日期:2022-12-02 00:00:00
1、加班工资按下列情况计算:
2、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。
3、所有公司制服,员工离职时必须全部交回公司。
4、为使员工能顺利和安全完成指派的工作,公司提供实际需要的配备给员工使用,包括劳动保护用品工具、文具和交通工具等。
5、员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏,在补领时,公司会要求照价赔偿。
6、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。
7、保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭、剩菜等。
8、爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财务,损坏公物需照价赔偿。
9、如发现本公司有违法乱纪行为的人和事,可向公司报告,公司有责任保护揭发人的合法权益。
10、员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求承担法律责任。
11、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
12、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
13、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
14、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟
15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
16、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
17、转运部电话传*要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用
18、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”
19、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
20、文件的传阅及交接须及时做好记录
21、直接向总经理负责
22、本部门单据和员工考勤的审核
23、直接向经理负责
24、维续转运部本班的正常运作
25、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
26、上级领导安排的其他工作
27、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录
28、转件的处理
29、电脑的维护保持电脑的正常运行
30、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录
31、办公设备、设施的使用正确、安全
32、货物的搬运准确、安全、快速
33、上级领导安排的其他工作六押车员
34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
35、维护所行驶车辆的良好运行
36、保证自身各项证件的有效使用
37、车辆在工作中的异常处理
38、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
39、对车辆交接的及时记录
40、3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
41、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;
42、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
43、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
44、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;
45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。
46、6.1(轻微)违纪行为,视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚,如造成损失需负赔偿责任;
47、6.2警告处分,警告通报全公司,同时给予100元经济处罚,如造成损失并需负责赔偿责任;
48、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
49、为维护公司正常的运作秩序和治安环境,勇于向破坏行为做斗争,有显著功绩的。
50、对有特殊贡献的公司(部门)也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。
快递公司员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读
快递公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展1)
——员工奖惩制度 50句菁华
1、品德端正,工作努力;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度,造成经济损失或不良影响的;
4、泄漏生产或业务上机密;
5、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
6、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
7、大会表扬;
8、奖金奖励;
9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
10、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
11、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
12、见义勇为奖:为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献,勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。
13、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)
15、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)
16、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
17、假借职权,营私舞弊者。
18、记大过达2次者。
19、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
20、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
21、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
22、3.1嘉奖与警告抵消
23、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
25、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
26、工作散漫,粗心大意。
27、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。
28、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。
29、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。
30、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
31、迟到、早退一次罚款30元;
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
33、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
34、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
35、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;
36、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
37、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
38、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。
39、工作时间酗酒者。
40、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
41、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
42、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
43、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。
44、发生下列违纪行为之一的,予以警告:
45、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
46、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
47、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
48、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
49、对工作流程加以简化,并切实可行者;
50、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
快递公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展2)
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、设立年度奖项以表彰先进分子。
2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。
3、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。
4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。
5、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。
6、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
7、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次
10、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)。
11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的,由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因,制定改进措施落实整改;并对相关责任人进行处理。
12、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
13、积极参加教科研活动,并在区级以上刊物上发表。
14、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。
15、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。
16、处罚标准
17、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;
18、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
