日期:2022-12-02 00:00:00
1、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
2、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
3、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
4、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
5、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
6、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,。
7、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
9、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
10、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
11、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
12、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
13、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
14、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
15、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
16、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。
17、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
18、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
19、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
20、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
21、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
22、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
23、积极履行节能职责,认真考核。
24、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
25、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
26、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
27、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
28、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
29、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
30、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
31、严格执行各项安全操作规程。
32、贯彻“安全第一、预防为主”
33、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。
34、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
35、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求,违者每次罚款10—50元。
36、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。
37、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
38、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
39、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
40、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。
41、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
42、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
43、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
44、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
45、杜绝非上班时间私下请假或批假。
46、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
47、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
48、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
针织车间管理制度 50句菁华扩展阅读
针织车间管理制度 50句菁华(扩展1)
——工厂车间管理制度 50句菁华
1、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
2、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。
3、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
6、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
7、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
8、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
9、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
10、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
11、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10—20元。
12、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。
13、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。
14、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。
15、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
16、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
17、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
18、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
19、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
20、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
21、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
22、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
23、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
24、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
25、员工请假核准权限:(同厂规一致)
26、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
27、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
28、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
29、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
30、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
31、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
32、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
33、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
34、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
35、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
36、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。
37、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
38、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
39、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。
40、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。
41、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的*时表现将影响自己绩效考核。
42、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。
43、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。
44、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。
45、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
46、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
47、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
48、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
49、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
50、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
针织车间管理制度 50句菁华(扩展2)
——车间工作管理制度 50句菁华
1、装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良品与不良品的正确区分 。
2、1个月到3个月左右用一次→使用少(退库或放储存室)
3、腾出空间,灵活运用
4、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境
5、车间制定规划物品放置方法
6、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
9、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
10、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
11、、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
12、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,
13、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
14、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
16、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
17、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
18、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
19、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
20、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
21、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
23、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
24、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
25、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
26、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
27、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
28、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
29、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
30、裁剪时要做到直线顺直,弧线圆顺,不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圆领或弧形裁片时,不接受一刀过,必须由圆位或弧形的两边分刀推进。(B级)
31、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
32、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
33、1物料质量问题
34、5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
35、5员工请假核准权限:(同厂规一致)
36、5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
38、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
40、上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
41、工作期间身体不得趴在流水线上。
42、严禁将食品带入车间,严禁打逗聊天。
43、不准携带任何与生产有关的物品(腕带,眼镜等个人防护用品除外)离开车间。
44、交接班时,各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量,以确保主管能正确地和下一班做好交接。
45、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;
46、钩刀以旧换新,丢失扣罚10元/个;
47、大3#收卷辊上油墨必须在辊西侧清理,决不允许在牵引辊东侧清理。
48、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
49、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
50、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。
针织车间管理制度 50句菁华(扩展3)
——车间管理制度 50句菁华
1、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。
2、3、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。
3、15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
