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会议记录的会议内容怎么写 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、会议责成资产管理部完成以下工作:

2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

4、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

5、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

6、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

7、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

8、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

9、我项目部施工的:“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

10、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸细化,砼及砖砌体外观质量良好。

11、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都必须先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

12、根据建设单位及设计单位要求,xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

13、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

14、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

15、周转性材料是否允许找价差问题。

16、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

17、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

19、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

20、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。

21、王同志负责局计财股内审工作;

22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

23、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。

25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。

26、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

27、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。

28、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。

29、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。

30、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买,仅按实支付电工工资。

31、办公室的16扇套装门900元/扇。

32、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

33、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

34、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

35、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

36、东北区区域经理王五

37、市场部会议20xx年第8次

38、会议过程中要用录音设备做好记录;

39、依据录音设备整理出初稿;

40、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华扩展阅读


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展1)

——会议记录怎么写 40句菁华

1、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。

2、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。

3、部门出现的问题应及时向部门负责人上报,部门负责人解决不了方可上报公司。

4、优化请假流程:员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行,禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排,无特殊情况,一个部门一天仅可一人休息。

5、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。

6、针对第二部门的推出,询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作(本周日确定第二部门名单)

7、强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。每人每个月四天公假,可以自由选择。

8、以前强调的卫生现在还不错。

9、磅房卫生,每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

10、月底霍世仓与张海瑞正式结交,计量准确,不准有磅差,将来进行考核。

11、务必事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。

12、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。

13、不执行危险作业申请单所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

14、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。

15、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。

16、强化宣传培训。

17、强化职责落实状况报告制度。

18、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下,负责本维修厂的安全监督管理工作。

19、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。

20、参与建立健全维修厂安全生产管理网络,加强安全基础建设,建立安全生产基础档案,并实施动态管理。

21、严格书写交接班记录,及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。

22、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。

23、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

24、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,立刻要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。

25、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

26、近期安全工作分析和总结,对工作取得的成绩给予肯定和表扬,同时也指出不足之处。要求加强学校安全管理,尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。

27、全校范围内的校园安全及设施安全检查。

28、班组长的任职期限为一年,到期换届选举。

29、强调班组长既是承上启下的桥梁,又是联系员工和上级的纽带;班组长是生产的直接组织者和劳动者,所以班组长既应该是业务骨干,又应该是管理上的多面手。

30、开展丰富多彩的文体娱乐活动,增强员工凝聚力,寓教于乐。

31、公司每季度开展一次班组建设大检查,具体时间公司临时通知。

32、各库站每季度定期开展一次班组长座谈会、劳务工座谈会,并做好记录。

33、中心班组建设业务咨询:xxx电话:xxxx

34、在“家园小天地”向家长进行一次安全教育宣传,在增强家长安全意识的同时,希望在家园的共同努力下,对幼儿进行安全教育。

35、利用晨间谈话,对幼儿进行安全教育。

36、日常工作要求

37、对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。

38、对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。

39、设备部对外来施工队伍加强管理,保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议,项目所在单位做好安全技术交底工作。

40、各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底,一定要明确承揽的外单位检修项目,熟习检修现场立体施工情况,相关单位安全员互相沟通、协调,做好交叉作业的安全管理工作。


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展2)

——关于安全生产会议记录 40句菁华

1、务必处处留意安全:在任何地方都要留意安全。

2、安全色及安全标志

3、工作不负职责,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。

4、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆,以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。

5、不按规定及时清理作业现场,清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道。

6、使用已失往额定负荷潜力或不贴合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。

7、不执行危险作业申请单所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。

8、分析20xx年度安全生产运行状况,总体运行*稳。

9、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并透过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

10、安排会后进行安全生产检查。

11、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。

12、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。

13、强化宣传培训。

14、强化职责,明确工作目标,狠抓安全生产职责制落实。

15、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

16、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下,负责本维修厂的安全监督管理工作。

17、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好安全生产事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。

18、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,或可能造成重大伤亡的事故隐患,状况危急时,有权下令停止生产,并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报,或向上级提来源罚推荐。

