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企业内部监督的管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、实现企业管理科学化;

2、促进工作效率和经济效益的提高;

3、促使企业经济民主化。

4、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;

5、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;

6、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

7、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂.组长请假

8、相互尊重;体现企业文化

9、开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致

10、认真处理好各部门之间的交接工作

11、具有开拓创新精神,把握好市场

12、调节好工人与厂方之间的矛盾

13、做好考勤工作

14、根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准

15、协调好制板小样,完成好设计任务

16、搞好合作.热情配合好.造型.小样.完成好设计任务

17、合.议.建.技术标准

18、铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置

19、认清造型和结构裁好衣片

20、督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理

21、认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准

22、指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工

23、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作

24、下班时一定要关好电源

25、发现有质量问题的衣服.交质检及时处理

26、认真记录好本组员工的考勤和业绩

27、未经允许在厂区车间内拍照;

28、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

29、除正常休息在厂内聚众赌博;

30、未经批准打听私人电话的;

31、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。

32、对改进企业管理,提高服务质量有重大贡献者;

33、有合理化建议提出,经采纳实施有成效者;

34、成本控制,注重节约,有明显成绩者;

35、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

36、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

37、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

38、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

39、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

40、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

41、与财务部门协作,互通信息,掌握生产成本的变动情况,并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。

42、负责组织对不合格品的返工和返修工作。

43、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

44、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

45、员工每天需写一条以上的意见、建议,整理好自己范围内的业务资料随时接受上级经理的检查;

46、员工确因私事需亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向部门经理提出书面申请,办理相应请假手续;

47、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延长假期。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告相应部门经理,事后补办手续;

48、本公司为规范办公用品的发放工作,特制定本规定。

49、为使办公用品管理规范化,特制定本制度。

50、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。


企业内部监督的管理制度 50句菁华扩展阅读


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司内部安全管理制度 50句菁华

1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

2、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

3、负责组织本部门安全检查,对照本规定进行各项工作的开展;

4、负责协助调查火灾等安全事故原因。

5、二氧化碳灭火器适用于扑救油浸变压器、电容器、多油开关、发电机、甲、乙、丙类液体和一般固体物等火灾。

6、易燃液发生火灾时,可用二氧化碳灭火器、砂土、干粉灭火器等扑救,自燃物品发生火灾时可用水、砂土扑灭,也可用干粉。

7、立即向公司领导报告事故情况,听从上级领导安排。

8、对于公司内发生的II和III级安全事故,根据具体情况分析由上级部门或董事会决定对总经理的责任追究和考核意见,同时追究责任部门负责人和直接责任人的责任。考核办法有罚款、降职、免职、辞退等。

9、员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。

10、员工进入施工现场应走安全通道,检修施工中现场行走要注意安全;严禁跨越、钻越辊道,栅栏;严禁在吊有重物的起重设备下行走和停留现场油污及时清理干净,严防在现场行走、上下楼梯或攀登检修的设备时打滑造成摔伤事故。

11、无论何种情况,悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施,任何人不得送电或动操作开关。

12、设备运行时,不得接近带电部位,对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

13、任何电气设备、线路未经本人验电以前,一律视为有电,不准触及。

14、在有毒、有害气体危险场所从事工作必须二人以上,要指派专人负责监护。监护人不得进入有毒、有害气体设施内部,监护人和作业者之间事先应规定好联系方式,且应在现场配备空气呼吸器。

15、各级组织要教育员工崇尚科学,自觉抵制非法邪教组织及其歪理邪说的影响,抵制封建迷信和各种腐朽思想的影响。

16、各办公场所和生产车间要加强安全防范,下班关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的生产秩序和财产安全。

17、.劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。

18、.库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由管理规划部负责。

19、.公司行政文件的管理部门是公司办公室;质量体系文件的管理部门是公司质量办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室,未归档的技术文件、资料由各部门管理。

20、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定,前后两车应保持必要的安全间距。

21、及时做好车辆清洁、保养工作。

22、现场保护。肇事车停位,伤亡人员倒位,各种碰撞碾压的痕迹,刹车拖痕,血迹及其他散落物品均属保护内容,不得破坏、伪造。

23、公司内所有的计算机应由各部门指定专人使用,每台计算机的使用人员均定为计算机的负责人,如果其他人要求上机(不包括IT管理员),应取得计算机负责人的同意,严禁让外来人员使用工作计算机,出现问题所带来的一切责任应由计算机负责人承担。

