公司员工罚款制度 40句菁华

1、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

5、携带违禁品进人工作场所者。

6、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

7、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

8、疏忽过失致公物损坏者。

9、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

10、未经许可擅带外人入会馆参观。

11、对客人指手划脚，品头论足。

12、不服从管理与分配的。

13、下班后无故在会馆逗留。

14、工作散漫，粗心大意。

15、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

16、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

18、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

19、品德端正，工作努力；

20、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

21、节约资金，节俭费用，事迹突出；

22、员工推荐、本人自荐或单位提名；

23、降级；

24、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

25、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

26、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；

27、初次不遵守主管人员指挥；

28、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

29、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

30、工作时间在工作场所制造私人物件；

31、偷窃同事或公有财物；

32、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

33、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

34、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

35、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

36、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

37、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；

38、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人。

39、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元，每出现一人次拒不交纳的，对区长联责罚款10元。

40、信息站工作人员要按时填写罚款单，并按规定时间交到被罚款人单位，由于未及时填写罚款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款5元；未按规定进行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的，一次对信息站责任人员罚款5元；财务人员要坚守岗位保证交款人员随时交上罚款，出现一次脱岗、空岗罚款10元。

公司员工罚款制度 40句菁华扩展阅读

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展1）

——公司员工制度 100句菁华

1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。

2、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。

3、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。

4、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。

5、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

6、对上级或客人态度粗暴;

7、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

8、不服从主管人员指导，屡劝不听者;

9、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;

10、请假前往它处找工作者;

11、盗用公司印章者;

12、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;

13、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及*相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。

14、是公司各项业务完成效果的评价体系。

15、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

16、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

17、故意造成重大过失，造成重大损失；

18、玩忽职守或督导不力而发生损失；

19、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

20、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

21、工作时间处理私人事务；

22、工作时间未经许可擅自离岗；

23、浪费公司财物；

24、遇非常事故，故意回避逃离者；

25、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

26、上级领导安排的其他工作

27、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

28、1公司新进之普通员工,入职上班半个后,由部门组长申请,经部门审批,部门经理核对,人事部批准,统一到仓库领取工作服。

29、3换领工作服之程序同领程序相同。

30、厂证无照片或私自乱贴照片者;

31、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;

32、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;

33、故意泄露本人工资，或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入，干扰正常工作秩序者;

34、违反公司管理中相关规定者;

35、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

36、使用虚假身份或冒用他人身份证;

37、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；

38、员工应爱护公司各种办公设施，凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。

39、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

40、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。

41、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;

42、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。

43、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

44、丧假

45、、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手

46、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊

47、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了

48、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

49、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用

50、转运部电话传*要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用

51、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件

52、操作：卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

53、本部门突发事件的处理

54、合理化人员的分配和管理

55、制定本部门培训计划及培训事宜

56、组织协调货物进出港高效作业

57、本班各种数据及员工考勤的统计记录

58、本班与外界的联络沟通

59、公司MIS系统及OA*台的操作（收、发邮件等）

60、转件的处理

61、不良货物的处理（安全）

62、货物的包装（安全、快速）

63、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

64、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。

65、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。

66、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。

67、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。

68、值班人员要严格遵守各项保密规定，不得向无关人员透露泄密信息，不得擅自披露重大突发事件信息。不得在值班室会客、闲谈，不得将无关人员带入值班室。

69、奖励标准：奖金3000元 。

70、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

71、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

72、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

73、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

74、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

75、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

76、提货通知的处理记录、传达等

77、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

78、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满10天者，不发工资。

79、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：

80、离职不给予任何补偿。

81、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习

82、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。

83、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

84、团结同事，有良好的团队协作精神。

85、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织具体评选活动。

86、部门负责人和员工直接主管组成部门评选小组，按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。

87、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决，按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。

88、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。

89、持虚*、学历证、资格证书应聘者;

90、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

91、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;

92、公司实行每周五天工作制。

93、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排调休或者轮休;

94、未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

95、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播;

96、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

97、季度奖金和年终奖将根据考核成绩和公司的业绩来确定;

98、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

99、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。

100、玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展2）

——公司员工制度 50句菁华

1、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

2、不服从主管人员指导，屡劝不听者;

