公司会议纪要 50句菁华

1、各部门反映没有时间打扫包干区;

2、明确任务与目标，提高公司经济效益。

3、市场部：

4、吴经理的几点强调：

5、奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

6、关于各矿停产期间工薪管理办法

7、关于公司机关值班及下井补助标准

8、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

9、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

10、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。

11、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

12、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。

13、餐厅部门

14、对公司犬类管理，由xxx督促管理。

15、安装时管材覆土不符合规范;

16、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

17、水表自转问题有待彻底解决;

18、水表股应将水表技术问题研究透。

19、用户管理员应挂牌上岗;

20、早、中、晚抄表时间与用户休息时间冲突;

21、领导交办的事情应落到实处;

22、办事及时率有待提高;

23、接到用户反映维修情况应及时与维修股水表股联系;

24、用户管理员应加强责任心，水表出现问题后两个月才发现，严重影响公司对外形象;

25、20xx年4季度制造二分厂被查处最多，17年一季度码头分厂被查处最多，连续两季非同一分厂，本期暂不纳入考核。

26、各部门主要领导亲自负责，4月15日前，组织对管辖区域内水泵漏电保护完好情况再开展一次全面的排查和整改。今后，但凡检查发现水泵没有漏电保护的，一律扣罚部门主要负责人当月20%工资。

27、矿山分厂要结合季节雨水多、雷雨多、春困等特点，加强爆破作业、边坡作业、易滑坡区段、工程机械一班三检及驾驶员精神状态、夜班安全督查等方面管控。分厂对各级相关管理人员安全管理职责履行要加强内部检查验证。

28、部门主要负责人及各级管理人员要加大对安全管理的投入，提高安全管理工作执行力、提高安全管理工作质量。

29、停车管理费问题

30、文明养犬问题

31、筹划、编制XX年度主要经济指标的预算。会议初步拟定XX年的销售预算为：销售总量?万吨，其中零售?万吨，批配直销?万吨。具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合*衡，按块上报，市公司综合*衡，经理审定确认，正式统一行文。

32、考核原则和操作程序。会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。

33、人事任免(详见公司人事任免书)

34、各部门工作职责

35、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

36、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

37、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

38、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。

39、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

40、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

41、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

42、确定项目交付时间为20xx年12月31日，客户询问的话可以告知。

43、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

44、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

45、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

46、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；

47、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；

48、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。

49、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

50、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

公司会议纪要 50句菁华扩展阅读

公司会议纪要 50句菁华（扩展1）

——安全生产会议纪要 50句菁华

1、及时报告事故发生时间，地点。

2、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：

3、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。

4、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

5、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。

6、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品（如乙炔、氧气等）需单独存放于阴凉处，远离明火。 7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

7、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”，检查施工现场临时用电情况，严禁私拉乱接，杜绝安全隐患，一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。

8、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

9、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。

10、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。

11、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

12、为了保证工地（主体结构和二次结构）用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

13、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

14、浇筑完成的砼必须养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。

15、强化宣传培训。

16、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。

17、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。

18、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作，对所属项目要有绝对的管控，对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。

19、本周工程进度按照实际进行，本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划，双方签字后按进度计划施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后，将根据滞后时间对其进行经济处罚。

20、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进行安全知识的学习和考核，强化大家的安全意识，普及安全知识。

21、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

22、安全管理体现两个方面：一个是基础管理，再一个是风险管理。

23、下周四（10月20日），与x市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。

24、下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。

25、大家要注意接收群邮件，并回复收到。

26、今后的部门例会可能定于每周五。

27、11月份安全管理部检查的重点是起重设备和消防安全。

28、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

29、公文写作注意格式与内容。

30、对参会单位提出以下几点要求：

31、最后，会议对近期的工作做了如下部署：

32、各单位要加强安全生产的'宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。

33、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行*稳。

34、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

35、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

36、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

37、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以安全施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款，情况严重者交由*机关处理。

38、车辆司机必须穿交通防护服，所有施工人员必须佩带安全帽，罚款条例明确，7月1日开始执行，对于每一个施工人员的安全要有保障。

39、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

40、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电，其他人不得私自接电，所有电器都要在断电后维修，不得带电工作。

