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会议纪要 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、竣工工期的确认标准。(补充协议工期约定)

2、通用条款约定的“质量及检验”;

3、预结算的报送要求、审核时限要求。

4、常见案例:(详见附件)

5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。

6、发包方原因造成的索赔及处理方式。

7、科研考核执行准则:按学校和学院考核标准同时执行,但不叠加。具体来说,未达到学校标准科研工作量时,执行学校文件;达到学校标准科研工作量,但未达到商学院标准科研工作量时,执行商学院文件。

8、年度未完成标准教学工作量者,按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

9、公派出国留学人员,留学时间在三个月以内,绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的,绩效工资分段计算,超过三个月的期间,先行发放绩效工资的70%,余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一:第一,无工作量要求,全额工作量算超工作量,基本工资全发,绩效工资不发,每月发放生活补贴500元;第二,按正常在岗老师要求,完成工作量,获取绩效工资。

11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师,课时酬金标准为100元/课时,补助交通费400元。

12、要进一步加强保密教育培训,提升全员保密意识;

13、要进一步加大投入力度,强化保密技术防范能力和手段。

14、不得将无线外围设备用于涉密计算机;

15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质;

16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络;

17、不得将手机带入重要涉密场所;

18、不得在*门户网站上登载涉密信息;

19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

20、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

23、施工队伍、机械设备已经准备到位。

24、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

25、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

26、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

27、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

28、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

29、会议记录一定要表达准确,层次清楚,语句通顺,字迹工整,不能产生曲解和疏漏,更不能支离破碎,言不及义,挂一漏万,丧失依据作用。因此,对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确,特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言,更要准确记下原

30、办公室钥匙管理

31、接待包间钥匙管理

32、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

33、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

34、餐厅部门

35、对公司犬类管理,由梁加恒督促管理。

36、基建技改处负责公司总图管理,在总图规定范围之内不得私建违章建筑,发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理,实施必要的考核,以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。

38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处,由企管处在奖金发放时兑现。

39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;

40、由xxx负责维修展板,并制作本周展板使用情况一览表;


会议纪要 40句菁华扩展阅读


会议纪要 40句菁华(扩展1)

——培训会议纪要 40句菁华

1、不可胡乱更改或干扰棚架的结构。

2、拖线板不能串接。

3、使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。

4、不可存放大量的易燃物品在工作现场。

5、处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。

6、调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。

7、如果没有接受培训,不可更换砂轮。

8、切勿干扰或拆除防护罩的任何部分。

9、吊重负载不可超越吊具的安全工作负载(SWL)。

10、搬运重物前,先确定搬运路线没有阻塞。

11、要适当的存放及保养手工具。

12、如发现护耳罩有损毁,要马上更换。

13、关于高危调查工作。目前进行高危调查的7个省普遍认为工作量很大,存在人力、物力、财力严重不足的问题;有的省存在省、地、县沟通配合不足;未开展高危调查的省则对是否存在新发克汀病病人底数不清。上述问题有待进一步协调解决。

14、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

15、学校自命题举行测试1次;

16、监理合同及施工合同。

17、安全监理手段及方法。

18、日常安全记录:训查记录,危险性较大工程整改通知单,监理日志、隐患通知单。

19、如何做好安全监理工作:企业及总监办的总监责任制,落实责任,强化安全培训,安全技术交底,强化管理,加强学习,抓重点,强化巡查,注重细节,勤于记录,勇于督促。

20、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求:承包人的责任制度,安全技术措施,养护专项施工方案,安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改,加强安全作业管理,执行安全操作规程,安全生产费用投入管理,承包人未执行整改要求的责任由承包人负责,养护作业安全措施。

21、安全措施:特殊原因的观察,加强作业人员安全教育工作.

