酒店工程部总结 40句菁华

1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难,积极主动解决各种设备存在的问题,任劳任怨,比较圆满地完成了领导布置的各项工作;

2、部门在工作中存在的不足:

3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期,技术革新也有所收获,我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清洗、除垢,这是需要专业技术人员才能做到的,但我们进行了尝试,最终达到了预期的效果,为酒店节约了成本、创造了效益;

4、加强主动性、协调性,协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作,做到工作及时,不推诿,多做事;

5、把握修复工作的工程质量,保证不返工,达到运行周期,以减少维护成本。

酒店安全设施设备管理制度 40句菁华

1、企业主要负责人必须树立高度的消防意识,严格按照《安全生产法》中的规定,保障安全设施、设备资金的方面投入。

2、防雷防静电设施应按气象部门要求定期监测,保证接地电阻满足要求。

3、对监控设施要进行常规保养、维修,保证正常、有效使用。

4、公司供应部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购

5、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行,试车前编制试车方案,内容包括: 1 设施设备的开停车注意事项 2 设施设备所接触得物料性质及危险性 3 应急情况的处理措施和预案 4 操作人员的具体要求

酒店公共区域卫生的管理制度 40句菁华

1、提供顾客用化妆品应符合《化妆品卫生监督条例》等法律法规及卫生标准要求,索证材料齐全,不采购无标签标识或标签标识不符合规范要求的化妆品;

2、客房保持通风良好,机械通风装置应运转正常。如果使用集中式空调通风系统的应按照《公共场所集中式空调通风系统卫生管理办法》要求清洗消毒。

3、物理消毒

4、口杯、茶杯的保洁

5、卧具要一客一换、长住客每周一换,卫生洁具及餐具应一客一消毒,并有保洁措施。

酒店服务宣传口号 40句菁华

1、偶遇是一脉风景,踏进有真情服务。

2、倾情奉献,为您服务。

3、客人是我们的衣食父母,酒店是客人的家外之家。

4、团结奋进,开拓创新,拼搏向上。

5、宁肯自己千辛万苦,不让用户一时为难。

酒店宣传口号 40句菁华

1、邵阳的香格里拉——您*步青云的必然选择!

2、乐在海洋,——可食可玩可住!

3、阳光魅力没法挡!

4、纯正的欧洲风味,伴有音乐酒廊,休憩的佳处!

5、皇家豪华,都市风光!

酒店宣传语 40句菁华

1、阳光魅力没法挡!

2、佳肴饷嘉宾,沪上不夜城!

3、邵阳的香格里拉——您*步青云的必然选择!

4、挽卿手,共白头,昌河酒店誓千秋!

5、独领风骚+成功:还是老地方昌河好!

酒店广告宣传语 50句菁华

1、美*华,尽在海轩! ——粤海轩酒店

2、宜受在八达,诸君必发达! ——八达酒店

3、满足您的口味! ——同心酒店

4、乐在海洋,可食可玩可住! ——大连海洋酒店

5、吃在夜上海! ——夜上海酒店

酒店餐厅厨房管理制度 50句菁华

1、成立产品开拓小组,由厨房牵头,有采购、营销部门参与。根据市场信息,不断研制开发新产品。

2、定期对员工进行岗位和技术培训,对各班组厨师长、主厨进行评估、考核,根据地工作实绩进行奖惩。

3、食品卫生严格按照《食品卫生法》及卫生相关制度的要求执行,杜绝中毒事故发生,对人们的身体健康负责。严格坚持“四隔离”制度,即生与熟,成品与半成品,食品与杂物,药物零售食品应使用食品夹,严防中毒事件发生。

4、凡违反上述条款者,严格按照《员工奖条例》有关规定从严处罚。

5、完成销售计划或工作任务,成绩突出的。

酒店策划 50句菁华

1、决赛

2、操作结束后,选手立于工作台侧,举手示意“比赛完毕”;

3、添加菜品展板。在大厅及走廊包间挂上菜品的展板,给顾客视觉上的冲击。

4、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

5、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

酒店安全管理 50句菁华

1、建立一套完善的培训制度,包括:

2、要求全体员工树立“酒店安全人人有责”的观念。

3、建立健全安全管理规章制度和检查制度,实行岗位责任制。安全部门要加强对酒店有关场所的巡查,及时发现并排除各种不安全因素。

4、电视监控系统

5、自动灭火系统

酒店餐厅厨房管理制度 60句菁华

1、对菜谱、菜单进行标准、标最化制订。

2、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,报厨师长处理。

3、坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。

4、严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。

5、定期对员工进行岗位和技术培训,对各班组厨师长、主厨进行评估、考核,根据地工作实绩进行奖惩。

酒店财务管理制度 60句菁华

1、出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。

2、会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划,材料耗用定额,费用标准。

3、仓库保管人员必须立即登记材料数量式账户,月底抽查材料实物与账存是否相符。

4、4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。

5、2.5企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入账,不允许出现跨月白条顶库现象。



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