41、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。

42、解决需要协调的有关事项。

43、其他有关事宜。

44、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

45、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

46、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

47、县安委会主任安监局长李x传达州一季度安全生产例会精神、通报x县20XX年安全生产工作情况及安排布署20XX年第一季度安全生产工作。

48、其他各单位作好相应的安全检查并将检查记录于25日前上报乡安监站白x处。

49、重点领域安全生产工作要加强宣传，并有记录。

50、干部要提高安全意识，以身作则。

公司会议纪要 50句菁华（扩展2）

——会议纪要 40句菁华

1、竣工工期的确认标准。（补充协议工期约定）

2、通用条款约定的“质量及检验”；

3、预结算的报送要求、审核时限要求。

4、常见案例：（详见附件）

5、对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。

6、发包方原因造成的索赔及处理方式。

7、科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

8、年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

11、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

13、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。

14、不得将无线外围设备用于涉密计算机；

15、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质；

16、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络；

17、不得将手机带入重要涉密场所；

18、不得在*门户网站上登载涉密信息；

19、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

20、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。

21、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

22、K431+005桥梁抢修工程已经完成。

23、施工队伍、机械设备已经准备到位。

24、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

25、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

26、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。

27、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。

28、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

29、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原

30、办公室钥匙管理

31、接待包间钥匙管理

32、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

33、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

34、餐厅部门

35、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

36、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

37、基建技改处负责厂区以外的管线施工和监督协调公司雇用村民对厂外排污渠的管理，实施必要的考核，以促进其认真负责得开展工作。涉及相关问题时要主动解决及时汇报。

38、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。

39、xxx帮助爱心社查阅社团相关资料;

40、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

公司会议纪要 50句菁华（扩展3）

——有关会议纪要 40句菁华

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。

2、关于公司机关值班及下井补助标准

3、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

4、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

5、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

6、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

8、从现场验收检查结果观察，xx矿井副斜井提升机房及xx煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

9、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。

10、周转性材料是否允许找价差问题。

11、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

12、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

13、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

15、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

16、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

17、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

18、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;

19、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

20、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

21、解决完善工程资料。即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

22、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

23、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

24、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

26、要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。

27、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

28、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

29、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

30、由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

32、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

33、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

34、华南区区域经理李四

35、会议过程中要用录音设备做好记录；

36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

38、上司审稿后方可下发。

39、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

公司会议纪要 50句菁华（扩展4）

——部门会议纪要经典 50句菁华

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

2、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

3、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

4、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

6、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

7、重新修改完善餐饮部包房命名。

8、完成营销部培训大纲和计划。

9、完成酒店客房的推广方案及经营草案。

10、酒店网站制作和维护。

11、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。

12、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。

13、完成酒店导视牌的设计工作。

14、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。

15、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

16、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：

17、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

18、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：

19、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。

20、办公区安全门封条的设计制作。

21、办公区照明灯的清点。

22、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)

23、转正手续工作。

24、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)

25、培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)

26、病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。

27、农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。

28、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

29、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

30、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

31、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

32、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

33、海底捞员工入住问题

34、车库出入智能化问题

35、电梯问题

36、人员招聘：秩序维护员到岗x人;

37、日常维修工作。

38、小区公共水、电表的合理设置。

39、领班以上管理人员每个月都要做培训计划，工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。

40、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。

41、参加广东省房协20周年庆典节目筹备

42、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作

43、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

44、完成分公司年终晚宴节目准备工作

45、完成第四季度员工生日活动

46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成

47、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份

48、按照实际操作更新《绩效操作指引》

49、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。

50、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：

公司会议纪要 50句菁华（扩展5）

——会议记录的会议内容怎么写 40句菁华

1、会议责成资产管理部完成以下工作：

2、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

4、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

5、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

6、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

7、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

8、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

9、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

10、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

11、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

12、根据建设单位及设计单位要求，xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

13、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

14、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

15、周转性材料是否允许找价差问题。

16、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

17、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

18、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

19、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

20、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。

21、王同志负责局计财股内审工作;

22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

23、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。

25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

26、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

27、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

28、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。

29、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。

30、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。

31、办公室的16扇套装门900元/扇。

32、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

33、深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。

34、督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。

35、由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

36、东北区区域经理王五

37、市场部会议20xx年第8次

38、会议过程中要用录音设备做好记录；

39、依据录音设备整理出初稿；

40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

公司会议纪要 50句菁华（扩展6）

——施工现场安全生产会议纪要 40句菁华

1、临时用水、用电必须安排专人负责。

2、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量；办公室、生活区做好防火、防盗措施。

3、班组（队）长，每日上班前，必须召集所辖班组（队）全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组（队）人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

4、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。

5、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。

6、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

7、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。

8、城市市区，不少于8米;

9、施工现场设置在通过居民居住较密集的铁路线旁时，应事先张贴有关施工安全注意事项的通告和与地方有关部门加强联系，并与周围居民密切配合，做好安全宣传工作。

10、如须在山沟、坡脚、河岸设置临时设施，应事先了解该处地形和山洪情况，采取相应的安全防护措施。

11、施工材料堆放地，应避免在靠近高压线、消防栓、煤气输气管路和人员通行密度较大的地区，如因条件限制必须设置在上述地区，应保持规定的安全距离或采取有效的安全防护措施。

