日期:2022-12-02 00:00:00
1、范围:适用于医疗器械的采购管理工作。
2、1医疗器械的购进必须坚持“按需购进,择优购进”的原则,遵守国家有关法律法规,保证产品质量。
3、根据院年度工作要点和规划,编制采购预算。
4、应当配备与经营产品相适应的储存条件。按照医疗器械的贮存要求分库(区)、分类存放,包括待验区、合格品区、不合格品区、发货区等,并有明显区分(如可采用色标管理,设置待验区为黄色、合格品区和发货区为绿色、不合格品区为红色),退货产品应当单独存放。
5、医疗器械与非医疗器械应当分开存放;
6、养护人员要在质量管理部门的技术指导下,检查并改善贮存条件、防护措施、卫生环境。按照医疗器械储存养护标准做好医疗器械的分类存放。
7、医疗器械养护人员对库存医疗器械要逐月进行质量检查,一般品种每季度检查一次;
8、对库存医疗器械有效期进行跟踪和控制,采取近效期预警,超过有效期的医疗器械,应当禁止销售,放置在不合格品区,然后按规定进行销毁,并保存相关记录。
9、养护人员在日常质量检查中对下列情况应有计划地抽样送检,如易变质的品种、储存两年以上的品种、接近失效期或使用期的品种、其它认为需要抽检的品种等。当发现不合格品种时要及时请示有关部门和领导同意后将“不合格医疗器械”移出合格区,放至不合格区,并做好记录。
10、器械出库应遵循“先产先出”、“近期先出”和按批号发货的原则。
11、依据
12、范围
13、1应从取得《医疗器械生产企业许可证》或取得《医疗器械经营企业许可证》的企业购进有《医疗器械产品注册证》的商品,认真检查“证,照”的合法性、有效性,防止假冒,并妥善保存盖有供货单位公章的资质证件复印件。
14、2在购进医疗器械时要选择合法的供货单位,并收集供货单位的《医疗器械生产企业许可证》(或《医疗器械经营企业许可证》)和营业执照等有效证件。
15、8每年对购进情况进行质量评审。
16、库房管理人员根据当月和各科填写的请领单及库存情况认真填写采购单,书写要清楚正确。如品名、规格、数量,特殊的要写清厂家,经查对后每月30日前交采购人员执行。
17、常用器械库要有三个月st存量、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方联系,及时处理并做好记录,特殊情况及时上报,避免影响抢救工作。
18、对收旧、报废物品要根据修理人员填写报废单方可报废或换发。科室需增加基数时应写报告,经领导指示后方可增补发放。
19、3c认证证书;
20、对购进的医疗器械产品应做好验收记录。
21、医疗器械的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策,合法经营。、
22、企业应当在采购合同或者协议中,与供货者约定质量责任和售后服务责任,以保证医疗器械售后的安全使用。
23、公司须设专职质量验收员,人员应经专业或岗位培训,经培训考试合格后,执证上岗。
24、外包装上应标明生产许可证号及产品注册证号;包装箱内没有合格证的医疗器械一律不得收货。
25、入库商品应先入待验区,待验品未经验收不得取消待验入库,更不得销售。
26、入库时注意有效期,一般情况下有效期不足六个月的不得入库。
27、操作完毕,立即清洗,按《龙城初级中学医务室常规消毒制度》的要求进行消毒,准备下一次使用;
28、各类医疗器械如有故障或损坏,立即通知维修工或与厂家联系;
29、各科需新添的贵重器械、仪器设备,必须由科室负责人填写申请单,报设备科审查后做出意见,提交医疗设备管理委员会论证和院领导审批,由设备科会同购置科室、财务科一起集体参与谈判,方为生效。一般常用的器械设备,由科室申报计划,设备科按计划进行采购供应。不准科室或个人私自购置器械、仪器设备,违者财务科拒绝付款。如强行购置造成经济损失,视其情节轻重对当事人及科室负责人追究经济责任。
30、报废的器械、仪器设备,由科室负责人填写报废申请单报设备科,由设备科派员鉴定属实,报院医疗设备管理委员会和领导批准后才能报废。经批准报废的设备,由科室送交设备科入库保管。
31、大型进口的贵重仪器,到了保养期科室应安排保养,否则,机构损坏造成的损失,应追究科室负责人和保管人的责任。
32、非正常使用医疗器械的控制:
33、提交医疗器械生产企业许可证或医疗器械经营企业许可证;
34、提供经营产品的代理证书;
35、认真贯彻学习和遵守国家关于医疗器械质量管理的方针、政策、法律及有关规定。
36、负责质量信息管理工作。经常收集各种信息和有关质量的意见建议,组织传递反馈。并定期进行统计分析,提供分析报告。
37、收集、保管好本部门的质量文件、档案资料,督促各岗位做好各种台帐、记录,保证本部门各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。建立并做好产品质量档案工作。
38、“首营品种”指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械产品。
39、质管部对业务部门填报的审批表及相关资料和样品进行审核合格后,报企业分管质量负责人审批,方可开展业务往来并购进商品。
40、物品质量验收由质量管理机构的专职质量验收员负责验收。
41、对验收抽取的整件商品,应加贴明显的验收抽样标记,进行复原封箱。
42、对首营企业、品种的填报审核承担直接责任。
43、了解供货单位的质量状况,及时反馈信息,为质管员开展质量控制提供依据。
44、签订购货合同时,必须按规定明确,必要的质量条款。