3、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸

4、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。

5、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

6、故意造成重大过失，造成重大损失；

7、品行不正，有损公司名誉；

8、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；

10、浪费公司财物；

11、员工的工作衣应随时保持干净.整洁。

12、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

13、厂证无照片或私自乱贴照片者;

14、初次不服从管理人员安排;

15、故意刁难、工作不配合或妨碍他人工作者;

16、造遥生事，诽谤或诬告他人;

17、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);

18、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

19、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款50元。

20、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续;

21、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

22、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

23、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。

24、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月

25、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、配合驾驶员做好提货、出货等工作

28、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

29、员工应了解分层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。

30、奖励标准：奖金3000元 。

31、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。

32、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

35、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

36、完备离职手续：

37、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习

38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。

39、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。

40、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。

41、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成，如遇特殊情况完成时间另行通知。

42、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行，如遇特殊情况另行通知。

43、“季度优秀管理人员”评选以公司为单位，由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单，报所在公司人力资源部或人事行政部。

44、年龄未满16周岁者(绝对禁止，严格管控);

45、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者;

46、上班期间如需外出办理公务，请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准，核准后的出差单交给人事部后方可离开。

47、工资发放日期为每月10号;

48、男员工合法结婚的可享受陪产假：一般陪产假10天;

49、安置宫内节育器的，自手术之日起准予休假三日，手术后七日内不得安排从事重体力劳动;

50、品德端正，工作努力，有出色或超常表现;

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展3）

——快递公司员工制度 40句菁华

1、管理规定

2、1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。

3、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。

4、9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必须24小时开通手机。

5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；

6、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；

7、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。

8、使用规定

9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。

10、3处罚

11、职责

12、1物资归口管理部门为行政部。

13、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。

14、物资采购流程

15、3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后，可由**行政部采购。

16、使用管理

17、1固定资产使用：

18、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。

19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗

24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件

29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

33、本部门突发事件的处理

34、合理化人员的分配和管理

35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行

36、制定本部门培训计划及培训事宜

37、维续转运部本班的正常运作

38、上级领导安排的其他工作

39、各种数据的入录、上传及保存

40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展4）

——关于公司员工考勤管理制度 60句菁华

1、集体活动应按规定时间提前到达集合地点，无故不参加的以缺勤对待。

2、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

3、请假2周以内由学校审批，2周以上报教育局审批。

4、病假不超过2周，2周以上送教育局审批，事假每学期不超过7天，婚假5天，(晚婚的20天，要到教育局办理请假手续)，丧假7天(指直系亲属死亡)，产假90天，晚婚加15天，到教育局请假，护理假7---10天。

5、上课迟到、课中随意离开教室或提前下课，发现一次扣除5元。

6、事假：

7、经理级以下员工请假1—2天由部门经理批准，2天以上由总经理批准。

8、迟到、早退、旷工；按照《绩效考核制度操作细则》进行处罚。

9、其它学校(点)上午10：30至下午4：00。

10、请病假三天以上者(含三天)须出具正规医疗机构病情证明，否则视为事假处理。

11、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。

12、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

13、旷工一日(含累计)者，扣发当月全部薪金的20%；旷工二日(含累计)者，扣发当月全部薪金的50%；旷工三日(含累计)者，当月只发580元的工资；旷工超过三日(含累计)者，公司视情况给予处理。

14、员工无故旷工半日者，给予一次警告处分；每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

15、凡请事假当月累计4小时以内，计扣半天工资，超过4小时至8小时以内按一天计扣。

16、全年病假累计不得超过30天，届满时因病情严重经公立医师诊断必须续疗养者，可酌给特别病假，但以3个月为限，现住院者，以1年为限。

17、外勤。全天在外办事。

18、调休。

19、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。

20、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

21、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

22、累计工作满1年不满2019年的员工，请病假累计2个月以上的；

23、职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

24、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

25、在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

26、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。

27、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

28、2行政部一级考勤员负责公司全体员工的日常考勤检查、请假、休（调）假登记、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制。