19、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。

20、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。

21、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。

22、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

23、明确6月份安全生产月计划。

24、生产现场存在的问题及注意事项

25、积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动,超额完成集团公司交给的制作任务,共完成动漫作品7幅。

26、完善重大危险源氨库安全防护设施,配置静电消除装置。

27、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍,要求施工队按项目与公司签订安全协议,项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书,确保施工安全。

28、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后,大约半个月的时间内进行探伤试验,在一定距离范围内存在放射性伤害,各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

29、外来施工单位在施工作业时,必须与项目所在单位积极沟通,认真管理施工现场,保障巡检通道畅通,备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理,进行安全技术交底,尽到危险有害因素告知义务。

30、让优生讲述自己的学习方法,进行经验交流。优生鼓励他们多做创新的事情,多钻研难题。

31、充分发挥优生的表率作用来影响差生,改变差生,在学生中形成“赶、帮、超”的浓厚学习氛围。

32、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位,才能形成整体合力。因此,要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机,采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则,树立正确的舆论导向,大力宣传安全生产的方针政策,大力普及安全防范知识,大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设,引导和启发全社会重视人的生命价值。

33、迅速组织力量,进行大排查,加大安全力度

34、迅速开展安全用电宣传活动;

35、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查,确保防火安全;

36、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作状况。

37、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

38、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。

39、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。

40、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的,医院在一年内是否进行过应急演练。


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展3)

——党员大会会议记录模板 30句菁华

1、搞好党建工作,发挥党员干部作用;

2、带领党员开拓创新,进取努力完成上级下达的工作目标;

3、通报党员大会的前期准备工作以及党组织班子对照检查情况。

4、按照先支委委员、再其他党员的顺序,开展党员个人的党性剖析,党员互评。

5、要设立“意见箱”,进取听取群众意见,改善工作;

6、加强档案资料的归类整理,加强支部建设;

7、总结上半年教育科研工作。

8、传达下半年教育科研工作要点。

9、建设“书香校园”,以“书香校园”为中心组织师幼开展活动。

10、XXX发言:对照党员的八条义务,我发现自己学习比较被动,对于党内一些不良倾向,我见惯不怪,甚至偶尔学之、跟之。透过学习,也使我明确了今后努力的方向:要深刻理解“*”重要思想。要身体力行“*”,做“*”有效的、科学的实践者。要密切联系群众。

11、进一步学习学院“创先争优”活动推进会精神,温*院长在会上的讲话;

12、如何整顿城市市场秩序。

13、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

14、大力强化行风建设,为保证正常的教学秩序创造了良好的环境。

15、加强师德、师风建设,大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神,关注青年教师的成长,努力为青年教师的成长创造条件。

16、认真开好每学期一次的民主生活会。透过开展批评和自我批评,沟通思想、解决问题、加强团结。

17、学习形式多样化。

18、树立新时期党员形象。

19、改善新时期党群关系。

20、认真开好每学期一次的民主生活会。

21、用心探索党建工作新路子。

22、进一步完善教师教育教学评价制度,对教师的考核加大岗位职责、工作成效和实际贡献的权重,完善激励机制,对工作成绩显著的,勇挑重担的,加大奖励的力度。

23、本年打算每年一次党员生活会,(包括学习、参观、活动等)。

24、围绕建设“书香校园”,用心开展党员读书活动。

25、抓好家长学校。

26、请XX汇报自我对党的认识及有关情景。

27、关于对XX的讨论情景

28、流行性腮腺炎的症状体征:

29、全面加强远程教育工作,不断进步党员干部整体素质

30、创新活动载体,扎实抓好基层党建工作。


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展4)

——公司会议纪要 50句菁华

1、各部门反映没有时间打扫包干区;

2、明确任务与目标,提高公司经济效益。

3、市场部:

4、吴经理的几点强调:

5、奖品:既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

6、关于各矿停产期间工薪管理办法

7、关于公司机关值班及下井补助标准

8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果,汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告,由xxx负责,办公室人员协助。

11、xx月xx日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,xxx和xxx协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

