经典质量管理格言 50句菁华

1、预防为主，未雨绸缪；工序把关，避免错检。

2、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

4、完善体系，强化管理，提高质量。

5、落实一项措施，胜过十句口号。

6、工序质量控制点，产品质量生命线。

7、市场是海，质量是船，品牌是帆。

8、深化质量管理，提高产品质量。

9、贯标认证，人人参与，从我做起。

10、建有质量文化的质量体系，()创造有魅力、有灵魂的质量。

11、百年大计，质量第一。

12、开展体系认证，塑一流企业。

13、品质是取胜的法宝，拓展市场的利剑。

14、严师出高徒，精工出细活。

15、9000推行无难事，同心协力好办事。

16、宁绕百丈远，不冒一步险。

17、小心无大错，粗心铸大过。

18、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

19、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

20、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

21、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。

22、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

23、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

24、生产再忙，安全不忘。

25、生命是个宝、健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

26、工地小型机械多、要安漏电保护器质量是交通建设的灵魂和生命！

27、安全三个宝、上班莫忘了。

28、质量重于泰山。

29、严格质量、优良出品。

30、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

31、质量创郊率，效率出效益。

32、为己为家为国、安全必须牢记。

33、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

34、从严管理扎实，工作确保质量

35、树立质量法制观念，提高全员质量意识

36、质量是公路建设永恒的话题

37、完善质量体系，强化工程质量

38、依法严格管理，确保质量安全

39、从严管理扎实工作确保质量

40、质量是交通建设的灵魂和生命！

41、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

42、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

43、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

44、优质产品，是走向世界的桥梁。

45、筑质量长城，兴中华经济。

46、未来的成功属于质量领先者的世纪。

47、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

48、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

49、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

50、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

经典质量管理格言 50句菁华扩展阅读

经典质量管理格言 50句菁华（扩展1）

——质量管理标语 100句菁华

1、爱惜原料一点一滴，包装很重要。

2、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

3、处处讲质量，贯彻生产线。

4、遵守百次不如处置一次。

5、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

6、强化服务意识，倡导奉献精神。

7、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

8、一丝之差，优劣分家。

9、品质为本，财富为果。

10、高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。

11、同心协力，提高品质。

12、质量做得好，错漏自然少。

13、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

14、培训要付出，不培训将付出更多。

15、同质商品价不高，同价商品质更优。

16、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

17、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

18、确立标准是品质管制的第一步。

19、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

20、质量安全，企业生命之源。

21、环境优雅，造福大家。

22、铸造辉煌，唯有质量。

23、增强品质意识，强化安全观念。

24、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

25、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

26、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

27、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

28、保证工程质量，造福子孙后代！

29、树立质量法制观念，提高全员质量意识

30、依法严格管理，确保质量安全

31、加强交通建设管理，确保工程建设质量！

32、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

33、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

34、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

35、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

36、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

37、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

38、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

39、要想产品销得好，产品质量最重要。

40、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

41、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一

42、科学管理、精心施工。

43、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

44、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

45、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

46、百年大计质量先、安全生产记心间

47、建立质量体系，重在务求实效。

48、明天，会是质量日。

49、安全三个宝、上班莫忘了。

50、质量重于泰山。

51、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

52、ISO9000—效率、效益之源。

53、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

54、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

55、今天的付出，明天的回报。

56、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

57、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

58、质量—恒古不变的致胜之道。

59、全民讲质量，质量利全民。

60、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

61、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

62、人人提案创新，成本自然减轻。

63、以精立业，以质取胜。

64、天长地久有时尽，9000推行无绝期。

65、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

66、今天工作不努力，明天努力找工作。

67、当价格被遗忘后，质量还将永存。

68、质量第一，从我做起。

69、作业标准合理化，品质保证国际化。

70、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

71、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。

72、安全、节能、高效、优质。

73、检查走马观花、事故遍地开花。

74、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

75、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

76、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

77、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

78、工作称职不称职，安全生产作标尺。

79、安全就是生命，责任重于泰山。

80、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

81、安全隐患大于天，质量责任重如山。

82、创新就是根本，质量就是生命，务实就是宗旨，效益就是目标。

83、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

84、安全在心中，生命在手中。

85、确立标准就是品质管制的第一步。

86、质量就是提高企业效益的保证。

87、ISO不是口号，是实际的付出，行动的配合。

88、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。

89、天长地久有时尽，推行无绝期。

90、团结1条心，石头变成金。

91、企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。

92、安全节能高效优质。

93、百尺竽头，更进一步。

94、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的'服务，让顾客完全满意。

95、安全三个宝. 上班莫忘了。

96、协力，共创优质境界。

97、人人齐努力，创造好品质。

98、强化服务意识，顾客才会再来。

99、累积点滴改进，迈向完善品质。

100、人人把好质量关，经济改入能翻番。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、爱惜原料一点一滴，包装很重要。