19、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;
20、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;
21、卫生检查不合格者,罚款5元/次;
22、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;
23、经济处罚;
24、降级;
25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
26、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。
27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
28、5对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);
31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;
32、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
34、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
35、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
36、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
38、执行临时紧急任务能依限完成者。
39、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
40、在工作场所聚赌或斗殴者。
41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
42、泄漏机密或虚报事实者。
43、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
44、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
45、工作不力,屡劝不改者。
46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
48、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
49、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
50、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。
快递公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展3)
——快递公司员工制度 40句菁华
1、管理规定
2、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。
3、8在办公室内休息时,不得横卧在椅子或桌子上;离开座位须将椅子推回原处,养成良好的习惯。
4、9严禁公话私用;确有紧急事情,接听私人电话不得超过3分钟,必须24小时开通手机。
5、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;
6、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;
7、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。
8、使用规定
9、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。
10、3处罚
11、职责
12、1物资归口管理部门为行政部。
13、2公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额在20xx元以上(含20xx元)均列入公司的固定资产范围;公司的物资凡使用年限在一年以上,单价金额低于20xx元均列入低值易耗品范围。
14、物资采购流程
15、3低值易耗品采购金额在50元以下,由总监审批后,可由**行政部采购。
16、使用管理
17、1固定资产使用:
18、1.3发现固定资产损坏的,当事人要第一时间通知资产保管人及行政部,行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录,视情节予以赔偿。
19、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私
20、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
21、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
22、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊
23、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗
24、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
25、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
26、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
27、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
28、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件
29、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
30、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的'话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
31、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
32、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
33、本部门突发事件的处理
34、合理化人员的分配和管理
35、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行
36、制定本部门培训计划及培训事宜
37、维续转运部本班的正常运作
38、上级领导安排的其他工作
39、各种数据的入录、上传及保存
40、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。
快递公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展4)
——公司奖惩制度 100句菁华
1、1.5奖励的条件:
2、2.2处罚权限同奖励权限。
3、2.4过失处罚权限及执行程序:
4、2.6本处罚规定适用于公司各级职员。
5、奖金奖励;
6、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
7、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
8、降薪降职;
9、在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。
10、泄露公司秘密的;
11、工作时间内在工作场所制造私人物件;
12、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损失;
13、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
14、因行为不当,公司再无法对其信任的;
15、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。
16、5公司安全奖励金的发放,按安全责任、安全风险、贡献大小确定,并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。
17、1.5不发生本公司责任范围内,由于工程质量原因而造成的电网事故。
18、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故,有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外,公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下:
19、安全奖励金的来源和使用
20、2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金,其中40%上交公司财经部,另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐,由质安部统一掌握使用。
21、附 则
22、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
23、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式),被采纳并成效者;
24、具有其它特殊功绩。
25、对以下行为一次扣2分:
26、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
27、评选流程:
28、奖励标准:奖金3000元 。
29、1.1奖励条件和奖励方式
30、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:
31、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。
32、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。
33、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
34、因员工忘记打卡每月达三次以上;
35、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;
36、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;
37、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等;
38、无故不参加公司组织的培训、会议者;
39、不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报;
40、2书面警告:
41、索取业主/住户的小费或物品;
42、降级;
43、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
44、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
45、违纪罚款的缴纳:
46、员工对公司活动必须严格执行,执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污,浪费,损坏,发现一次罚款20元。
47、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
48、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。
49、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
50、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
51、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。
52、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
53、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
54、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