45、说明书的适用范围是否符合注册证中规定的适用范围,
46、质管部是企业负责对不合格产品实行有效控制管理的机构。
47、不合格产品应由专人保管建立台帐,按规定进行报废审批和销毁。
48、各经营部门还应定期同客户交流质量信息,及时了解客户对产品质量和工作质量的评价。
49、器械库要按照器械的性质分类保管,要求帐物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。
50、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。
医疗器械管理制度 50句菁华扩展阅读
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展1)
——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 60句菁华
1、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。
2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2—3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1—2年;劳动合同期限包括试用期,试用期最长为3个月。
3、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。
4、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:
5、关心公司发展,热爱本职工作,努力维护公司名誉,坚持抵制有损于公司利益的言行。
6、离职后不得再以公司名义自居,如有违反本公司将保留诉讼法律权利。
7、每周五产品及技术培训,时间从晚上6:30—8:30。
8、2薪酬委员会职责:
9、2A、B、C岗位层级分别为八个级差(A1、A2、……A8),D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见:附件《职级薪级表》。
10、5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
11、2下列各款项须直接从薪酬中扣除:
12、3各类假别薪酬支付标准
13、基本薪资(岗位薪点资等);
14、技能薪点
15、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
16、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
17、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
18、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
19、薪酬标准的确定:
20、特殊人才津贴
21、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。
22、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。
23、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整,详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
24、基础工资:是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;
25、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。
26、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。
27、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由工程部拟定,经主管副总经理批准后执行。
28、薪资审批办法
29、升职、降职
30、薪酬组成
31、津贴是固定收入的一部分,按月进行发放。现有的津贴有通信津贴、住房津贴、交通津贴。
32、特殊奖金
33、经公司审批的经营举措奖励、项目奖励、优秀员工奖金、合理化建议奖等用于表彰的特别事件和人员的奖金。
34、绩效年薪:绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分,与公司的经营和管理业绩挂钩,结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。
35、高级管理人员的年总收入是指税前收入,包括需要个人承担的各项社会保险、住房公积金、个人所得税及其他应由个人承担的费用。
36、外部薪酬水*发生较大变化,现有的薪酬策略和水*不能吸引和保留公司正常运营所必须的人才时;
37、个别薪酬的调整,由用人单位提出申请,经用人公司人力资源部审核后,按公司人力资源分层授权的权限逐层进行审批。
38、请事假缺勤的;
39、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。
40、高层员工:公司副总经理职位起。
41、业务部门:包括市场营销部的员工。
42、2 认可性原则
43、2 定义