29、2.2生产单位员工指制造部属下的一、二、三、四车间、仓库；工程部属下的空

30、4各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班，视为加班。

31、3.2部门、车间根据工作需要调整上、下班时间的员工，可在正常刷卡时间外刷卡，其工作时间由本单位考勤员确认并录入考勤表。

32、1行政部总考勤员在编制公司员工月度考勤报表时，以电脑考勤系统的记录为准。各部门、车间报送的考勤表与电脑考勤系统记录有出入，报送人（考勤员）应作出合理解释，否则不予认可。

33、6凡当年迟到、早退累计6次以上者；窜岗、溜岗、睡岗累计达3次者；上班时干私活、办私事达2次以上且经教育不改正者，不得参加年度先进员工评比，年度考核不得评为良好或优秀。

34、3员工每季度累计事假不足4日者照发工资，同时带薪事假日数可累计使用，但不得提前或跨年度使用。带薪事假的日数假定：2月底前到公司工作者为11日，3月至5月底到公司工作者为8日；6月至9月底到公司工作者为5日；9月至11月底到公司工作者为2日；12月到公司工作者不享受带薪事假，全年事假日数不足应享受带薪事假日数者，不足的日数按加班处理。

35、1因病或因公受伤，凭合同医院病休证明，准病假。非合同医院的病休证明经主管领导批准，也可给予病假。

36、3到医院看病，给假半日，记“看病”考勤，不影响工资，超过半日记事假考勤。

37、1因公负伤、因工致残，持医院诊断证明并经人事部确认，可按工伤假记考勤，工伤假期间工资照发。7.2因公负伤的职员，伤愈复发，经鉴定后，以工伤处理。

38、1产假一般为57日，5个月内的早产产假为30日，双胞胎产假为70日，产假应产前产后连续计算，假期工资照发。

39、1.3自幼由养父、养母或抚养人抚养长大，现仍与其保持经济关系的员工，经养父母、抚养人所在单位或街道办事处开具证明，可享受探亲假待遇；

40、1.4领取结婚证书的员工，可在当年再享受最后一次探亲假的待遇；

41、2具有以下情况的员工不能享受探亲假待遇：

42、3.2未婚员工探望父母，每年给假一次，假期为20日；自愿两年探亲一次的可两年给假一次，假期为45日。

43、3.5探亲假期内工资照发。

44、3员工*时加班按实际加班时间给予同等时间存休，确实不能倒休时按本人日*均工资的150%计发加班工资。

45、5员工有特殊事务，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同时各部门应加强存休的记录管理。

46、1凡下列情况均以旷工论处：

47、1.3不服从工作调动，经教育仍不到岗；

48、本办法未尽事宜按公司有关规定执行。

49、本办法自发布之日起执行。

50、行政部：上午8:30—11:45，下午13:30—17:45

51、股东：即日起公司股东需按时上下班，打卡记录出勤时间，上班时间与其管辖部门一致。

52、股东：每迟到、早退一次从月工资中扣发100元，并召开会议向全体员工道歉。

53、请假流程：员工请假应事先到人事部领取请假单，将填好的请假单交于本部门负责人和总经理审批，获批准后交人事部备存。

54、病假：员工每月可享有一个工作日带薪病假，如请病假无全勤奖，需在返岗后出具病假证明，交人事部审核。如未能提供医院证明，需直接管理人员当面证实，上报总经理审批方能生效。员工请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，除无当月全勤奖外，按请假天数扣发当月工资。

55、婚假：按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚，可享受3天有薪婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受15天有薪假。

56、员工看病须填写“员工请假申请单”，经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。超过半天如无指定医院病休条，则超过部分按事假处理，且半天以内的看病请假每月不超过两次，超过两次以上的部分如无指定医院病休条按事假处理。

57、女职工产假结束以后，如需要续假的，一律按事假处理，但事假最多不得超过三个月，超过三个月以上的，按自动离职处理。

58、为便于管理，员工休假时间由公司统一安排在每年的春节期间。放弃休假工资的发放时间为每年的4月份。

59、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣誓为准。

60、迟到一次扣1分即10元(10：00打卡，10：10早会)；

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展5）

——公司员工行为规范制度 50句菁华

1、指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。

2、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。

3、员工请假在二天以内的，由经理批准;二天以上的应由经理审核，总经理签字批准。休假时间结束后，无故未上班也未续假者，按旷工处理。

4、公司办公室人员每周日休息一天。

5、、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到?“谢谢”后打卡成功：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。