22、加强人的安全管理:一是监理自身的安全要注意:上岗前穿带反光背心,禁止饮酒,尽量不横穿营运的高速公路,若要横空穿须注意安全距离,有安全隐患时要主动去制止,保持安全区域的通畅,病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(协助调查人员预警),二是加强承包人的专职安全员和交通指挥人员的管理,重点检查人员数量,是否在有效工作,检查封道设备是否符合要求;

23、桥梁维修和高边坡等安全监理的重点:支架是否牢固、安全,高空落物应避免。

24、新工艺要求;

25、公司养护部安全工作发展:安全无小事,管生产必管安全,相互交流、探讨安全监理经验,重视安全管理,严格执行和遵守各安全制度及法律法规,加强监督执行力度,各驻地办加强安全培训和教育,树立安全形象,通过学习把安全管理落实到位。

26、廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。

27、兴文县中医院康复科彭*主任总结了运用小儿推拿的经验,提出了医院开展小儿推拿的临床模式。彭主任将该临床模式分为门诊、病房和与小儿推拿培训机构合作三种形式。并就各种模式的特征和优点进行了探讨和总结。她的发言受到与会代表广泛关注。廖教授还介绍了几十年来在推广小儿推拿过程中,在门诊,在与医院和其它机构合作过程中所取得的成功的经验和教训。

28、搅拌机必须安置在坚实的地方,用支架或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。

29、运转时,严禁将工具伸进滚洞内。

30、钻孔时,发现紧固螺栓松动时,应停机及时处理。

31、作业后,将钻头下降至地面,各操纵杆置于空档,切断电源。

32、在施工现场四周,通行道路路口等地须设立安全标志和警示牌;施工现场周围和悬崖、陡坡处应设立防护栅栏;施工现场的危险处所,应悬挂危险或禁止通行的明显标志,夜间应以红灯示警。

33、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施,应事先了解该处地形和山洪情况,采取相应的安全防护措施。

34、在自然光线不足的地点(峡谷、沟渠、隧道内等地点)或必须进行夜间施工的场地,必须设置足够的照明灯具。易燃、易爆场所应采用防爆灯具,并有防止触电的安全措施。

35、应保持施工道路畅通,一切施工材料不能堆放在道路两侧。如遇雨、雪、冰、霜天气,应采取防滑措施。

36、工地蓄水池要加盖、加锁,或设围栏,临时水箱的架设必须牢固可靠。

37、袋装水泥堆码高度不得超过10袋,必须自上而下取用。钢模板应按规格堆放整齐,木模板上的铁钉应拔掉或打*。

38、工地办公室、宿舍、料库等,禁止用电炉。寒冷地区室内设置炉灶取暖时,应有专人管理,炉灶的烟囱必须符合消防规定和有预防煤气中毒的措施。

39、营业员要提高安全防范意识,避免商品被盗、被抢、被调包的案件发生,特别留意防范假大款,聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案,要学会用余光、手势通知相邻部组的员工协助监控,使不法分子胆怯,不敢下手作案。

40、要“防”字当头,两节前以部为单位分别对责任区域,组织员工进行3次以上的安全检查,发现隐患及时整改,开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间,不要给偷盗者空隙或疏于防范,发现可疑人员及时告知安保人员,避免财物损失。


会议纪要 40句菁华(扩展2)

——有关会议纪要 40句菁华

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。

2、关于公司机关值班及下井补助标准

3、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸*均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。

8、从现场验收检查结果观察,xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

9、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

14、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

16、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

17、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

18、池同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

20、由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

21、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

23、以技术部为主、办公室协助,根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。

24、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

25、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

30、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

33、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

34、华南区区域经理李四

35、会议过程中要用录音设备做好记录;

36、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词;

37、最高级别领导人的话要保留其风格,关键内容一个字不允许出错;

38、上司审稿后方可下发。

39、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

40、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;


会议纪要 40句菁华(扩展3)

——物业会议纪要 40句菁华

1、修复道闸系统(未完成);

2、修理中央花园花架;

3、C区花架刷桐油;

4、继续检修更换庭院灯;

5、B5-B6间路面整*;

6、继续灭鼠灭蚊;

7、清理楼道自行车;

8、清查出租户;

9、组织中秋赏月活动;

10、智能系统

11、邮政设施AB区报箱已经锈蚀,有40多个箱锁缺失或损坏,由于锁不好配,目前只更换了20处。

12、查质量记录,要求按规定填写;