44、2.8.2半年奖的享受方法:当年在公司服务12个月及以上可全额享受,根据在公司的实际工作情况,以月为单位享受,3个月及以下不享受。
45、3.4.1高中学历及其以下的,按4.3.3的标准不变。
46、4.4 报总经理审批后执行。
47、薪酬*台过大,按劳分配逐渐淡化,*均主义倾向严重,不能体现员工在本单位内部相对价值的大小。
48、建立以市场价格为基础的薪酬体系。
49、利用改革、改制契机,深化事业单位的用工、人事、分配制度改革,建立现代人力资源管理体系。
50、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;
51、公司员工岗位工资变更。
52、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;
53、2 依据
54、1.3 行政人事部每月及时进行薪酬原始资料汇整、核实及员工薪酬核算等。
55、1.4 行政人事部及时了解市尝行业内及公司薪酬动态并汇报及体系调整优化。
56、1.5 行政人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
57、义务教育学校绩效工资水*,按白人劳发[20xx]171号文件执行。
58、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水*。
59、绩效工资总量随同级公务员规范后津补贴标准的调整而调整。涉及人员及岗位变动,由主管部门报县人劳局审批,并经财政局核准后予以调整,纳入单位绩效工资总量基数。
60、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展2)
——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华
1、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。
2、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。
3、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的,应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。
4、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:
5、公司营业时间为8:30—18:00,中午午饭时间:12、00—13、30。
6、提成制度:
7、离职后不得再以公司名义自居,如有违反本公司将保留诉讼法律权利。
8、每月进行一次员工大会,要求各部门员工准时参加,不能缺席。
9、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
10、1薪酬管理委员会
11、5各类补贴:
12、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。
13、薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。
14、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
15、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
16、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
17、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。
18、1月度底薪:即为每月固定的基本工资。
19、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)
20、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
21、薪资审批办法
22、竞争原则:公司薪酬水*要更好地吸引和留住人才,保证薪酬体系与相同及相关行业接轨,贯彻以人为本的理念,保证薪酬水*在外部市场中具有竞争力。
23、月度工资标准的确定是根据员工所在岗位承担的职责、岗位要求的技能、工作的复杂性和重要性、经营规模和市场水*等综合因素确定。
24、月度工资分为岗位工资和绩效工资,岗位工资和绩效工资根据岗位的工作内容不同采用不同的分配比例。
25、津贴
26、公司提供设施齐全的健身场馆,鼓励成立各种俱乐部,并组织各项业余活动,包括集体婚礼、文艺晚会、现场慰问等。
27、公司提供班车、宿舍、图书室、法律援助、公司活动日等福利。
28、基本年薪:基本年薪是高级管理人员年薪中的固定部分,该部分年薪不进行考核,按实际工作月份发放。
29、高级管理人员执行弹性工作制,日常不考勤,同时不计算和发放加班工资。
30、各业务单元、分(子)公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。
31、公司面临严重经济困难或遭受重大经济损失时;公司经营状况有重大改善或业绩有显著提高时。
32、员工的岗位发生变化或是岗位的工作内容发生重大变化时。
33、1薪酬水*策略
34、迟到、早退、私自外出、缺勤的;