2、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

3、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

4、整理整顿做得好，生产管制难不倒。

5、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。

6、实施成效要展现，持之以恒是关键。

7、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

8、深化质量管理，提高产品质量。

9、精益求精，铸造产品质量。

10、质量是企业的形象和声誉。

11、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

12、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。

13、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

14、忧患图自强，荣誉思奋进。

15、以科技为动力，以质量求生存。

16、未来的成功属于质量领先者

17、质量是提高企业效益的保证。

18、效益来源于服务社会的回报。

19、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

20、实施iso9000标准，规范企业管理行为。

21、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》

22、质量是交通建设的灵魂和生命！

23、ISO 9000——效率、效益之源。

24、品质的优劣比成本更重要。

25、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

26、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

27、明天，会是质量日。

28、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

29、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

30、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

31、品管提高信誉，信誉扩大销售。

32、品质有缺陷，寸步难行。

33、团结、开拓、务实、求精。

34、作业不正确，顾客受连累。

35、马虎是追求品质最大的障碍。

36、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。

37、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

38、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

39、多一份小心，少一份担心。

40、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

41、确立标准就是品质管制的第一步。

42、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

43、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。

44、开展“S”活动，构成良好素养。

45、完善质量体系. 强化工程质量。

46、科学管理. 精心施工。

47、加强质量教育. 提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。

48、生命是个宝. 健康最重要保证工程质量，造福子孙后代！

49、整洁有序，有品质的保证。

50、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展3）

——质量管理口号 50句菁华

1、只怕不改善，不怕改善少。

2、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

3、客户标准至上，力争完美无缺。

4、市场是海，质量是船，品牌是帆。

5、今日的质量，明日的市场。

6、筑质量长城，兴中华经济。

7、以质量求生存，以改革求发展。

8、立足新起点，开创新局面。

9、百尽竿头，更进一步。

10、质量存在二人类生存的一切地方。

11、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。

12、贯标九千，飞越事千。

13、信誉来源二质量，质量来源二素质。

14、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

15、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

16、卖真品、标真价、送真情。

17、全员培训，同步提高，创新进步。

18、商场如战场，品质打先锋。

19、品质是生命，服务是宗旨。

20、人类生活在质量的呵护之下。

21、深化质量管理，提高产品质量。

22、人人提案创新，成本自然减轻。

23、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

24、该说说到，说到做到，做到有效。

25、一流的质量来源于一流的管理。

26、处处讲质量，贯彻生产线。

27、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

28、创质量第一，让顾客满意。

29、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

30、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

31、质量创郊率，效率出效益。

32、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

33、追求可持续发展，严把质量关。

34、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。

35、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

36、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。

37、没有品质，便没有企业的明天。

38、筑质量大堤，迎世纪挑战。

39、21世纪 一质量领先者的世纪。

40、立优质精神，构世纪蓝图。

41、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

42、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

43、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

44、品质改善,我们需要全员参与!

45、内部审核定期做,系统维持不会错!

46、技术是基础，管理是保障。

47、企业管理，人人有责!

48、加强现场管理，提高企业效益!

49、以人为本，和谐共赢!

50、培养优质素养，提高团队力量!

经典质量管理格言 50句菁华（扩展4）

——生产车间质量管理制度 100句菁华

1、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。

2、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

3、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡；工具领用须开领料并填写工具卡。

4、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

5、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。

6、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元；11~60分钟扣10元； 61分钟以上按旷工半天处理。

7、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

8、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

9、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

10、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

11、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

12、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

13、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

14、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

15、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的.工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

16、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。

17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

18、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

19、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

20、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

21、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

22、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

23、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

24、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

25、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

26、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

27、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

28、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

29、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

30、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

31、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

32、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

33、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

34、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

35、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

36、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

37、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

38、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

39、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

40、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

41、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作；

42、车辆开进、开出格外小心；

43、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。

44、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟，以上情况每3次作旷工一天处理。

45、工序长有责任在工作时间内维护所在区域内地面、设备整洁，物品摆放整齐；下班时各工序对责任区域的物料、设备、设施进行清扫、整理，检查是否存在安全隐患，否则若发生失窃等意外事故，将追究区域责任人及车间管理者的责任。

