日期:2022-12-02 00:00:00
1、7:板件表面必须用珍珠棉隔开(特殊要求的板件除外),包装箱内产品部件不允许有灰尘杂物,保证包装箱内的清洁卫生,包装箱四周必须垫护角。
2、包装车间所有人员上班时间必须统一穿着工作服进入车间,员工离岗须佩戴离岗证,车间流动人员须佩戴特殊工种证。
3、车间组长每日对车间作定时巡查,确保车间运作正常,工作环境整洁,运输通道和消防通道畅通,及时对出现的非正常现象做出反应和处理。
4、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
5、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
6、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
7、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。
8、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
9、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
10、严禁向销售员提出任何不合理的'要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
11、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。
12、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
13、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
14、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
15、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
16、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
17、原材料、产品生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
18、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
19、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
20、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
21、公共环境遇突发事件及时报告综合办
22、主责部门:生产部;
23、负责部门:生产车间;
24、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
25、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。
26、2.车间卫生管理
27、2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
28、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
29、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
30、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
31、3.生产过程中的卫生管理
32、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
33、负责部门:包装车间;
34、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
35、1人员卫生
36、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
37、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
38、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
39、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
40、2.6严禁与包装无关人员入内。
41、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
42、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
43、2.13包装完毕后,残留废料垃圾及时清理离开车间。
44、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
45、2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
46、维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保准时出货;
47、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
48、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
49、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家,一经发现,第一次罚款五十元,以后翻翻,发现三次,立即开除。
50、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进行最终产品检验,做好记录,并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。
成品包装车间管理制度 50句菁华扩展阅读
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展1)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、每道工序必须接受车间管理人员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合管理人员的工作,不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。
3、对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
4、每天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁,地面不得出现积水现象,同时整理好工作器具并摆放整齐。
5、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
6、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
7、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
8、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
9、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
10、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
11、遵守企业考勤制度。
12、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
13、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
14、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
15、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
16、严格贯彻执行工艺规程。
17、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
18、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
19、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
20、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
21、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
22、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
23、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
24、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。
25、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
26、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
27、.消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
28、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
29、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
31、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
32、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。
33、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
34、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
35、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
37、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。
38、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
39、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
40、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
41、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
42、7S活动每日坚持且效果明显。
43、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
44、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
45、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
46、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
47、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
48、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
49、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
50、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展2)
——酒厂包装车间管理制度 50句菁华
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
3、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
4、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
8、权责:
9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
10、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
11、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
12、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
15、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
16、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
17、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
22、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
23、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
24、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
25、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
26、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
27、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
28、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
29、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
30、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
31、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
32、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机,MP3,手袋食品等。
33、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
34、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
35、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
36、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
37、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
38、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。
39、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
40、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。
41、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
42、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
43、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
44、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
45、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
46、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
