学楼的各教室零散桌椅集中摆放好,并做好清理工作。

24、服从领导,团结同志,爱护公物。

25、不准在楼道、天井内堆放清洁工具、废品、杂物等。

26、每日及时清走垃圾桶内及纸篓内的垃圾,不许堆积,不得随意乱倒。及时用水将垃圾桶冲洗干净,及时擦洗垃圾桶表面。

27、负责垃圾清运的人员每日早晚两次清运垃圾,确保垃圾日产日清。

28、清运对象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放点及其沿路的垃圾桶,确保垃圾堆放点无可见杂物。

29、垃圾清运时必须按照清运程序进行,严禁对师生构成生命财产威胁的清运程序,如从高楼丢扔垃圾至地面,发现一次将严惩不怠。

30、日常工作考核

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