46、员工应严格按照操作规程进行生产，若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏，按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿，若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。

47、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

48、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。

49、2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

50、2.1.5桌凳保持干净，物品堆放整齐。

51、2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。

52、2.2.4设备、管路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

53、2.3.3衡器的托底(盘)、游标及砝码在使用前、后揩拭干净。

54、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

55、2.3.6产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。

56、3.1健康检查及培训

57、3.2.5在整个生产过程中，保持工作服和双手卫生，发现弄脏，及时清洗；到卫生间后必须重新清洗和消毒双手。

58、4生产流程卫生控制

59、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

60、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

61、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。

62、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

63、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

64、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

65、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

66、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。

67、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。

68、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。

69、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

70、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

71、公司、车间规定的其他违章行为。

72、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

73、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

74、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

75、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

76、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

77、车间内严禁吸烟。

78、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

79、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

80、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。

81、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。

82、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

83、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

84、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

85、6杜绝不按图加工，无要求加工。

86、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

87、1工作期间正常佩戴劳保用品。

88、2使用钻床禁止戴手套上机操作。

89、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

90、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

91、2交班内容

92、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

93、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

94、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。

95、5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。

96、7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。

97、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

98、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

99、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

100、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展5）

——设备检修质量管理制度 60句菁华

1、6 设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主，验收人员综合检验为辅的原则。

2、7 检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收责任。

3、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；

4、5 管理程序

5、5.3.2 大修项目执行完成情况；

6、5.3.4 质量与安全措施落实情况；

7、2 设备的清洗和油箱的换油 设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的。清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行，不单独安排计划。

8、1.1 按完成时间、进度的安排分：

9、2 设备年度技术状况的普查鉴定 设备技术状况的普查鉴定，是编制年度检修计划的重要依据，设备技术状况普查工作的组织和进行如下：

10、3.5 设备科根据各车间的意见和要求、机修车间生产能力、各车间自己维修能力以及技术准备情况，进行综合*?，编制正式的年度设备大修、中修、二级保养计划，并分车间、分季度编制计划明细项目和各季度的检修台数和修理复杂系数的考核指标。

11、4.1 年度设备大、中修计划编制后，中修报设备副总经理（总工程师）审批，大修需转报总经理批准。计划批准后，由设备科发送各有关部门（生产、计划、财务等）和设备各职能组以及各有关车间和单位执行。

12、4.2 车间维修有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间；如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担；生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。

13、5 建立设备检修文件资料 设备检修必须建立修理卡片，修理卡片是编制修理工作和编制修理计划的主要资料，由设备科计划员填写（承担车间存一份）。其内容包括设备修理周期、周期结构、历次修理时间、实耗工时、停歇天数及设备每次的开动台时。

14、2.4 图纸上的公差、热处理等技术条件要标注齐全。

15、4.2 复检：在大修拆机时进行，由主修技术员、修理车间工艺员、维修人员及使用车间设备技术员参加，对预检作核对和补充。

16、2.1 设备中修后由设备科组织设备主修技术员、车间设备负责人、设备技术员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收后，由设备主修技术员填写设备修理完工验收单，一式四份，送设备科、设备使用车间、财务科和生产计划科各一份。

17、3.1 设备大修后由设备科组织设备主修技术人员、车间设备负责人、设备技术人员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收合格后，填写“设备修理完工验收通知单”一式四份，送设备科、使用车间、财务科和生产计划科各一份。

18、3.2 设备大修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达到大修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。

19、3.7 验收投产三个月内，由于修理质量造成故障，由原承修人员负责返修。

20、3.8 验收中交接双方意见不统一时，应由设备动力科长组织研究并作出决定，任何一方不得拖延。

21、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。

22、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次，由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

23、设备检修完成后，及时向当班调度汇报，否则扣责任人50元/次。

24、工作期间应严格服从班长及车间领导的工作分配，当天的任务当天必须完成，否则考核每人10分。

25、有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。

26、检修结束后及时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产使用，工作票证妥善保存，凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

27、2设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

28、3.6总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经验交流活动，推广和应用先进设备检修管理方法和技术，组织参加各种设备检修管理技术交流活动，不断提高设备检修管理水*。

29、4.1按照设备检修计划和储备定额，及时、足额、优质、价格合理地供应所需物资。

30、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

31、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

32、2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报，经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。

