日期:2022-12-03 00:00:00
1、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
2、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
3、1.人员卫生管理
4、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
5、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。
6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
8、2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
9、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
10、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
11、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
12、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
13、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。
14、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
15、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。
16、1人员卫生
17、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。
18、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
19、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
20、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。
21、1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。
22、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
23、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
24、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。
25、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。
26、2、冷藏保鲜库的卫生管理
27、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。
28、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。
29、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
30、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
31、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。
32、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
33、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
34、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
35、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
36、由车间指定人员发放包装车间临时出入证,配戴好临时出入证方可进入。
37、如有来宾参观、视察,须有上级部门领导陪同,并与车间负责人取得联系后才可以进入车间,未经允许不能对产品及生产现场管理记录等拍照。
38、严禁进入本车间的人员携带任何火源、火种,确保生产安全。
39、严格做好车间5S工作,保持车间整洁卫生,确保产品及包装干净、无污损。
40、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
包装车间生产管理制度 40句菁华扩展阅读
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展1)
——酒厂包装车间管理制度 60句菁华
1、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
3、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
4、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
5、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
6、适用范围:
7、权责:
8、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
9、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
10、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
11、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
12、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
13、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
14、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。
15、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
16、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。
17、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
18、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
19、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
20、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
21、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
22、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
23、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
24、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
25、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
26、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
27、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
28、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
29、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
30、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
31、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
32、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
33、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
34、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
35、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
36、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
37、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
38、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
39、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
40、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
41、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
42、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
43、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
44、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
45、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
46、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机,MP3,手袋食品等。
47、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
48、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
49、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
50、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
51、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
52、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
53、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
54、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
55、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
56、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
57、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。
58、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
59、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。
60、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展2)
——成品包装车间管理制度 50句菁华
1、7:板件表面必须用珍珠棉隔开(特殊要求的板件除外),包装箱内产品部件不允许有灰尘杂物,保证包装箱内的清洁卫生,包装箱四周必须垫护角。
2、包装车间所有人员上班时间必须统一穿着工作服进入车间,员工离岗须佩戴离岗证,车间流动人员须佩戴特殊工种证。
3、车间组长每日对车间作定时巡查,确保车间运作正常,工作环境整洁,运输通道和消防通道畅通,及时对出现的非正常现象做出反应和处理。
4、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
5、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
6、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
7、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班。
8、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
9、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
10、严禁向销售员提出任何不合理的'要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
11、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。
12、职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
13、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
14、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
15、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
16、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
17、原材料、产品生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
18、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
19、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
20、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
21、公共环境遇突发事件及时报告综合办
22、主责部门:生产部;
23、负责部门:生产车间;
24、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
25、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。
26、2.车间卫生管理
27、2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
28、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
29、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
30、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
31、3.生产过程中的卫生管理
32、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积压过多而发生变质现象,加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物,加工下来的废料,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
33、负责部门:包装车间;
34、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
35、1人员卫生
36、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
37、1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
38、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
39、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
40、2.6严禁与包装无关人员入内。
41、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
42、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
43、2.13包装完毕后,残留废料垃圾及时清理离开车间。
44、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
45、2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
46、维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保准时出货;
47、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
48、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
49、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家,一经发现,第一次罚款五十元,以后翻翻,发现三次,立即开除。
50、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进行最终产品检验,做好记录,并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展3)
——包装车间管理制度 40句菁华
1、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
2、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
3、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,
4、各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;、
5、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
7、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
8、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
9、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
10、公共环境遇突发事件及时报告综合办
11、具体要求:
12、1.人员卫生管理
13、1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
14、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。
15、2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持每天清扫。
16、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
17、2.9.严禁闲杂人员入内。
18、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
19、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
20、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
21、3.生产过程中的卫生管理
22、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。
23、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
24、负责部门:包装车间;
25、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
26、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
27、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
28、2包装车间卫生管理
29、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。
30、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
31、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
32、1食品辅料及成品库卫生管理
33、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
34、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
35、2、冷藏保鲜库的卫生管理
36、2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
37、2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。
38、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。
39、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
40、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展4)
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤理发,不得留长指甲和涂指甲油。
3、对于工作中出现的工作漏失,(如漏放附件与包错板子等),视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
4、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放,避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自己负责。
5、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假,写请假条,经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假,事后必须交医生证明医药费等方可),否则按旷工处理。
6、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
7、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
8、酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