24、3.1贯彻执行国家、地方及物业管理公司颁发的安全生产法律、法规、规章、标准及精神。

25、3.4对小区发生事故,成立由物业经理为首的、主管职能部门和事故发生部门领导参加的调查小组,调查事故原因,制定改进措施。

26、4.2由物业经理任命,各部门负责人为本小区二级安全管理责任人,即部门安全管理总责任人,均须和物业经理签定安全责任书。

27、熟悉管区内业主租户情况,掌握管区治安特点,保护管区物业及业主、租户的人身财产安全;

28、出现安全责任事故,相关部门、人员要做好现场应急处理,并及时上报,对处理不当或隐瞒不报、推诿责任者视情节轻重予以罚款100元直至辞退处理。

29、建立健全各级安全组织,做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角,本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则,坚持部门责任制。

30、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理,定期检查,确保可靠,严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司办公室通报,以便及时处理,确保消防器材的有效和完善。

31、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行处罚,处罚分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、记过、撤职、解除劳动关系等。

32、网络管理人员执行公司保密制度,严守公司商业机密。

33、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。

34、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录,经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份,方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

35、定期分析企业安全生产工作情况,认真听取各部门意见和建议,接受职工群众监督。

36、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

37、要求:

38、凡发现由于:违章作业,保管不当,擅自安装、使用硬件和电气装置,而造成硬件的损坏或丢失的,其损失由责任人赔偿硬件价值的全部费用。

39、6.7对本小区发生的火灾事故,积极组织员工进行扑救,并领导、监督、查明发生的原因,查清事故责任者。

40、7.2制定本部的防火、防盗等安全管理制度,并认真布置落实。

41、7.3每三个月组织本部的安全知识培训,培训可请秩序维护主管、领班进行自行培训,教育员工时刻树立安全意识;

42、8.3按照本小区及本部指定的各项安全管理制度及规定,积极配合本部主管对所属员工进行安全知识教育、培训。

43、8.4认真学习消防知识,熟记本小区消防应急程序并培训所属员工。

44、11.2.5办公室的印章、票款、贵重物品、重要文件的存放是否安全可靠。

45、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全工作计划建议。

46、服从管理,不顶撞上级。

47、制止管区内打架斗殴事件的发生;

48、检查消防设施是否完好,及时消除火灾隐患;

49、各生产岗位都要制定切实可行的安全操作规程,并严格执行。安全操作规程缺失的,对车间部门负责人罚款30元/项;违规操作者罚款50—100元,情节严重者调岗直至辞退。

50、劳保用品要按规定要求佩戴,违者对相关部门负责人罚款50元/人次。


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展2)

——内部培训管理制度 50句菁华

1、1 新员工入职前:按照新员工的岗位职责及工作规范:制定《新员工培训学习计划》;

2、部门主管应积极支持及配合人力资源中心,确保员工能够按时参加《新员工培训班》,确因工作原因迟到、早退及中途缺课者,应提前书面告知人力资源中心培训主管;

3、国家和船舶行业规定的特种作业人员,包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等,应按照规定,必须经培训考核合格,取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后,方可上岗,并按期复训。

4、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育,开展危险预知指出活动,由班组长在布置当天生产工作任务的'同时进行安全交底,并明确分工及安全负责人,检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。

5、各部门内部培训的管理,协调与调度。

6、1.2 部门培训需求的确定

7、1.3 外派人员参加相关培训

8、2.2 员工在职培训

9、2.4 关于委托培养

10、1.1 培训档案的建立

11、1.3 培训档案的用途

12、各部门根据培训规划和实际需要,填写在职培训计划表并交管理部审核。

13、每期培训结束后,应于一周内评定出学员的成绩,登录在职培训考试成绩单,同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。