4、4.5遇车间放假或者停产下班,必须将对应管理区域内的水、门、窗、空调、电、气、除湿机等关掉。若未按要求执行,负责人每次罚款20元,监督人每次罚款10元。
5、断纸管扣罚30元/次;
6、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
7、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
8、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
9、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
10、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
11、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。
12、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
13、7 能源
14、8 劳动纪律
15、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。
16、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
17、四楼维修车辆无车顶牌错放颜色牌或时间填写不对的,每次10元。
18、0车间生产秩序管理制度
19、车间是职业安全健康的责任主体,车间主要负责人是职业安全健康工作的第一责任人,分管安全生产的领导为分管负责人。
20、车间将班组职业健康管理纳入车间安全管理考核体系,实施对班组的绩效考核。
21、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;
22、6 对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。
23、5 事故处理及消除严重设备缺陷,属于哪一个车间,该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。
24、7 凡计划停电检修或试验,以及事故处理等工作结束后,必须由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。
25、下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。
26、常用备品备件每周清查一次,非常用备品备件每月清查一次,如有欠缺及时补齐。
27、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。
28、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
29、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。车间兼职培训师管理制度车间安全生产管理制度车间主任的岗位职责
30、现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
31、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。
32、2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
33、5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
34、7.3 认真执行公司下达的能源消耗定额。
35、2生产部每天上下班对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的,奖金翻倍。
36、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
37、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。
38、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
39、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
40、3.1、滚动轴承的浸油润滑
41、废油的回收应该坚持勤俭节约的方针,车间应采取积极措施,排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收,认真做好废油品的回收、再生、和处理工作。
42、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。
43、上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。
44、3.2勤检查、勤转移、勤清理。
45、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
46、8文明生产
47、1.人员卫生管理
48、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。
49、1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。
50、目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;
针织车间管理制度 50句菁华(扩展4)
——加工车间规章管理制度 50句菁华
1、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
2、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
3、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
4、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
5、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
6、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
7、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
8、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
9、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
10、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
11、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
12、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。
13、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
14、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
15、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。
16、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
17、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
18、考核的目的:
19、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
20、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
21、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
22、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
23、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
24、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
25、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
26、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。
27、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。
28、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
29、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。
30、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
31、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
32、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
33、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
34、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
35、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。
36、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
37、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。
38、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
39、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
40、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的`服务。
41、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
42、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
43、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
44、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
45、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款xxx元;
46、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
47、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
48、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
49、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
50、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
针织车间管理制度 50句菁华(扩展5)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合管理人员的工作,不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。
3、对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
4、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁,地面不得出现积水现象,同时整理好工作器具并摆放整齐。
5、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
6、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
7、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
8、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
9、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
10、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
11、遵守企业考勤制度。
12、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
13、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
14、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
15、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
16、严格贯彻执行工艺规程。
17、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
18、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
19、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
20、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
21、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
22、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
23、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
24、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。
25、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
26、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
27、.消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
28、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
29、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
31、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
32、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。
33、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
34、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
35、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
37、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。
38、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
39、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
40、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
41、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
42、7S活动每日坚持且效果明显。
43、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
44、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
45、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
46、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
47、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
48、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
49、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
