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公司员工奖罚制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

3、经济处罚;

4、辞退。

5、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;

7、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

8、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

9、一般性奖励:

10、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

11、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

12、6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

13、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

14、8.5全年累计获嘉奖三次者。

15、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

16、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

17、4.4说脏话、粗话者。

18、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

19、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

20、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

23、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

24、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

25、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

26、9.11在公司内煽动怠工或*者。

27、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

28、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

29、上班迟到、早退、串岗的;

30、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

31、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

32、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

33、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

34、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

35、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

36、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。

37、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

38、触犯国家任何刑事罪案。

39、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

40、品德端正,工作努力;

41、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

42、有其他功绩,足为其他员工楷模。

43、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

44、节约资金,节俭费用,事迹突出;

45、警告;

46、降级;

47、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

48、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

49、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

50、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

51、违反公司规定带进出物品;

52、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

53、偷窃同事或公有财物;

54、蓄意损坏公司或他人财物;

55、在厂内有伤风化行为;

56、工作积极,团结同事,任劳任怨。

57、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

58、严格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿,罚款200元/次。

59、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

60、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。


公司员工奖罚制度 60句菁华扩展阅读


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展1)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、总经理批准;

3、迟到、早退一次罚款30元;

4、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

5、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

6、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

7、因服务态度问题导致客户投诉者

8、工作态度恶劣、侮辱他人者

9、因过失泄漏公司机密者

10、故意泄漏公司机密者

11、散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 .

12、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

13、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

14、本制度的解释权属于公司行政部

15、无故不支持其他部门工作;

16、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

17、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

19、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

20、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

21、不服从安排,殴打领导;

22、记功3次等于记大功1次;

23、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

24、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

25、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。

26、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

27、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

28、研究改善生产设备,有特殊功效者。

29、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

30、节省物料,有显著成绩者。

31、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

32、逾期仍移交不清者。

33、记大过达2次者。

34、全年旷工达对日以上者。

35、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

36、工作不力,屡劝不改者。

37、1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;

38、奖励分为五大类:

39、记大功

40、开除

41、一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;

42、奖励申请单

43、大会表扬;

44、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

45、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

46、奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

47、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

48、工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

49、增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。

50、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

51、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

52、连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、连续三年,年终考核列为优等者。

55、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

56、员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款10元。

57、上班时间闲聊说笑者。

58、员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

59、故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

60、同事之间相互谩骂吵架者。


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展2)

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

2、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

3、重量级奖励

4、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

5、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

6、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

7、8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

8、9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

9、12凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

10、3.1经济处罚分为罚款。

11、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

12、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

13、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

14、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

15、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

16、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

17、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

18、11员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

19、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

20、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

21、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

22、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

23、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

24、员工在工作时间未经批准不得离职。

25、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

26、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

27、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

28、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

29、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

30、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

31、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

32、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

33、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

34、警告;

35、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

36、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

37、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

38、在禁烟区吸烟者;

39、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

40、工作时间在工作场所制造私人物件;

41、偷窃同事或公有财物;

42、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

43、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

44、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

45、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

46、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

47、在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

48、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

49、受客人高度表扬,奖励50元。

50、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展3)

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、结合企业文化考核体系,建立奖惩制度。

2、31.各部门负责人负责本部门员工的奖惩提报。

3、1.1.5.其他表现优异突出或按公司规章制度应该给予相应奖励的情况。

4、1.1.4.不服从统一安排、顶撞上司,情节轻微。

5、1.6.工作不当、态度恶劣系等,引起客户投诉,但尚未造成较大直接损失或严重影响。

6、1.1.12.未经允许带管制用品和无关人员进入办公区域并扰乱公司秩序,影响恶劣的。

7、1.2.12.违反社会公德,性质比较恶劣。

8、3.1.全年度内通报批评四次或小过两次,公司将给予记大过一次,并视情况给予降职或降薪。

9、14.13.严重违反公司规章制度、工作纪律,或有严重失职行为。

10、2.1.因部门成员失职或执行不力,造成公司经济利益损失或对公司品牌声誉造成重大负面影响的行为。

11、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

12、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

13、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

14、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

15、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、泄漏机密或虚报事实者。

18、工作不力,屡劝不改者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

21、本制度适用于公司所有员工。

22、不流转不良产品,服务好下道工序。

23、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

24、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

25、9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

26、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

27、4.12工作时间做与工作无关事情者。

28、7.12年度内累计警告三次者。

29、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

30、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

31、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

32、上班迟到、早退、串岗的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

35、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

36、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

37、员工在上班时间之前必须签到。

38、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

41、旷工。

42、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

43、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

44、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

45、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的.,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

48、无故不参加公司安排的培训课程;

49、破坏环境卫生。

50、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展4)

——员工奖罚制度 100句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

3、总经理办公会议会审;

4、通报批评;