33、3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工，但应补签合同。

34、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。

35、5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法，对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经专业人员验收不得封闭。

36、6检修市场管理

37、6.6.1管理有序、装备先进、服务诚信、检修质量可靠。

38、2装置检维修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围，对检修管理的先进单位和个人进行表彰，对检修管理出现重大问题的单位和个人进行处罚

39、楼板、吊台上的作业孔，应设置护栏和盖板。

40、高处作业时，不应利用煤气管道、氧气管道作起重设备的支架，携带的工具，应装在工具袋内，不应以抛掷方式递送工具和其他物体。

41、2 本规定SF6开关设备是指以SF6气体作为灭弧或绝缘介质的电气设备，主要包括组合电器（GIS）、SF6断路器、SF6负荷开关等设备。

42、3.2 国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（2000）；

43、1 运行人员经常进入的`户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟。

44、3.7 有无异常声音或异味发生。

45、1.4 SF6气体在充入电气设备24小时后，方可进行试验。

46、2.2

47、1.3 辅助回路及控制回路绝缘试验；

48、2.12 分、合闸直流电阻测量；

49、2.14 压力表校验（或调整），机构操作压力（气压、液压）整定值校验，机械安全阀校验；

50、4 定期检查维护试验项目：5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

51、吊车、卷扬机应由专人开车，专人指挥，明确信号。吊物时，严禁在吊物上站人。禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作。

52、参与有关安全技术方面的厂规、标准等的制订；

53、参加年度设备大检修准备工作；编写年度公司系统停车大修理计划；起草检修准备汇报材料；统计年度设备大检修各种数据；参与年度设备大检修总结。

54、年度设备大修理材料计划。

55、建立健全主要设备的技术管理档案。

56、监督检查各车间是否按工艺文件操作设备、定期维护保养、实行“三级过滤”和执行“五定”情况。

57、电气设备年度更新计划。

58、编制计划检修项目计划。

59、电气设备年、季、月度检修计划完成情况统计台账。

60、电气设备年、季、月度计划外检修项目统计台账。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展6）

——质量管理口号 60句菁华

1、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

2、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

3、马虎是追求品质最大的障碍。

4、要求要明确，执行要坚决。

5、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

6、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

7、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

8、质量好上好，教育不可少。

9、21丐纨质量领先者的丐纨。

10、铸造辉煌，唯有质量。

11、品质的优劣比成本更重要。

12、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

13、用户是企业发展的源泉。

14、质量是企业的形象和声誉。

15、质量是企业的生命。

16、品质企业致胜的关键。

17、百尽竿头，更进一步。

18、筑质量大堤，迎丐纨挑战。

19、跨越今日的规野、扩展21丐纨的眼光。

20、质量存在二人类生存的一切地方。

21、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

22、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

23、多创优质产品，提高企业形象。

24、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

25、企业成功的秘决在二对人才、产品、服务三项品质的`坚持。

26、精益求精，铸造品质典范。

27、创优质品牌，铸一流企业形象。

28、卐越的产品和服务是员工的成就和自豪。

29、一流的质量来源二一流的管理。

30、精益求精，铸造产品质量。

31、提供一流的服务，让顼客完全满意。

32、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

33、立优质精神，构丐界蓝图。

34、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

35、用户就是上帝，下道工序就是用户。

36、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

37、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

38、创质量第一，让顾客满意。

39、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

40、质量上，成本降，占领市场有希望。

41、追根究底，消除不良因素。

42、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

43、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

44、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。

45、品质成就效应，效应营造初心。

46、用专心搞生产，用恒心搞质量。

47、严把质量关，共筑海工梦。

48、眼见着实验锱铢，品质卓绝数第一。

49、立优质精神，构中集蓝图。

50、标尺刻心中，一刻不放松。

51、质量进则效率进，质量强则口碑强。

52、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

53、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

54、效益来源于服务社会的回报。

55、没有最好只是更好。

56、要想产品销得好，产品质量最重要。

57、有品质才有市场，有改善才有进步。

58、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

59、品质管理标准化,ISO成功靠大家!

60、只有不完美的产品，没有挑剔的客户!

经典质量管理格言 50句菁华（扩展7）

——管理格言名言警句 50句菁华

1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

2、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。

3、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

4、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。

5、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

6、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

8、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。

9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

10、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

11、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

12、管理者的最基本能力：有效沟通。

13、作风关系成败，效能决定兴衰!