6、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。

7、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者，情况特殊可不记迟到。

8、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。

9、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；

10、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。

11、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通过后视为正常考勤；

12、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，第4—6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。

13、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

14、特殊员工不考勤须经总裁批准。

15、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。

16、考勤设置种类：

17、打卡规范

18、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

19、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。

20、本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。

21、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

22、熟练掌握业务知识。

23、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。

24、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

25、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。

26、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

27、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。

28、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。

29、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。

30、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。

31、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。

32、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。

33、工程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

34、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。

35、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

36、工程管理人员敢于承担错误和责任。

37、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。

38、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。

39、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

40、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

41、00—13：30为午餐休息。

42、考勤

43、本合同所约定的其他赔偿费用。

44、员工开每日例会，对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

45、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。

46、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

47、做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。

48、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。

49、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。

50、支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管。凡使用的支票必须记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字。

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展6）

——公司员工薪酬管理制度 50句菁华

1、战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；

2、标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放；

3、22结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

4、正式员工工资制

5、1适用范围。

6、12 工资模式:采用结构工资制。

7、21参照当地职工*均生活水*、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

8、22基础工资以隐秘形式发放。

9、42 工龄工资由转正当月开始计算，满一年月工资增长50元。

10、12 根据公司经营状况变化，可以变更基础工资标准。

11、2. 员工基础工资核定。

12、3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

13、企业高层领导

14、2其它必要扣款。

15、住宅津贴。

16、规定工作时间外工作津贴。

17、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):

18、灾害休假。

19、员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后，以其金额乘以80%作为奖金支付标准。

20、下属法人企业总经理;

21、奖金(效益工资)。

22、岗位工资标准的确立、变更。

23、职工岗位工资变更。

24、效率优先兼顾公*的原则

25、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。

26、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助。

27、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。

28、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。

29、公司员工可享受一年一度的健康体检。

30、员工生日月，可享受公司给予100元的津贴。

31、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。

32、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。

33、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。

34、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。

35、奖金种类分为年度奖金、特别贡献奖、全勤奖3种。

36、其他

37、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体详见工资特区。报总经理、执行董事决定，同意后报行政中心人事部备案。

38、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；

39、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水*及发展情况限制总数，宁缺毋滥。

40、绩效考评与各自生产经营利润指标挂钩。（绩效工资考核标准=出勤率 岗位职责履行 每月生产任务完成经济指标）

41、公司实行薪金保密制度;

42、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。

43、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。

44、在发工资前请假10天或请假超过30天，且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。

45、公*性原则

46、经济型原则

47、2 项目劳务派遣专业技术人员薪酬

48、2.2 岗位薪酬：按照项目正式员工薪酬管理办法执行。

49、2.5 路费：在公司工作满一年，路费按火车硬卧票价计算（不通火车的按汽车票价计算）包干使用，每年年底发放来回两趟路费（以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算）。

50、4 记录控制

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展7）

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、加班工资按下列情况计算：

2、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。

3、所有公司制服，员工离职时必须全部交回公司。

4、为使员工能顺利和安全完成指派的工作，公司提供实际需要的配备给员工使用，包括劳动保护用品工具、文具和交通工具等。

5、员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏，在补领时，公司会要求照价赔偿。

6、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。

7、保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭、剩菜等。

8、爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财务，损坏公物需照价赔偿。

9、如发现本公司有违法乱纪行为的人和事，可向公司报告，公司有责任保护揭发人的合法权益。

10、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。

11、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

12、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

13、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰

14、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟

15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续

16、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

17、转运部电话传*要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用

18、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”