55、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。
56、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的,视严重程度给予相应的扣分处罚。
57、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。
58、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
59、发现重大缺陷的人员:员工发现重大缺陷,经研究符合奖励条件的,在《输电运检情况通报》中通报表扬并奖励50~10元,特别重大的缺陷报公司给予奖励。但对因班组或个人职责范围内的没有及时发现处理等原因的缺陷不在奖励范围。
60、高处作业无保护移位、依座在高空*台栏杆上、在高空无栏杆的构架上直立行走,记违章人、工作监护人(3分)。
61、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。
62、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志,工作结束后也未及时恢复,记违章人、工作负责人(1分)。
63、工作结束后,不清理工作现场,不记录检修试验结果,不办理工作票终结手续,记工作负责人、工作许可人(1分)。
64、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清,不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具,扣除2~5小分。
65、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。
66、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;
67、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
68、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
69、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
70、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
71、对作业队事故责任的追究与处罚。
72、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
73、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
74、2本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。
75、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。
76、3安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据,法律、制度为准绳,执法公正、严明,以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
77、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
78、3性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
79、2.8在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的;
80、2.9敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;
81、1.1违反《安全协议》的,对有关单位或个人扣罚100-1500元。
82、1.2作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。
83、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
84、2.7对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;
85、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯;驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的;
86、3.10摩托车、电动车、自行车不按规定停放,穿行车间的;
87、3.20故意损坏公私财物及公共设施的;
88、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;
89、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的;
90、4.1酒后上岗,班中饮酒,酒后滋事的;
91、4.3擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志,堵塞消防通道,堵塞消防设施器材,责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的;
92、4.6高空作业(两米以上)不系安全带,无监护的;
93、4.9检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;
94、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;
95、4.17盲目割焊未经过完全清洗和充分通风,盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的;
96、4.19从事危险作业未经主管部门审批,无人监护,不执行危险作业有关规定的安全措施的;
97、4.25违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;
98、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序,经劝阻无效,造成不良影响的;
99、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;
100、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;
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——公司员工制度 50句菁华
1、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。
2、不服从主管人员指导,屡劝不听者;
3、派报架、报纸架摆放整齐,保持阅报带夹,及时更新每日报纸
4、公司费用借款要按收款方分别填制和提交报销单。
5、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
6、故意造成重大过失,造成重大损失;
7、品行不正,有损公司名誉;
8、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;
9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;
10、浪费公司财物;
11、员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
12、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。
13、厂证无照片或私自乱贴照片者;
14、初次不服从管理人员安排;
15、故意刁难、工作不配合或妨碍他人工作者;
16、造遥生事,诽谤或诬告他人;
17、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);
18、一月内迟到、早退累计达5次,三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
19、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水,如有发现罚款50元。
20、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;
21、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。
22、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。
23、总教练和部门负责人请假,一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
24、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月
25、转运部管理人员须注意自身涵养,以身作则,领导员工同舟共济,增强团队精神建设,提高工作情绪
26、特急件、急件、限时件的特殊处理
27、配合驾驶员做好提货、出货等工作
28、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
29、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。
30、奖励标准:奖金3000元 。
31、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息,监督纠正措施的执行,保证体系协调运转。
32、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
33、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
35、全公司员工录用以宁缺勿滥,行业精英为原则,在核定编制内,录用能胜任岗位工作,素质较高的人员,公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
36、完备离职手续:
37、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习
38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。
39、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。
40、表决过程结束后,由人力资源部和经营管理部组织验票,根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单,并报总裁层审核批准。
41、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成,如遇特殊情况完成时间另行通知。
42、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行,如遇特殊情况另行通知。
43、“季度优秀管理人员”评选以公司为单位,由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单,报所在公司人力资源部或人事行政部。
44、年龄未满16周岁者(绝对禁止,严格管控);
45、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重者;
46、上班期间如需外出办理公务,请写出差单。出差单经部门负责人审批总经理核准,核准后的出差单交给人事部后方可离开。
47、工资发放日期为每月10号;
48、男员工合法结婚的可享受陪产假:一般陪产假10天;
49、安置宫内节育器的,自手术之日起准予休假三日,手术后七日内不得安排从事重体力劳动;
50、品德端正,工作努力,有出色或超常表现;
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——安全生产奖惩制度 50句菁华
1、道路运输事故统计:按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 (月、季、年)报表》交市交通局安全监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。
2、职责:
3、4对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改善项目的主要成员。