9、厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
10、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。
14、上、下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
15、记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
16、记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
17、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
18、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
21、遵守企业考勤制度。
22、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
25、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
26、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
27、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
28、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
29、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
30、各单位应按需要合理配备计量器具。
31、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
32、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
33、车间地面不得有积水、积油。
34、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
35、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
36、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
37、.严格执行各项安全操作规程。
38、.贯彻“安全第一、预防为主”
39、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
40、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
41、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
42、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
44、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
45、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
46、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
47、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。
48、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。
49、不得私自携带公司内任何物品出厂(特殊情况需领导批准),若此行为经查核实,员工按实赔偿公司经济损失,并将予以辞退处理。
50、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
51、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
52、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
53、窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。
54、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
55、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
56、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
57、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
58、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
59、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
60、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
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——机械加工车间生产管理制度 60句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
2、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
3、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
4、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
5、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
6、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
7、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
8、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
9、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
10、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
11、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
12、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
13、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
14、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
15、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
16、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
18、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
19、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。
20、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
22、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
23、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
24、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间,无菌操作间洁净度应达到10000级,室内温度保持在20-24℃,湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
25、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。
26、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
27、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。
28、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
29、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
30、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。
31、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
32、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
33、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
34、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
35、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
36、积极履行节能职责,认真考核。
37、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
38、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
39、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
40、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
41、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
42、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
43、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。
44、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
45、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
46、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
47、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
48、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
49、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
50、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
51、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
52、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
53、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
54、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
55、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
56、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布,但拉布层数和高度不能超过规定,并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开;分包时要分订单分款号绑扎。(B级)
57、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)
58、压衬必须分清楚裁片的正反面,不能漏压或压错。(B级)
59、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。(B级)
60、以上扣款每月从绩效奖金中扣除!
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——精益生产管理制度 60句菁华
1、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;
2、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
3、3要求全体员工树立安全生产的高度责任感,积极参加各项安全生产活动,自觉遵守安全生产各项制度,严格执行安全生产操作规程,遵守安全生产管理制度。
4、1根据生产需要购置新设备时,由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》,新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试,机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
5、2新设备安装调试完成后,生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》,机床上应注明设备编号及完好标识。
6、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查,并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。
7、5工具管理
8、1新产品加工
9、2已定型产品加工
10、2.2生产部下发《生产计划》后,由班组长安排调整机床、人员、工序。
11、2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查,确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定,对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。
12、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
13、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
14、每日巡查相应区域的安全生产情景,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
15、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。
16、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
17、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。
18、3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。
19、4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。
20、9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
21、10工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。
22、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作;
23、1.3.12抓好班内安全工作;
24、2.3.4完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;
25、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
26、3.3在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:
27、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律;
28、3.3.10摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。
29、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;
30、严禁酒后上班,违者罚款20元/次;
31、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;
32、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;
33、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
34、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。
35、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
36、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动:
37、3个人及设备的管理
38、3.3生产个人应做好个人安全防护措施,特种作业必须持证上岗。
39、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
40、4消防安全
41、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时,应做好周围的防护措施。
42、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
43、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。
44、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
45、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。
46、注意行车安全,文明行车,不疲劳驾驶,防止因为违规或违章发生交通事故。
47、按指定路线行驶,在定点加油站加油。
48、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。
49、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不超载、不超速。
50、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。
51、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。
52、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。
53、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
54、1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
55、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
56、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
57、1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。
58、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);
59、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
60、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展7)
——车间现场生产管理制度 60句菁华
1、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
2、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
8、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
9、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
10、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
11、1.2地点:车间一楼会议室
12、1.5.2车间要求
13、4车间干部例会(每月初)
14、5车间经济活动分析会(每月中)
15、5.3要求:由主任进行点名,会议由车间核算员作记录,各班组应建立专项会议记录本,要严格按段及车问有关文件和措施要求落实,落实不力的按规定给予考核。
16、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
17、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
18、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
20、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
21、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
22、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
23、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
24、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
25、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
28、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
29、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
30、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
31、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
32、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
33、隐患未在规定时间内排除。
34、员工劳保用品使用不当。
35、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
36、车间安全管理实行季度评比,每3个月对安全管理较好的1个工段长,9个班组、工位长(A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改)进行季度安全奖励,每人每次300元。(本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比)。