12、xx月xx日开始做xx文化收集工作,由xxx负责,xxx协及办公室人员协助。

13、餐厅部门

14、对公司犬类管理,由xxx督促管理。

15、安装时管材覆土不符合规范;

16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

17、水表自转问题有待彻底解决;

18、水表股应将水表技术问题研究透。

19、用户管理员应挂牌上岗;

20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;

21、领导交办的事情应落到实处;

22、办事及时率有待提高;

23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;

24、用户管理员应加强责任心,水表出现问题后两个月才发现,严重影响公司对外形象;

25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多,17年一季度码头分厂被查处最多,连续两季非同一分厂,本期暂不纳入考核。

26、各部门主要领导亲自负责,4月15日前,组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后,但凡检查发现水泵没有漏电保护的,一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。

27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点,加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。

28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入,提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。

29、停车管理费问题

30、文明养犬问题

31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为:销售总量?万吨,其中零售?万吨,批配直销?万吨。具体预算编制步骤是:分条确定总数,按块分解下发,分片分解到站到岗,基层综合*衡,按块上报,市公司综合*衡,经理审定确认,正式统一行文。

32、考核原则和操作程序。会议认为,考核体系建立后,在市县一体化的架构下,主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗,实行谁主管谁监督谁考核的原则,考核结果反馈到职能科室,由专到综,由下到上,依次进行;信息共享,职权明确,部科勾通,分工合作;月、季、年考,到站到岗,全员考核,先算后拔。

33、人事任免(详见公司人事任免书)

34、各部门工作职责

35、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

36、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段,但是相配套的附属设施还未完工(防坠落轨道)。

39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

41、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

42、确定项目交付时间为20xx年12月31日,客户询问的话可以告知。

43、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

46、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作;

48、对检查发现的隐患,项目部要及时组织整改处理。

49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

50、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展5)

——会议纪要模板Word 40句菁华

1、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。(责任人:王xx)

3、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。(责任人:杨xx)

4、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

5、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

6、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水*予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水*予以减薪。

7、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

8、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

9、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

10、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

11、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

12、由于砼龄期原因,资料暂时未整理齐全,请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

13、我项目监理部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场后都必须先取样送检,取得实验室实验报告后再允许使用于工程,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼浇筑时,我项目部监理人员进行监理旁站,督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制,砼试块按规范留置。

14、xx汇报地基基础分部施工情况。

15、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公*地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

16、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

17、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

19、20xx年《xx省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的关系。

20、材料检验试验费计算问题。

21、计日工人工单价和机械台班单价问题。

22、油漆、防火涂料等涂刷工程,定额消耗量与实际不一致问题。

23、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

24、如何区分阳台和室内问题。

25、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

26、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

27、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

28、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

29、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

30、xxx(技术副总兼研发部总监)分管:研发部

31、试验类

32、质检体系

33、完成拌和站的安装与调试;

34、临时用地难度大;

35、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。

36、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

37、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

38、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。

39、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

40、气门测量管没有安装;


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展6)

——会议欢迎标语 40句菁华

1、新战略大发展,雨同舟再辉煌。

2、锐意进取,超越自我。

3、聚力创新,共赢未来。

4、人礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

5、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。

6、启承转合,共赢财富。

7、人有精神,道路坦*。

8、否极泰来,春暖花开。

9、不见成功就是空想,不见成果就是白搭。

10、感激XXX领导莅临参观指导!

11、重整旗鼓寻改变,再战市场求突破。

12、你提议,我提议,开展会议有成效。

13、忘我的人,别人反而更不会忘记他!

14、公司的崛起,大家要共同努力。

15、欢迎省领导莅临考察指导工作!

16、革新改观,铸就辉煌。

17、完善自我,立志成才,储备素质,规划人生!

18、一鼓作气,恍然一新。

19、做一个边说边做的领导者!

20、尽量避免偏激的语言,无谓的争执,更不得有意进行人身攻击。

21、你出现最多的地方,就是工作重点!

22、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

23、善于感化别人的人,先把自我视为别人的一部分!

24、人礼仪沟通心灵,让礼貌变成行动。

25、团结一致,再创佳绩!