4、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。
5、1.5操作者擅自离岗者。
6、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
7、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。
8、3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。
9、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。
10、3.8对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要职责者。
11、在安全生产工作中有重大革新、在改善劳动条件、消除事故隐患方面取得显著成效者。
12、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。
13、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员,可以给予额外的奖励,具体奖励办法由单位研究决定。
14、严禁擅自拆拿安全网上绳索,违者罚款200元,造成后果的职责自负。
15、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30元。
16、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。
17、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
18、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。
19、2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款20xx元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。
20、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
21、1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故,可获安全奖金人均50元,安全主管可获奖金200元。
22、凡发生一起(含一起)死亡事故或发生重伤事故的实行一票否决,取消本年度评奖资格,对负责人取消评优评先资格,同时按情节追究责任,予以处罚。
23、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分,成绩在85分以下的(含85分)实行一票否决,取消本年度的评奖资格,同时取消企业负责人的评先评优资格,并在乡内通报。
24、6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;
25、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。
26、安全奖惩专项基金的来源:1)从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用;2)从医院的奖励基金中提取部分用于安全奖励;3)发生工伤事故科室的罚款以及基层违章、违纪现象的罚款。
27、进入施工现场穿拖鞋者;
28、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者(大面积有安全操作*台的除外);
29、从事高空作业,上下基坑和现浇支架不走马道、爬梯者;
30、在岗位上打闹者;
31、脚手架搭拆无技术交底,搭设完毕未办理验收单,每项处罚人民币壹佰元。
32、电线老化、破皮、漏电,电箱下进出线混乱,未采用绝缘子固定或者敷设方法及间距不当,每项处罚人民币贰佰元。
33、必须使用铁制配电箱、开关箱;配电箱引入、引出线必须使用橡皮绝缘电缆;进出电线要采用套管整齐从箱体底部出入;电箱必须门、锁、色标、编号齐全并有防雨措施;配电箱内的闸刀盖,螺帽齐全,不准用其他金属代替熔丝。不符要求每项处罚人民币壹佰元,并立即拉闸停电,
34、电气设备必须接零或接地,但不得接零、接地混接,接地体要用角钢或钢管,不得使用螺蚊钢,不符要求,处罚人民币贰佰元,并立即拉闸停电,整改好后再进行操作。6.各分包单位用电要配置三级箱,不得直接将电缆线接进二级箱否则处罚人民币贰佰元
35、隐蔽工程,模板支撑系统,未经验收合格,处罚人民币伍佰元。(验收中有三处以上不符合施工方案要求和规范的,为不合格。)
36、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;
37、6.1、寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等;
38、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。
39、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
40、2、对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:
41、2.7、举报事故经确认属实者;
42、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。
43、2.9、忽视安全工作,不履行职责,玩忽职守,导致公司及员工财产轻微损失的;
44、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;
45、3.21、公然侮辱他人,造谣惑众,捏造事实,诽谤他人的;
46、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;
47、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;
48、4.25、违章用火、在禁火部位动用明火不申请的;
49、4.28、办公/生活区域(非生产现场)存放易燃易爆物品和危险化学品的;
50、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。
快递公司员工奖惩制度 50句菁华(扩展7)
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、2、培训地点为公司的培训教室;
2、3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
3、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律,不迟到、早退,不旷课;
4、5、对培训考核综合成绩为A的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。
5、6.3、综合成绩在60分以下。
6、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表,影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。
7、任何情况下,不得与家长发生争吵,否则根据情节酌情扣1——5分。
8、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。
9、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。
10、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
11、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
12、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。
13、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。
14、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
15、上班时间洗衣服一次扣3分。
16、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)
17、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。
18、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。
19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。
20、接车每天补贴教师10元。
21、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
22、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。
23、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
24、业务部岗位职称申请考核范围及要求:业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。
25、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。
26、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。
27、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;
28、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;
29、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位。
30、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。
31、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
32、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
33、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
34、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
35、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)
36、管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。
37、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;
38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;
39、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;
40、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;
公司奖惩制度 100句菁华员工奖惩制度 100句菁华足疗店员工奖惩制度 100句菁华企业员工奖惩制度 60句菁华员工的奖惩制度 60句菁华最新员工奖惩制度 60句菁华企业员工奖惩制度 50句菁华公司奖惩制度 50句菁华公司员工制度 50句菁华公司员工奖罚制度 50句菁华公司员工完整奖罚制度 50句菁华公司员工考核制度 50句菁华员工的奖惩制度 50句菁华员工奖惩制度 50句菁华员工的激励奖惩制度 50句菁华员工管理奖惩制度 50句菁华奶粉公司员工制度 50句菁华最新员工奖惩制度 50句菁华装修公司员工奖惩制度 50句菁华足疗店员工奖惩制度 50句菁华车间员工得奖惩制度 50句菁华保安员工奖惩制度 40句菁华公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华员工考核奖惩制度 40句菁华建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华快递公司员工制度 40句菁华美容院员工奖惩制度 40句菁华茶楼员工奖惩制度 40句菁华餐饮员工奖惩制度 40句菁华
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