14、机关干部职业道德规范是以全心全意为人民服务为根本准则。

15、路就在脚下，只有启程，才能到达目的地。

16、一切属于人民，一切为了人民，一切依靠人民，一切归功人民。

17、先学，后做，然后教。

18、流程管理中说、写、做要一致，说的和做的不符不就成了精神分裂了？

19、严格的面试就是仁慈的对待员工。

20、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。

21、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。

22、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。

23、善用人才，为企业造财。

24、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。

25、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

26、每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。——美国教育家勃特勒。S.

27、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。

28、有非凡志向，才有非凡成就。

29、人才要摆对位置才是人才。

30、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的`变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

32、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

33、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

34、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

35、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

36、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

37、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

38、塑造人的品质，建立管理根基。

39、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

40、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。

41、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。

42、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

43、自检互检，确保品质零缺点。

44、质量需要检验，服务需要体验。

45、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

46、今天的付出，明天的回报。

47、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

48、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

49、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

50、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展8）

——质量管理制度 50句菁华

1、质量方针：__________________________________________________________

2、验收中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上，中药饮片应______________________________等内容，实施批准文号管理的还应注明药品批准文号

3、验收药品时应注意有效期，一般情况下有效期不足得入仓库，如须入库必须经配送中心经理同意。

4、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。

5、药品储存对温度有很高的要求：常温库的温度为 ；阴凉库的温度为 ；冷库的温度为 ；

6、施工时的进度控制。

7、检查截止的安装位置是否合适。

8、协助药品监督管理部门执法，主要负责维护现场秩序，但不参与调查；

9、发现制售假劣药品、从非正常渠道购进药品、游医药贩无证经营药品等违法行为及时通知药品监督管理部门。

10、建立学员评教和教师职业道德测评制度。每年结合教学质量检查进行一次学员评教工作，同时将教师职业道德测评工作一并进行，教师评价分数将纳入教师业务年度考评。

11、探索考试内容和考试模式改革的新路子。通过考试检验学员学习成绩和教学效果，指导教学内容与方法改革。以突出学员安全意识、技能素质培养为出发点，理论与实践相结合，对考试模式进行研讨，不断试行新的考试方法。

12、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作，确保产品质量不出问题。

13、销管科学安排生产计划，提高生产效率，保证市场供应不断货、不缺货。

14、部门主管努力提高全员积极性和责任心，要有‘厂兴我荣，厂衰我耻’的精神。

15、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

16、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

17、5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

18、5.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。

19、6各级质量管理部门

20、6.5领导开展质量监督检查、评比和考核等活动。

21、1质量档案管理制度

22、2.1一般质量事故，在每月工程质量报表中填写，要写明地点、事故原因、损失情况。

23、3.1重大质量事故由集团公司组织调查处理，严重和一质量事故由子公司或直管项目组织调查处理。由主管领导主持，组织有关部门参加，按"四不放过"的原则(问题未查清不放过；原因不查清不放过；责任单位、责任人不处理不放过；问题得不到解决不放过)提出书面报告。

24、过度依靠质量管制部门。

25、委托试验及报告签发制度；

26、检测试验工作安全管理制度；

27、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

28、完成车间交给的其他任务。

29、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

30、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

31、1质量记录的标识和编目

32、2质量记录的填写

33、仪器保养：

34、品质要求-各项品质要求是否明确，并贴合本公司的品质规范，如有特殊品质要求是否可理解，是否需要先确认再确定产量。

35、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

36、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。

37、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

38、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；

39、质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两大类。

40、公司销售的药品,客户或顾客由于质量问题向公司提出的投诉,无论口头、书面、电话等形式都要认真对待。

41、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

42、专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。监督和坚持实事求是的做好质量检验记录，针对工厂出现和工地反馈的质量问题，开好质量现场会，必要时请厂长一齐参加。

43、2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

44、4 品管对生产过程实施监督检查。

45、职责

46、适用范围：

47、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水*落后、被动。清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。

48、机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次；

49、学校教学质量的提升采取年级组长负责制。具体操作办法是：学校在全体教师中聘任教学业务高、组织能力强的教师担任年级组长，并和年级组长签订质量目标责任书;开学初由年级组长在征集教师意愿的基础上面向全校双向聘任班主任、各学科任课教师，年级组长和班主任、任课教师签订质量目标责任书;全学年由年级组长组织全组教师学生努力奋斗，力争实现质量指标。

50、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。

质量管理,格言