19、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

20、文件的传阅及交接须及时做好记录

21、直接向总经理负责

22、本部门单据和员工考勤的审核

23、直接向经理负责

24、维续转运部本班的正常运作

25、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续

26、上级领导安排的其他工作

27、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录

28、转件的处理

29、电脑的维护保持电脑的正常运行

30、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录

31、办公设备、设施的使用正确、安全

32、货物的搬运准确、安全、快速

33、上级领导安排的其他工作六押车员

34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、保证自身各项证件的有效使用

37、车辆在工作中的异常处理

38、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

39、对车辆交接的及时记录

40、3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

41、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

42、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

43、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

44、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；

47、6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；

48、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

49、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。

50、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展8）

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制作；

2、规制形状；

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；

5、其他情况应该给予奖金奖励的。

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

7、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

8、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；

9、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；

10、其他情况应该给予记功奖励的。

11、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；

12、其他情况应该给予记大功奖励的。

13、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者；

14、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；

15、用厕后不洗手、不冲水者；

16、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；

17、初次不听上司合理指挥者；

18、工作不称职或效率低下者；

19、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；

20、未作好上下班次交接工作者；

21、因玩忽职守造成公司损失但不大者；

22、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

23、因过失导致产线停产2小时以下者；

24、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；

25、故意撕毁公文者；

26、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；

27、未完成工作任务，造成重大影响或损失者；

28、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

29、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

30、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者；

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；

32、应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；

33、违反薪资保密原则或打听他人薪资者；

34、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者；

35、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

36、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；

37、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

38、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者（由医院开处方同意使用的药物除外）；

39、捏造事实骗取休假者；

40、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者；

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展9）

——公司员工合理化建议 40句菁华

1、市场竞争

2、人事部分要不定期与各部分骨干职员面谈，了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划；

3、加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次，提高业务品牌知名度。

4、培养员工一岗多能，完善晋升和激励机制。

5、总经办是公司合理化建议管理的归口部门，负责建议的收集、筛选、呈报、组织评议、跟踪、反馈，并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。

6、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理授奖，合理化建议由“管理推进小组”进行审核评议，兼任审委会，其工作职责如下：

7、为避免审委会各委员对建议人的主观印象偏见，影响评核结果的公*起见，总经办在建议提案未经审委会评定前，对建议人的姓名给以保密，不得泄露。

8、实施部门在接到经公司领导审批同意实施的合理化建议后，应与提合理化建议的人员进行沟通，了解方案内容的细节问题，共同商量实施的具体方法及步骤。

9、方案的实施应结合本部门实施和资源状况，要作出详细、合理的安排，并应列出实施进度表，报公司领导审批同意后组织好实施。

10、每项建议案实施完毕，实施部门应根据结果，写出总结报告，实事求是地说明产生的经济效益或社会效果，报总经办。

11、有些建议案的项目应分阶段实施，如生产工艺技术的改进，应先进行实验性的作业，待完全成熟后再行推广和全面实施。这是操作中应注意的事项。

12、企业文化建议、团队精神和凝聚力的培养和建议。

13、公司组织机构的岗位设置，人员配备的建议。

14、市场开发、网络建设及客户管理和销售政策的改进建议。

15、广告创意设计与营销策划的设想和改进建议。

16、财务管理方面的改进建议。

17、各种预防危害、减少损失或节省费用方面的建议。

18、能为公司带来收益的其他各种改进工作的建议。

19、根据评价表得分，总分在91分以上为卓越报告，81-90分为最佳报告，71-80分为优秀报告，61-70分为良好报告，51-60分为一般报告，50分以下为鼓励报告；

20、获得优秀报告以上的报告者将有机会在公司宣传栏获得宣传。

21、本办法解释权归总经办。

22、按时上下班，有特殊状况，要先请假。

23、外出办事要向部门经理或主管请示，获得许可，才能外出。

24、员工要按时打扫卫生，按照公司职员卫生表上的执行。

25、公司此刻电脑数量充足，电量也加大了，杜绝不必要的资源浪费。

26、安全措施，在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头，避免引发火灾事故。

27、公司重大的设计项目实施方案，要经过群众讨论，上级批准。

28、改进公司组织机构和管理手段，使之适应新的形势；

29、开发、推广和应用新技术、新设备和新工艺；

30、加强企业文化建设的新思路、新办法和新经验；

31、加强品牌建设，在品牌战略规划、品质提升、整合传播和策划执行等方面的建议；

32、对公司长远发展的设想，对提高市场竞争力和产品竞争力的见解；

33、无实质内容的；

34、内容已经过时的；

35、内容已被采用或重复的；

36、汇总。集团公司办公室要建立合理化建议统计台帐，在当月月底之前，对收集上来的合理化建议进行分类汇总，送交集团公司分管领导或集团公司总经理批阅，随后传达至相关公司（部门）。