35、3.4 为鼓励员工不断学习进取,提高员工整体素质,公司对不同学历(国家承认)层次进行奖励(试用期不享受此奖励),学历奖设置如下。
36、1 影响员工薪酬调整的因素
37、1.1 员工的工龄增长时;
38、员工薪酬与市场价格不符。
39、分配方式比较单一,长期激励不足。
40、奖金(效益工资)。
41、岗位工资标准的确立、变更。
42、奖金的核定程序。
43、1.3 行政人事部每月及时进行薪酬原始资料汇整、核实及员工薪酬核算等。
44、2.2 确保员工薪资在规定的时间内及时转入员工个人帐户。
45、3 各职能部门职能
46、7薪资点是一种特定符号,不代表币值数额。每一资点所代表的币值,由总裁部根据公司的效益,发展规模,兼顾眼前利益和长远发展,每年确定一次。
47、义务教育学校绩效工资水*,按白人劳发[20xx]171号文件执行。
48、绩效工资总量随同级公务员规范后津补贴标准的调整而调整。涉及人员及岗位变动,由主管部门报县人劳局审批,并经财政局核准后予以调整,纳入单位绩效工资总量基数。
49、2根据部门类别及岗位编制,将每类部门所有岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
50、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展3)
——医疗器械公司销售部岗位职责 40句菁华
1、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。
2、根据市场信息负责组织合同评审。
3、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。
4、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
5、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
6、负责售后服务,妥善处理客户投诉;
7、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;
8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;
9、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。
10、做好项目解释,现场业主投诉等工作。
11、维护老客户、收集反馈客户信息及要求
12、负责所辖区域内公司产品的招商管理工作,根据年度销售任务进行月度分解,按照计划完成销售任务;
13、作为区域销售担当,根据公司销售政策和策略,完成所负责区域的销售目标;
14、负责制定区域的宣传、推广和销售工作,完成销售的任务指标;
15、制定所负责区域的销售策略、销售计划,以及量化销售目标;
16、应收账款,欠款的管理。
17、负责区域客户设备保修,完成检测,处理,协助客户完成维修,投诉等工作;
18、销售数据收集、统计、分析
19、经销商合同的收集、整理
20、负责区域经销商筛选、签约及管理工作;
21、加强员工的思想政治工作,提高服务质量,做到文明服务,强化一切为用户着想的服务意识和节约成本的意识。
22、采购、销售人员,必须做好培训工作。学习内容有法律法规,药品管理法、经济合同法、药品法和一次性使用无菌医疗器械管理办法等有关法律规定。加强业务学习,能够对所销售药品用途、用法用量、剂型、禁忌等。
23、负责产品指标的达成
24、树立专家的推广和维护
25、产品策划
26、与原分销商交接
27、市场问题的处理
28、大客户的拜访
29、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
30、有较强的沟通协调能力,有良好的纪律性、团队协助作以及服务创新精神。
31、公司产品招标、投标业务;
32、完成领导交办其它商务性文职工作。
33、根据销售部各省份工作计划,开展分管地区产品推广、客户开发、样板点建设;
34、负责辖区内代理商及客户产品知识、市场政策培训工作;
35、为公司开发及寻找代理品种,并建立销售团队
36、树立公司的良好形象,对公司商业秘密做到保密。
37、具有较强的独立工作能力和社交技巧,较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力;
38、身体健康,具有独立分析和解决问题的能力。
39、在店内进行公司产品的推广销售,完成销售任务;
40、对所辖区域内销售额负责,达到上级交给的销售指标任务。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展4)
——前台规章管理制度 50句菁华
1、工作期间,严禁总台、吧台人员携带大量现金(不允许超过10元/人),特殊情况需请示经理,未经请示,一经查处超出规定额度,超额部分一律没收上交财务,并追究当事人责任给予罚款。
2、严禁携带酒店物品出店。
3、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。
4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。
5、严禁私自开房。
6、服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。
7、收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票必须验明真伪。