47、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。
48、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
49、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。
50、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展3)
——包装车间管理制度 40句菁华
1、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
2、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
3、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,
4、各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;、
5、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
7、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
8、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
9、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
10、公共环境遇突发事件及时报告综合办
11、具体要求:
12、1.人员卫生管理
13、1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
14、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。
15、2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持每天清扫。
16、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
17、2.9.严禁闲杂人员入内。
18、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
19、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
20、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
21、3.生产过程中的卫生管理
22、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。
23、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
24、负责部门:包装车间;
25、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
26、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
27、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
28、2包装车间卫生管理
29、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。
30、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
31、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
32、1食品辅料及成品库卫生管理
33、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
34、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
35、2、冷藏保鲜库的卫生管理
36、2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
37、2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。
38、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。
39、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
40、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展4)
——包装生产车间管理制度 100句菁华
1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
3、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
4、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
5、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
6、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
7、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
10、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
11、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
12、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
13、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
14、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
15、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
16、在用工装应保持完好。
17、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
18、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
19、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
20、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
21、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
22、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
23、各单位应按需要合理配备计量器具。
24、开展能源消耗统计核算工作。
25、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
26、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
27、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
28、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
29、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
30、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
31、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
32、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
33、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
34、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
35、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
36、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
37、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
38、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
40、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
41、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
42、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
43、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
44、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
45、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
46、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
47、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
48、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
49、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
50、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
51、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
52、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
53、2.车间卫生管理
54、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
55、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
56、3.生产过程中的卫生管理
57、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。
58、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
59、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
60、负责部门:包装车间;
61、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
62、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、
63、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。
64、1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。
65、2、冷藏保鲜库的卫生管理
66、2.6、库房不得残留异味。
67、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
68、提升员工素质、提高现场生产能力
69、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
70、预防障碍的发生,促进生产的良性循环
71、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼
72、预防保养按时做,生产顺畅不做错
73、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
74、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
75、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
76、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
77、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
78、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。
79、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
80、2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
81、3定置管理
82、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。
83、4.2严格执行公司设备使用。
84、接料、计量工岗位职责
85、严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重处罚。2、上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。3、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。
86、请假必须提前一天申请。
87、车间原有电源箱是几块钢板利用车间钢结构立柱对接而成,安全没保障。经讨论把车间的电源箱全部换成标准、统一的正规电源箱,每日专人检查。
88、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。
89、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
90、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
91、车间主任对本车间的产品质量负责。
92、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。
93、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
94、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
95、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
96、与业务部门沟通联系、协调;
97、生产报表的处理与分析;
98、工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
99、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
100、其它工作:
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展5)
——包装车间生产口号 60句菁华
1、最盼的是你的*安,最怕的是你的意外。
2、生产安全不管企业效益玩完!
3、安全你一人,幸福全家人。
4、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。
5、幸福是棵树,安全是沃土。
6、客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。
7、安全是一种责任、为己为家为他人;
8、检验测试坚持做,一点问题不放过。
9、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
10、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
11、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
12、立足新起点,开创新局面。
13、安全生产人人管,事故隐患处处防。
14、细心观察,认真分析,科学总结。