5、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、不配合各部门工作的罚款100元;

8、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

9、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

10、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

11、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

12、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

13、非工作要求午餐饮酒者。

14、工作中发生意外却不及时报告公司者。

15、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

16、工作时间酗酒者。

17、年度内累计警告三次者。

18、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

19、年度内累计记过二次者。

20、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

21、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

22、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

23、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

24、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

25、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

26、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

27、通告表扬;

28、晋升提级;

29、品德端正,工作努力;

30、有其他功绩,足为其他员工楷模。

31、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

32、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

33、泄漏生产或业务上机密;

34、撕毁公文或公共文件;

35、因行为不当,公司无法再对其信任;

36、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

37、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

38、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

39、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

40、触犯国家任何刑事罪案。

41、工作积极,团结同事。

42、不经请假,随意旷工。

43、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

44、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

45、4.1迟到、早退在半小时之内者。

46、7.6不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

47、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

48、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

49、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

50、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

51、无故不参加公司安排的培训课程;

52、初次不遵守主管人员指挥;

53、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

54、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

55、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

56、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

57、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

58、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

59、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

60、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

61、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

62、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

63、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

64、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

65、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

66、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

67、7.1工作时间酗酒者。

68、9.14在职期间刑事犯罪者。

69、总公司将拿出当月奖金的8%作为对*时工作表现突出的员工奖励基金。

70、恶意阻碍公司物品回收的,扣当月奖金的50%。

71、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

72、在营业场所奔跑者。

73、当班时间聚堆聊天。

74、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。

75、不服从上级合理指令。

76、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行恶意。

77、其它应处于书面警告的严重过失。

78、酗酒、、打架者。

79、其它应予以辞退或开除的严重过失

80、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

81、营业期间无正当理由早退者。

82、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

83、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

84、员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

85、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

86、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

87、能尽职尽责的做好本职工作,能互相帮助,积极搞好团结工作,并能坚持不懈者,奖励5—10分。

88、完成本职工作的前提下,主动协助其他部门或上级领导,使工作完善并达到一定的成效者奖励5—10分。

89、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

90、损坏生产

91、惩罚:公司的处分处罚措施从高到低分为(可合并执行):

92、1.3为维护企业利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以奖励。

93、1.4对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以奖励。

94、1.10日常福利:是指年度或季度给予员工临时性的冬季取暖费、夏季降温费、重大节日礼品、春秋旅游等费用;

95、1.11生日蛋糕是指凡公司转正后员工,以身份证上登记日期为准,每年给予员工的一次性鼓励或生日贺礼。

96、工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

97、2.4.4违反公司相关制度经领导指出后仍不修正者扣当事人当月工资50元,当月违反3次以上者,加倍扣罚;

98、2.4.8在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的;处予100元的罚款。

99、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的.;

100、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展5)

——员工的奖罚制度 60句菁华

1、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。

2、为个人目的下班后在酒店逗留,影响他人正常工作的;

3、上下班不按时打卡或签到;

4、未遵守酒店经营程序,导致酒店,客人或员工损失;

5、未通知有关人员而无故缺勤一天,未对工作造成较大影响的;

6、在未通知的情况下,无故缺勤连续两天或本月累计两日;

7、骚扰、欺辱,危害饭店客人或员工;

8、斗殴或怂恿打架斗殴;

9、处分的有效期:告诫1个月,警告3个月,留店察看6个月。

10、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;

11、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

12、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

13、表彰与奖励的条件和分值

14、处罚程序

15、在规定的禁烟区内吸烟。

16、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

17、违反有关规章制度或部门规定,情节轻微的。

18、一个月之内受到两次口头警告者。

19、擅自动用宾客的物品或器具,未经批准私自使用酒店设备。

20、三个月之内受到两次记小过失处理。

21、对外界发表有关酒店的污蔑性言论,发表有损酒店声誉的言论,严重损坏酒店形象。

22、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。

23、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

24、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

25、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜,产品粗制滥造,影响产品质量,酒店信誉的除按价赔偿损失外,还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。

26、私吃客人遗留食品或酒店赠品。

27、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

28、在营业场所奔跑者。

29、当班时间聚堆聊天。

30、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。

31、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。

32、对客人不礼貌或与客人争吵。

33、蓄意破坏公物或客人物品者。

34、私自领用客人存酒据为己有者。

35、保卫科人员不注意形象;不认真履行工作职责;对社会闲杂人员不予劝出;粗暴对待来访家长和领导者。

36、教师有以下行为者之一:

37、未经许可乱收费,影响较大者。

38、员工推荐、本人自荐或部门提名;

39、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

40、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

41、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

42、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

43、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

44、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

45、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的`;

46、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

47、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。

48、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

49、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

50、非工作要求午餐饮酒者。

51、无正当理由,培训旷课者。

52、管理不力,对下属放任自流者。

53、工作时间酗酒者。

54、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

55、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

56、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

57、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

58、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

59、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

60、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展6)