12、施工现场道路应*整、坚实，并在道路两侧设置简易排水沟。车辆行驶道路的宽度不得小于3.5m。

13、电器设备及线路，必须绝缘良好。裸露的带电导体，应设置安全遮栏和警示牌。移动使用的电器设备线路，应采用软橡胶电缆电线。

14、严禁用单相三孔(接地保护线插孔)插座代替三相插座和将电线直接插入插座内使用。严禁用其他金属丝替代熔断丝。拆除电源线时，应先切断总电源后方可进行，并不得留有可能带电的裸露导线。

15、工地用水的设备、管路应专人管理，定期检查、维修。水管、水槽的接口应严密，防止漏水。

16、工地蓄水池要加盖、加锁，或设围栏，临时水箱的架设必须牢固可靠。

17、寒冷地区冬季施工的给水管路应深埋于冰冻线以下或采取其他防冻措施。

18、材料堆放应按不同品种、规格分类存放，堆码整齐稳固。易燃、易爆物品不得存放在同一库房，更不能与其他物品混装混存。

19、所有材料堆放不得妨碍施工道路畅通，不得侵入铁路建筑限界之内。

20、加强作业人员的教育培训工作，明白确保既有线行车安全的重要性，严禁朝既有线方向抛物。

21、在临近既有线施工时，各单位应指定专人负责现场监控，服从济南铁路局相关车间监控人员现场命令。

22、CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。

23、CRD工法施工必须保持各洞室之间的纵向间距;各洞室及时设置临时仰拱封闭，步步成环，尽量缩短成环时间;中隔壁必须设置为弧形临时支护，左右开挖的小断面底部临时仰拱保持在同一断面上，各个节点的连接一定要对齐，螺栓连接牢固并及时施作锁脚锚管;必须保证中隔壁和临时仰拱钢架的间距和喷射混凝土的厚度，钢架之间纵向连接筋及时施作并连接牢固。

24、加强监控量测工作，随时掌握围岩动态变化，及时反馈信息。

25、今年复工至今监理组组织召开的隧道施工专题会议已有十多次，取得了一定的成效但并不显著，希望各施工队对隧道监理工程师提出的问题迅速按孟庆信总工的要求落实，监理组与项目部将于9月2日对整改情况进行复查。

26、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。

27、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!

28、现场技术员和监理人员要各司其职、各负其责，协同加强现场控制，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生。

29、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

30、XXX公司临时用电的电线材质不符合规定，花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机，一闸，一保护”的规定，配电箱存在一机多用的情况，施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。

31、本周物流园各施工单位要进行持证上岗检查，各特殊工种必须要持证上岗，无操作资格的人员禁止操作机械。

32、物流园各施工单位要制定切实可行的安全奖罚制度。对违反安全的相关规定的人员进行一定经济处罚，特别是违反安全操作规程的相关人员。对有较大成绩的人员进行必要的奖励。

33、XX公司原XX路要设置施工提示标志、警示标志、引导标志、限速标志和锥形隔离标，在夜间增设频闪灯等安全设备。

34、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容，安全基本常识。

35、进入施工现场必须戴好安全帽。

36、施工现场现场禁止吸烟。

37、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

38、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100 元。

39、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。

40、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。

公司会议纪要 50句菁华（扩展7）

——有关建筑工程会议纪要 40句菁华

1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、进度保证措施：加强人员的调配，砼浇筑做到早上8：00开始至晚上12：00结束，延长施工时间。

3、安全施工:由于近期下雨，桩余土不能及时外运，部分地方堆土过高，将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

4、需解决协调的问题：

5、新临时办公室临时水电接口未接到位。

6、本月工程完成情况

7、东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

8、施工用电。

9、工程质量：

10、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;

11、总配电箱地线剪断未接。

12、有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

13、青苹果路段工地范围内无围护措施，基础土方开挖后没有临时排水措施。

14、资料方面

15、甲方代表陶*：对于各单位提出的对甲方的要求，我们会尽量向上反映，但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

16、设备问题：办公室待建。

17、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。

18、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶。

19、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。

20、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

21、关于各矿停产期间工薪管理办法

22、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

23、进一步落实了起草及验证单位（见附表）。

24、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

25、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。

26、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。

27、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》，各施工单位应认真对待，做到安全生产；因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路，所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多，施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足，必须按照规范做好安全措施，摆放足够的安全设施，或者减少工作面，保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作，对违规行为进行处罚。

28、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；

29、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限；

30、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；

31、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。

32、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。

33、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

34、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……降低行政干预"等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

35、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

36、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。

37、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野

38、会议主持人：

39、xxx宣读《20xx—20xx学年实验小学校人事制度改革方案》。

40、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

公司,会议纪要