50、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
针织车间管理制度 50句菁华(扩展6)
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
2、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
3、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。
4、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
5、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
6、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
7、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。
8、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。
9、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
10、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
11、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
12、严禁一个天车工操作两台天车。
13、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
14、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
15、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
16、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
17、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
18、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
19、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。
20、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。
21、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
22、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。
23、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。
24、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
25、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
26、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
27、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
28、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
29、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
30、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
31、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
32、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
33、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
34、没有防范措施不放过。
35、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
36、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
37、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
38、生产人员必须严格遵守操作规程。
39、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
40、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
41、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
42、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
43、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
44、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
45、所有设备应定期保养,每日检查。
46、定期检查设备维护记录;
47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
48、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;
49、移动电器设备时应切断电源;
50、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;
针织车间管理制度 50句菁华(扩展7)
——车间员工管理制度 50句菁华
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
3、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。
4、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。
5、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。
6、生产车间严禁吸烟,禁止私自挪动消防器材。
7、生产结束后,先停料,再适当喷水,再停机,关闭冷却水,及时做好设备的内外部清理工作。
8、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠
9、搬运较重零部件尽量使用手推车
10、烧焊、点焊时注意周围是否有油气
11、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台*好;
12、工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间过长的按每小时4分计算;
13、如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;
14、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
15、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。
16、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
17、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
18、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
19、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
20、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
21、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
22、工具、机械、机台随时清理。
23、保持整理、整顿、清扫成果并改进。
24、员工工作精神饱满。
25、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
26、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
27、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
28、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
29、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
30、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后,立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常,立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检,但设备未出现故障,操作者罚款100元,当班班长100元。如设备出现故障,影响生产,操作者罚款200~400元,当班班长罚款400元。对于点检时发现问题,未及时上报的操作者,视情节轻重给予100~500元的罚款处理。
31、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。
32、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。
33、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
34、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
35、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。
36、车间主任的安全生产职责
37、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
38、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
39、厂区及生产车间内严禁吸烟。
40、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
41、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
42、移动车辆观察周围情况;
43、穿戴好防护用品,保持通风;
44、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。
45、作业用照明设备应有防暴装置;
46、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
47、职工应按时上班,不得迟到或早退。
48、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
49、至氧气浓度低于规定的浓度(3%)时,V-103(关),V-2(开),V-4(关),然后启动循环风机5-10分钟,使氧气浓度维持在3%(系统不漏气)。
50、喷料完毕后,将原料液切换至溶剂,并且雾化器频率调至50HZ,并喷雾10分钟左右,此后供料泵关闭,电加热关闭(此时关闭氮气),慢慢减速雾化器转速至20HZ左右。当进口温度降到90℃关闭可燃气体开关,关闭冷冻机开关,并用空气置换系统内氮气(开V-3,关V-2,开V-4),雾化器在温度为90℃以下时可关闭,循环风机在温度为60℃以下时可关闭。
针织车间管理制度 50句菁华(扩展8)
——车间员工请假管理制度 50句菁华
1、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
2、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
3、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。
4、考核的目的:
5、生产部全面负责本管理制度的执行。
6、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。
7、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
8、员工请假核准权限:(同厂规一致)
9、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
10、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
11、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
12、浪费公物造成公司损失者;
13、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
14、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
15、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
16、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
17、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
18、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
19、凡不写请假条者一律按旷工处理。
20、督促各组员工负责保养好各自的机器设备,做到“谁使用—谁保管—谁负责”。
21、督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。
22、与生产无关的个人物品(如茶杯、包、袋、零食等)严禁带入车间。
23、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
24、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。
25、公司的假别主要有:事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年假、探亲假。
26、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障集团公司的正常运作,根据国家有关规定及集团公司制定的考勤管理制度,结合集团公司实际,特制订本制度。
27、公事休假
28、病假
29、哺乳时间规定
30、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论处。
31、婚假。以区教育局文件精神实行。
32、旷课1节扣50元,未经请假不参加活动、会议作旷课处理(不足1节按1节课计算),因个人原因请假不参加会议、活动,每次扣10元。
33、如未经批准擅自离开工作岗位,一律按矿工处理,并追究本人及上级组长责任。
34、员工请假应提前办理请假手续,填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假,应在上班前电话告知部门主管或总教练,教练员还需告知本班其他教练员,安排好学员的学习,返岗后补办请假手续,否则按旷工处理。
35、丧假
36、各部门负责人参与控制考勤管理,设立兼职考勤员,负责本部门考勤方面问题与行政人事部相互沟通。
37、员工考勤是公司维护正常工作秩序的基础,是支付工资、员工考核的重要依据。
38、员工应自觉遵守考勤制度,按公司规定时间到岗和离岗,自觉打卡、接受监督、服从管理。
39、考勤员应严格执行公司考勤制度,切实履行工作职责,坚持原则、不弄虚作假,做到如实统计,汇总考勤数据。
40、员工每天上下班均需打卡。
41、早退
42、事假应事前半个工作日内办妥请假手续;若遇到临时突发事件,不能事前请假,须电话或让他人代为请假的,在获批准后,方可休假。假后第一个工作日内补办事假手续,否则视为旷工;
43、事假以小时和天为单位计算,不足1小时按1小时计算;2小时以上者按一天计算。
44、员工因工伤(含职业病),需要暂停工作接受医疗的,必须有医院诊断证明,停工留薪一般不超过12月;伤情严重或情况特殊的,可适当延长,但最长不超过24个月。
45、工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人*均工资发放,具体按《工伤保险条例》。
46、公司原则上不提倡加班,各部门应严格控制节假日加班人数,如确因工作紧急需要加班的,需履行加班申请手续;
47、婚假期间工资按其本人休假天数内正常出勤应发工资的100%发放。
48、主任级以上管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系,并随时服从公司安排。
49、丧假:
50、请事假期间员工工资一律不予支付(工伤除外)。
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