37、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
38、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
39、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
40、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
41、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
42、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
43、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
44、厂区及生产车间内严禁吸烟。
45、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
46、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
47、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
48、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。
49、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
50、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
51、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
52、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。
53、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
54、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
55、7安全摆放,正确推拉。
56、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
57、用电管理:线路完好归位。电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。电工持证上岗。
58、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
59、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
60、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展8)
——全套生产管理制度 50句菁华
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
2、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。
3、本公司特种作业人员,必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。
4、所用的设备、工具是否贴合安全规定;
5、公司应经过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。
6、2.1工装、模具应有标识,一般工装辅具应存放在指定位置;已定型批量产品工装、模具应作好登记,并建立《工装管理台账》,首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》;检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。
7、3刀具管理
8、4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用,使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。
9、1新产品加工
10、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。
11、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
12、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
13、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。
14、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素,都必须列入管理对象:
15、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
17、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。
18、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。
19、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。
20、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。
21、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。
22、2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育,加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。
23、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
24、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。
25、2.3交接班时应对下列事项进行交接:
26、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;
27、2.4.1交接班记录;
28、6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
29、1.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2-1.3.7负责审查并做好工作票的安全措施;
30、1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令;
31、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施;
32、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令;
33、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导;
34、3.3.3根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;
35、3.3.11与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;
36、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;
37、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
38、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
39、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。
40、作业人员初次上岗前,须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
41、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。
42、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。
43、在气温高于35度进行露天作业时,应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。
44、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。
45、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。
46、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件,认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点,制定专项安全防护管理措施。
47、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下:
48、主任工程师(技术负责人)职责
49、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素,项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决,对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的,将视情节给予严肃处理。
50、特殊零部件无法外购也无法自制时。
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展9)
——机械加工车间生产管理制度 50句菁华
1、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
2、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
3、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
4、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
5、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
6、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。
7、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
10、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
11、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
12、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
13、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
14、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
15、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
16、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。
17、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
18、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
19、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
20、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
21、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
22、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
23、所有设备应定期保养,每日检查。
24、在用工装应保持完好。
25、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
26、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
28、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
29、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
30、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
31、.发生事故按有关规定及程序及时上报。
32、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
33、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。
34、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
35、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
36、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
37、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。
38、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。
39、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
40、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
41、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
42、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
43、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
44、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
45、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
46、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
47、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
48、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)
49、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)
50、所有在拉布时有用特殊布条隔开标记的次片都必须用同缸号的面料调片。(B级)
包装车间生产管理制度 40句菁华(扩展10)
——施工安全生产管理制度 40句菁华
1、做好伤亡事故的统计报告工作。
2、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
3、实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。
4、省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上;或者获得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文明工地观摩工地1个及以上的;
5、在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。
6、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。
7、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
8、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。
9、大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。
10、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。
11、4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”,并督促执行。
12、5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。
13、4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。
14、2服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。
15、5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施,并能行之有效的运作。
16、9积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
17、1各承包商在签订工程承包合同的同时,必须与业主签订安全责任合同书,否则不准进入现场。
18、5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级安全人员,应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。
19、3每周监理例会中,安全、文明施工作为专题,各单位通报安全、文明施工情况,协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
20、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查,对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分,并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。
21、9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。
22、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。
23、7各种料具应按照总*面规定的位置,按品种、分规格对方整齐,表式明确。在施工过程中,应随完工随清理,拆除的模板、料具应码放整齐。
24、10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织,配备义务消防人员,并应经过专业培训和定期组织进行演习。
25、12工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。
26、14工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的安全技术措施。
27、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。
28、1.2在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。
29、1.5发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者,每项奖励200—2000元。
30、1.6坚守岗位忠于职守,关心安全、文明施工,经常指出施工现场不安全因素且提出切实可行的整改意见者,每次奖励100—500元。
31、2有下列情况之一的单位,由监理或业主发出处罚通知单,并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。
32、2.1安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。
33、2.3在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停工进行整改,严重者解除施工合同。
34、2.11发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。
35、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。
36、2.20未经批准私自占用场地、道路,罚款100—500元。损坏地下、地上设施者,按造价加倍赔偿。
37、2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。
38、2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。
39、2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。
40、2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业,要采取措施,防止吊落物砸坏设备,电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商,对施工周围的设备系统要采取遮拦,防止成品污染。违者罚款500—1000元,并责令恢复成品原貌,费用由责任方承担。
生产车间管理制度 300句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华车间安全生产管理制度 100句菁华车间生产管理制度 100句菁华内胎车间生产管理制度 60句菁华包装车间现场管理制度 60句菁华包装车间生产口号 60句菁华机械加工车间生产管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华酒厂包装车间管理制度 60句菁华cnc车间安全生产管理制度 50句菁华企业车间安全生产管理制度 50句菁华内胎车间生产管理制度 50句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华包装车间生产口号 50句菁华工厂生产管理制度 50句菁华成品包装车间管理制度 50句菁华机械加工车间生产管理制度 50句菁华汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华车间生产管理制度 50句菁华车间安全生产管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华酒厂包装车间管理制度 50句菁华包装车间管理制度 40句菁华数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华注塑生产车间管理制度 40句菁华生产车间手机管理制度 40句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华
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