26、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

27、创新战略,逆势飞扬。

28、用同样的心教育每一个人。

29、上下沟通达共识,左右协调求进步。

30、向*委员学习,向*委员致敬!

31、为了孩子的明天,我们应当谈谈。

32、家校共携手,构建和谐校园;学校新整合,谱写教育新篇章。

33、卓越的领导人,企业成功的保证。

34、学生的健康成长和未来发展高于一切

35、四面八方莘莘学子,名校深造成就中华腾飞栋梁之才。

36、做一个边说边做的`领导者

37、新学期新气象百尺竿头更进一步

38、同心协力,共铸孩子美好的明天!

39、发挥*职能,建设和谐颍上!

40、热烈欢迎来自全县各界的*委员!


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展7)

——营销会议发言稿 40句菁华

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

2、一天的内审工作是管理的系统方法过程,从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点,以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。

3、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。

4、技能:缺少专业知识和导购基本技能

5、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

6、以下是公司直营渠道08年截止到11月的业绩情况:(幻灯片投放)

7、在企业经营思想、整体营销战略规划和发展策略等方面缺少系统的宣导

8、终端形象更换频繁,浪费资源又没效果,难以有效吸引目标群体

9、销售跟进和调配检控缺少专业的指引和在终端的跟进

10、缺少对产品品类、折扣、产销比、畅滞销产品共性的研究和综合分析

11、缺少vip服务系统,以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档

12、产品质量在细节上一直得不到完善

13、店铺诊断:

14、销售状况:结合店铺基础资料,判断店铺经营和营利状态

15、推行英才成长计划:员工职业发展规划

16、推行终端激励机制:

17、开展终端销售游戏

18、终端管理团队组建:指办事处层级

19、vip动态管理;

20、销售连带率管理

21、营业流程

22、交接班制度执行

23、服务标准规范;

24、店铺营业流程;

25、商品管理制度等

26、协调相关人手组成终端协管小组,明确分工和职责。

27、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议,增、调、改模式建立的相关管控办法。

28、每月对终端体系里新产生的有效的方法、稳定的流程、细化的标准等进行验证、整理、提炼,制定成系统规范的管理文件,最后形成一套规范的品牌特有的终端管理模式。

29、锁定优质客户,大力发展加盟店铺:

30、讨论、分析刚才销售过程中的问题,总结成功经验或失败教训;

31、建立顾客资料,对如何分析顾客、服务顾客进行经验总结(如某种类型的顾客该怎样服务等);

32、报到签字;

33、交月度报销单;

34、问题反馈;

35、干得怎么样——

36、需要的支持——

37、对公司的建议——

38、阶段类奖励:年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖;

39、促进类奖励:开单奖、开v奖、高单奖、记录刷新奖、店铺pk奖、挑战奖;

40、扔有处主知识产权,并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术;


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展8)

——课桌会议形式互动小游戏 40句菁华

1、让学员尽快互相熟悉起来。

2、让学员们找一个人做自己的拍档,最好不是熟人。

3、拍档双方互相作为记者对对方进行采访,采访内容由自己拟定,时间为3分钟。

4、完成采访后,每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲,目的是把你的采访对象以最佳的方式介绍给大家。

5、此游戏也可运用在与演说技巧等相关培训课程当中,作为引出“演说技巧”等内容的引子。

6、放松情绪,获得一些乐趣。

7、你们一开始听到这个任务时觉得可不可能做到?

8、为什么大多数人在一开始时都觉得不可能?

9、你为什么能想出这个主意?

10、这个故事给你什么启发?

11、两人一组将学员分为若干组。

12、要求每位组员写下4-5条有关你和另一个组员的特征评价。

13、“人们倾向于做那些我们通常认为应该去做的事。”你同意这种说法吗?为什么?

14、为什么要给予赞美?