15、品质是生命,服务是宗旨。
16、人人讲安全,家家保安全。
17、以人为本,重在*安。
18、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
19、上班一走神、事故敲你门。
20、精管理,拓思路,优流程,提效率。
21、创优质品牌,铸一流企业形象。
22、效率是生命,质量是根本。
23、品质一马当先,业绩遥遥领先。
24、制造精良产品,培育优秀人才。
25、质量就是资源,质量就是金钱。
26、创造舒适环境,提高工作效率。
27、现场管理好,产品质量高。
28、老毛病,要根治;小毛病,要重视。
29、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。
30、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
31、成功就是简单事情重复做,重复事情认真做。
32、一尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。
33、严师出高徒,精工出细活。
34、安全是通往幸福最近的路。
35、消除一切安全隐患,保障生产工作安全。
36、安全知识要知道,劳保用品要戴好。
37、安全来自长期警惕,事故源于巡检麻痹。
38、上班如同上火线,粗心大意有危险。
39、安全生产勿侥幸,违规操作要不得。
40、黄金有价人无价,人生安全事最大。
41、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。
42、搞好质量教育、增强质量意识。
43、落实安全责任,完善安全制度。
44、要想把好安全关,思想工作要领先。
45、安全是利益的保障,健康是幸福的源泉。
46、安全检查,处处检查隐患;预防事故,有应急预案。
47、关爱生命,注意安全。
48、谈安全生产,最好在现场跑几趟。月亮在安全生产上是圆的,但有一半违反规定。
49、永远追求效率和进步,凡事讲究方法和技巧。
50、请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。
51、行业竞争靠产品,产品竞争靠质量
52、安全很难买到。命运是你自己的主人。
53、人民利益高于一切安全责任重于泰山。
54、工地就是战场,防护才能全胜。
55、时时注意安全,处处预防事故。
56、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
57、今日的质量,明日的市场。
58、只有防而不实,没有防不胜防。
59、追求品质卓越,尽显企业精华。
60、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展6)
——包装生产车间管理制度 50句菁华
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
4、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
8、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
9、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
10、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
11、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。
12、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
13、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
14、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
16、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
17、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
18、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
19、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
21、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
22、1.人员卫生管理
23、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
24、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
25、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、
26、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
27、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
28、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
29、小问题,要重视,老毛病,要根治
30、工作质量人人把关,产品质量层层把关
31、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼
32、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
33、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
34、上有老下有小出了事故不得了
35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
36、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
37、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
38、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
39、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
40、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
41、装卸工岗位职责
42、坚持合理化建议的收集,有合理化建议三天内回复到本人,坚定提合理化建议人的积极性。
43、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。
44、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。
45、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。
46、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
47、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。环境管理
48、组织生产日程安排,生产*衡;
49、产品生产流程的编排,生产工艺的落实,实施标准化作业方法;
50、生产任务分配:
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展7)
——屠宰车间卫生管理制度 50句菁华
1、2.1严把检疫关,对于病牛劣质牛一律不准进站,一旦发现及时销毁。
2、2.3待宰圈在下班前必须彻底打扫干净,不留死角,不得有垃圾存在。
3、1.7屠宰车间人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
4、2.1生产用工用具必须在下班前冲洗干净,不得有污物粘于上。
5、2.3生产过程中工作人员必须保持工作区域的卫生。
6、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
7、2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
8、2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
9、2.1.8楼梯通道畅通。
10、2.1.9车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、2.3.2操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。
12、2.3.7卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。
13、2.3.8饮用水杯保持干净,放在指定位置。
14、2.3.9文件资料摆放整齐、无杂物。
15、2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。
16、3人员卫生管理
17、3.2.4生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服,戴工作帽;调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩),然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。
18、3.2.8非生产人员原则上不得进入车间;如果必须进入,有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理;其他人员进入车间必须经生产副总审批。
19、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
20、2、人员卫生管理的要求
21、6所有纱窗及对外的孔、通道关闭完好,防止蚊虫、蝇进入车间,如有破损及时修补更换,未经许可,任何人不得打开纱窗,窗户在白班下班后或夜班时应关好锁好。洁净区域车间发现苍蝇、昆虫、蚊子或果蝇等应立即停工进行捕杀,之后再继续生产。
22、9工作时尽量避免原料落地,落地原料必须及时清扫妥善处理(如用清水冲洗干净并确认无食品危害再使用等)。
23、2可正常使用的塑料筐及不锈钢盆(桶)等在存放或使用时,下面应加其他颜色的垫底筐或不锈钢架。
24、6与食品直接接触的工器具,如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小钢桶(盆)等在下班后先刷洗干净,再用82℃以上的热水消毒10分钟以上。
25、4工作服及里面的衣服上不能有小的装饰物,工作服的口袋内不能存放与工作无关的物品,防止落入产品及设备中。
26、5男士不能留长发,不留长胡须,女士不化浓妆,不喷香水,不涂指甲、口红等。
27、6进入工作区域内的工作人员不得佩戴手表、戒指、项链、耳环,不留长指甲等并且不可在工作帽上佩戴装饰物。
28、10不允许在工作区里随地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等,咳嗽和打喷嚏时应当背对生产线并用卫生纸掩住口鼻,然后彻底洗手消毒。
29、6过道、走廊不得放置任何生产用具或其它物品,不得堆放成品及半成品,保持运输通道的清洁、畅通。
30、1号车间公共区域A处:在2号车间门口面向涂布组左手边第一个烘箱为起点向左一直到墙壁,由充电组负责;
31、生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无乱堆乱放现象;
32、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。
33、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,避免存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
34、炊事员应当进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经简单考核后才能上岗。
35、食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。
36、待食用的菜肴、米饭,加盖防蝇、防尘罩。
37、洗手要求:工作人员在下述情况时必须洗手、消毒:开始工作之前;上厕所之后;接触了未消过毒的物品之后;处理被污染的原材料、脏物等之后;从事与食品加工的其他活动之后;离开加工场所再次返回时;
38、不将与工作无关的个人用品、饰物等带入工作区域;
39、有专人负责卫生管理工作,设专职消毒员负责消毒,保洁工作,并做好记录。
40、外环境做到随时清扫、保洁,周围环境良好,地面、门窗干净,门头、招牌整洁卫生。
41、屋顶、四周墙壁、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹;
42、通道顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹;
43、地面光亮无水渍、无碎屑,无污迹;
44、通道内饰物清洁无灰尘,金属装饰物和痰桶金属部分无水渍(必须用干毛巾擦拭);
45、室内门窗玻璃齐全,窗明几净,墙壁无污迹灰尘,地面无纸屑杂物,桌凳整齐,各类物件安置有序。
46、教室内要有扫帚、废纸篓、畚斗、拖把等清洁卫生器具。
47、严禁学生带零食进教学区,经发现有带零食进教学区或随地乱扔废弃物的,视为违纪扣该班的纪律分。
48、设立流动红旗,将卫生评比状况纳入量化项目。
49、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;进货时认真查验供货者的《营业执照》、《食品生产许可证》或《食品流通许可证》和食品合格的证明文件等;确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向食品安全管理人员报告。
50、凡从事食品经营工作的人员务必经岗前卫生知识方能上岗,从事直接入口食品工作岗位的人员务必取得健康证明,且每年进行健康检查,定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展8)
——生产车间管理制度 50句菁华
1、严禁在现场打架、聚众闹事。
2、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
3、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
5、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
6、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
7、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。
8、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全们位置和疏散路线。
9、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
10、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
11、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
12、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
13、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
14、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
15、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
16、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
17、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
18、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求,违者每次罚款10-50元。
19、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。
20、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