13、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度,保洁部、工程部、办公室一次四次,秩维部一日两次,每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司,作为公司核算工资的主要以及,每月允许有1-2次的漏打卡情况,考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对,各区域主管应督导员工按规定的时间出勤,如发现部门负责人违规核准缺勤,隐瞒员工的缺勤情况,将按违规员工应扣金额双倍处罚,情节严重者可撤销其相应的岗位职务。

14、要求各位切实提高自身安全意识,一是上班作业期间的安全,二是下班途中的安全。

15、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子,不用大面积清扫,主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

16、上班期间所有员工必须穿工服,如需洗衣服尽量放到周末,如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况,请及时告知物业主管,周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。

17、周二的集体性劳动,留一人进行必要的办公楼卫生维护外,其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护,重点放在办公楼1F大厅,每隔30分钟进行一次循环保洁。

18、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来,办公楼地面清洁时必须用清洁剂,提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

19、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位,以保证各项工作落实顺畅。

20、严抓落实公司的绩效考核管理制度,形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据,物业主管日检记录,管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。

21、12月10号前完成对宿舍楼1F-3F个楼梯道杂物的清理,部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。

22、上周工作完成情况

23、10月26日,有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象,对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀,宿舍管理员反应其效果较为明显;为了员工拥有一个良好的休息环境,各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

24、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事,由技术部协助营运部负责处理。

25、黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部:

26、业主装修工程违规操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

28、物业费交费问题:

29、车库出入智能化问题

30、‘首开集团’广告牌问题

31、自行车停放问题

32、企管部要加强公司内部管理,要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策,并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中,要讲究沟通技巧,将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公*性与客观性。

33、电梯的问题

34、保安的问题

35、物业合同

36、对电梯的维修问题:

37、做好放假期间施工安全检查,关好水电及门窗,及时清理现场施工垃圾;

38、施工中的有人房,加快维修速度,尽量争取在本周内完工,以免在放假期间影响住户的正常生活;

39、项目竣工验收合格后,结算资料要及时上报(请款时按100%上报),未按要求及时上报的,将按合同规定进行处罚;

40、放假期间,施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通,手机24小时开机。


会议纪要 40句菁华(扩展4)

——会议标语 40句菁华

1、言必行,行必果。

2、众志成城飞越颠峰。

3、一鼓作气,恍然一新。

4、东山再起,石破天惊。

5、人有精神,道路坦*。

6、团结一致,共造飞越。

7、团结一致,再创佳绩!

8、孜孜不倦,海阔天空。

9、百舸竞流,力争上流。

10、相互学习,共同进步!

11、破陈除旧,变通革新。

12、迎刃而上,共创辉煌。

13、道在改变,路在脚下。

14、重整旗鼓,蓄势待发。

15、重新出发,志在未来。

16、顺势而为,逆势而上。

17、创新谋突破,努力获成功。

18、疾风知劲草,坚韧铸辉煌。

19、赢在新战略,突围大发展。

20、革今昔黯淡,创明日辉煌。

21、思路决定出路,凝聚实现共赢。

22、永不言退,我们是最好的团队。

23、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

24、上下沟通达共识,左右协调求进步。

25、不为失败找借口,只为成功找方法。

26、人礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

27、众人拾柴火焰高,人心思变创商潮。

28、每天进步一点点,把小事做成精品。

29、评过去总结经验,展未来突破局面。

30、开会是为了解决问题而不是重复问题。

31、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

34、励志天行健,君子以自强不息地势坤,君子以厚德载物。

35、尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。

36、会议期间须将手机调为振动静音或者关机,如有重要电话,可以到会议室外接听。

37、清水入喉,虽无厚味回甘,但通体净爽。清廉为官,虽无万贯家财,但良心无愧。

38、未经会议组织者的许可,严禁将会议内容外泄,否则将根据情节程度予以一定的处罚。

39、在顺境时,应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时,应该存反省心而不该放弃自己。

40、说话和气一点,进度加快一点,心态好一点,注意细节一点,事情多做一点,技术提高一点。


会议纪要 40句菁华(扩展5)