14、规章制度。

15、根据新进人员每批报到人数安排训练时间,经核准后即可依照纲要实施。新进人员经训练后,视其能力调派适当单位,但依实际需要得先行调派各部门服务,以后予以补训。

16、训练课程的编排及时间,得依据实际需要另行制订。

17、员工手册。主要介绍企业的规章制度、企业理念等。员工手册是制度管理最基本的形式之一。

18、指导新员工方法的培训

19、外派培训

20、培训中心将学员培训情况反馈各部门主管

21、培训中心负责课程的选择与联络

22、集中培训

23、培训形式:面授讲解,地点以公司会议室为主。

24、培训周期:每周一销售汇报会结束后进行。

25、培训形式:以面授为主。

26、总负责:人事行政及培训部

27、培训周期:每两周一次。

28、各类培训的考核办法,由培训师或组织者视实际需要决定,考核内容由培训师提前制定。

29、内容范围包括:培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

30、全体员工对公司培训资料具有保密义务,不得外泄到公司以外的人或地方。

31、员工培训是以提高自身业务素质为目的,须有益于公司利益和企业形象。

32、员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效,以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。

33、各部门部长/主管担负本岗位接班人及其下属的培养责任,负责提出本部门员工的培训需求,对下属进行针对性的培训,为下属培训创造条件,检查下属培训效果,督促、帮助下属在实际工作中应用培训的知识与技能。

34、办公室负责培训工作的监督工作,包括是否按计划落实培训、员工的出勤等,

35、外派参加培训的人员在培训结束后的一周内,需将培训心得上交办公室存档,否则不予报销相关费用,已报销费用的将从下月工资中扣除。为保证培训效果和促进培训收益最大化,公司会视情况由办公室组织二次培训,培训课程由外派参加培训的人员共同完成。

36、凡由公司出资的培训,培训所得证书一律由办公室保管。在员工离开公司时,根据公司支付的培训费用和员工在公司服务的年限决定证书的分配,具体分配方式如下:

37、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

38、培训实施部门要做好课堂管理,制备教材,保证良好的环境,准备必要的培训设备及辅助材料。

39、各部门、分店、所属公司的专项培训由单位自行组织,以内训的形式进行。

40、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止*。

41、培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者,视为自动放弃考试,扣除培训期间的工资、奖金和补助,并作降级、降薪或辞退处理。

42、4为未来的某一任务和目标进行专题培训,以保障未来发展的目标得以实现。

43、4参加外训的人员有义务在公司需要的情况下将受训内容整理成册,并通过内部培训的方式传授有关人员。

44、4拒绝参加培训2次以上者作开除处理。

45、在日常工作中,对工作和培训实行自我控制。

46、员工结合自身情况进行自我在职培训反省。

47、结合前面的基准,将员工现在的工作情形、工作成果、完成的程度,一一加以核对和检讨。同时假定要他从事高一层的工作时,他欠缺的是什么,问题在哪里,也就是找出需要进行培训和指导的地方。

48、对员工在工作上所犯的小过错不要杠加责难。每个人都会有过失,“老虎也有打盹的时候”。特别是刚刚进入企业的员工,对企业的一些工作程序和规章制度以及具体的工作还不够熟悉,而员工本人有希望能够做好,一旦出现小的失误,只要能够引起注意就达到了目的。如果主管人员着意批评,就会挫伤员工的积极性,更不利于员工的培养。

49、2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件,结束时受训结业证书由受训员工获得,在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的,培训结束后应有独立上岗能力

50、本管理制度适用于公司所有外出培训,由公司行政人事部负责解释。


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展3)

——单位内部食堂的管理制度 50句菁华

1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、2行政管理部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

3、1.1员工餐的餐食规格

4、2.2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。

5、5.3每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

6、本公司正式员工、临时工、计件工、实习生等,均可在食堂就餐。就餐者一律使用公司食堂专用代金券,食堂人员不准擅自收取现金。

7、蔬菜、食品类由食堂负责保管,烟、酒等由库管保存。食品应分类摆放,生熟分开,并有明显标志,容易腐烂变质食品在加工前要做好冷藏保鲜工作,所有物品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。