8、不得将公款挪作私用。
9、每班营业结束时,必须认真核对报表数与实收数是否一致,并做好交班工作,不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。
10、严格按照规定穿着工服,保持个人仪表仪容的整洁大方。
11、美容院前台收银员应做好各类帐目的记录工作,确保无乱帐、无错帐。如有缺帐,所缺款项应由前台收银员自行补上,违者除补齐所缺款项外另罚款50元。如有多帐,应将多余部分在帐本上做好记录,并上报会计查清原由,违者罚款20元。
12、美容院前台收银员应将所收现金妥善保管,每日晚上做好交接工作。
13、美容院前台收银员不得挪用公款,否则后果自负。情节严重者公司将上报给*部门处理。
14、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。
15、电话房员工应按时开关酒店背景音乐;
16、电话接听和转接,及时更新各分机号码等联系方式;
17、保持头发整齐、光泽,勤洗头,女士头发应扎起盘在脑后,男士头发两侧不过耳,前不过眉,后不及衣领;
18、禁止佩戴款式夸张的首饰、挂饰、耳饰;
19、上班前不得吃异味食品,保持口腔清洁,口气清新;
20、三声服务:来有迎声,问有答声,走有送声。
21、6结束时应说“谢谢!”,礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒。(全文完)
22、对自己的工作要负责,工作态度要认真。
23、不能拿酒店的物品私用或带回家。
24、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。
25、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)
26、房卡每天都要消掉(团体消卡)。
27、宾客只按摩、美容、理发而不洗浴者,使用企业规定的无门票结算时,必须由当事人签字证明;由经理处理并标明是否跑单。
28、招待费、减现金、招待票必须表明原因并让前厅经理或值班经理签字。
29、优惠卡、贵宾卡必须让前厅经理或值班经理在帐单上签字。
30、宾客结帐后,通知前厅顾导员为宾客取鞋,要报准鞋号,并且不准大声喊号。
31、钥匙牌必须每周一固定盘点一次,其他不定期盘点一次。出现问题由盘点时的当班收银员负责。
32、结伴消费宾客,如一部分宾客先走,另一部分宾客仍在消费,由先走宾客消费结算,应把未走宾客的手牌号继续保留,以最终结算再消费金额。
33、检查员工工作牌佩戴及着装情况。
34、凡与公司业务无关人员应拒绝入内。
35、上班时间,不得有闲杂人等在前台区域高谈阔论,影响公司形象。
36、进入房间,要先轻轻敲门,听到回应再进。进入后,回手关门;
37、客房房卡分总控卡、领班卡、楼层卡、客人卡。
38、楼层卡各楼层员工持有
39、前台原则上单人房每间只发放一条房匙,双人房根据客人要求可发放两条房匙,并在电脑中注明;
40、客人寄存钥匙:
41、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;
42、为宾客提供所需要的信息,热情、周到、细致地帮助客人解决各种需求。
43、做好本岗位的清洁卫生。
44、上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。
45、应保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。
46、服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使用户感觉亲切、安全。
47、认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。
48、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。
49、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。
50、前台资料员在库房领出待修终端后,应及时将终端在维修系统中录入。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展5)
——劳动管理制度 50句菁华
1、单位应严格执行《女职工劳动保护规定》,及时安排女工健康体检。安排工作时应充分考虑和照顾女工生理特点,不得安排女工从事有害妇女生理机能的工作;不得安排孕期、哺乳期(婴儿一周岁内)女工从事对本人、胎儿或婴儿有危害的作业;不得安排生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。
2、遵照'用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品'的法律规定,凡在本公司生产岗位上工作的员工均享受同岗位的劳动防护用品待遇。
3、凡取得报酬的外来人员(包括科研、设计、劳务、承包工程等),劳动防护用品开支已包括在支出费用之内,用人单位一律不发放劳动保护用品。
4、本合同所约定的其他赔偿费用。
5、1亲戚朋友不能有直接上下级关系;
6、2同一部门同一地区人员分布适宜,避免过分的老乡关系和裙带关系出现。
7、招聘类型