37、督办及反馈。各公司（部门）对送达的合理化建议要进行认真研究讨论，对可以采纳实施的合理化建议，要及时组织实施，并及时将是否采纳、如何实施等情况汇总后上报集团公司办公室，集团公司办公室要根据合理化建议汇总表中的具体内容，对有关建议进行督办，并对实施情况进行跟踪。对合理化建议的采纳、实施等情况，集团公司办公室要及时向集团公司有关领导和建议人反馈。为增强落实合理化建议的时效性，每份合理化建议自建议者提交7天内必须决定实施与否，一个月内必须将有关情况反馈给建议者本人和相关领导。

38、未在规定时间前上交建议的员工，在下月工资中扣除200元。同时，在集团公司OA系统中予以公布。

39、技能工资：根据门店中一些管理岗位（店长，店秘）设立技能考核及薪资评定标准，透过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放，不仅仅激励员工的工作热情，同时也稳定门店的岗位技术人员，在必须程度上有效的控制人员的流动率，毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的，而且管理岗位对保证门店的正常运营好处重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失，确保门店技术力量稳定。

40、服务年限奖励：为了激励长期为公司服务的员工，根据必须的服务年限设立服务年限奖，为服务满五年、十年、十五年、二十年的员工召开表彰大会及颁发奖牌及奖金，对员工的奉献给予肯定并以此激励员工安心、放心，更好的为公司服务，稳定员工队伍，提高忠诚度。

公司员工罚款制度 40句菁华（扩展10）

——公司员工休假制度 30句菁华

1、职工当月事假1—15天，绩效工资按50%计发，事假16天及以上，当月绩效工资停发。

2、职工当月产假1—15天，绩效工资按50%计发，产假16天及以上，当月绩效工资停发。

3、妊娠七个月后，给予每天工间休息1小时，并扣除相应的劳动定额，不安排夜班工作。

4、女职工妊娠期间，应按有关医疗保健机构的要求进行产前检查，所花费的时间作公假处理。

5、职工当月哺乳假1—15天，绩效工资按50%计发，哺乳假16天及以上，当月绩效工资停发。

6、参加工作时间满5年不满20xx年的，每年休假5天;

7、参加工作时间满20年不满30年的，每年休假11天;

8、参加工作时间满30年及以上的，每年休假15天。

9、当年假期当年使用，不能跨年度使用。

10、当年请假(病、事假)累计超过45天的不再享受年休假;当年享受年休假后再请假(病、事假)，累计超过45天者，下一年度的年休假不再享受。

11、不能利用公休假日团聚的。

12、未婚职工探望父母的，原则上每年给假1次，假期为20天。

13、职工探亲假的区域：根据杭州市劳动局、人事局、财税局杭劳薪[1982]160号文件规定的范围执行。

14、职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费，由所在单位负担。境外探亲，往返路费包括自工作所在地至出境口岸，返回时自入境口岸至工作所在地，境外路费自理。

15、已婚职工探望父母的往返路费，在本人岗位工资、绩效工资30%以内的部分，由本人自理，超过部分由所在单位负担。

16、结婚、离婚当年，不享受探亲假;

17、产假、哺乳假，不影响探亲假。

18、职工与父亲或母亲一方能在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。

19、凡未按规定请假和未办妥书面请假手续的，均不得先行离职，除确因临时发生意外等不可抗力的事情外，皆以旷工论处；

20、请假理由不充分或妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假；

21、实行多班制工作计划表，须交人力资源部门备查。

22、作息时间：全年划分春季、冬季两个作息时间段，上下班时间以行政办每年的正式通知为准。

23、法定节假日

24、3法定假日内因工作需要加班或值班的，按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。

25、3如员工在年休假休满后，确有个人事宜需请假在0.5工作日内的，可享有每月一次的带薪事假。

26、请假员工应提前一天履行请假手续，部门员工请假在各部门主管处领取请假条，并当面详细填写《请假申请单》并按批准权限报批;

27、请假条经相关领导批准签字程序后由本人亲自至办公室将请假条换取出入证，同时必须在将审批生效的《请假申请单》交行政办公室留档备查，手续不完善者以旷工计;

28、员工请假假期在1日内的，由部门负责人事前书面批准;

29、员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。

30、原公司相关规章制度，与本制度内有关内容发生冲突的，自动失效;

制度