——工地会议纪要 40句菁华

1、基地整体规划要尽快拿出来。

2、**农机所的小*要对设计负责,自觉配合,要对结果负责,积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

5、本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

6、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

7、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

8、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

9、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

10、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

11、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

12、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;

13、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

14、施工现场的`各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

15、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

16、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

17、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

18、临时用水、用电必须安排专人负责。

19、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

20、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

21、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

22、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。

23、监理例会参加单位及人员:

24、监理例会程序:

25、合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

26、进度控制原则:

27、对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

28、对工程的概况进行介绍:

29、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

30、建设单位:

31、个别粉刷面需要处理。

32、局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

33、工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。

34、x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方*内;电话:010-89432811)。

35、9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

36、基础保温帘计划12月15日进场。

37、根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

38、总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

39、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

40、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:


会议纪要 40句菁华(扩展6)

——施工安全的会议纪要 40句菁华

1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

2、格栅钢架制作和安装:普遍存在焊接不规范、焊缝不饱满的问题;个别批次还存在箍筋、U型筋、格栅钢架间距偏大,格栅钢架厚度不够、倾斜度超标等问题,存在质量、安全隐患。

3、锚杆安装:锚杆安装不够规范,不是梅花形布置;端头不是切割,而是电弧切割;有少数长度不够,有未注浆之嫌。

4、严格控制洞身开挖进尺不超过2m,控制好光面爆破的孔深、间距和数量,根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数,控制超挖量,确保施工安全。

5、对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作,坚决整改落实,绝不姑息。

6、要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

7、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护,基坑下面脚手架搭设要牢靠,竹笆片及时铺设,对于破损的及时更换,塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

8、施工现场基坑内、塔吊内积水要及时排除,西面斜坡的雨篷,有损坏时要及时更换,特别是下雨天气。

9、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

10、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

11、未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

12、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

13、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

14、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。

15、进入施工现场必须戴好安全帽。

16、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100元。

17、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。

18、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。

19、工程类

20、实验类

21、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

22、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

23、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

24、监理工作方法及措施

25、监理例会纪律

26、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则,具体如下:

27、关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。

28、关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理?

29、工程签证中发生的人工费和机械费如何计算?

30、混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙?执行混凝土墙定额子目。

31、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

32、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。

33、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。

34、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温,防止送水后进户水管受冻。

35、甲方代表

36、方案可行。

37、材料必须合格,如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。

38、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土,立柱底座需垫方木,扩大受力面积。

39、模板支撑系统必须100%按方案安装。

40、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工,让工人和管理人员保持充沛的精力,以便及时发现和处理问题。


会议纪要 40句菁华(扩展7)

——有关建筑工程会议纪要 40句菁华

1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

3、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

4、需解决协调的问题:

5、新临时办公室临时水电接口未接到位。

6、本月工程完成情况

7、东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

8、施工用电。

9、工程质量:

10、部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

11、总配电箱地线剪断未接。

12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

13、青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

14、资料方面

15、甲方代表陶*:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

16、设备问题:办公室待建。

17、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。

18、加强现场监管力度,及时清除枯枝、黄叶。

19、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

20、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

21、关于各矿停产期间工薪管理办法

22、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

23、进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

24、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

25、安全方面:施工单位的安全意识比较淡薄,应重视安全生产,加强人员的安全教育;施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施,现场必须有专职安全人员巡查,对存在安全隐患的应当及时予以纠正。

26、施工单位开工后出现诸多问题,特别是安全方面的问题,要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。

27、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》,各施工单位应认真对待,做到安全生产;因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路,所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多,施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足,必须按照规范做好安全措施,摆放足够的安全设施,或者减少工作面,保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作,对违规行为进行处罚。

28、施工单位应做好安全文明施工,施工时产生的垃圾应及时清理,不能污染路面或者占道施工(同时封闭单向两侧车道);人员或机械过马路要注意交通安全,施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车,要从细节上重视施工安全;

29、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限;

30、施工地段出现有堆放建筑材料的,施工单位应先与堆放材料的单位进行协商,未能解决再由业主进行协调;