——公司员工考核制度 50句菁华

1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。

2、利用工作时间,擅自在外兼职者

3、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

4、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

5、品行不端有损公司信誉者。

6、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

7、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

8、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

9、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

10、1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

11、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

12、4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的,可给予丧假3天。

13、考勤(包括培训出勤)(10分)

14、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

15、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

16、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

17、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;

18、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

19、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等);

20、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

21、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

22、每次必考铺床技能;

23、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。

24、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

25、午休注意室内温度,帮幼儿盖好被子,不适当一人扣2分。

26、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

27、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

28、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。

29、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

30、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

31、资金周转率为0.46,根据分公司的资金占用情况,计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元,由分公司分解到责任人。

32、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。

33、材料利用率为68%,根据财务提供的当月领料数和下角料数,计算材料利用率。每升降1%奖罚分公司300元,由分公司分解到责任人。

34、资金周转率为3.6,根据分公司的资金占用情况,计算资金周转率。每升降0.1奖罚分公司500元,由分公司分解到责任人。

35、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

36、初评:由被考核者的直接主管或是以主管为核心的一个评价小组。考核者应在评核前与被考核人进行绩效面谈,听取被考核人意见,指出其成绩和不足以及应努力的方向。初评者在意见栏里详细填写对被考核人的考察意见,针对被考核人素质条件提出自己的意见和建议。

37、统计员非主观故意隐瞒,造成漏报,次月主动纠正者,按数据错、漏一次扣罚;故意隐瞒,二个会计月度仍未纠正的,直接责任人就地下岗,并承担不低于xx%的直接经济损失。

38、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

39、.5公休假 凡在本公司工作满三年或以上的固定员工,每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期,逐年递增,直至十天为止。员工在享受公休假的当年,不再享受探亲假。

40、2.2规定每个员工每月考核底分为100分,根据4.2.3项进行加减分。

41、5生产能力考核

42、6在下月初,由统计汇总本月所有员工的考核得分,作成“生产车间员工绩效考核汇总表”,由主管确认后,报副总批准。批准后复印一份给财务部,财务部根据此结果计算所有员工工资。

43、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。

44、公开原则:直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。

45、、对员工的绩效考评项目主要为六方面:工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。

46、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

47、、技术人员试用期考核表。

48、、审核:总经理对全部考评结果应用进行核准。

49、各级主管对员工申诉应持积极心态,不得对下级申诉阻挠或打击报复;否则,一经查实,依人事规章相关规定处理。

50、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分,确定等级;


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展7)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、设立年度奖项以表彰先进分子。

2、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

3、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。

4、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。

5、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

6、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

7、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

8、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次

10、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)。

11、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的,由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因,制定改进措施落实整改;并对相关责任人进行处理。

12、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

13、积极参加教科研活动,并在区级以上刊物上发表。

14、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。

15、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

16、处罚标准

17、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;

18、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

19、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

20、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

21、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

22、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

23、经济处罚;

24、降级;

25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

26、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、5对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

31、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

32、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

33、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

34、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

35、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

36、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

37、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

38、执行临时紧急任务能依限完成者。

39、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

40、在工作场所聚赌或斗殴者。

41、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

42、泄漏机密或虚报事实者。

43、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

44、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

45、工作不力,屡劝不改者。

46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

47、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

48、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

49、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

50、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。


公司员工奖罚制度 60句菁华(扩展8)

——公司员工罚款制度 40句菁华

1、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

5、携带违禁品进人工作场所者。

6、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

7、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

8、疏忽过失致公物损坏者。

9、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

10、未经许可擅带外人入会馆参观。

11、对客人指手划脚,品头论足。

12、不服从管理与分配的。

13、下班后无故在会馆逗留。

14、工作散漫,粗心大意。

15、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

16、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

17、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

18、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

19、品德端正,工作努力;

20、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

21、节约资金,节俭费用,事迹突出;

22、员工推荐、本人自荐或单位提名;

23、降级;

24、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

25、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

26、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

27、初次不遵守主管人员指挥;

28、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

29、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

30、工作时间在工作场所制造私人物件;

31、偷窃同事或公有财物;

32、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

33、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

34、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

35、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

36、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

37、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

38、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单,交被罚款人。

39、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元,每出现一人次拒不交纳的,对区长联责罚款10元。

40、信息站工作人员要按时填写罚款单,并按规定时间交到被罚款人单位,由于未及时填写罚款单或未按规定时间交到被罚款人单位而影响交款的一次对信息站责任人员罚款5元;未按规定进行审查或未对违反规定的管理人员出具罚款单的,一次对信息站责任人员罚款5元;财务人员要坚守岗位保证交款人员随时交上罚款,出现一次脱岗、空岗罚款10元。

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