15、给予赞美时我们要:

16、全员分成数队;

17、最快完成的一队获胜。

18、把参加者分成两人一组。其中一个坐椅子,另一人站立在背后。最终一组仅有一个人站在椅后,椅子留空。

19、主持人任意说出一个时刻,比如此刻是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚;

20、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的决定力和反应潜质。

21、除了主持人和做梦者,其他人不能出声;

22、最终所有队员比赛完成后,得分最多的队伍获胜。输了的队伍理解惩罚哦。

23、首先,每队人员排成一列,后面的人将手搭在前面人的肩上,然后前面的人都需要带上眼罩,整个队伍仅有最终一个人能够看见场景。

24、每队的任务是在最终一个人的指挥下,在场地中找到贴有自我队伍标志的纯净水,并将其交给主持人,方可算作完成任务。

25、将写有(吃饭、爬山、影视、时事、科技、刘德华……)的纸条进行编号,然后让所有人员依次选择一个号码,这时主持人将读出该编号上的词语;

26、首先,划定一个20*左右的区域,所有人员都站在区域以外,然后每组选择1人进入区域内,站在游戏区域内的人都需要带上眼罩,手拿充气棒。

27、假如分为A、B两组比赛,首先A组的表演人员站在B组人员面前,让B组记住他的表情、衣着、姿势等特征;

28、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开,就像一个“不倒翁”的样貌;

29、最终一个人接到气球后,将气球放到身后的指定位置;

30、主持人先为每组分配一个区域代号,如A区、B区等;

31、然后主持人起头说,A区有个4条腿的,然后A区的人就要回答一个有四条腿的动物名称,比如“老虎”;

32、然后A区再随机的发问,比如说C区有个2条腿的,下头C区就要立刻回答一个动物名称,动物不能重复;

33、合力吹气球,该环节需要两个人配合,最好是男女搭配,女生拿着气球,男生用嘴吹破,气球吹破则为过关;

34、顶球过线,一个人将气球用头顶过3米长的距离,气球不能沾地,不能用手碰;

35、吸管运球,这个游戏相信大家都玩过,就是用吸管将乒乓球吸住,放入玻璃杯中,需要运过3个球;

36、将大家引入情节,以一个故事开始:很久以前,有一个著名的魔术师,她十分善于解决各种难题。一个好事者颇不服气,便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子,问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下,打出一个绳结。请你们以小组为单位,帮忙魔术师打出这个绳结。

37、这时,穿越者其实是没有应对任何障碍在穿越,ggrj、主持人需要“好意的”用夸张的语气告诉穿越者,此刻所处的环境,比如说:你此刻离绳子还有10里面,头在往下一点,屁股在往左一点,等等。

38、每组成员站成一列,面向前,不能转身(如想降低难度,能够允许一人转身);

39、让所有人报出自我的身高或年龄,然后以身高或年龄为参考值所有人从右到左,按照由大到小的顺序从新排列;

40、剩到最终一组则为胜利者。


会议记录的会议内容怎么写 40句菁华(扩展9)

——公司会议标语 30句菁华

1、突破壁垒,精诚共进。

2、经济低迷要断气,先破后立创奇迹。

3、追求卓越,用心耕耘,竭诚服务,燃烧青春。

4、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

5、用思想改变世界,用创新改变未来。

6、公司的.崛起,大家要共同努力。

7、迎刃而上,共创辉煌。

8、立足岗位作贡献、创先争优当先锋。

9、策马奔腾,力争第一。

10、一日千里,气象一新。

11、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

12、韬光养晦,玉汝于成。

13、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

14、你提议,我提议,开展会议有成效。

15、山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

16、用礼仪沟通心灵,让文明变成行动!

17、赢在新战略,突围大发展。

18、破陈除旧,变通革新。

19、服务你我他,齐创和谐家。

20、众志成城,再展宏图。

21、重新出发,志在未来。

22、创新谋突破,努力获成功。

23、智慧凝聚力量,创新成就未来。

24、春夏秋冬,抢占第一。

25、未经会议组织者的许可,严禁将会议内容外泄,否则将根据情节程度予以一定的处罚。

26、孜孜不倦,海阔天空。

27、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

28、上下沟通达共识,左右协调求进步。

29、到会人员须认真做好会议记录。

30、会而必议,议而必决;决而必行,行而必果。

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