8、1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起,拟定当月招聘计划,报总经办审批后,组织招聘。一般岗位招聘周期为两周-四周;个别岗位由人力资源部及用人部门视情况协商延长或缩短周期;
9、1.3考核后,用人部门在《应聘程序记录表》之“复试意见”内签字确认,并附上相关考核资料,合格者,交由人力资源部;
10、2.7新员工入厂七天内为适应期,因其技能及其它因素被辞退或离职者,公司不予计发报酬及其它经济补偿。
11、4凡违反公司规章制度或工作能力不足无法胜任公司工作安排的,公司提前通知其离职称为辞退;
12、5凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的,公司即令其离职称为开除。
13、终止劳动合同
14、1按规定提前1个月书面申请(试用期员工提前三天),经批准离职前的工资照付。
15、3.解除合同:在合同期内由于特定原因,公司与员工经过协商一致同意的,可以提前解除合同。
16、1.对辞职未经批准而擅自离职的(含未按规定的离职日起提前离职的)员工,将其未结算工资及其他应付款项作为违约赔偿金。
17、2.对拟与之续签合同的员工,行政部应及时办理新的劳动合同。
18、3.掌握公司保密资料的员工,如经手人、保管人等,不允许在公司大范围内谈论所掌握的资料,更不允许对公司以外的无关人员,特别是公司竞争对手提及相关资料,如发生以上行为,将以泄密论处;
19、担保人范围:
20、3.有包头市户口的非公司人员。
21、球形:直径1米球形,4棵/小时,直径大于1米的适当降低*均数;
22、三级草坪:用汽垫机剪180*方米/小时;割灌机剪60*方米/小时;
23、各科室加强办公电脑的电源检查,下班时要关掉电源,防止发生意外事故。否则造成的损失由职责人承担80%。
24、因公出差务必填制差旅费审批单,经部门负责人、经理审批后方可外出。
25、对于因公出差报销车、路卡等票据,当事人要详细注明事由、时间、起止路线等,经单位负责人、分管领导及经理审批后到财务处报销。财务人员要按规定严格审查,凡不贴合财务规定的财务处一律不予报销。
26、因工作关系需要安排客饭时,分管经理要提前与综合科联系,有关单位到办公室具体办理客饭手续。
27、话费分配:科级干部每月50元,一般管理人员每月30元。
28、因特殊状况费用不够时,经运销公司经理批准可向综合办申请补费;
29、1.1车间劳动防护用品报料按标准制定计划,并登记劳动防护用品领取人员,经本车间主管主任批准,劳动防护用品管理人员审核、登记、签字,并把人员报车间备案,经车间审核、签字确认后,书面的以每月12日之前,车间报料计划电子版格式于每月10日前发至安全科,安全科审核、签字后于15日之前发至集团安环部。若规定之日不能将报料计划上报车间,由车间、劳保管理人员负全责。
30、2劳动防护用品的使用和管理
31、劳动防护用品的使用
32、采购的劳动防护用品无“三证”或属伪劣产品的;
33、劳动保护用品发放标准(附件)发放明细(附件)
34、项目部员工在项目部内部调动,必须履行调动手续,按照项目部的规定办理交接工作并完善公物归还制度。员工不得以任何理由推交接工作,允许员工对工作变动情况进行申诉,但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。否则将视情节给予批评教育,罚款或按旷工处理。
35、除名是员工所在部门依据项目部规定,申明辞退理由,提交除名申请,报项目部批准式由项目部直接下达辞退命令。
36、离职人员必须办理好相关的离职交接手续,离职当月的工资由各科,队按当月的出勤统计,按照项目部统一规定的工资领取时间领取。
37、1 根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省劳动合同条例》和《无锡市劳动合同暂行规定》等有关劳动法规、规章的精神,为了规范公司订立和履行劳动合同的行为,保护全体员工和公司双方的合法权益,促进劳动关系的健康发展,结合本公司实际情况,特制定本制度。
38、3 要坚持*等、自愿和协商一致的原则,尊重员工的选择。
39、3 无固定期限劳动合同是只约定生效日期,不约定终止日期。订立无固定期限劳动合同,应当约定终止劳动合同的条件。
40、4.1 从社会上新招收的员工及外省市、本市外单位调入的员工先签订一年的合同,一年后考核合格再续订合同。
41、4.3 公司引进的高层次人才根据双方协商一致签订合同。
42、4.5 公司鼓励政治素质高、技术业务好的员工签订长期合同。
43、4.6 下列人员订立短期合同:
44、2.1 累计工作年限未满10年的,在本公司工作年限未满5年的,医疗期为3个月;在本公司工作年限满5年的,医疗期为6个月。
45、2.2 累计工作年限满10年未满20年的,在本公司工作年限未满5年的,医疗期为6个月;在本公司工作年限满5年未满10年的,医疗期为9个月;在本公司工作年限满10年未满15年的,医疗期为12个月;在本公司工作年限满15年未满20年的,医疗期为18个月。
46、5 员工患病或非因工负伤连续病休或在医疗期计算周期内累计病休达到规定的医疗期限,视作医疗期满。
47、4.4 违反劳动合同,对公司造成重大损害的;
48、劳动报酬。
49、违反劳动合同的责任。
50、1.4 凡作业环境会对从业人员产生危害的岗位按照标准规定发放保健品。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展6)
——文件归档管理制度 50句菁华