8、采购日常所需费用由采购员从办公室财务借取周转金,月末报销冲账。来客接待费由办公室主任每月在财务资产部报销。

9、1.1采购的食品原料必须符合食品卫生标准。禁止采购有毒有害、腐烂变质的食品;禁止采购无合格证明的肉类食品和超过保质期限及无卫生许可证的生产经营者供应的食品。

10、1.3库房应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查、处理变质或超过期食品。

11、2.4炊具如锅、盆、刀、勺、料筒、案板等要存放整齐。每日清洗一次,达到无脏物、无油垢、铁器无锈,木器见本色。

12、3.1工作前、处理食品原料后或接触直接入口食品之前都应当用流动清水洗手;

13、6.2发现所提供的食品可疑变质时,服务人员应当立即撤换该食品,并同时告知备餐人员。备餐人员应当立即作出相应处理,确保供餐的安全卫生。

14、6.3供应直接入口食品时,应当使用专用工具分检传递食品。

15、6.5炊事人员在售饭前必须先洗手,严禁抽烟,严禁用手直接接触熟食品,出售食品应用盛具或夹具。

16、7.1卫生管理人员每天对食堂及食堂的大厅、厨房、用具、设施设备进行抽查,并对存在的问题作好记录,及时向食堂负责人提出改进意见。

17、食品存放冰箱或冰柜时间不得超过48小时,严禁将隔夜饭菜提供给员工和客户

18、根据管理要求,食堂执行一卡一刷就餐,先刷卡后打饭,厨师必须监督先刷卡、后打饭制度,未刷卡者不予打饭,经单位管理人员发现或其它人员反映,一次未刷卡打饭者,经济处罚厨师100元。

19、员工就餐必须自觉排队,不得插队、替他人打饭,员工不得进入操作间打饭或动手拿取食物

20、严禁带非工作人员进入厨房和保管室,易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生

21、厨房烹制物料不足时,由厨师填写《采购申请单》提交后勤专员,由后勤专员核实后并报集团行政总监审批后,安排购买。

22、保证食物原料的新鲜,清洁卫生,无毒无害,保证公司员工的身体健康。

23、每日早会后人力资源部将公司到勤人数告知厨师。

24、午餐前将晚回公司就餐的人员名单告知厨房,进行留饭菜,保证每位晚回员工回来能够就餐。

25、每日午餐后,在下午上班前检查厨房卫生,厨具摆放整齐,洗刷干净,垃圾倒掉,水池干净。地面无污渍污水、抹布全部洗干净晾开、剩饭、菜盛起放好、断开所有电源及煤气开关。

26、除按行政班时间上班的员工外,其他岗位的员工须实行轮岗就餐制,确保不空岗。

27、各部门负责人负责抽查,每月轮值一次,轮值顺序为:人事行政部、财务部、客服部、工程部、安全部。

28、职工餐的质量要求:严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

29、食品分类、分架、隔墙离地存放,做到先进先用。

30、个人做到四勤,不在工作场所抽烟,不许对食品打喷嚏,不许戴耳环、戒指。

31、承包商考核得分=员工民意测评分*70%+总经办考核得分*30%

32、餐厅承包商服从对品种、质量等各种要求的管理;

33、严格厨房卫生要求,按规定卫生标准执行。

34、从业人员要进行健康查体和卫生知识培训。

35、厨师长参考员工意见簿制定每日菜单,并通知供货商提供食材。

36、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视情况追究责任人的赔偿责任。

37、节假日食堂不开伙,大厅可以提供给大家自行使用。

38、原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户,独立核算,要加强职工食堂的财务管理,对财务管理和会计核算中存在的问题,要及时请示公司财务部。

39、各职工食堂的燃料费根据实际需要,由行政部定出消耗定额,列入职工福利费开支。

40、职工食堂需要购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定额,按定额购买节约使用。

41、职工餐厅实行个人承包,隶属于公司办公室管理,由办公室负责监督考核。

42、职工用餐后,服务人员应及时对碗筷进行消毒和清洗,再次使用不得出现油污。

43、搞好餐厅外环境卫生。其所属卫生区每天必须坚持打扫,如有垃圾要及时清理,因职工用餐人多,频繁,更要不定时的及时清扫,若卫生检查不合格,将按规定予以处罚。

44、餐厅严格执行公司制定的"业务招待用餐规定",不得违反或随意更改。

45、办公室职员统一在二食堂用餐

46、佩戴工作证并将饭卡放置手中,以备行政人事部人员打卡。

47、登记后返还饭卡,进入相对应的食堂用餐。

48、餐后请将残渣剩菜分类倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜,违者处以20元/次罚款。

