机械设备技术管理制度 50句菁华
1、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用,中型设备二个月内投入使用。
2、贯彻“人机固定”的原则,建立定人、定机、定岗位的责任制,大中型机械实行机长负责制,小型机械实行机组(班)负责制。
3、设备的修理应本着质量第一的原则,各道工序应有专职检验员检验,总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合格后,共同签署意见方能出厂,中大型设备机械设备科参加试车验收。
4、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验,在试验前先对整机的外观进行全面检查,看润滑油是否充足,机件的装配是否牢固,工作装置与试验项目是否符合要求。
5、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别,因此必须严格按说明书来使用。
最新宿舍管理工作制度 50句菁华
1、严禁未经请示,私自留宿外来人员(尤其是异性)。
2、负责确认宿舍外出人员是否履行请假手续,凭经批准的《请假条》放行,宿舍值班员须在请假条上签名,无请假条不予放行,外出人员销假确认;
3、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。
4、学生临时借用宿舍钥匙必须凭本人有效证件到值班室办理借用手续,丢失钥匙要及时上报宿舍管理中心,并凭本人有效证件交款后补配。因特殊原因确需调换门锁的,须报宿舍管理中心批准、备案。费用学生自理。
5、学生住宿费标准按照上级主管部门的规定收取,住宿费每新学年初缴纳一次。因退学、转学、休学等学籍变动而退宿时,住宿不满一学期的,按一学期收取住宿费,超过一学期不满一学年的,按一学年收取住宿费。
施工安全制度 50句菁华
1、3若公司在项目建设中是分包单位的,应当服从总承包单位的安全生产管理。若项目经理因不服从总承包单位的安全生产管理或违反司安全生产规范导致生产安全事故的,由项目经理承担主要责任。
2、4应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,施工队伍应当做好现场防护和用户的交接手续。
3、5施工现场应制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,配备消防设施和灭火器材,并定期检查和制作相关检查记录。
4、6公司采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。
5、3气焊与气割用的压缩纯氧是强氧化剂,矿物油、油脂或细微分散的可燃物质,严禁与压缩纯氧接触;操作时严禁用沾有油脂的工具、手套接触瓶阀、减压器;一旦被油脂类污染,应及时用二氯化烷或四氯化碳去油擦净。
教室卫生制度 50句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
2、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
3、黑板槽内不能乱放东西(擦布、板擦只放一件)。
4、水桶要保持干净整洁。
5、教室经常开窗通风,保持室内空气清新。
房地产公司培训管理制度 50句菁华
1、员工培训的宗旨
2、转岗培训。根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。
3、脱产培训时间在三个月以上;
4、对员工个人素质进行调查;
5、征集员工个人的培训需求
常用的档案管理制度 50句菁华
1、2.2 文件材料的分类
2、5 档案销毁
3、6.1 销毁秘密公文,应进行登记,有2人监督,保证不丢失、不漏销。
4、保管好本部门应归档的案卷,注意文件材料的安全和保密。
5、本机关(包括上报和下批)干部任免、呈批表、调配培训、专业技术职务评定、聘任、党、团干部名册、年终统计、报表、干部的录用、转正、定级、调资、离休、抚恤等审批表及干部奖惩等文件材料。
市场管理制度 50句菁华
1、摊内垃圾不袋装和桶装,或不按规定置放的。
2、蔬菜类的摊点。严禁乱摆乱放乱占,按指定的地点不动和流动,违者警告、处罚、自离市场。
3、豆腐卤肉摊点和老鸡老鸭等摊位,按指定的地点和距离不变,摆成一条线,严禁变换和流动,违者警告、处罚、自离市场。
4、群众上市卖鱼的,要求摆在固定卖鱼的地点位置,严禁乱放乱占行为。
5、群众上市卖狗肉、羊肉、猫肉、蛙等要按指定的地点进行销售,严禁乱摆、乱占流动行为,违者警告处罚严禁上市。
工程施工企业财务管理制度 50句菁华
1、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
2、部门评价:部门主管打分。
3、职业操守考核:指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4、A级(优秀级)95—100分工作成绩优异,有创新性成果。
5、D级(较差级)60—64分
工业园区安全生产管理制度 50句菁华
1、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
2、园区对全体员工、入驻企业和商户必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
3、规定的安全措施是否落实;
4、是否有职工、库管、装卸工人等反映安全生产存在的问题。
5、生产场所是否符合安全要求。
小公司销售管理制度 50句菁华
1、拜访后续作业
2、适用范围:本公司销售人员拜访作业计划之核查,依本细则管理。
3、随身携带物品,在征求对方后,再放置。
4、闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态等。
5、见好就收,一旦发现对方对某一话题不感兴趣,应立刻打住,再找其他话题。
安全生产目标责任制度 50句菁华
1、3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
2、4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。
3、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部门负责人考核一个月工资,车间负责人考核3000元。
4、安全生产责任制的沟通市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解,特别是部门负责人和管理人员。
5、3对市场共用的设施设备、建筑物及周边地带的危险源辨识,由安全办进行。
安全隐患排查制度 50句菁华
1、巡查重点地段。重点地域要定期检查,如住宿楼地下室、教委宿舍区及校门围墙外,确保重点防护地域排查到位。
2、事故隐患的分类
3、公司主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
4、重点部位“十必查”
5、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常,间隙是否适当,开口销有无缺损。