1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
3、应有积极态度和主动精神,不能坐门等客。
4、首先办理查阅或借阅手续,外单位查阅或借阅须持介绍信和领导批准手续。
5、查阅或借阅时,严禁吸烟、桌上放水杯、量水瓶等,以防污染档案。
6、要遵守保密规定,坚持杜绝任意和自销毁文件或卖给废物收购站。
7、科学管理档案,档案查阅完毕,随时归还原处;档案按保管期结合年代排列存放,资料按类别排列存放。
8、档案人员调动工作时,应在离职前办理交接手续。
9、不得擅自摘录、复制档案内容,不得私自将机密文件和档案带回家中和公共场所查阅。
10、外单位查、借档案,必须持单位介绍信,审明查档案原因,经本单位分管档案领导批准后可准予查阅。
11、按期对档案保管满15年的短期档案进行鉴定工作。
12、档案室应按有关规定向上级档案馆移交档案。
13、交接双方必须根据移交目录清点核对,并在交接文据上签字盖章。
14、每年将有保存价值的文件材料,按照“年度——机构——问题”和文件形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,分类准确,合理组卷。
15、建立、健全科学的档案统计工作,准确地反映本单位档案数量质量及其管理状况。
16、坚持做好档案资料统计的基础工作,做好*时原始数据登记工作,注意积累统计资料。
17、逐步实现统计工作完整性,统计分类标准化,统计基础工作规范化。
18、各年级组、班主任、教研组、个人的学年或学期工作计划、总结、论文、获奖材料等。
19、其他与教学活动有关的重要资料。
20、经批准销毁的档案材料和不需要归档的材料,应指定专人进行销毁,不得当废纸处理。
21、档案工作人员要严守工作岗位,坚持下班、外出时认真清理、存放好档案和关窗、落锁制度。
22、学校档案分为永久、30年、10年三个保管期限。
23、档案库房需保持适宜温湿度,适时通风降温。
24、严禁在库房吸烟,严禁存放易燃易爆物品用其他物品。对库内照明线路要定期检查,发现问题,及时抢修,防止短路引起火灾。
25、要坚持定期对档案资料进行检查、清理、核对工作,如发现问题,立即向领导报告,对破损或褪变档案应及时进行抢救处理。
26、本单位工作人员查阅其所属业务档案,需经办理登记手续后,方可查阅并有责任及时将查阅档案利用效果反馈给档案室。
27、凡外单位查档者必须持有该单位的介绍信,注明查档内容和用途,履行登记手续,经有关领导同意的方可查阅。
28、借阅归还档案时,档案管理人员必须当面清点。
29、德育处每期的纪律卫生检查资料归档;班级评比、评优选好的资料归档;德育活动归档;班主任工作笔记、计划的归档;其它相关资料的归档。
30、团总支每期的活动资料归档;组织学生社会实践活动的资料归档;组织建设归档;其它相关资料的归档。
31、各类通知、文件应先送到办公室,然后分发到各部门。
32、基建档案。
33、外来文件。
34、要做好档案的防火、防虫、防盗、防尘、防阳光直射“五防”工作。
35、档案柜所在办公室严禁吸烟。
36、3.2协助行政管理部长对各职能部门文件资料归档管理的指导监督。
37、3法规性文件
38、6凭证性材料
39、1.5公司员工应注意随时收集各种信息资料,并及时汇总到各部门档案管理员,员工因公外出参观学习考察和参加个各种会议回到公司后,应将相关资料全部移交档案管理员。
40、3.2移交档案要填写移交清单,移交清单一式两份,双方签字后各执一份。
41、3.6立卷应以本单位形成的文件为主,根据文件形成的特点,保持文件间的历史联系,适当照顾文件的保存价值,使案卷能正确反映企业生产活动状况和面貌。
42、3文秘档案得借阅者应负责档案得完整和完好,不得私自影印、复印、翻印,不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语,不得转借,如有违纪,酌情处罚。
43、1档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心,加强保密意识,双方共同做好保密工作。
44、8企业在职工工作人员调离本企业时,需按档案室要求整理已形成的文件材料,并退还所借档案,档案室审查无误签字后,才能调离。档案管理员调离,应由办公室主任监督办理,档案交接之后,方能调离。
45、3销毁文件必须在指定地点进行,并指派专人监销,严禁将销毁的文件作为它用,或作废纸出售。文件销毁后,监销人应在销毁注册上签字。
46、文书工作人员在起草文书之前,要了解事情的背景,起草文书的目的和注意事项,收集相关资料,做好前期准备。
47、档案工作人员在起草档案过程中,内容详细准确,根据档案的性质和运用场合选择不同的写作和表达方式,适时适当。
48、借阅的文档资料未经领导批准,不得随意扩大阅读范围,否则会严肃处理。
49、各类文件资料应指定其存档期,及时清理。
50、档案资料负责人对所有保存档案应按顺序分类保存,同时制作相应的档案目录清单,如有新的档案进入档案,加入档案目录。
医疗器械管理制度 50句菁华(扩展7)
——班级管理制度 50句菁华
1、提醒孩子吃的时候留意骨头;
2、户外活动时要关注生病和表现异常的孩子。
3、运动会等体育比赛获得学年前三名者依次加5分、4分、3分。
4、积极协助班长做好班级工作,班长不在时,行使班长权利,积极配合团支书工作。
5、各班管理的公共区,每天一小扫,每周一大扫,教室四周的路面,早晨、中午、下午各扫一次。
6、阴沟无污泥浊水。
7、不吃不洁食物;
8、文明用语,不说脏话、不叫别人侮辱性绰号,违者扣1分。