49、操作人员必须做到勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡。

50、食堂菜品采购严把进货关,禁止采购价廉物次,腐烂变质的食物和使用过期的原料,禁止让就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序,购物有票,建立采购原料台账。


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、全年无缺勤,积极做好本职工作;

2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

3、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

4、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

5、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

6、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

8、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;

9、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

10、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

11、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

12、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

13、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

14、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

15、遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元

16、维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金100-500元

17、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

18、员工推荐、本人自荐或单位提名;

19、员工有下列情况,应赔偿超市损失 员工损坏超市物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失超市财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成超市损失者,视情节予以赔偿

20、员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到5分钟扣2元,当月累计迟到早退10次扣半个月基本工资,15次停发当月工资,20次以上(包括20次)降工资一级。迟到早退半小作旷工半天处理;

21、员工无故不上班或外出不登记,作旷工处理。旷工2倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者,超市予以辞退;

22、上班时间吃零食。

23、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、不走楼梯,筏作需要擅自使用客用电梯。

25、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

26、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。

27、用不适当的手段干扰他人的工作。

28、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

29、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

30、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

31、严重失职、营私舞弊,造成重损失。

32、被机关依法追究刑事责任。

33、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

34、未经批准擅自离职怠慢工作者;

35、因操作不当,造成仪器、设备损坏者;

36、利用工作之便谋取个人利益,获利在500元以内者。

37、由于工作失职,遗失重要文件(物品)或故意泄露企业秘密,造成企业损失在2万元以内者;

38、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排,造成公司损失在10000(不含)元以内者;

39、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者;

40、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

41、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2万元及以上的经济损失者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、由于违章操作或管理不善造成工亡事故、重大责任事故,损失金额在20万元以上的直接责任者;

45、违法,营私舞弊,贪污受贿被司法机关追究刑事责任者;

46、造谣惑众诋毁公司形象者。

47、年度内累计记大过三次者。

48、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

49、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

50、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展5)

——小企业管理制度 50句菁华

1、总则

2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

3、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

4、财产的购置与调拨

5、财产的清查、盘点

6、管理公司内部相关的文件;

7、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;

8、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;

9、主持正义,积极维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;

10、在车间内禁止吸烟,人走电断,各种机器灯停止工作;由工作失误造成事故者,轻者后果自负,重者上交。

11、人为损坏的工具、机器、模具,造成的经济损失自负。

12、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

13、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

14、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

15、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

16、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

17、饮酒或酗酒后回工厂上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;

18、工作时间吃零食的;

19、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

20、建立、健全公司内部各项财务规章制度,并监督执行;

21、做好公司纳税申报和税收策划工作;

22、完成领导交办的其他工作。

23、银行印鉴必须分人保管。

24、市内交通费:

25、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要求。

26、上下结合原则。自上而下分解目标,自下而上编制预算。

27、具体负责拟定和修改公司预算管理办法及相关制度、年度预算基本假设、预算目标(包括总目标和目标分解体系)、预算编制方针、预算编制程序,预算编制手册(编制说明、编制表格)、预算执行监控方法等,报公司领导班子审议;

28、遇有特殊情况时,向公司领导班子提出预算修正建议,或接受并初步审查各部门提出的预算调整申请;

29、监督预算执行情况,并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈,在规定的权责范围内处理相关问题,向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。

30、第四季度开始后(10月15日),开始编制下一预算年度预算,同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算,二、三、四季度预算编制以季度为单位,以此类推。

31、每季度末月30日前,预算管理小组将经公司领导班子审批后的季度滚动预算下发执行。

32、预算执行的责任人。

33、部门第一负责人:根据本责任中心的预算目标,负责本责任中心具体业务活动的领导和监督,按照预算目标控制资金及成本的支出,完成指定的工作目标;

34、评价公司整体预算完成情况,分析公司财务状况和经营状况,及时发现和解决经营中的潜在问题,确定改进措施,明确下阶段的工作重点,确保预算的完成,或者必要时修正预算,以适应外部环境的变化。