31、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题,等待设计的回复。

32、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加人,讨论的问题。

33、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

34、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

35、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

36、《行政处罚法》规定,行政处罚的种类由法律、行政法规确定,包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书,载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期,并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。

37、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野

38、会议主持人:

39、xxx宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

40、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。


会议纪要 40句菁华(扩展8)

——营销会议发言稿 40句菁华

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

2、一天的内审工作是管理的系统方法过程,从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点,以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。

3、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。

4、技能:缺少专业知识和导购基本技能

5、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

6、以下是公司直营渠道08年截止到11月的业绩情况:(幻灯片投放)

7、在企业经营思想、整体营销战略规划和发展策略等方面缺少系统的宣导

8、终端形象更换频繁,浪费资源又没效果,难以有效吸引目标群体

9、销售跟进和调配检控缺少专业的指引和在终端的跟进

10、缺少对产品品类、折扣、产销比、畅滞销产品共性的研究和综合分析

11、缺少vip服务系统,以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档

12、产品质量在细节上一直得不到完善

13、店铺诊断:

14、销售状况:结合店铺基础资料,判断店铺经营和营利状态

15、推行英才成长计划:员工职业发展规划

16、推行终端激励机制:

17、开展终端销售游戏

18、终端管理团队组建:指办事处层级

19、vip动态管理;

20、销售连带率管理

21、营业流程

22、交接班制度执行

23、服务标准规范;

24、店铺营业流程;

25、商品管理制度等

26、协调相关人手组成终端协管小组,明确分工和职责。

27、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议,增、调、改模式建立的相关管控办法。

28、每月对终端体系里新产生的有效的方法、稳定的流程、细化的标准等进行验证、整理、提炼,制定成系统规范的管理文件,最后形成一套规范的品牌特有的终端管理模式。

29、锁定优质客户,大力发展加盟店铺:

30、讨论、分析刚才销售过程中的问题,总结成功经验或失败教训;

31、建立顾客资料,对如何分析顾客、服务顾客进行经验总结(如某种类型的顾客该怎样服务等);

32、报到签字;

33、交月度报销单;

34、问题反馈;

35、干得怎么样——

36、需要的支持——

37、对公司的建议——

38、阶段类奖励:年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖;

39、促进类奖励:开单奖、开v奖、高单奖、记录刷新奖、店铺pk奖、挑战奖;

40、扔有处主知识产权,并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术;


会议纪要 40句菁华(扩展9)

——会议纪要常见格式 30句菁华

1、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

2、养护工新手较多,缺少培训。

3、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。

4、设备问题:办公室待建。

5、分工问题:施工与养护工作上人员分配不合理。

6、7月1日之前改善所有问题。

7、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳,给酒店管理处一些合理化的建议。

8、总结:修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理,需加强。

9、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。

10、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

11、认识到人员不足的问题,现已加大招工力量。

12、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

13、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

14、关于各矿停产期间工薪管理办法

15、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

16、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

17、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

18、提出精密度试验要求

19、工地例会原则上要求一周举行一次。

20、进度方面:由于近期雨水天气频繁,施工单位无法按计划正常施工,进度比较缓慢,要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来;要求各施工单位的试验段在月底前完工。

21、种植土的各项指标必须符合设计要求,且外观需为黑色或褐色。

22、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限;

23、××路A三标路口问题:把新增路口预留,资料已上报有关*部门,施工时先将路口预留。

24、施工地段出现有堆放建筑材料的,施工单位应先与堆放材料的单位进行协商,未能解决再由业主进行协调;

25、根据土壤送检的检测报告,若未能达到种植土的设计要求,可以上报土壤改良方案总监办进行审批;种植土外观上要符合要求,种植土下层为回填土,要分别做好回填土和种植土的测量;如果直接用合格的种植土堆坡造型的,根据土方复测需先扣除30cm种植土,余下的作为回填土计量;当回填土和种植土达到设计要求,且堆坡造型验收后,方可进行堆坡后测量。

26、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题,等待设计的回复。

27、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。

28、坚持理论学习,做到学以致用。

29、其他方面的问题

30、由xxx解答教职工提案。

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