9、不得无故迟到、早退,有特殊情况需及时向辅导员请假并填写假条,无故缺勤要反映给导员并登记个人档案。
10、每天打扫二次,早饭后、午饭后。教室、卫生区要打扫干净。
11、骑车不准二、三人互相攀扶、撒把。
12、为加强学校管理、严肃校纪、确保教学质量,凡学生因事、因病需要请假者必须履行请假手续,假期期满后,应立即返校销假或续假。
13、未办理请假手续无故不上课,本人虽提出请假、续假要求但未经批准,擅自不上课者,不按时销假、续假者应严肃处理。
14、学生会、班团干部工作努力成绩突出者每期加2至5分;
15、仪容仪表不合规范(男生光头、长发、女生首饰、男女生染烫发、奇装异服等等)者每次扣2-5分;
16、故意拖欠或不交课后作业者扣1分。
17、德育评比细则:
18、对同学不礼貌和破坏班级团结、在同学间挑拨离间者一次扣2—5分。
19、卫生工具由班主任定价。
20、班委必须起到带头作用,为同学们树立榜样。
21、谁损坏公物由谁承担赔偿。如查不出肇事者,应由班级负责赔偿,一经查清,仍由损坏者承担。
22、负责一切班务工作。
23、师德修养好,与幼儿*等相处,无体罚或变相体罚幼儿现象。
24、、被领导或其他老师表扬一朵
25、值日生在早上6:50、下午4:30到6点、晚自习后按时按要求高质量完成打扫工作,检查项目扣分的,负责该项目的同学扣1分。
26、组织好班级各项活动,对安全隐患要有预见性,并采取积极有效的预防措施,要教育学生注意安全。
27、每月举行至少2次班级例会(全体学生参加)。
28、4班级组织的大型活动(如春游、秋游等)后要向全班公布支出细则及收据凭证;学期结束时打印出全学期班费收支情况,交全班同学及辅导员审查。
29、不买零食,不带零食进校园;不在校园、教室或走廊吃零食,不边走边吃零食。
30、全体学员围成一圈。
31、班团干部考核制度:
32、基础文明全班同学注重基础文明建设和个人品德修养,维护社会公德,尊敬师生,团结友爱;有良好的卫生习惯。
33、看到餐桌不干净,及时擦干净。 +4
34、上课被老师点名批评。 -2
35、本规定的主要目的是使学生养成爱护公物的良好习惯,保证班级公物的完好。公物损坏后,班级若能及时报告总务处并在1-3日内上交赔偿金,将不对班级进行处罚,不扣班级量化分。
36、上课私自外出一次扣4分,写检查。
37、不做值日,每人扣5分。
38、按时值日。若发现有人随地扔垃圾,有权利责令他拾起,若此人不听,交班委会处理。
39、班级群只用于班级内部沟通交流,班主任、任课老师及学生家长可入群,禁止无关人员加入。
40、做好班级的出勤情况汇总,负责指挥值日班长积极主动地开展工作。
41、科代表职责(语文、数学、英语、科学、社会、音乐、美术、信息):
42、值日生要在老师上课前把黑板擦好,违者每次扣2分。
43、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。
44、教师因故未能及时到课堂,学生必须认真进行自习,严禁哄闹、高声喧哗、打架斗殴。
45、各种*要准时进出席,服从指挥,坐姿正确,安静听讲,不说话,不打闹,不做与会无关的事情。
46、不能侮辱学生,发现者扣2分,并罚做其它科目题目。
47、团支委、组长、科代表等应做好本职工作,若出现失职或处理不当的应该进行反思检讨,对错误的地方进行深刻反省。
48、搞好班级的各项宣传活动,各项比赛和评比活动的结果以公告栏的形式公布出来。
49、组织好每日读报,并配合班长开展主题班会。
50、午饭后不得从事剧烈运动,违者扣1分,罚跑操场3圈,并取消相关活动权一次。
常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 60句菁华仓库管理制度 50句菁华员工管理制度 50句菁华后勤管理制度 50句菁华奖惩管理制度 50句菁华宾馆管理制度 50句菁华小学管理制度 50句菁华常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华工地管理制度 50句菁华文件管理制度 50句菁华教育管理制度 50句菁华班级管理制度 50句菁华班组管理制度 50句菁华管理制度 50句菁华药店管理制度 50句菁华行政管理制度 50句菁华设计部管理制度 50句菁华设备维护管理制度 50句菁华设备维修管理制度 50句菁华车辆管理制度 50句菁华车间工作管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华酒店管理制度 50句菁华酒店餐饮管理制度 50句菁华酒店日常管理制度 50句菁华酒楼管理制度 50句菁华餐厅管理制度 50句菁华餐饮管理制度 50句菁华医疗器械公司销售部岗位职责 40句菁华
圣诞祝福语贺卡 200句菁华高情商生日祝福语 200句菁华十一国庆节QQ祝福语摘录 100句菁华描写桃花的句子 100句菁华除夕节快乐的祝福语 100句菁华妈妈节祝福短信 60句菁华描述清明节的句子 60句菁华朋友创意结婚祝福语 60句菁华祝福母亲节日快乐的简短祝福语 60句菁华简短的祝好心情的早安问候语语录集锦 60句菁华经典佛语的语录摘录 60句菁华中学物理会考知识点 50句菁华优美的母亲节祝福语摘录 50句菁华初三班级霸气押韵口号 50句菁华十二月的说说 50句菁华攒够了失望的经典句子 50句菁华新年的好句 50句菁华清明节防火宣传标语 50句菁华
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