35、可控性原则:各责任主体以其责任范围为限,仅对其可以控制的预算执行差异负责。

36、总体优化原则:预算考核要支持企业总目标,符合总体优化原则。

37、对经营业绩进行评价。

38、对预算管理系统进行评价。

39、发生不可抗力的事件;

40、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

41、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

42、其他设备5年。

43、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

44、、请假

45、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

46、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

47、、所兼职工作对本单位构成商业竞争

48、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

49、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的.涉密文件。

50、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展6)

——工程企业薪酬管理制度 50句菁华

1、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

2、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

3、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

4、2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

5、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

6、3各类补贴:包括手机补贴、出差补贴等。

7、4个人相关扣款:

8、6奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,奖金发放根据公司经营情况而定。

9、1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

10、1执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

11、岗位年功薪点

12、签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩;

13、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况,更不得以此要挟公司为其加薪。违者,按严重违章违纪处罚。

14、如发生非员工个人原因一个月以上停工,公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。

15、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。

16、员工薪酬实行动态管理,分为整体调整和个别调整。

17、住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消)

18、司龄工资:按照职员在本公司服务年限长短来确定,鼓励职员长期、稳定地为企业工作。

19、加班工资:公司依法安排职员在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。

20、专项福利:指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。包括职员生日祝福、节日礼金、职员培训、住房补贴及其他等。

21、业务提成:为促进一线员工销售积极性,部份岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

22、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

23、考勤补贴

24、社会保险

25、保安岗。指内部人员保安岗,支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配,每个支行定员1人,岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。

26、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

27、社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。

28、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。

29、其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

30、研究所(研究生)毕业,6500元以上。

31、工科职高毕业,专长与工作相同,4200元。

32、初中毕业者,各公司自订

33、市郊厂区主管级(含)以下人员每月发给200元。

34、非市郊厂区人员,因工作需要而在这个厂区上班者(如守卫人员)。一班期间内按日比照厂区人员发给,其细则由各公司自订。

35、招生奖励:按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

36、由学校组织活动现场报名的学生奖金参加工作的老师*均分配。

37、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

38、成立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

39、绩效工资:绩效工资体现工作人员的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

40、离职的工作人员当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

41、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。

42、岗位工资及绩效工资的调整:

43、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

44、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

45、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

46、、适用对象:本公司所有正式员工。

47、、员工工资级别调整的依据:

48、、假期

49、、贺仪与奠仪

50、、过节费


企业内部监督的管理制度 50句菁华(扩展7)

——施工企业安全管理制度 50句菁华

1、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

2、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

3、生产人员必须严格遵守操作规程。

4、事故者及广大职工不受教育不放过;

5、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

6、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

7、2.4研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

8、3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

9、6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

10、安全管理各项台账要有专门的存放地点,并由专门人员进行管理。

11、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不符应及时向上级报告。

12、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

13、高处作业人员应佩带工具包,所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

14、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置,并由专人负责。

15、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

16、强化安全生产技术培训和岗位培训,认真做好安全教育和培训活动,积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

17、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产的情况,预测和安排下一步安全生产的工作意见。

18、定期分析企业安全生产工作情况,认真听取各部门意见和建议,接受职工群众监督。

19、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。

20、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

21、驾驶员不能带着思想包袱开车,不能在心情沮丧时开车,不能在闹情绪时开车,要控制情绪、情感,保证行车安全。

22、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时,应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案,然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。

23、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

24、凡发生事故要按有关规定报告,如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成或补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额最高30%的处罚,对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑事者追究其法律责任。

25、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

26、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

27、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

28、积极参加公司组织的安全生产知识的`学习活动,增强疫病防控、安全法制观念和意识。

29、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的岗位或班组安全教育。

30、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

31、是否有职工反映安全生产存在的问题。

32、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

33、生产作业场所、仓库严禁住人。

34、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

35、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

36、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

37、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。

38、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

39、负责召集单位安全例会等各项重要会议。

40、配合安检员对营运车辆进行安检,安检合检方可出车。

41、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程,遵守驾驶员职业道德规范,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车,自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥,严禁超速、超载行驶,礼貌行车,确保行车安全。

42、安全例会由安检员、全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制。

43、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

44、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

45、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。

46、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

47、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

48、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。

49、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

50、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。

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