21、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
22、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
23、生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通道。
24、、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人,要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生,建立管理责任卡,责任到人,部门主管负责监督。(卫生区域按项目分,各生产项目负责人负责)
25、、安全生产,消防通道在工作时间必须保持畅通,保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。
26、、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特殊情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩手机,做私活等无关生产的活动。
27、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
28、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
29、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出部分按旷工处理。
30、不得私自携带公司任何物品出厂(除经领导批准的特殊情况外),对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为,不论价值多少一侓交公司相关领导处理,视情节严重(无薪)开除并处以经济赔偿,或送公司机关处理。
31、全勤奖每人每月50元,迟到、早退3次(累计超过20分钟)或有事假、病假的,取消该奖励;
32、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
33、其它需进行防火检查的资料。
34、4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。
35、4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。
36、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。
37、7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。
38、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。
39、4查明生产现场的突出故障,向有关部门反映并及时提出调整生产组织的建议,重大问题及时报告经营科或有关领导。
40、4.8生产过程中所使用的原辅料和加工的半成品必须加盖;生产过程中产生的原料空桶,可先放在暂存区内,待暂存区放满后,在车间外垃圾箱外摆放整齐。
41、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
42、1.2对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。
43、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
44、3定置
45、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。
46、10.9重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。
47、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数等)。
48、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
49、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
50、装卸工岗位职责
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展9)
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
2、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
3、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。
4、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
5、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
6、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
7、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。
8、天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。
9、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
10、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
11、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
12、严禁一个天车工操作两台天车。
13、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
14、间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。
15、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
16、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
17、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
18、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
19、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。
20、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。
21、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
22、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。
23、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后,始可离去。
24、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
25、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
26、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
27、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
28、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
29、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
30、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
31、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
32、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
33、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
34、没有防范措施不放过。
35、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
36、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
37、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
38、生产人员必须严格遵守操作规程。
39、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
40、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
41、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
42、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
43、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
44、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
45、所有设备应定期保养,每日检查。
46、定期检查设备维护记录;
47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
48、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;
49、移动电器设备时应切断电源;
50、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;
成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展10)
——钣金车间管理制度 50句菁华
1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
2、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。
3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
4、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
5、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
6、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
7、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
8、车间设备指定专人管理
9、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
10、车间内严禁吸烟。
11、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。
12、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
13、7禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
14、8上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。
15、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。
16、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。
17、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
18、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
19、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
20、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。
21、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
22、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
23、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
24、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。
25、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
26、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。
27、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
28、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)
29、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
30、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
31、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
32、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
33、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线。
34、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
35、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
36、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律。
37、3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。
38、5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。
39、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。
40、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。
41、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。
42、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
43、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
44、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
45、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
46、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
47、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
48、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
49、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,
50、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。
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